автореферат диссертации по строительству, 05.23.08, диссертация на тему:Совершенствование организационных форм управления государственными строительными фирмами в Сирийской Арабской Республике

МОСКОВСКИЙ ОРДЕНА ТРУДОВОГО КРАСНОГО ЗНАМЕНИ }ШЕШ?Ш-С№0ИЖШЫ1 ИШШУТ имени В.В.КУЙШШ

На правах рукодиои

♦

СУЛЕЙЫАН МИШЕЛЬ

Ш 65.012.Э»-65.012.014.0Х2.

СОБЕРШЕЖЛБОМШ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ 40РМ УПРАВЛЕНИЙ ТОСЩРСЗБВНШМИ С1Р0ШЕГ»ЫШ! ФИРМАМИ В СИРШСКОЙ АРАБСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ

Специальность 05.23.0В. - Технология и организация промышленного

и гражданского строительства

Автореферат диссертации на соискание учёной степени кандидата технических наук

Москва 1991

Работа выполнена в Мооковоном ордена 1рудового Красного. Знамени инжеверно-атроительноы инотигуте имени Ь.й.Куйбышева

Научный руководитель • - донтор технических наук,

Ведущая организация - ЦНШОМТП Госстроя СССР

Защита диооартации оооюитоя •j¿( " 1991 г.

» чааов на ваоеданшгопешаявзиулзанного Совета

Д. 053.11.ID в íáockobokom инженерно-отроитвльноы инотитуте имени Ь.Б.Куйбышева по адресу: ЯЭШ. г. Москва, Шлюзовая вабвжервая дом 8, в ауд.

С даеоертацие® можно ознакомиться в библиотеке института.

Ирооиы Bao принять участие в защите и направить Sam отвыв по адреоу: 129837, г. Мооква, йроолавокое шооое, дом 26, МИЗИ Í имени В.В.Куйбашева, Учёныа Совет. ".

Автореферат разослан: *? R " Д-у^и fc 1991 г.

Учёнаа оекретарь специализированного Совета, кандидат техяэтео:

дрофеосор Б.й.Ирыкин

Официальные оапои&яты.

доктор технических науи профессор А.А.Гуоаков

кандидат технических наук, доцент /.Я.Волынский

доцент

Б.Ф.Ширяшов

. - 3 -

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность проблемы. В Сирийской Арабской Республике во-прооам строительства уделяетая (Зольное внимание. Так, эа период о 197Э по 1989 годы доля отроитальотва в общем объеме национального дохода ооотавила 11?. fia период свыше 22 лет темпы ежегодных ка- . витальных вложений возросли в 6 раз.

Строительство в САР осуществляется следующий образом: государственным о ев тори, частным оектороы, иностранными фирмами. При етсы на блюла е то я опережавшее развитие гооударо твенкого сектора строительства. &а последние года можно видеть, что обтнй объем СМР, выполненный государственным оектороы, вырос с 3155 до 5Щ, а частным и другими секторами онизилиоь о 6S$ до 475?. Такая тенденция сохраняема. Крупными подрядчиками в САР является государственные фарлн. Эти гсо удара та еняые $нрды имеют различную специали-еацао и концентрацию, выподаяэт CÎ.ÎP яруянкх объектов промышленно-отн, мелиорации, электрификации, строительства плотин, мостов, дорог я других сооружений, на различные территориях о ре&яичными региональными {головнями. Иоходя из изложенных аолокений, назревает проблема совершенствования структуры управления государственными фирмами. Именно это будет являться главной задачей данной диооертаили.

Актуальность работы обеспечивается комплексом реиенкй, принятых в ряде правительственных документов САР с цельв укрепления государственного сектора в области капитального строительства. Существующие государственные производственные строительные подразделения отличаю та я друг от друга по мощностям, количеству подчиненных и обслуживающих филиалов и предприятий, результатом хозяйственной деятельности. Используемые в настоящее время методы расчета проиввода твеаных структур государственных строительных фарм не обеопечивает комплексного, многофакторного решения со выбору рационального сочетания организационных структур управления и не в полной мере учитывают территориальные аопенты. поэтому при решении задач по упорядочений фор« управления отроительшм производив ом в качестве объекта исследования выбраны строительные производственные единицы и их структурные подразделения различной мощностью, специализацией, концентрацией производства и т.п.

