автореферат диссертации по строительству, 05.23.08, диссертация на тему:Организация возведения "малых" объектов жилых образований с учетом надежности участниковпроизводства (на примере объектов из стиропор-бетона)

Р.'Б ОД 1 2 ДПР 1303

Центральный ордена Трудового Красного Знамени научно-исследовательский и проектный институт типового и экспериментального проектирования жилищ (ЦНИИЭП жилище)

на правах рукописи

Хунд Понтер

Организация возведения "малых" объектов жилых образований с учетом надежности участников производства (на примере объектов из стиропор-бетона)

05.23.08 - Технология и организация промышленного и гражданского строительства

Автореферат диссертации на соискаиие ученой степени кандидата технических наук

Москва - 199§

Работа выполнена в

в Центральном' научно-исследователь ском и проектном институте типо!

проектирования жилища

--------------доктор технических наук,

профессор Л.И. Абрамов

тального

Научный руководитель

того и эксперт; /ЦНИИЭП жилища/

Официальные оппоненты -

Ведущая организация

доктор технических наук

профессор, Хаютин

кандидат технических наук

ю.г.

Карпунин В.

Центральный научно-исследовательский инсти• тут организации, механизации и технической помощи строительству

Защита состоится

31„ марта

1993 г. в

12

ч. на заседании специ-

ализированного совета К 03214.01 в Центральном научно-исследовательском и проектном институте типового и экспериментального проектирования жилища (ЦНИИЭП жилище) по адресу:

127434 Москва, Дмитриевское шоссе, 9 кор. Е

с диссертацией можно ознакомиться в методфонде ЦНИИЭП жилище

Автореферат разослан "_

II,, марта

1993 г.

I

Ученый секретарь специализированного совета кандидат технических наук, с.н.с.

Т.К.Данилина

Актуальное! ь работы. В настоящее нремя, с учетом значительных имиграцион-иых явлений и, п частности, необходимости расселения увольняемых в запас военнослужащих из Российской Армии, дислоцированной в Европе, возникает острая жилищная проблема в ряде регионов России.

Особенность этой проблемы состоит в том, что на ее решение отводятся буквально считанные годы при недостатке материальных, технических и финансовых ресурсов.

Эта проблема частично решается путем привлечения иностранного капитала и технических ресурсов во вновь создаваемые организационные структуры (совместные предприятия, акционерные общества и т.д.), а также за счет использования новейших технических и технологических решений, новых эффективных строительных материалов и конструкций.

1хтест1!сн11о, что такие организационные структуры (системы) состоят из большого числа исполнителей, каждый из которых выполняет свой вид работ, связанный с организацией, либо с технологией, а в отдельных случаях с технологией и организацией строительного производства.

При этом каждый исполнитель имеет свои, присущие только ему, неравномерность 1) интенсивности и сроках выполнения работ в результате случайных воздействий внешних и внутренних причин, а также различные возможности и степени огпетстпснности но выполнению обязательств по договорным соглашениям.

Вероятностный характер воздействий на исполнителей, в результате чего возникает неопределенность в выполнении обязательств каждым исполнителем работ, делают такую организационную систему вероятностной. Это, естественно, порождает необходимость при проектировании таких систем, а также их функционировании, учитывать эту неопределенность (ненадежность) с тем, чтобы принимаемые решения приводили к желаемым результативным показателям (сроки строительства, объем прибыли и др.).

К настоящему времени имеется большое число исследований и, в результате, научно-обоснованных предложений по созданию надежных организационных систем, к числу которых относятся и строительные системы.

Эти исследования направлены, в основном, на обеспечение надежности за счет резервирования ресурсов, к которым относят трудовые, материальные и технические. Однако, резервирование, достаточно эффективное в деле повышения надежности, тем не менее имеет серьезный недостаток - необходимость увеличивать в обороте и, следовательно, омертвление денежных средств. Частичное снижение этого негативного явления при проектировании строительных систем можно достичь за счет выбора вида организации строительного производства, когда эффект повышения надежности достигается в результате рационального распределения во времени неизбежных при любой организации резервов времени либо простоев фронтов работ.

