автореферат диссертации по строительству, 05.23.08, диссертация на тему:Методы формирования портфеля заказов и оценки реализуемости производственной программы строительной организации

БЕЛОРУССКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТЕХНИЧЕСКАЯ

АКАДЕМИЯ

На правах рукоп йен

БОГОМОЛОВ Ивам Иванович

УДК 69:658.012.122

МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРГФЙЛЯ ЗАКАЗОВ И ОЦЕНКИ РЕАЛИЗУЕМОСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

05,23,08 — Технология и организация промышленного и гражданского строительства

Автореферат диссертации па соискание ученой степени кавдвдзтз технических наук

Минск 1994

1'абота выполнена е Белорусской государственной политехнической академии.

Научный руководитель

член-корреспондент Белорусской инженерной академии, доктор технических наук, профессор ВЛ1. Лисов

- Официальные оппоненты:

член-корреспондент белорусской

инвенерной акадеыии,

доктор технических наук, профессор

fl.ll. Рубахов;

кандидат технических наук

Й.С. Потупчик

Ведущая организация - Бобруйский домостроительный комбинат

Завита состоится "13" ноября 1994 г. в 14-00 на заседании специализированного совета Д 056.,05.08 в Белорусской государственной политехнической академии по адресу: 22002? г. Минск, проспект Ф. Скорииы, 65, корп. I ауд. Н 202.

С диссертацией мовио ознакомиться в читальном зале библиотеки академии. Просим Вас принять участие в эаяите и направить отэыб по адресу: 22002? г. ^инсн. проспект {>. Скорини, 65, ученый совет.

йвтореферат разослан 1994 г.

Учений секретарь специализированного совета

кандидат технических наук И.Н.Громов

© Богомолов И.И.,19Э4

Актуальность работы. Переход Республики Беларусь к рыночным методам хозяйствования затронул работу всех звеньев строительной отрасли, в том числе и система подготовки строительного производства.

Камдая строительная организация стала формировать портфель заказов исходя из своих экономических расчетов. Поэтому ответы на вопросы о том, как оптимально составить производственна«! программу приходится реиать самим. В условиях рынка успешное функционирование литого предприятия зависит от умения находить выгодные заказы и ус-пемно их выполнять. Для получевия выгодных заказов необходимо иметь не только высокий имидя, но и вести целенаправленный поиск подрядов, а для успеаного их выполнения нушен оперативный, ко достаточно точный расчет договорной цены и сроков строительства объекта.

Ваянейиие задачи системы подготовки строительного производства Формирование портфеля заказов'и оценка реализуемости производственной программы. Формирование производственной программы это непрерывный процесс с применением слояинх моделей и аетодов для реяениа различных задач.

Такие проблемы реаались и в рамках плановой экономики, но в условиях рыночных отномения качество их ревенкя оказывает больнее влияние на результата работы строительной организации.

Применение ЗВН в системе подготовки строительного производства привело к качественно новым требования* к кспользуеным методам ре-яения задач, й именно, он долвен быть алгоритмачкыи, т.е. реализуем в алгоритмах, и опираться на исходные данные,которые имеются в информации об объекте. В настоэиее врекя появилась воэмозность получения информации об объекте на магнитных носителях, что так*е способствует успеиному реиенив задачи формирования производственной программы.

Зтим проблемам и посвящается настоящее диссертационное исследование.

Цель диссертации - разработка моделей и методов Формирования портфеля гаказов строительной организации и оценки реализуемости производственной программы, их реализация на стадии подготовка строительного производства для ооеспечения оптимальных условий работы. Для достивения этой цели необходимо;

- выполнить анализ литературных и нормативных источников, а такие практического опыта работы слунбы подготовки строительного производства как в СНГ так и в дальнем зарубеяье;

- разработать методы формирования портфеля заказов строительной организации на основе анализа требуемых и существунщих производственно экономических показателей ал деятельности и предлоаений заказчика;

- разработать методы определения оценки реализуемости производственной программы строительной организации для условий рыночных отношений;

- исследовать проблему требований к моделям и методам решения задачи с цельв использования их на ЭВМ. Разработать экономико-математический аппарат, цдоалетворяаций поставленным требованиям. Внесение изменений в ход процесса формирования производственной программы в свйзи с использованием нового метода;

- разработать комплекс программных средств для ЭВМ по результатам исследований с последующим.внедрение» его в строительных организациях.