Целью диооеотаиионной оабоуц является повышение эффективности функционирования строительных государственных фнрл в ÇAF за очет совершенствования их организационных форм, а также sa счет опреде-

ления показателей экономической эффективвости структур управления

Для достижения заданной Цели в работе поставлены и решены следующие задачи?

- выполнен анализ темпов развития капитального строительства в СА? и анализ организационных отруктур управления строительными организациями и фирлалш в СССР, ь капиталистических странах и в САР»

- наследованы и систематизированы организационно-технологиче окие ситуации выполнения отроительно-монтаашнх работ государствен ными фирмами;

- выполнена классификация строительных гооударатаенных фирм, их структур управления и системная классификация факторов, влияющих ка эффективность форы управления;

. - разработаны показатели количественной оценки организацион-ио-технодогичеоках параметров управления строительными Ирмами и арове^ен сравнительный анализ граничных вариантов организационно форм структур управления;

- разработаны парные и многофакторные экономик о-матеыатичес-кке модели прогнозирования аффективчоати организационных форм отроит ей ьных государственных фиц» в САР;

- оэздана методика и разработан ал горим решения задачи выб< ра рационального сочетания организационных форм строительных $ирь

Методической основой паоота являются решения Верховного Сов< та со делам строительства (возглавлявшего премьер-ыинаотром САР), а также методические» нормативные и инструктивные материалы, оцу< линованные в советокой и аврубежной литературе, труда советских ] зарубежных учёных в области теории и практики совершенствования организационных форы в строительстве, применения математических методов и вычислительной техники в управлении.строительством.

Научная новизна заплетается в следующем:

-' выявлены основные организационно-технологииеокие особенно оти разаггая капитального строительства в САР и выполнена клааси фияашя строительных фарм но основным организационным структурны] группам управления строительным производством;

- классифицированы а выявлены наиболее значимые организацио но-технологические факторы и установлены количественные зависимо 1й от их влияния на эффективность структур управления о пршенен ем метода функционально-статистического моделирования;

- разработаны знондаико-математичеакие модели выбора рациональной области эффектишоота сочетания организационных форм стр

тур управления строительных государственных фирм о учетом их условий функционирования.

Практическую значшоогь работы составляют:

- методика по выбору рациональной облаоти эффективности сочетания организационных форы управления строительных государственных фирл с учетом их уаловий функционирования;

- комплеко расчетных формул, показателей и номограмн для количественной оценки организационно-технологических параметров, позволяющих установить организационные формы управления производственного процеооа.

Апробация работа по материалам исследований опубликована автором в I печатной работе общим объемом 1,5 печатных леота.

Структура и объем работы.Лиооерташш оостоит из введения, четырех глав, выводов и предложений, списка литературы и приложений. Она содержит 183 страниц машинописного геката, 29 рисунков, 28 таблиц и приложений на 18 отраницах.

На защиту вынооя-тоя: ношленс взаимосвязей, определяющих организационно-технологические параметры структур управления фирмами, комплено закономерностей и моделей, характеризуюшлх рацио-опальную взаимосвязь эффектявноози форм организации строительства и организационно-технологических параметре© функционирования строительных фирм.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

Б данной "научной работе предполагается оценить эффективность структур управления а учетом получения заданной прибыли а своевременной сдачи качественной готовой строительной продукции (при многообразии строительных фирм и объектов строительства).