Наряду с этим, рыночные отношения ведут к строгой юридической ответственности соучастников любого производства и, в том числе, строительного. Поэтому решение проблемы повышения надежности получения планируемого результата и, в том числе экономического, лежит в выявлении ожидаемых продолжи-тельностей строительства объектов с заданным риском с последующим обоснованным назначением санкций между договаривающимися сторонами.

Однако, ни первая, ни вторая задача в настоящее время методически не решена на достаточном для практика приемлемом уровне.

Поэтому к актуальным задачам, которые возникают при проектировании деятельности строительных систем, относится выбор такого вида организации строительного производства, при реализации которого можно получить наибольший положительный эффект с достаточной надежностью, а также установление с научным обоснованием строго определенных взаимных обязательств по срокам выполнения комплексов работ и санкций в случае их невыполнения.

В тех случаях, когда объемно-планировочные или конструктивные решения объектов, либо вид строительного материала, предлагаемые иностранным соучастником, но своим технико-экономическим показателям превосходит отечественные, то целесообразно, при соответствующем обосновании, использовать иностранный опыт строительства даже при условиях наличия ноу-хау или патента.

К такому опыту, как показал анализ, изложенный в диссертации, следует отнести практику строительства жилых домов и объектов социального и культурного назначения из объемных или панельных легких несущих элементов при изготовлении которых используется стиропор-бетои.

Таким образом, целью исследований является разработка методических положений и рекомендаций по выбору рациональных видов организации строительного производства при возведении комплекса "малых" объектов жилого, социального и культурного назначения из стиропор-бетопа, обеспечивающих наибольший экономический эффект с учетом характеристик надежности соучастников строительства, ограничений по срокам начал работ и материально-техническим или финансовым ресурсам.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи: вероятностная оценка организационных связей между участниками производства, исследование надежности видов поточной организации строительства и методов его интенсификации за счет организационных решений, влияние надежности исполнителей на результативные плановые показатели возведения комплекса объектов.

Результаты исследований реализованы при разработке проекта организации работ по застройке жилого массива из объектов, сборные элементы которых изготовлены с использованием стиропор-бетопа и легких устойчивых несущих

конструкций, широко применяемых в строительстве. См. Холдинг ГмбХ-Дер-мунд в Германии и Австрии.

Теоретической и методической основой исследований являются труды российских и немецких исследователей, а также ученых других стран по рассматриваемой проблеме.

В работе использован системный подход, статистическое моделирование на персональных компьютерах, логический и экономико-статистический методы анализа.

Научная новизна работы заключается в том, что в ней:

установлены закономерности влияния статистических характеристик последовательных и параллельных работ на увеличение продолжительности строительства комплекса объектов и статистические характеристики завершающих событий;

установлено влияние видов организации работ, статистических характеристик надежности исполнителей и наличия или отсутствия между ними договорных условий по срокам начала работ на продолжительность строительства комплекса объектов при различных уровнях вероятностей реализации программы работ;

установлено влияние различных организационно-технологических решений по интенсификации строительного производства на статистические характеристики завершающих событий программы работ;

разработана методика вариантного проектирования застройки жилых образований с учетом надежности соучастников строительного производства.

Практическая значимость работы состоит в том, что использование ее результатов позволяет па стадии подготовки к строительству разрабатывать наиболее эффективный план деятельности участников строительства с учетом их надежности и ограничений по ресурсам, а также открывает возможность при застройке жилых образований использовать передовую технологию возведения объектов и способствует применению в практике РФ высокоэффективного строительного материала стиропор-бетона и несущих легких конструкций на его основе.

Па защиту выносятся:

закономерности формирования статистических характеристик завершающих событий комплекса последовательно и параллельно выполняемых видов работ;

результаты оценки видов организации строительного производства на надежность выполнения комплекса работ при определенных уровнях надежности соучастников производства;

результаты оценки различных организационных решений по интенсификации производства на статистические характеристики завершающих событий;

методика вариантного проектирования лоточной организации работ при застройке жилых образований с учетом надежности соучастников производства.

