автореферат диссертации по информатике, вычислительной технике и управлению, 05.13.01, диссертация на тему:Системный подход к управлению стратегий и формированию тендерного предложения строительной организации

ВВЕДЕНИЕ.

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА УЧАСТИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ В ТЕНДЕРНЫХ ТОРГАХ И ВЫЯВЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ НЕДОСТАТКОВ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ТЕНДЕРНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

1.1. Характеристика и анализ тендерных торгов с участием строительных организаций.

1.1.1. Сравнительная характеристика процесса тендерных торгов.

1.1.2. Анализ процесса тендерных торгов и участия строительных организаций.

1.1.3. Определение основных критериев и показателей, влияющих на успех при участии в тендерных торгах.

1.2. Исследование структуры и оценка показателей, определение основных недостатков при формировании тендерного предложения.

1.2.1. Исследование структуры критериев тендерного предложения при участии строительной организации в тендерных торгах.

1.2.2. Методы оценки тендерных предложений строительных организаций при участии в тендерных торгах.

1.2.3. Сравнительный анализ оценки тендерных предложений и определение основных недостатков строительных организаций при их формировании.

ВЫВОДЫ ГЛАВЫ 1.

ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА, ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ИНСТРУМЕНТАРИЯ ТЕОРИИ ИГР.

2.1. Анализ условий, влияющих на формирование портфеля заказов строительной организации.

2.1.1. Основные факторы формирования портфеля строительных заказов.

2.1.2. Определение на основании критериев отбора оптимальных строительных объектов при формировании портфеля заказов. ^

2.2. Основные параметры формирования стратегии строительной организации и оценки портфеля строительных заказов с использованием методов прогнозирования.

2.2.1. Основные принципы формирования стратегии строительной организации.

2.2.2. Определение методов сравнительной оценки и оптимального выбора строительных объектов в портфель заказов.

2.2.3. Порядок оценьси портфеля строительных заказов с разной степенью зависимости и соотношения риска строительных проектов.

2.3. Использование инструментария теории игр при формировании стратегии строительной организации при участии в тендерных торгах на строительные заказы.

2.3.1. Инструментарий теории игр и его практическое применение строительными организациями.

2.3.2. Применение теории игр при проведении тендерных торгов на строительные заказы.

2.4. Определение стратегии строительной организации с применением матричных игр при участии в тендерных торгах.

2.4.1. Выявление основных параметров матричных игр при участии строительной организации в тендерных торгах.

2.4.2. Методы матричных игр и определение стратегии строительной организации при участии в тендерных торгах.

ВЫВОДЫ ГЛАВЫ 2.

ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ МЕТОДОВ

СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА, ПРОГНОЗИРОВАНИЯ И ТЕОРИИ ИГР ПРИ ФОРМИРОВАНИИ СТРАТЕГИИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.

3.1. Анализ перспективности строительного объекта с применением методов системного анализа при формировании стратегии строительной организации.

3.1.1. Системный анализ и моделирование условий включения строительного объекта в портфель заказов.

3.1.2. Системный анализ и прогнозирование реализации строительного проекта.

3.2. Анализ и прогнозирование состояния строительного рынка и возможностей строительных организаций-конкурентов с помощью методов системного анализа и прогнозирования.

3.2.1. Определения параметров и вероятностных оценок прогнозирования при системном анализе строительного рынка и возможностей строительных организацийконкурентов. ЮО

3.2.2. Основные элементы методов прогнозирования (Forecast Expert), используемые при определении стратегии строительной организации на тендерных торгах. ЮЗ

3.3. Определение стратегии строительной организации при формировании тендерного предложения, с использованием инструментария теории игр.

3.3.1. Основные принципы построения логической системы формирования тендерного предложения и определения условий участия в подрядных торгах.

3.3.2. Применение инструментария теории игр при формировании тендерного предложения с учётом действий конкурентов. ИЗ

3.4. Методика формирования стратегии строительной организации при определении портфеля заказов и тендерного предложения, с использованием системного анализа и инструментария теории игр.

ВЫВОДЫ ГЛАВЫ 3.

Актуальность темы.

Основная идея кандидатской работы заключается в использовании системного подхода при управлении стратегии и формировании тендерного предложения строительной организации. Основным предметом исследования являются стратегия строительной организации и параметры формирование портфеля строительных заказов, который составляется на основе участия в тендерных торгах или подрядных торгах (как их чаще всего называют), представляющие собой - способ закупки товаров, размещения заказов и выдачи подрядов. Целью организации торгов является повышение эффективности производства, качества строительства и надёжности сооружаемых объектов на основе конкуренции между организациями строительного сектора экономики.

Актуальность темы заключается в важности разработки системы, которая позволяет строительной организации эффективно принимать участие в тендерных торгах и максимально использовать свои возможности, а также и рассчитать свои ресурсы для выяснения целесообразности участия в тендерных торгах по объектам разной категории сложности. Система позволит успешно диверсифицировать портфель строительных заказов. Что в свою очередь позволит уменьшить степень риска и увеличит конкурентоспособность строительной организации, что очень важно в условиях увеличивающейся конкуренции на строительном рынке и повышающихся требованиях заказчика к сдаваемым объектам.