В первой главе диссертации - "Особенности существующих структур управления строительством и строительным комплексом на современном этапе" выполнен анализ темпов развития капитального строительства в САР. За 30-летний период приведены основное недостатки в организации управления строительством и задача по их устранению. Выполнен анализ организационных отруктур управления строительными организациями и фирмами в СССР и в капиталистических отраяах, а также выделены 4-е особенности структур управления строительными фирмами в САР. Первой особенностью является концентрация фирм в крупных городах, как общественных (62%), так и частных (82$) находится в городских уаловикх; второй особенностью яв-ляетоя наличие мелких строительных фирм, которые мпгно педразде-

лить аа ноллектдзк, работающие на себя и коллективы, рабстакше на подрядчика; третьей особенностью является привлечение инострая ьых строительных 4крм, которое осуществлял»' строительство зкачн-тельлок доли сложных 'объегтоа; четзепто! осоЗенноотью является создание ярусных яацаональшдс строительных "<ьиры.

В главе приведено ьсслеяованяе ряда методических разработок различных авторов и авторских коллективов, досвящгнаах Бодрое ам анализа судесхвующих методов мсследссанид по выбору организационных уда. управления произволе таенными системами.

Исследованы и систематизированы оргавпзационно-технологичео-кие ситуации тюлнания строительао-монтаашх работ государственными ¿1з ккокества рассматриваемых ситуаций и вшеизло;кеь кого анализа в дальнейшем научном исследовании вводится ограничение. В основу исследований принимается тольно государственный сев тор строительства о ситуационными элементами (ТОПУ) (Гио. I.). .

^п*

^ЗЮЧНГИ

лроЗлаиюА

СЯТГЫЮ»

_____

Чялпкнффни

/

шл

ЧО ПЗУ ¡МИШ

ч

Я» Я я» п.пипп

Р « О « * ь

ШШЕШВ

?й 5

э<|,и«1Г|ги с^т;^нпоц--рга (ТСЛу)

Рис. I. Клаасифматор ситуации, возникающих в строительной сиотеме

Йикш образом, рассмотрение современного состояния и особен ноотей строительной системы позволило сформулировать задача иосл доэания и разработать программу их решения, которая представлена в виде методической ахемы проводе иных исследований (Рис. 2.), состоящей из четырех этапов.

I ЭТАП П ЭТАП ш этап 1у этап

ОСОБЕННОСТИ СУЩЕСТВУЮЩИХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ И С1РОЙ- телъшм комплексом на- -. СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ методические основы выбора рационального сочетаний организационных форм управления строительными фирмам в сар ИССЛЕДОВАНИЕ' ИЗМЕНЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ФОРМ СТРОИТЕЛЬНЫХ ®РМ Б САР И АНАЛИЗ ОРГАШЗШОННО-ШНО-ЛОШЕСКИХ. ФАКТОРОВ, ВЛИЯЮЩИХ НА СТРОИТРЛЪШЕ СИСТЕМЫ меюдаеские РЕКОМЕЦДАПШ ПО ВЫБОРУ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ¿от строи'гш>- НьХ ФИШ Б САР •

1.1. Анализ темпов развития капитального строительства в САР 2.1. Классификация строительных государственных Зирм з САР 5.1. Оценка и сравнительный анализ граничных вариантов оргадезаца-онных форм структур управления в условиях мвогофакторного вязания внутренней среды

4.1. Общие положения

1.2. Аналшз организационных структур управления стройоргаии8а-шями в САР 2.2. Классификация структур управления фирм

4.2. Этапы ! разработки |

г.3. Оценка эффективности структур управления

1.3. анализ организационных структур управления фирм в капиталистических странах 2.4. выявление и оценка ор-ганизадаонно-технодогичес-ких факторов,определяющих эффективность управления строительными подразделе-" ниями в САР 3.2'. Установление связи между организационно-технологическими факторами и критериальными показателями.эффективности структур 4.3, Выбор рациональных сочетаний орга-. Еизациошшх форм

1.4. Особенносяи структур управления строительными фирмами в Сй

1.5.Анаакз существующих методов исследования по выбору организационных форм управления произ-воднывеннши системами 2.5. Разработка основных теоретических предпосылок метода количественной оценки эффективности организационных форм строительных фирм и организационно-технологических параметров строительной системы управления |4.4. Расчет экономического эффекта