Теоретической и методологической основой исследования послунили действувцие в строительстве законы й нормативы, труды отечественных и зарубешных ученых в оола-сти организации и управления строительством; технологии строительства; скстешшго анализа; зкономико-мателатических методов; теории вероятности н катеиатичесной статистики; теории стохастического моделирования и оптимизации; имитационного моделирования; автоматизации управление.

Объектом исследования являются строителыше организации различных структур и Форм собственности.

Предметом исследования избраны методы формирования производственной программы строительной организация. Научная новизна диссертации состоит в том, что:

- разработан метод Формирования портфэлв заказов с произвольно выбранным критерием расчета, этот метод позволяет составить производственное программу на любой промежуток времени и дает возмоя-ность ее оптимизации по производственным и экономическим показателям;

- разработан метод по определения сценки реализуемости производственной программ«, а нл ее основе построить календарный план работ, оптимизированный по интегральному критерия, на основании данных об объекте и об -организации.

Практическая ценность работы состоит в том, что предлагаемые в диссертации научно-обоснованные иетоди по формированию програнкн строительства ногат бить использованы для практического применения в лейой государственной организации и частной Фирме.Конкретное вырааеняе этого в разработке и внедрении комплекса программ для ЭВМ, иеппльзуваих эту методику.

На в а ? и т 9 выносится комплекс предложений, направленных на совершенствование методов формирования производственной программы строительной организации, л именно:

- методы формирования портфеля заказов ; '

- методы оценки реализуемости производственной прогрдмнн :

- методические рекомендации по принятий решений строительной организации о вклвчепии объектов в производственное програнму.

Апробация и'реадиэация результатов исследования. Основные полояекия и наводи диссертационной работы докладывались на конференциях и' семинарах р белорусской Государственной политехнической академии.

Основные результаты исследования включены в технорабочие проекты двенадцати хоздоговорных работ.

Публикации. Основное содержание диссертации отражено в 4 опубликованных научных работах.

Структура и обьеи работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, основных выводов, списка используемой литературы и приложений. В диссертации приведены таблицы и рисунки.

СОДЕРНАВДЕ ДИССЕРТАЦИИ

Во введении обосновывается актуальность теки диссертации. формулируется цели и задачи исследования.

Первая глава посвяиена анализу состояния вопросов исследования.

Рассмотрены основные стадии заключения договоров подряда к формирование на их основе производственной программы строительной организации. Показано, что основой для ее формирования служит определение оценки реализуемости. Делается вывод о том, что необходимо со-верженствовать методы ее определения и на ее основе составлять расписание работ, как основу производственной программы.

Практика заклвчеиия договоров подряда при плановой экономике неприемлема для условий рынка из-за строгой регламентации, инертности и использования нормативных документов не отражавших истинного состояния дед в строительстве.

В новых условиях возникает необходимость оперативного и качественного принятия режений по определению экономически выгодных и практически реализуемых условий контракта. Анализ предварительных договорных условий строительства должен быть выполнен в предельно сжатые сроки. Б результате подобного аьалиэа должны быть определены три ваянейяих показателя: договорная цена на строительство, продолжительность и сроки его реализации. Рейение подобных вопросов сопряжено с некоторым риском для обеих сторон. Рациональное решение

данной задачи вознояно лнаь на базе современных методов принятия ревений в условиях риска или неопределенности и с использование« возмояностей ЭВМ.

Принятие ревений в процессе согласования и подписания контрактов связано с оценкой ояндаемых результатов их реализации. Следовательно, возникает необходимость в анализе и оценке реализуемости производственной программы.