Изложенные в работе исследования осуществлены на примере организации строительного производства с совместным Российско-немецким предприятием, состоящим из фирмы СМ Холдинг ГмбХ - Дортмунд и ряда структурных образований Главмособлстройкомитета, которым предстоит вести строительство жилых образований из "малых" объектов в Московской области из сборных элементов. В основу этих элементов положено использование эффективного строительного материала стиропор-бетона и легких несущих конструкций.

Апробация работы осуществляется на производственных совещаниях фирмы СМ Холдинг ГмбХ в 1992 году, а также на совещфниях акционерного общества Агростройсервис.

Объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и рекомендаций; изложена на страницах машинописного текста, содержит иллюстраций, таблиц, наименований биографий и приложений.

Содержание работы

В процессе производства отдельные исполнители работ, к которым относится, в первую очередь, подрядная строительная организация (строительные участки, бригады), субподрядные организации, заказчики, в той части, которая относится к его функциям применительно к конкретному объекту, например, поставка оборудования и др., выступают по отношению друг к другу в строго определенных организационных отношениях, выполняя последовательно, параллельно или совмещенные по времени работы.

Наряду с этим, каждый исполнитель имеет свою, присущую только ему, дисциплинированность (ответственность) по отношению к соисполнителям. Эту дисциплинированность можно выразить некоторыми статистическими характеристиками. Например, такими, как вероятность выполнения своих обязательств в намеченные сроки или величиной неопределенности в сроках завершения работ.

В исследованиях принят с соответствующим обоснованием наиболее простой для анализа нормальный закон распределения сроков завершения работ.

Известно, что ожидаемый срок выполнения последовательно осуществляемых работ при нормальных законах распределения их продолжительности имеет также нормальный закон распределения, математическое ожидание и дисперсию которого находят путем сложения соответственно средних продолжителыюстей работ и дисперсий.

Однако, это теоретическое положение распространяется на случаи, когда следующие друг за другом работы не имеют организационных или технологических растяжений связей. Такие случаи характерны лишь для производства работ, выполняемых одним и тем же исполнителем. В реальных условиях, когда исполнители имеют договорные обязательства не только друг с другом, но и параллельно с другими исполнителями, сроки начала их функционирования строго фиксированы. В этом случае, если предыдущий исполнители завершит свой комплекс работ раньше, чем предусмотрено договором, то последующий исполнитель (если это специально не оговорено, и у него есть резервы времени) все равно приступит в срок, установленный в договоре. Фронт работ будет простаивать.

В случае, если предыдущий исполнитель по каким-то причинам не уложится в срок, т.е. не представит фронт работ смежникам, то тем самым он отодвинет начало его работы. В результате сдвинется срок выполнения комплекса работ, если эти работы лежат на критическом или подкритическом путях. Нарушивший договорные сроки исполнитель, естественно, должен возместить ущерб партнерам.

Представляет также практический интерес случай, когда между работающими исполнителями имеется организационный перерыв (наличие ресурсного или фронтального растяжения связей).

С учетом этих положений были исследованы наиболее типовые организационные связи между последовательно и параллельно работающими исполнителями, характер которых определяют сроки и вероятность свершения завершающих событий.

Результаты статистического моделирования организационных взаимосвязей последовательно и параллельно работающих и имеющих договорные обязательства по срокам начала работ исполнителей приведены на рис. 1.

К наиболее типовым видам организации работ, рассматриваемых в практике вариантного проектирования строительства комплекса объектов, следует отнести следующие: потоки с непрерывным использованием ресурсов и одновременно с непрерывным освоением фронтов работ; потоки с непрерывным использованием только ресурсов, а также потоки с непрерывным освоением фронтов работ.

Для оценки влияния этих видов поточных организаций работ на статистические характеристики завершающих событий прододжительностей строительства комплекса и отдельных объектов приняты следующие условия.

Первое условие. При последовательном освоении фронтов работ одним исполнителем и отсутствии при его работе ресурсных связей, дисперсии свершения конечных событий работ на фронтах суммируются. Принято, как следствие этого условия, линейная зависимость роста численного значения дисперсии от продолжительности работ.