5.3. Разработка и анализ . ююгофакторяих регрессионных моделей прогнозирования эффективности организационных форм строительных государственных фирм в САР

1.6. Постановка задачи, выбор ерганязапионно-технолзгических ситуаций и црогреш исследования

Ряс. 2. Методическая схема проведения исследования

- а -

Во второй главе диссертации - "Методагаеокие основы выбора рационального сочетания организационных форм управления строительными и государственными фириаыи в САР" последовательно решаются задачи: Анализ и классификация строительных фирм в САР; классификация структур их управления; оценка эффективности структур управления; выявление и оценка организационно-технологических факторов, определяющих эффективность ¿правленая; разработка методов количественной оценки эффективности организационных форы управления строительных фарм. Показано, что согданис строительных фирм и их успешное функционирование связаны с решением многих теоретических, методологических и практических вопросов. Правильному решению организационных форм управляли фирмами может способствовать ьх научная классификация а учетом хсь. действующих, так и тех, которые мохут бать аозданы эдоследатвшг.

Имеющиеся в настоящее время строительные государственные фирмы е САР моано классифицировать следующим образом;

по обгему работ па: а) мелкие фирмы до 160 мли.о.л,; б) средние фирмы от 190 до 500 ылк.о.л.; в) крупные фирмы озыше 500 ылн. о.л.;

по форме специализации на: лроектно-отрситслыше; проектные; обд'еотроилзльные и специализированные фирмы;

по атесани концентрации и наличия филгалов на: Зирмы, централизованные в одной городе (объектные); фирмы, централизованные от одного дс четырех городов; фирны, центральдованные по всей атранз (региональные).

3 роботе выполаена оценка аффективнооти структур управления. Анализируя научное исследование и методику, излагающие подход к определению экономической эффективности совершенствования органива иконных форм структур управления, можно выделить несколько групп оценочных показателей:

К первой группе отнооятся технические характеристики структуры управления: скорооть прохождения сигналов управления от оубъ-скта в объекту управления, надежность и гибкость структуры управления в т.д., данные характеристики позволяют судить о структуре и оценивать ее как систему управления.

Ко второй группе отнооятоя показатели, которые носят стоимостные содержания. Это, превде всего, показатели, звязанше о затратами на управление.

К третьей групп? относятся показатели, непосредственно связанные о реализацией конечной Цепи строительного производства:

выполнение плана ввода в действие объектов строительства и производственных мощностей. , .

Наконец, четвертую группу образуют критериальные показатели, итерирующие все основные экономические итоги, к ним презде всего и главным образом относят прибыль.

Заполнен системный анализ и классификация факторов, влияющих • на эффективность организационных форм структур управления. В данном исследовании приняты три группы организационно-технологических факторов, влидацих на конечные цели деятельности структур управления (Рис. 3.):

Рис.' 3. Схема выбора рационального сочетания

эффективности управления строительных сиотем

- факторы, характеризующие объект управления - А, объем СМР, уровень технологической специализации, уровень кооперирования, объем внутреннего и внешнего субподряда и т.д.;

- фактора, характеризующие элементы производства - В; сюда входят такие факторы, как количество рабочих, выработка, число АУЛ, расхода на управление, число уровней иерархии, уровень механизации, адаптивность и гибкость структуры и т.п.;

- факторы, характеризующие региональные условия управления - С, это средний радиус обслуживания, плотность обслуживания, уровень деконцентрации, уровень комбинирования и т.д.

По этим ооновным призвана« будем выявлять виды связей мевду основными группами факторов, характеризующих структуры производственных процессов и конечными результатами деятельности строительна фирм D .где D» F С Л ,Ь, (I)

Для определения йакгорного пространства был применен метод экспертных оценок. Результата опроса специалистов обрабатывались методом ранговой корреляции.