Система информационной поддержки, должна позволить участникам тендерных торгов наилучшим образом представить информацию об организации, и самое главное - позволить строительной организации ещё до проведения подрядных торгов, произвести анализ своих возможностей, складывающейся окружающей обстановки и возможностей предполагаемых конкурентов, и сделать выбор - участвовать или не участвовать в тендерных торгах по определённому строительному объекту. Данный выбор позволит сэкономить время и средства, а также позволит строительной организации сконцентрироваться на более предпочтительных предложениях.

Актуальность темы заключается в использовании новых подходов при выработке решений с использованием разных методов оценки состояния строительного рынка и возможностей организации при стремлении получить наилучшие строительные заказы.

Цели и задачи диссертации.

Основными целями диссертации являются реализация системного подхода при формировании стратегии строительной организации и как итог - формирование приемлемого портфеля строительных заказов. Организация деятельности системы поддержки принятия решения при подготовке тендерного предложения для участия в подрядных торгах, где при реализации строительных проектов очень важным аспектом является выбор наиболее предпочтительного претендента, отвечающего всем требованиям заказчика и способного реализовать проект с наилучшим результатом. Со стороны организации - претендента требуется так представить своё предложение, что бы оно было максимально конкурентоспособным на основе новых методов анализа информации и складывающегося строительного рынка.

Сами методы заключаются в том — что при использовании аппарата теории игр «проигрывается» ситуация и достигается решение - принимать участие в торгах на определённые объекты или нет. Так же при оценке возможностей строительной организации в тендерных торгах и анализе перспективности заказов используются инструменты финансового анализа фондового рынка. С помощью которых представляется возможным составить план эффективного развития организации и сделать прогноз по предполагаемым подрядным предложениям. Использование методов теории игр и инструментов финансового анализа фондового рынка, является совершенно новым подходом для строительной организации в маркетинговом исследовании рынка, составлении тендерного предложения и рассмотрения развития строительного проекта с учётом многих внешних факторов. Данные исследования производятся на стадии перед подготовкой тендерного предложения и составления портфеля строительных заказов, они позволяют обнаружить наиболее благоприятный и успешный путь развития строительной организации при реализации того или иного проекта.

Решение основных задач диссертации и применение результатов на практике позволит повысить конкурентоспособность организации в борьбе за строительные заказы. А также позволит составить портфель заказов с наименьшим риском и построить свои действия (на основе теории игр) таким образом, что бы с наибольшей эффективностью принимать участие в тендерных торгах.

Этапы выполненных исследований.

Основные этапы исследований, на основании которых была построена работа над диссертацией, заключались в следующем:

1) Определение основных параметров, формирующих стратегию строительных организаций (определение общих характеристик поведения строительной организации в рыночных условиях; формирование портфеля строительных заказов с использованием инструментов тендерных торгов; рассмотрение принципов взаимодействия элементов и участников сферы подрядных торгов).

2) Анализ действий строительной организации при формировании стратегии и участии в тендерных торгах (обозначение характерных особенностей подрядных торгов; выявление основных проблем).

3) Определение важности критериев при формировании портфеля строительных заказов (определение сложности и важности строительного объекта для портфеля строительных заказов; выявление основных критериев и подходов при формировании стратегии строительной организации).

4) Формирование основной концепции информационного обеспечения (описание основных подходов; формирование основного направления в решении поставленной задачи; описание исходных данных для принятия решения).

5) Выявление основных методов при построении стратегии строительной организации (характеристика собранной информации; выявление необходимой информации).

6) Способы и пути формирования тендерного предложения (использование логических методов; применение экспертных методов; применение методов использования весов; применение методов прогнозирования; применение методов финансового анализа).

7) Разработка основных стратегий поведения (система анализа ситуации на рынке строительной отросли; анализ предполагаемых действий конкурентов; рассмотрение основных стратегий, которые можно применить при участии в тендерных торгах).

8) Разработка математического аппарата на основе выбранных стратегий (применение элементов «теории игр» для выработке стратегии принятия решения; применение системы весовых оценок по критериям оферты; разработка аппарата финансового анализа портфеля заказов, для прогнозирования прибыльности объекта).

9) Выработка программного решения (построение математического аппарата решения задач; разработка основных положений программной реализации; программное решение по элементам «теории игр»; программное решение по финансовому анализу).

10) Анализ практического применения результатов исследования (рассмотрение примеров с использованием разработанной системы; демонстрация полученного эффекта от применения системы; перспективы дальнейшего совершенствования разработанной системы).

Методологические и теоретические основы, положенные в диссертацию.

Методические и теоретические основы, положенные в диссертацию, составляют правовые документы (Постановления Правительства г. Москвы, Постановления Правительства Российской Федерации), нормативные пособия Госстроя, описывают процедуру проведения и участие в тендерных торгах на строительные заказы. Данные документы и нормативные пособия раскрывают и показывают общую сферу исследований, которая ограничена законными и подзаконными актами и предписаниями. Документы представляют собой правовое поле на основании которого осуществляются тендерные торги. На основании правовых документов и приказов будут проводится тендерные торги и составляться тендерное предложение.