Временные характеристики производственной программы строительной организации мояно рассматривать как обобщенные показатели реализуемости производственной программы.

Таким образом процесс формирования производственной программы строительной организации включает оценку реализуемости каядого варианта программы и выбор оптимального,

Автор выполнил анализ научно-исследовательских.работ, касавщихся методов определения сроков строительства объектов и процесса Формирования и реализации производственной программы строитояытй организации.

При этом используемые мптодн условно систематизированы, а именно: методы математического моделирования: сетевые ыетода; статистические методы; прогнозные методы; методы имитационного моделирования; методы организационно - технологической надеяности; методы самоорганизации.

Анализ показал, что большинство известных моделей и методов было предназначено для реаения задач подготовки производства в условиях командно-адкинистративной системы и не отвечают требованиям, возникшим в связи с переходом к рыночным отнооешгям.

Отсюда следует необходимость разработки методов и моделей, позволяющих с требуемой точностью оценить степень реализуемости производственной программы.

Вторая г í а е а посвяаена разработке метода формирования портфеля заказов строительной организации в условиях рыночных отнояений и содершит постановка задачи и математическую формализация» метода.

Главной задачей формирования портфеля заказов строительной организации (ПЗСО) является выбор объектов и работ, реализация которых обеспечит требуемые экономические показатели деятельности строительной организации.

О отличие от ременных в прошлом задач подобного типа. Формирование J13C0. в условиях перехода к рынку требует учета целого ряда ранее не рассматривавшихся факторов; динамизма в изменении конъюнктуры рынка строительной продукции, самостоятельности при формировании производственной программы, внедрением контрактной системы от-новений с заказчиками к т.д.

В формализованном виде задача формирования ПЗСО представлена следующим образом:

Зп = Ги1Ф?Тп1,Дт(Гп).Мт(Тп).Цф(ТпJ) —> иах , (1)

где ЙФ(Тп) - Дт(Гп) >= Дрез(Тп). (2)

МфцТп) - Ит(Тп) >=. Крез(Тп) (3)

Зп - критерий эффективности формирования ПЗСО; F() - функция, позволявшая определить критерий эффективности; Тп - время реализации ПЗСО, предварительно сформированного по предложениям заказчиков: ü®íTn) - математическое вырамение, характеризующее моциость

строительной организации с С О 3 на интервале Тп; Мт(Тп) - выраяение, характеризцпцее необходимую мощность СО для успевной реализации формируемого ПЗСО на интервале Тп;

Мрез(Тп) - выраяение, характеризуют резерв мощности СО; Дф(Тп) - выраяение, характеризуемое фактические показатели экономической деятельности СО на интервале Та; Дт(Тп) - выраяение, характеризующие требуемые показатели экономической деятельности СО на интервале Тп: . Дрез(Тп) -' минимальный экономический резерв,

выражение VI) предназначена для комплексной оценки формируемого ПЗСО. Цель реяения рассматриваемой задачи состоит а нахоядении максимального значения Зп. т.к. это обеспечивает условия функционирования строительной организация на интервале Тп не иняо Нормальных. Гарантия последних определяется' наличием ограничения (2). Оно слуяит для оценки экономических показателей деятельности СО по реализации ПЗСО на интервале Тп,

Ограничение (3) представляет собой внраяенке, характеризующее разность «езду реальной ноиностьи строительной организации на интервале Тп и необходимой мозвпетьв для реализации формируемого ПЗСО за тот яе период. Численное значение искоаой величины нэ доляно превьшать предельно-допустимого значения "йрез". Перегруяенность ее мощностей моает привести к снияениз имидаа СО и другим негативным последствиям из-за несвоевременной реализации ПЗСО.