Второе условие. При переходе исполнителя работ с одного фронта на другой и наличии растяжения ресурсной связи (продолжительность простоя фронта работ) более двух стандартов сроков свершения предшествующих работ, дисперсии начальных и конечных событий последующих равны исходным значениям.

Третье условие. При передаче фронта работ от одного исполнителя другому (смежнику) начальное событие работ этого второго исполнителя имеет строго определенное значение. Это значение зависит от предыдущей истории функционирования первого исполнителя, который может сдвинуть начало работ второго, но лишь в сторону превышения фиксированного договором начала его работ.

Четвертое условие. При передаче фронта работ от одного исполнителя к другому, который до этого не функциониропал на рассматриваемых объектах, дисперсия начального события работ этого второго исполнителя равна нулю.

Пятое условие. Так как исследование направлено на разработку организационных решений при вновь создаваемых строительных структурах, организационно-технологические модели рассмотрены при отсутствии предистории функционирования исполнителей.

Статистическое моделирование осуществлялось для двух вариантов организации строительного производства. Первый вариант, традиционный, когда испол-

- ч -

кители осваивают фронты работ по мере их освобождения (без ограничений и настройки начала работ) и второй вариант, когда их исполнители приходят на первый фронт работ не раньше сроков, обусловленных договорными обязательствами (с фиксированными сроками начала работ).

При непрерывном использовании ресурсов и одновременно непрерывном освоении фронтов работ статистические показатели распределения сроков свершения завершающего события комплекса работ, а также промежуточных результатов, зависят ог числа исполниIслей (частных потоков), составляющих оргапизациоп-Н0-ТСХН0Л01 ичсскую модель и фронтов работ.

В результате исследований было установлено, что во всех вариантах наблюдается удлинение сроков спсршсния работ; причем при наличии ограничений на сроки начала работ исполнителен эти удлинения больше. Наряду с этим было установлено, что дисперсии в этом случае меньше, чем в моделях без ограничения настройки начала работ. Выло установлено также, что несмотря на то, что исследуемые организационно-технологические модели с позиций классической теории потоков относится к одному и тому же виду, тем не менее статистические характеристики (удлинение сроков и дисперсии) в зависимости непрерывности ресурсов или освоения фронтов работ разные. Анализ количественных характеристик мер косости и крутости распределения событий завершающих работ показал, что численное значение этих оценочных показателей, как правило, пепелики (примерно 0,2). Это позволило сделать вывод о правомерности аппроксимации этих распределении нормальным законом. Численное значение критерия Колмогорова во всех вариантах при аппроксимации распределения нормальным законом меньше, нежели при их аппроксимации П-раснределеиня.

При непрерывном использовании ресурсов статистические показатели распределения сроков свершения завершающих событий комплексов работ, а также промежуточных результатов, как и в предыдущих случаях, записит от количества исполнителей и фронтов работ. Однако, с учетом неритмичности таких потоков статистические характеристики во многом должны определяться числом взаимных сближений но организационным причинам. Наличие критических путеИ евн-дотслмчвуст о временных резервах н работе исполнителем, т.е. растяжении фронтальных связей, то, с одной стороны, ухудшает некоторые показатели таких потоков, например, удлиняется продолжительность строительства, а с другой стороны, эти резервы повышают надежность завершения работ в планируемые сроки.

Для оценки такой организации работ рассмотрена организационно-технологическая модель, критический путь которой образован одной цепочкой работ. В процессе исследований моделировалась продолжительность работ исполнителей с одинаковой степенью неопределенности сроков их завершения. Эта неопределенность была выражена через коэффициент вариации сроков свершения работ, который был принят равным 0,1. Наряду с этим было принято, как и в предыдущем исследовании, что каждый исполнитель имеет одну фиксированную дату начала работ - дату начала работ на первом объекте.