В результате расчета наиболее значимыми оказались следующие

фактора: Х2 - 94% - прибыль строитзльных иирм, .который в дальней-пзм был принят за "критерий"; - 30% - объем СМР собственными силами; Xjj - 37% - расхода на управление; Xj-g - 7G% - плотность обслуживания относительная; Х3 - - уровень технологической спецяализащи; Х20 - 40% - уровень декониентрации; Iq - 6Э% -выработка; Xj7 - - средний радиус обслуживания; Х4 - Ы% -у роз ель кооперирования; - 54> ~ объем СМР; Xg - - количе--стао рабочих.

Эффективность оргвнизапаонлых форт.» управления строительных фирм ь общем виде определяется уравнением

Р (Фосп Jt (2)

где (ШОП = и Ф3 - взаимосвязь кежду подсиотемами организа-

ционных парамеуров строительного производства и рациональным сочетанием организационных форм отроительного производства; с - jT - совокупность взашосзязей организационных параметров 1 " строительного производства.

Характер взаимосвязей элементов подо.® темы А, В, С определен содержанием составляю них ее блоков. •

Эффздтивнооть организационные форм зависит от взаимосвязи этих элементов. В озяяи о этим собраны и обработаны статистические данные за расчетный период - 8 лет (1980-1988 гг.). Основнке показатели организационной структуры управления строительством, по мнению экспертов, разделяются на прсотке и сложные показатели и были реочитаны по соопзетотвуэцим формулам. Расчетные формулы показателей оценки эффективности организационных фор* строительных фирм сфэрыулирсвалиоь на основе принципов, изложенных в диссертации.

В, оостветотвии о количеством наблюдений по какдому признаку (фактору) статистические данные для дальнейших расчетов были разделены на 4 группы'в следующем порядке:

Наименование 1Количество [Количество ¡фирн ¡объектов ! Количество j параметров

Общая группа 12 96 15 <

Мелкие фирмы ' 4 32 15

Средние фирмы 5 40 15

Крупные 3 ■ 24 15

В третьей главе' - "йооледованче изменения эффективноети развития организационных форм строительных фирм в САР и анализ орга-низационнс-тсхнологичеоднх соавторов, влияющих на строительные системы" выполнена оценке а сравнительный анализ граничных вариантов организационных фор.', структур упразления о решением следушлх задач: опенка и сравнительный анализ грашплых вариантов организационных форк структур управления строительными Орлами в условиях многофакторного влияния внутренней среды; установлете связи кежду организационно-технологическими факторами л критериальными ■ показателями эффезтивнооти структур управления; разработка и анализ много£якторных регреоснонных моделей прогнозирования вффектив-лости организационных форм управления фирмами. С целью формирования граничных вариантов выбора рационального сочетания организационных фзрм строительных государственных фирм в САР, $ирмы были разделены на три группы в овязи о объемом работ по основным тех-. нико-зконокичеаким показателям деятельности этих $ирн. При анализе производатвенно-хозяйотвенной деятельности строительных фирм традиционно используется кетод сопоставления показателей деятельности за базовый и анализируемый года. Но указанный метод сопоставляет близкие друг другу периоды времени и по этот у не может выявить уотойчивне тенденции развития экономических показателей деятельности строительных фирм во времени.

Поэтому при выполнении данного анализа использован нетрадиционный метод функционально отатиотичеокого анализа ооповных закономерностей целенаправленной деятельности производственных коллентч-вов. Его преимущество заключается в следу идем:

- метод базируетоя ка обширной во времени инфо{иеции о строительной фирме при надежных и точных результатах анализа;

- метод позволяет пользоваться широким кругом отчетных показателей, так как "емкость" метода намного превосходит тот массив показателей, которыми владеет строительнье фирмы;

- алгоритм метода может быть переведен на машинные программы для ЭВМ любого класса (что и было сделано при исследовании), имеющихся в распоряжении йтроительных §ирм, для чего в данной работе полноотыо приьедена методика поотроежя анализа деятельности строительной фирмы функционально-статистическим методом.

Выбор вариантов оочеташш организационных фош разных групп проводился о цримзчением пакета прикладных программ (ПКР) о условна наименованием "Вега-М" на ВШЕС-ЮЗЭ, реализуя кйгод Фуипипо-ональ.чо отатиотичеокого моделирования. ."Эффективность ШШ обуслоп~.