Рассмотренные ограничения в виде выражений (.2) и (3) суяавт область допустимых реяений рассматриваемой задачи. Мрез и Лрзз определяются индивидуально для каядой строительной организации й от-раяают влияние рыночной экономики на деятельность СО, т.к. последняя мояет нормально функционировать лияь при определенной превышении ее фактических экономических и производственник возмокностей над требуемыми.

Представленная в формализованном виде задача фарчкромпия ПЗСО требует коштлексного подхода к ссоеиу реэениа.

Анализ показал, что для реяения рассватрнваемой задачи использовать известные кетоды оптимизации нерационально, а некоторые и не-впзмояно.

Разработан специальной метод для поэтапной реализации рассматриваемой задачи, который включает:

1¡оценку и обеспечение производственных возможностей строительной организации для реализации предложения 1-го заказчика в составе формируемого ПЗСО;

2)оценку и обеспечение экономической целесообразности включения предложения 1-го заказчика в состав формируемого ПЗСО; .

3 обеспечение максимального возможного значения Эп (1) на интервале Тп при реализации Формируемого ПЗСО; 4)принятне рационального ревения о наполнении ПЗСО, На рис. 1 представлен алгоритм, отраяавций сужность метода поэтапного ревения задачи формирования ПЗСО.

Предложенный алгоритм поэтапного ревения задачи предполагает обеспечение требуемой надежности реализации формируемого портфеля заказов с точки зрения производственных возможностей строительной организации.

6 качестве обобценного показателя производственных возможностей строительной организации использована трудоемкость (К,чел.день), затрачиваемая на выполнение строительно-монтажных работ. Кроме трудоемкости в качестве обобиенного показателя также может быть выбран объем выполнения определенных видов работ в натуральном измерении.

& диссертационной работе использованы два' вида трудоемкости: проектная сИр) и общая (И).

На интервале Тп суммарная проектная трудоемкость всех 3 объектов, вычисляется как сумма Трудоемкостей работ 1-ых объектов.

За тот не период времени IТп) среднесписочная численность рабочих строительной организации составила Н , что соответствует списочной трудоемкости И, Тогда искомое соотношение между трудоенкостяии : Км = И(Тп )/Мр(Тп), ' (4)

Величина Км определяется индивидуально для каждой строительной организации и носит случайный характер.

Начало формирования

-¡г

-Гг

/ Предложения реализуемо по произволе- Ч ____

\ венным возмомностям СО ? / Нет

_| Да_

Анализ экономических затрат, направленннз на реализацию предлояения заказчика.

_I___

Анализ очередного предло«ения заказчика.расчет необходимых производственных затрат, а такяе яе анализ возмояности изменения параметров СО

/ Предлояение реализуемо по экономи- \ ___-

\ ческим возмояностям СО ? / Нет

Да

Вычисление величины критерия эффективности Эсо

1

< Значение критерия улучвено ?

Нет

1

Да

Корректировка портфеля заказов СО

Да

----< Закончить формирование портфеля заказов? >

Нет

Конец

Рис. 1. Принципиальная блок-схема алгоритма формирования портфеля заказов строительной организации

При расчете численных значений случайной величииы Кы можно допустить овибку только в сторону ее увеличения. В работе дана методика, по которой моено. индивидуально для вбядой строительной организации на основании эмпирических данных, методами теории вероятности, определить крайней границу допустимого значения Км - Ки.Ив.

Тогда проектная трудоемкость Мр(Тп) всех объектов ПЗСО преобразуется в списочную М'т(Тп), с использованием формулы (4) й'т(Тп) - Км,Нв * Мт(Тп). (5)

Численное значение величины Мф(Тп) мояно определить, зная информации о СО и планируемом периоде.

Значения величины Мрез (3). определяется индивидуально для каждой строительной организации, на основании статданных и интуиции.

Таким образом, нами выработана методика вычисления численных значений производственных возможностей СО на интервале Тп.