Результаты статистического моделирования показали, что отсутствие ограничений на начало работ мало повлияло на увеличение средних ожидаемых про-должительностей строительства отдельных объектов и в целом всего комплекса. Этот результат был объяснен тем, что критический путь состоит из одной цепочки работ, а величины простоев работ не такие короткие по времени (1,5 - 2), чтобы вызвать при статистическом моделировании другие критические пути. Введение договорных фиксированных дат начала работ исполнителей оказало влияние на увеличение продолжительности строительства, которое для всех без исключения объектов составило одну и ту же величину. Наблюдалось снижение дисперсий по мере увеличения числа строящихся объектов. Однако, это снижение невелико и с погрешностью 6 % можно утверждать, что дисперсии в обоих случаях постоянны.

Аналогичные исследования были проведены для поточной организации работ с непрерывным освоением фронтов. Анализ результатов показал, что как и в предыдущем случае, введение случайных реализацией продолжительностей выполнения работ без ограничений их начал, не оказывает влияния на средние ожидаемые сроки завершения работ на отдельных объектах и в целом по комплексу. Введение ограничения на сроки начала работ изменяет даты их завершения. Одновременно следует отметить, что сдииг во времени завершения работ рассматриваемой модели и изменения дисперсий завершающих событий и обоих исследуемых вариантах практически не наблюдалось на первых объектах. Введение договорных обязательств по срокам начала работ на всех без исключения объектах резко изменило статистические характеристики - появились смещения сроков завершения работ от объекта к объекту и снизились численные значения дисперсий.

К организационно-технологическим решениям, от которых зависит интенсификация строительного производства, и в результате численные значения его количественных показателей - продолжительность строительства, надежность завершения работ в договорные сроки и др. - относится следующее: рациональная очередность строительства объектов, параллельное выполнение работ на фронтах и частичное совмещение работ друг с другом. Исследование перечисленных организационно-технологических решений с учетом вероятностных воздействий различных причин на исполнителей работ проведено для сравнимости на моделях, рассмотренных выше.

Исследованию влияния изменения очередности осиоспия фронтов предшествовали расчеты отдельных видов организации работ по выявлению вариантов, у которых продолжительности строительства комплекса объектов близки к максимальной, минимальной и средней величинам. Для этих трех очередностей освоения фронтов работ были проведены статистические исследования. Результаты моделирования показали, что изменение очередности освоения фронтов в первом варианте практически (с точностью до 0,2 X) не повлияло на сроки окончания работ в сравнении с моделью, у которой детерминированные исходные данные. Во втором варианте, когда сроки начала работ у исполнителей зафиксированы, даты завершения работ сместились. Этот результат хорошо корреспондируется с ранее проведенными исследованиями. 15ыло установлено так-

- И -

же, что дисперсии по втором варианте меньше, чем в первом, а численные значения их в каждом варианте практически постоянны (вариация составляет всего 3 %). Этот результат был объяснен тем, что независимо от очередности освоения фронтов продолжительность строительства каждого из объектов зависит от одного и того же числа работ. Т.е., другими словами, на продолжительность завершения работ последнего исполнителя па любом объекте оказывает влияние работа всех исполнителей. При этом число критических работ во всех вариантах одинаково. Наряду с этим было сделано заключение, что изменение очередности освоения фронтов не повлияло па характер аппроксимирующего закона распределения сроков свершения работ, поскольку численные значения мер косости сравнительно небольшие.

Аналогичные исследования были пропедеиы для организации работ с непрерывным освоением фронтон. Модель и методики исследований были приняты те же. Результаты показали аналогичную картину. Исключение составило лишь то, что при увеличении числа освоения фронтов дисперсии завершающих событий растут. Эту закономерность следует объяснить тем, что на сроки завершения работ оказывает влияние не только характер распределения дат свершения работ исполнителей па предыдущих фронтах, по и па конкретном объекте.

Исследовании шшшшн на параметры организации работ по возведению комплекса объектов параллельно функционирующих исполнителей было осуществлено па модели с шестью объектами и девятью исполнителями. 1) результате было установлено, что параллельное осуществление поточного строительства наряду с сокращением продолжительности ведения работ приводит к группировке объ-екгоп с одинаковыми значениями дисперсий и удлинениями сроков завершения работ.