лена тем, что он реализует ш ЭШа метод 4Ункциональнэ-отапасти-веского моделирования (МхСй) по оценке зависимостей, характеризующих: ивдеьалравдениую деятельность яоллеяхивов о учетом требований арвдщша пропорциональности •'развития управляемых состек»

Расчет во выбору рационального варианта организационных (Jopu строительных 4ирм и комплексной оценка ах произволе твеино-хоаай-агвеншй деятельности был праведен дня четырех групп gapu.

При анализе отдельных повазатедей деятельности строительных £ира и ах подразделений использовалась следуяшя последовательность и логика вив одев: для каздого показателя устанавливается средний его уровень за анализируемый перг.пд; доверительный ая-тервал отклонения яонаэагелеа вод влиянии* вероятностного характера строительных процессов; оашшзаяе показателей деятельности от доверительного интервала являете свидетельством ыеатайильно-оти работ фирм, ее ведоота точной уиравдяеыооти.

Анаяиа показал, что уровень надежности управления для крупных строительных фяры pasea 0,41 (что свидетельствует, вшщтер, о невнполнеаид кавдого второго планового ооьаэателя ада расдоря-аеаия) для средних - 0,о4, дая мелких - 0,37. Это показывает на наличие больших резервов в управлении по всем группам 4ара, ва наличие недостатков э сиотеые управления в т. п» Такая тенденшш 1ншми1_ вривсяенвыад_на_рш . 4.

jQ-Orcv^ucm'-j '

—>f

■ • ( 9a*!mapu. ° Примечание- , г . хЛ

•—СЛш/л^ группа; -4-группа 1; Группа?.,-е-^vinab

Рис. 4. Оценка качества управления строительное государственных фирм в С&Р по коэффициентам вашости ТШ

Анализируя этот график можно выделить три группа показателей, которые образуют три зонч по коэффициентам их важности. Зона ЬОЕСг . - что зона доверительного интервала л р ней находится следующая группа показателей: - численность работников, - общий объем С.1Р, Х14 - численность АУЕ; Х^ - объем СМР собственными силами, Хд, Х^ - плотность обслужившим и средняя абсолютная. Яри управлении зга показатели требуют особого внимания. •

Зона АЕСД - здесь находится группа показателей, характеризующих - Хд - выработку, Ху - оредний радиуа обслуживания, Х^ -показатель декокцентрацьи, Х^ - уровень технологической специализации. Это зона чрезмерного внимания при управлении строительной фирмы, т.е. оня "переразвиты" по сравнению оо всей совокупность» показателей. К, наоборот, в зоне ЬГбН находятся показатели (Хд - прибыль, £¿2 - уровень кооперирования и связи, Х^д -объем внутреннего субподряда; Х^ - убытки), которым уделяют ма -лое внимание ("недоразвитей зона).

При анализе, кроме этого, проводилась комплексная оценка надежности управления строительной системы. За комплексный показатель был принят аудитившй критерий, тала: ъ

Ч - Е и,. (3)

где и,^ - частные оценки параметров;

- коэффициент реальной важности параметров.

Чаотнне оценки д. определялись по логической функции, а коэффициент важности на оонове коэффициента вариации параметров.

Величина коэффициента реальной важности приводится в соответствующих таблицах для каждого из трех групп фирм, на оонове которых строилиоь графики комплексных оценок деятельности строительных государетееиных фирм в САР о учетом отруктуры их управления; проводчлея анализ оценок отдельных параметров. Такой подход позвеляет определить наиболее рациональные структуры управления внутри каждой 1руппы фирм. Например, из крупны;: фирм "обиесгрои-тельных" наилучшая фирма это компания "Мильхауп", из средних фирм наилучшая фиру.а - Сирийская Арабская компания по строительству дорог, из мелких фирм - генеральная комланил по строительству дорог.

Анализ представленного материала позволил выявить слздухшв особенности организационных структур управления фирм:

- Наблюдается дня большинства фирм нестабильность их дея-тзльности фурм и низкое качество управления системой.