В работе приведена постановка задачи формирования ПЗСО с учетом производственных возможностей СО (3) и требований каждого 1-го заказчика к продолжительности Т1,пз и сроку начала Ц,н реализации

своего предложения, которая состоит в распределении строительной организацией во вреаенн предлояений заказчиков, при котором обеспечивается заполнение производственной программы. ■ Второй этап ревения задачи формирования ПЗСО основан на прогнозировании ожидаемых результатов деятельности СО. Он включает оценку экономических возможностей строительной организации.

Необходимо получить о-Твет на вопрос: каково соотноиение ожидаемых фактических экономических данных в сравнении с требуемыми для нормального функционирования Сб.

Для регения этого вопроса вычисляется значения элементов Дф(Тп) и Дт(Тп) в выражении (2). В работе описана методика их вычисления. Исходными данными служат составляющие по группам расходов, величины

фондов, необходимых для обеспечения ьорнаяьного функционирования СО, и знание законов о налогообложении.

.Выполнив анализ (2) моано дать экономическую оцонку содорзгимого ПЗСО и ответить на вопрос о том, достаточно ли этого для нормального функционирования строительной организации иа интервала Тп?

Если условие (2) не выполняется, то необходимо использовать возможности строительной организации м заказчика по изменении численных значений составляввих Дф(Тп) и Дт(Тп).

При соблюдении условия (3), величина критерия эффективности формирования ПЗСО равна значении левой части неравенства (2).

Метод формирования ПЗСО вклачает анализ влияния управляемых переменных на результаты решения задачи.

В качестве управляемых переменных выступавт: Крез(Тп.)НфСТп), Мт(Тп),Тп.т.пз>,Км.Ш.н).Н.Дрез(Тп),Дф(Тп>,Дт(Тп).

Исследование влияния управляемых переменных на результаты реазния задачи формирования ПЗСО позволяет утвервдать, что говорить о каких-либо устойчивых количественных зависимостях меад критерием эффективности Эм.п и указанными переменнчнк словно. Поэтому, процесс ремения рассматриваемой задачи носит итерационный характер, на кая-дом иаге которого принимаются ревения. способствующие достйаенив оптимального конечного результата.

Исследования показали, что эффективность алгоритма принятия ре«е-ния на кондом «are реализации задачи загисит от аабора управляемой переменной, который зависит от трех основных факторов: Эффективности вага, времени практической реализации и якокомической реализуемости. Алгоритм сводится к следушаену:

- выбирается фактор с ыаксиаальнам весом, а для него в цикле пере-меннне, в порядке возрастания приоритетов:

- проверяется возяояность выполнения ограничений для выбранной переменной по двум оставькёся Фактора«.

Реаение задачи считается завершенным, если:

- нет нерассмотренных вариантов;

- достигнута требуемая точность решения задачи;

- истекло бремя (число итераций) для ремения задачи.

Таким образом мсжно обоснованно сформировать портфель заказов и обеспечить его реализацив с заданной надежностью в установленные сроки, обеспечив при этом требуемые экономические показатели производственной деятельности.

Третья глава посвяцена разработке метода определения оценки реализуемости строительной программы в условиях рыночных отношений.

После завершения формирования., портфеля заказов строительной организации (ПЗСО) возникает необходимость в согласовании контрактных условий между заказчиками и подрядчиком. В основу принятия решений строительной организации по данному вопросу положено требование выполнения ограничения условия (2). Величина Дт(Тп) может корректироваться в сторону уменьшения лишь в крайнем случае. Следовательно, выполнение (2) должно обеспечиваться за счет корректирования Дф(Тп). Она изменится на величину Дд(Тп). где Дд(Тп) ? Фд(С,0,Р) (6)

Фд - функция, определявшая величину Дд(Тп) при известных С.И.Р;

С - функция санкций, характеризуемая комплекс экономических претензий за срыв сроков сдачи объектов;

О - оценка реализуемости производственной программы СО;

Р - требуемая надежность вычисления величины Дд(Тп).

Под оценкой реализуемости производственной программы строительной организации (0) понимается величина отклонения ее временных характеристик от соответствущик характеристик сформированного ПЗСО. Причем, оценка эта должна определяться с требуемой надежностью Р, под которой понимается вероятность ее выполнения.