Мри возведении комплекса объектов параллельно работающими исполнителями при условии непрерывного освоения фронтов работ был установлен рост дисперсий. Причем этот рост происходил более интенсивно на объектах, удаленных от первого. Этот результат был объяснен тем, что влияние введенных ограничений на начало работ первого объекта постепенно снижается из-за наличия растяжения фронтальных связей. Введение ограничения на начало работ на всех включенных в модель объектах приводит к резкому удлинению продолжительности работ и сокращению численных значений дисперсий.

Статистическое моделирование поточной организации работ, когда отдельные исполнители работают с частичным совмещением на фронтах показало, что закономерности изменения дисперсий и удлинение продолжительности работ аналогичны организации работ без совмещений.

Надежность завершения работ в планируемые сроки была оценена с использованием результатов статистического моделирования конкретного вида организации работ. При оценке надежности были введены следующие понятия: надежность завершения работ в договорные сроки, численные значения которых рассчитаны без учета вероятностных воздействий на исполнителей; надежность

X)

1,60 1,40 1,20 1,00 0,80

К,

0,60 0,40 ■

о,го

' б,оо

х.1

0,50

х.г

0,50

1,00

1,50 с;

1,

о,

1.00

Ж) Л.г

Рис. 1 Изменение сроков свершения завершающих модели событий (1.1) и (11.2) и их срсднеквадратическнх отклонений (1.2 и 11.2) двух последовательно (1) и параллельно (2) работающих исполнителей при различных плановых окончаниях работ: К, = At/o1; Кг = Од/ст,;

1 - зависимость с учетом и 2 - без учета растяжения ресурсной связи; 3, 4, 5 - соответственно, ог = оп; ог = 0,75с.,; аг = 0,5а,

3%

I'не. 2 Изменение надежное™ (II %) завершения работ на объектах, когда непрерывно используются ресурсы (а) и осианшиотсн фронты (б) (ритмичные потоки), а также, когда непрерывно осваиваются только фронты (д); удлинение работ (с) при непрерывном использовании ресурсов: 1, 1' - ритмичный поток на двух объектах, соответственно, без ограничений и с ограничениями начал работ, 2, 2' - то же на трех объектах; га - число объектов; 3-е ограничениями сроков начал работ на первом объекте, 4 - то же на всех объектах.

завершения работ в среднеожидаемый срок и, наконец, предельно допустимая надежность завершения работ.

С уметом этих понятий надежностей, а также с учетом результатов исследований статистических характеристик различных видов поточных организаций работ, была получена формула подсчета относительного изменения продолжительности строительства комплекса объектов при различных значениях надежности.

Дсу - 1 + (К, ♦ К2а)и,

где (К, + К2) - коэффициент, учитывающий удлинение работ (К,) и уменьшение дисперсии завершающего события (К2) из-за вероятностного характера воздействий на исполнителей, а также принимаемый уровень надежности завершения строительства объектов; о< - коэффициент вариации сроков выполнения работ.

На рис. 2 приведены результаты расчетов надежности окончания строительства, удлинения продолжительности строительства при различных видах организации работ и разных значениях надежности их завершения.

Вариантное проектирование организации работ с учетом надежности выполнения договорных обязательств соучастниками производства направлено на то, чтобы найти такой вид организации и способы интенсификации производства, при которых эффект от реализации программы работ был максимальным, а надежность (или риск) его получения был не менее (не более) заранее принятой величины. При этом в процессе вариантного проектирования в качестве конкурирующих вариантов должны рассматриваться не только различные виды организации строительного производства, но и численность, и характеристики исполнителей работ.