■ - Нестабильность проявляется по" вводу объектов в эксплуатацию (отклонения достигают 2+2,5 раза).

— Отмечаются "недоразвитые" факторы - это прибыль, расходы на управление, уровень кооперированных овязей, объем внутреннего субподряда Этим факторам уделяю г малое вникание при управлении системами.

На основании проведенных исследование были разработаны экономико-математические модели прогнозирования аффективноети организационных форм строительных государственных фкрл в САР. Исследования и расчета проводились со следующей схеме: расчет тнеМо-регреаоионной модели; составление матрицы взаимосвязи критериев и факторов выборочной совокупности; определение средних значений и вектора стандартных отклонений и матрицы корреляции; построение ч расчет матрицы корреляции независимыми и зависимыми переменными;- построение линейной модели и определенна ее коэффициентов; определение линейного ввда регрессионной модели.

Например, в результате исследований были получены экономико-математические модели вида: характеризующих взаимосвязь прибыли и анализируемых параметров'

даш мелких фирд: Уд- = о!, 45+0,081£-0, S9X2*0,0lX3+¿, 06Х4~0,09Х5+0,

дат крупных : У2 - 97,55+0,05X^0,0]^+0,02X^+1,4И4-0,02Х5+0,12Х6

где Xj- - показатель деконцзнтрацаи; - средний радиус обслузш-вания; Xr¡ - плотность обслуживания; Х4 - уровень технологической специализации; Х5 - уровзаь кооперирования; Xg - объ-' ем внутреннего субподряда.

Анализ позволил построить графическую модель выбора pauao^r нальной обдаоти организационных структур строительных фирй в ■ САР (Рис. 5.}.

'В четвертой: главе дисоертащш - "Методические рекомендации по выбору рационального сочетания организационных форм строительных фирм в САР" изложена методика и разработан алгориш решения задачи выбора рационального сочетания организационных фор» строительства фирм (Рис. 6.).

Ка этом этапе была раочктана ачономическая эффективность структур управления и расчет экономического эффекта от внедрения

лит.с д.

Л

Рис. 5. Выбор рациональной области использования

определенных организационных форм .управления . отроительных фирм

предложений в практику капитального строительства. При этом рао-четннй аяонсмичеокий эффект составляет. 19019 »«и.о.л.

ШЖЩЫ Я ПРЕДЛОЖЕНИЯ

I. Е капитальном строительстве а САР существует многообразие форм собственности. При этом эф&вктиьность использования организационных форм строительных ддал веська низкая, так как они являются не глбники, но приспособленными к ьонкретшгм условиям строительства, не учитывают в полной мэре темпы развития капитального строительства. Поэтому изучение рациональных структур управления строительными подразделениями, уочалевлен:;« региональных грангц их иопользовеняя является актуальной злдач-зя. ¡.'рове-

Начало расчета ^ _

Ввод исходных дан них

таи объектов - с , объем работ на объектах -К /уровень специализации число лет строительства -п плотность обслуживание

Проверка условий:

P^Proin, Rrnttx,

I

Определение вариантов оптимизации годового плана строительства государственного сектора по классификационным группам

"Н^Ьк+Уг*--Ып

и соответствующего годового объема работ

ii.--_l_.~ZI

к,

i

Кг

I OHf

в) гмо я шхз аоьм о

о о

о.» в

а п) он

к*

рая

RiUHS о л ой ОЧОр,

я <в а«

Ор £ HcJ

TT

es

о о а.« о оди

я § 9 чгр,

Е

ils

ovo

sga

« о <d кил

9 {Определение рационального варианта

организаций

Переход к следующему методу организации работ

Вычисление народнохозяйственного эффекта

12

С Окончание расчетов^

Включение объек-|3 тов государствен-*— ного сектора в годовой план субподрядных $ирм "

Ж

И

Решение о выполнении -го типа объектов собственными силами

Расчет годового Т®. объема работ в ^ государственном секторе

Предложение по Р формированию годовой программы на конкурсной основе

' 101 Оценка надежности системы

К = £

и» '

Примечание: К. - мелкие фирмы; К? средние фирмы; К я -крупные ширин.