Таким образом, при заданных ЛдСТп).Дрез(Тп),ЛФ(Тп), Р и С выполнение условна (2) сводится к нахождения соответствувцей величины 0.

Однако, в случае иевозмомности выполнения условия (2) за счет величины 0, допускается изменение в определенных пределах значений Дт(Тп), Дрез(Тп), Дф(Тп). Р и С,

Распределение ресурсов на выполнение строительных процессов и определяет тот или иной вариант выполнения производственной программы.

Для распределения ресурсов на выполнение работ производственной программы необходимо указать вид и количество ресурсов, напрзвдвн-нмх на выполнение камдой работы в иашдый момент времени.

Исходя из выаеизлоаенного. под расписанием CUP понимается множество'

S=( n (t). r=l,.,.,R, .....Н, t=l..,..Tiax>, (7)

г.н

где*. S - расписание выполнения работ, ойразувцих программу;

n (t) - количество ресурсов г - ого вида, направленных на г,и выполнение u - oft работы в t - ый момент времени;

R - обчее количество видов ресурсов СО;

И - общее количество работ производстг-лнной программы;

Тшах - интервал планирования.

Таким образом, выполнения производственной, программы определяется распределением ресурсов на выполнение работ в каядый момент времени.

Выбор варианта распределения ресурсов в формальном виде представлен следусцим образом:

5 = А( Г . Р . Р , 6 ). С в >

В Н R,

где Р , Р , Р - параметры соответственно объектов, работ и В Н R ресурсов производственной программы;

6 - функционал определения предпочтений при выборе вариан-4 тов распределения ресурсов;

А - алгоритм распределения ресурсов на выполнение работ производственной программа.

Функционал определения предпочтений отражает механизм выбора варианта распределения ресурсов, т.е. управление процессом строительства.

Формализация реального процесса выбора вариантов распределения ресурсов нгвозиовна поскольку: выбор осуществляется на различных зависимых уровнях; невозможно определить критерии, по которым осу-цествляется выбор; невозможно формализовать качество выбора, зависящего от опыта, указаний^ знаний строительного производства и т.п.

В силу указанных причин для определения функционала предпочтений при выборе вариантов распределения ресурсов используется приближенный катод, основанный на определении приоритетов работ. '

Для этого каждой и-ой работе ы=1.....Н, ставится в соответствие натуральное число 0 < С < Н+1, называемое приоритетом работы.

и

В процессе распределения максимальное количество наличных ресурсов требуемого вида,в первую очередь, будет направляться на работу с максимальным приоритетом.

Формализованное описание схемы распределения ресурсов на выполнение работ производственной программы с учетом приоритетов работ и организационно - технологических ограничений представлено алгоритмом, приведенным на рис.2.

По расписании выполнения работ однозначно определяется лсбая оценка реализуемости выполнения производственной программы.

Имитационная модель оценки реализуемости производственной программы в формализованном виде представляется следующим образом:

0=Ф ( Б )=Ф ( 5( А( Р . Р , Р . 6 ))>. (9)

оо Я В К К,

где-. Ф0 - функционал определения оценки реализуемости 0.

Рис. 2. Еаон-схака алгораана распрздвланвя раоуроов на выполнение работ производственной программы

Имитационная модель (9) позволяет определять ОРПП производственной программы в зависимости от состава объектов производственной программы, ресурсов строительной организации и приоритетов работ.

В соответствии с алгоритмом А (рис.2) распределение ресурсов на выполнение работ производственной программы выполняется в зависимости от величины приоритетов работ. Как показали исследования, изменение приоритетов работ приводит к значительному изменении исследуемых показателей, в том числе оценок реализуемости производственной программы (до 40%). Очевидно, практический интерес представляет определение только нижних границ каждой из ОРПП.