Учитывая многообразие возможных вариантов и их трудоемкость, проектирование должно осуществляться преимущественно на ЭВМ. С учетом этих принципиальных положений была разработана методика вариантного проектирования, блок-схема, которая включает в себя три подсистемы. Первая подсистема предназначена для формирования исходных организационных и технологических данных, а также надежностных характеристик соучастников производств. Вторая подсистема направлена на формирование организационно-технологических моделей строительства каждого объекта, включенного в программный комплекс. Варианты этих организационно-технологических моделей после анализа сроков строительства и интенсивности ведения работ является основой вариантного проектирования с учетом реальных условий производства и в том числе надежности соучастников строительства. Третья подсистема направлена на поиск такого варианта организации производства и его интенсификация, при которых конечный показатель строительства при заранее заданной надежности не хуже желаемых.

Реализация вариантного проектирования поточной организации работ с учетом надежности соучастников производства была осуществлена при разработке

организационно-технологической документации по застройке жилого массива, генеральный план которого составлен фирмой СМ

и согласован с администрацией Московской области. Жилой массив располагается на территории 60 га, недалеко от московской кольцевой дороги и включает в себя центральную (административную) и периферийную (жилую) зоны. Периферийная зона состоит из 208 отдельных участков, на которых располагаются одно-, двух- и многосемейные коттеджи. Фирмой разработаны нормативы по монтажу, отделке коттеджей и благоустройству территорий.

Процесс вариантного проектирования организации работ по застройке жилого массива осуществлялся согласно разработанной нами блок-схемы. В основу формирования поточной организации было принято условие, что каждый укрупненный вид работ выполняет специализированная бригада (потоки), число которых составило девять наименований. Для формирования характеристик надеж-ностей исполнителей работ были статистически обработаны результаты наблюдений Нормативно-исследовательского Бюро Мособлстройкомитета. Результаты обработки были скорректированы с учетом рыночных условий в РФ. Были рассмотрены следующие два варианта: первый вариант - застройку ведут параллельными потоками с непрерывным использованием ресурсов; второй вариант -то же параллельными потоками, но с непрерывным освоением фронтов. При этом оба варианта были оценены для случаев, когда между участниками производства имеются договорные отношения по срокам начала работ па первом объекте и когда таких отношений не имеется.

В результате вариантных проработок было установлено, что вероятность завершения работ в сроки, рассчитанные по детерминированной модели практически равны нулю. Кроме этого, установлено, что по мере увеличения числа объектов, включенных в объектные потоки, удлиняются сроки завершения работ. Так, при шести объектах это удлинение составило 9 %, при двенадцати - 18 %, а при ста двух объектах - 49 % при непрерывном освоении фронтов. В случае непрерывного использования ресурсов эти удлинения, соответственно составляют 7, 10 и 22 %. Ввиду небольшого значения дисперсий завершающих событий разница в сроках окончания работ при различных заданных наперед надежностях невелика и составляет всего лишь 1 X. Эти данные позволили, во-первых, отдать предпочтение варианту организации работ с непрерывном использованием ресурсов и, во-вторых, оценить ожидаемые продолжительности строительства.

Основные выводы и рекомендации:

1. Существующие методы вариантного проектирования рационального вида организации работ при застройке жилых образований не увязаны с реалиями производства и, в частности, не учитывают характеристики надежности исполнителей работ и наличия между ними договорных обязательств по срокам начала их функционирования на комплексе и отдельных объектах; кроме того, сам процесс проектирования ввиду отсутствия ясности в выборе законов распределения сроков завершения работ исполнителями, а также ожидаемых результатов статистического моделирования не позволяет с достаточной достоверностью и целенаправленно осуществлять процесс разработки проектов организации работ.

2. Установлено, что введение договорных сроков начала работ исполнителей независимо от вида их организации снижает надежность завершения комплекса работ в планируемые сроки, определенные при детерминированных оценках параметров моделей и, соответственно, удлиняет ожидаемые сроки завершения работ как на отдельных объектах, так и в целом по комплексу при заданном уровне надежности.