Рио. '0. Блок-схема алгоритма выбора рационального сочетания

организационных форм управления строительных фирм в САР

денныА анализ литературных источников и опита строительства в ряде стран мира, включая СССР, позволил наметить пути исследования организационных форм управления строительными государственными фирмами в Сирийской Арабской Республике в четыре этапа.

2. Статистичеокая обработка выборочной совокупности (из генеральной) позволила разработать нлаосифшщцшо строительных государственных фирл в САР о учетом их специализации, территориальной концентрации и объема выполняемых работ. Дня каждой группы фври, на основе оценки эффективности структур управления, выполнен системный анализ и предложена классификация организационно-технологических факторов, вличвдих на элективное ть управления строительным производством о учетом региональных условий, объекта управления и системы управления. Это позволило количественно оценить э^ектишость работ строительных фирм о учетом уоловий их функционирования.

Показана возможность оценки эффективною тк организационных фэрм управления строительных $ирм общим уравнением связи между организационными параметрами строительного производства, их рациональным сочетанием и развитием. Данная аиотема описывается'тремя группами технических характеристик отруятуры управления (скорость прохождения оигналав управления от субъекта к объекту управления, надежность и гибкооть структуры управления и т.п.); стоимостными характеристиками (затраты на управление, надежности управления и т.п.); характеристик конечных далей (ввод в деЗот-вие обт-ентов и мощностей, время ввода и т.п.).

. 4. Методом функционально-статистического моделирования разработана модель, характеризующая качество управления (через критерий ее надежности). Из матрицу возможных вариантов выбраны основные варианты функционирования сиотемы о различным показателем качества управления 6уцр. При этом вреднее значение вуПр для воей строительной оиотемн ооставляет 49,37$ (для мелких фирм ®упр = w® аредних фирм 0упр » 53.49JS; для крупных |}ирм

еупр - 40,69*Д).

. Используя теории надежности установлены резервы повышения эффективности ^уняционирования строительной сиотеш. Такими резервами являются: сокращение расходов hi управление; более рациональнее иопользовряие ыеог диодопации филиалов фщвд от строящих-ая объектов; сокращение потерь на "стуках" кооперирован;»« овп-зей, учет факторов декониенграти и сложяозтя выполнения Cí¿P; создание более гибкой системы управления проийводотьом о разви-

■швы низового хозрасчета в подразделениях,

5, Разработана много факторная аконшико-иатематвчзокая ыо-дачь, характеризующая взаимосвязь критериев эффективности и ОТП функционирования строительных с]ир.. Цри атом были установлены рациональные области использования организационных фэра управления строительных додсистэм.

Установленные зоны рационального оочетания организационных форм управления строительных фирм позволяют органам государственного планирования иолользовать прогнозы при разработке годо-20го к пятилетнего государственного плана ь области капитального строительства при разработке и совершенствовании генеральных схем управления строительным комплексом в Республике.

6. Реализация кетоддаи выбора организационных форм управления позволяет использовать различна® их структуры в зависимости от уровня эффективности управления, размещения строительных фара и т.п. Это обэопечиваэт снижение себестоимости (Ж на иова-шег»ке уровня рента бельнооти - на 5,2> и получение народнохозяйственного эффекта - на 180 миллионов сирийских лир.

Основные положения диссертации опубликованы в работе Погребной И.Я., Сулейман Ы.Ф. ш др. Иетодичешшо рекомендации по штенсификаций строительного производства и изготовления строительных материалов в уоловиях рыночных отношений. Иэ-во запад-1Шй научный центр. АН УССР. - 1990. - 43 о.

Формат 60x84V16 Печ. офс. Т. 100 Заказ Бесплатно

Подписано в печать Г7',04.01 И-156 Объем I уч.-мэд.л.

Ротапринт ШСИ им .В .В .Куйбышева