В соответствии с (9) распределение ресурсов на выполнение работ производственной программы при заданных объектах и ресурсах СО определяется приоритетами работ. Преобразуя (9) получим

0=Фо( S ( А ( 6 ) )). (10)

N

Задача определения нишей границы значения оценке реализуемости производственной программы сформулирована следующим образом: opt определить такие приоритеты работ производственной программы G ,

Н

которые минимизируют целевую функцию: 0 -> Bin.

Данная задача является одной из общих постановок дискретной сетевой задачи оптимального распределения ресурсов, являвшихся обобщением соответствующих задач теории расписаний. Как известно, задачи такого класса не имеют аналитического ревения.

Приближенный метод решения задачи определения граничных значений ОРПП, основан на использовании особенностей распределения ресурсов ( алгоритм А ) в имитационной модели (9) в зависимости от И значений приоритетов работ й .

Н

В этом случае задача определения граничных значений оценки реализуемости производственной программы сводится к определении Н эначе-

ний приоритетов работ К , минимизирунщих целевую функции (10).

Н

Алгоритм реаения задачи приведен на рис. 3.

Вероятностный характер строительного производства учтен через статистические характеристики коэффициента эффективности использования ресурсов (Кр).

В работе изложена методика адаптации имитационной модели к особенностям конкретной строительной организации. Это достигается за счет формирования временного тренда значений (Кр) на основании нескольких программ и выполнения прогноза коэффициента каждого вида ресурса.

Таким путем'решаются задачи формирования производственных программ строительных организаций.

Рассмотренные вопросы позволяют реаить задачу согласования и подписания контрактов на основе оценки реализуемости производственной программы. По полученным данным осуществляется оценка экономических требований к формируемой производственной программе. Если они выполняются. то программа считается сформированной и на основе ее данных осуществляется окончательное согласование' и подписание контрактов.

В случае, если полученные экономические показатели программы не позволяют выполнить необходимых для ее Эффективного функционирования СО требований, то осуществляется коррекция контрактных условий.

Четвертая глава посвящена апробации разработанных методов на практике и внедрению комплекса программных средств.

Внедрение разработанных методов потребовало учета ряда требований к программному обеспечении, например

- большой размерности решаемых задач;

- многократности расчета:

- сочетании формальных и нефо'рмальных методов поиска решения, что обуславливает необходимость реализации диалогового решима с возможностью принятия решения на основе экспертной оценки.

Рис.3. Блок-схема алгоритма определения грэкеМннх значений ОРШ

В качестве основных технических средств выбраны ПЭВМ, совместимые с Ш. Выбор обусловлен их аироким распространением, больвимн воз-мовностями, а так»о доступной ценой,

В качестве операционной системы выбрана MS DOS. начинав с версии 4.0. Возмовно использование HINOCilS, однако дополнительные затраты ресурсов иаиины • необоснован« характером реиаених задач.

Ь качестве языка программирования выбран язык ИВД FOXPRO. Программный продукт работает с версией FOXPRO не низе 2.0.

Программный комплекс предназначен для ревения следуввих задач:

1) определение потребности в ресурсах на объекты, предварительно вклаченных в производственную программу;

2) определение оценки реализуемости производственной программы строительной организации;

3) адаптация модели оценки реализуемости к особенностям производственной деятельности конкретной строительной организации:

4) формирование производственной программы строительной организации на основании оценки ее реализуемости.

В качестве примера рассмотрено внедрение комплекса программ нз Бобруйском домостроительном комбинате.

Период планирования производственной программы - один календарной 1592 год.

Исходные данные готовились технологическим отделен и слувбой главного технолога.

Перечень объектов, потенциально вклвчаемых в план, составлен на основании предловений заказчиков. Были и переходящие объекты. Перечень объектов дан в диссертационной работе.

В данной задаче только три исполнителя это СУ-109, CU-143 и УСиБ.

Производстве тая пр&граыма составляется на основании укрупненных видов работ (УЙР>, ик то«е всрго три - цоколь, типовой зтав и чердак.