3. Выявлено, что при непрерывном использовании ресурсов и освоении фронтов работ наблюдается линейная зависимость между сроками сдачи объектов и числом одновременно работающих на них исполнителей. Дисперсии сроков завершения работ по мере увеличения числа исполнителей растет. Однако, это увеличение, когда между исполнителями имеются договорные отношения по срокам начала работ, не такое интенсивное, как при отсутствии этого условия. При организации работ с непрерывным использованием ресурсов дисперсии сроков завершения работ па объектах постоянны, а введение фиксированных дат начала работ понижает численное значение дисперсий и сдвигает сроки сдачи объектов на одну и ту же величину. При организации с непрерывным освоением фронтов дисперсии сроков завершения работ на объектах растут, однако, при введении ограничений на начало их освоения, это изменение не такое интенсивное. Наряду с этим установлено, что при введении ограничений на сроки начала работ первого объекта снижение интенсивности изменения дисперсий завершения работ происходит в основном па первых фронтах, наблюдается также увеличение сроков сдачи объектов.

4. Доказано, что распределение сроков свершения окончания работ по обь-ектам независимо от вида организации работ более адекватно аппроксимируется нормальным законом. Однако, введение ограничений на сроки начала производства усиливает косость и крутость распределения сроков завершения работ. Это, в свою очередь, позволяет использовать для аппроксимации результатов асимметричных законов, например, В-распреде-ления.

5. Установлено, что при различных организационных решениях, обеспечивающих интенсификацию работ с учетом надежности исполнителей и дого-

порных отношении между ними по срокам начала производства, удлиняются плановые продолжительности работ и уменьшаются дисперсии завершающих событий. Установлено также, что изменения очередности освоения фронтов работ позволяет не только сократить планируемую продолжительность строительства комплекса объектов, но и значительно уменьшить неопределенность завершения работ. При этом дисперсии сроков завершения работ по объектам, когда непрерывно используются ресурсы, стабильны, а при непрерывном освоении фронтов - увеличиваются. Введение параллельно работающих исполнителей ведет к группировке объектов по проявлению закономерностей изменения статистических характеристик. Это, в свою очередь, вызывает необходимость проводить их оценки по каждому объекту в отдельности.

0. Введение резервов времени за счет растяжения ресурсов или фронтальных связей увеличивает надежность выполнения работ. Так, например, при двух последовательно выполняемых работах и введении резерва времени, равного среднеквадратическому отклонению распределения сроков окончания работ первого исполнителя, надежность окончания работ планируемого в срок увеличивается с 30 до 47 7.. Примерно на ту же величину (с 33 до 46 %) повышается надежность выполнения работ при параллельно функционирующих исполнителях.

7. Установлено, что увеличение числа исполнителей при непрерывном использовании ресурсов и освоении фронтов работ резко снижает надежность их окончания в плановые сроки. Так, например, при увеличении числа исполнителей с 2 до 4-х на комплексе, состоящем из 3-х объектов, надежность окончания работ в плановые сроки снижается с 0,18 до

0,04 %.

8. Доказано, что каждый вид организации работ по-разному формирует надежность сдачи объектов в планируемые сроки. Так, при организации работ на 6-ти объектах 5-ю специализированными потоками при непрерывном их функционировании надежность окончания работ на всех объектах одинакова и составляет при наличии ограничений на начало работ всего лишь 12 X, а при непрерывном освоении фронтов надежность окончания работ растет от объекта к объекту.

9. Разработана методика вариантного проектирования поточной организации работ по строительству комплекса объектов с учетом надежности выполнения договорных обязательств исполнителями. Методика позволяет с использованием проектно-сметной документации на объекты строительства, передовой технологии возведения объектов и в том числе, технологических нормалей, а также показателей надежности соучастников производства запроектировать рациональную организацию работ.

10. Опыт практической реализации исследований позволил оценить ожидаемые продолжительности строительства комплекса объектов жилого поселка, оценить надежности соучастников производства с использованием

статистических характеристик и получить исходный материал для принятия окончательного решения по виду организации работ при застройке жилого поселка.

Учет уровня надежности и величин увеличения продолжительности функционирования объектного потока позволяет за счет введения частичного совмещения работ и параллельных потоков сократить общую продолжительность строительства поселка и, таким образом, получить экономический эффект за счет снижения величины накладных расходов для осуществления строительства, ускорения оборачиваемости оборотных средств и уменьшения затрат на кредиты.