Для успешного функционирования программного продукта необходимо было ввести справочник привязки УВР к единичным работам.

Распределение объемов между исполнителями вылилось в необходимость решить промежуточную задачу - добиться равномерности их загрузки.

Организационно-технологические зависимости для всех объектов однотипны. Минимальное время перебазирования ресурсов устанавливается в сдан день.

Поскольку для оценки реализуемости производственной программы мы используем объемы, то под можностьп мы будем понимать выработку. Выработку вводит пользователь отдельно для цоколя, типового этажа и чердака.

Для более полного удовлетворения запросов пользователя программы ему была предоставлена возможность самому установить нижний и верхний предел для выработки по видам работ;

Подготовив исходные данные переходят непосредственно к формирование производственной программы. Внешний признак правильного распределения производственных мощностей - это равномерность распределения объема монтажа по месяцам, отдельно по видам работ.

При необходимости внесения каких-либо изменений в сформированную программу пользователь должен решить, по какому из двух возможным путей ему идти. В первом случае,необходимо менять параметры объектов и вновь включить режим формирования производственной программы. И этот процесс повторять до тех пор. пока результаты работы программы его не удовлетворят. Второй путь ~ пользователь сам в режиме работы с календарным планом удаляет объекты и вносит новые, а также переставляет сроки возведения объектов. В этом случае он берет на себя обязанность следить и за равномерностью загрузки и за превышением максимальной выработки. Лишь при нарушении организационно-технологических зависимостей выдается соответствующее предупреждение.

Подобным образом решаются вопрос» и при корректировке производственной программы в течении года.

Реальная производственная программа сформированная с помочью программного комплекса дана в приложении диссертации.

ОСНОВНЫЕ выводы.

1. На основании изучения опыта организации строительства и анализа литературных источников, доказана необходимость совервенствова-ния методов формирования производственной программы строительной организации,

2. Формализована задача формирования портфеля заказов строительной организации и разработаны методы ее реаения. позволявшие выбрать наиболее эффективный вариант.

3. Строительным организациям предложен метод формирования портфеля заказов и обеспечение его реализации с заданной надеяностьа в установленные сроки, обеспечив при этом требуемые экономические показатели ее производственной деятельности.

4. Разработанная имитационная модель позволяет определять оценку реализуемости производственной программы в зависимости от состава объектов производственной программы, ресурсов строительной организации и приоритетов работ.

5. Результаты работы имитационной модели и ее адаптация к условиям деятельности конкретной строительной организации позволяет ей в процессе согласования и подписания контрактов принимать ревения, гарантирующие с заданной надеяностьв выполнение производственной программы, при обеспечении оценки ее реализуемости не ниве требуемой.

6. Опыт внедрения разработанных методов к написанных на их основе программных средств показывает, что они пригодны для использования в строительных организациях различных структур и Форм собственности и позволяет ей принимать качественные ревения в процессе формирования производственной программы.

Результаты исследований опубликованы в работах:

1. 6.П. Лысов, И.И. Богомолов. Применение вычислительной техники к решению задач строительного производства. В сборнике "Организация и управление строительством". -Мн.: БвлШТИ» 1992,

2. И.И. Богомолов. Практика и перспективы использования ?ВИ для решении задач подготовки строительного производства.

/Применение персональных компьвтерог в проектировании и управлении строительством: Материалы научно-практической конференции. Брест. 1992 . - С. 43-44.

3. И.И. Богомолов. Применение экспертных систем при формировании производственной программы строительной организации.

Материалы расширенного заседания-семинара "Применение ЗВК к решение задач подготовки строительного производства". Львов, 1993. - С. 86-8?,.

4. И.И. Богомолов. Совершенствование методов формирования производственной программы строительной организации.

Материалы 10-й научно-технической конференции профессоров, преподавателей. научных работников, аспирантов и студентов Белорусской государственной политехнической академии, Часть 2, йинск, 1994 г.