Другой составляющей основой диссертации, является применение методов и аппаратов оценки, системотехники строительства, планирования и прогнозирования при реализации строительного проекта. Основные методы включают в себя использование системного анализа и прогнозирования, применяемые в сфере фондового рынка. Данный аппарат включает в себя применение программных продуктов: Project Expert и Forecast Expert, эти программные системы взаимосвязаны и позволяют выполнять широкий спектр функций, а именно:

- Project Expert позволяет составить календарный план по всему осуществляемому строительному проекту или группе проектов, определить весь спектр активов которыми располагает строительная организация, создать гибкий механизм управления активами, определить весь комплекс используемых ресурсов, определить предполагаемые сроку окончания проекта, использовать различные источники финансирования, рассчитать эффективность реализации строительного проекта, учитывать влияние внешних факторов на процессы осуществления проекта, создать механизм корректировки актуальных показателей;

- Forecast Expert позволяет: спрогнозировать численные показатели проекта на определённый временной период, составить прогноз с учётом внешних факторов и внутренних ограничений, позволяет получить расчёт прогноза с определением оптимистического сценария развития строительного рынка в целом и строительной организации в частности, а так же соответственно получить пессимистический сценарий расчёта прогноза, позволяет рассчитывать прогноз со множество корректирующих факторов, составлять прогноз с разными временными периодами, составить прогноз развития строительной организации с использованием элементов теории вероятности.

В свою очередь программный продукт Бизнес-Прогноз, который используется при работе над темой диссертации, представляет собой аппарат логических функций при определении вероятности наступления того или иного события и получаемого эффекта. Данный программный продукт прекрасно реализует принципы теории игр, когда многие параметры являются не определёнными, и исход ситуации проигрывается, что бы определить вероятность наступления того или иного события. Показатели критериев оценки тендерного предложения по строительному проекту определяются с помощью нечётких неравенств, для каждого критерия определяется вероятность на интуитивном уровне с помощью аппарата теории игр и опыта реализации строительных проектов в прошлом.

Информационная база разработки.

Информационная база для разработки системы поддержки процессов формирования стратегии строительной организации при участии в тендерных торгов на реализацию строительных проектов, включает в себя большую сферу исходных и получаемых данных. Основные данные, которые формируются в базу данных являются показатели по основным критериям тендерного предложения. Основные критерии включают в себя:

1) Стоимость выполнения заказа.

2) Условия финансирования и порядок платежей за выполненный заказ.

3) Сроки выполнения заказа.

4) Технические параметры, характеризующие энергоснабжение, экономное расходование материалов, организацию строительного производства, содержание строительной площадки.

5) Отдельные экономические характеристики.

6) Показатели качества и условия предоставления гарантийных обязательств эксплуатирующим организациям.

7) Безопасность производства работ.

8) Охрана окружающей среды.

9) Комплексность работ и услуг, выполняемых при проектировании, строительстве, эксплуатации объекта.

10) Влияние на развитие прилегающей территории.

11) Технические и имущественные гарантии, а также другие критерии, отражающие специфику объекта конкурса и обеспечивающие, по мнению Комиссии сопоставимость оценок конкурсных предложений претендента - строительной организации.

Дополнительные показатели:

1) Уровень квалификации претендента - строительной организации.

2) Финансовое положение.

3) Техническая часть предложения (описание методов производства работ, предложения по механизации работ, уровень управления качеством, мероприятия по технике безопасности и охране окружающей среды).

4) Предварительный график работ.

К основным данным также следует отнести полученные данные и информацию о конкурентах, что бы было возможно построить стратегию поведения на основе известных данных. На основании выше приведённых данных, которые являются исходными, получаются выходные данные: прогноз экономико-финансового развития строительной организации, предполагаемый доход строительной организации от воплощения того или иного строительного проекта, количество времени которое потребуется для реализации строительного проекта, решение участвовать или не участвовать в тендерных торах по воплощению строительного проекта.

Научная новизна диссертации.

Научная новизна проведённых исследований в диссертационной работе состоит в следующем:

- исследованы возможности строительной организации при участии в тендерных торгах на основе многокритериального анализа влияющих на них факторов;

- на основе системотехнического анализа разработан подход к формированию стратегии строительной организации в современных рыночных условиях;

- разработан метод формирования портфеля строительных заказов строительной организации.

Новые методы представляют собой использование аппарата финансового анализа и прогнозирования применяемого на фондовом рынке, при формирования портфеля строительных заказов. Данный аппарат применяется для формирования стратегии поведения строительной организации на основании прогноза и анализа получаемого от используемого метода. Стратегия поведения строительной организации формируется на основе решений, которые принимаются относительно участия или не участия в тендерных торгах на строительный заказ. Решения в свою очередь принимаются с помощью использования инструмента теории игр, который помогает на основании исходных данных «проиграть» ситуацию с использованием параметров «матричных игр», что позволяет сделать прогноз с учётом внутренних возможностей строительной организации, условий проведения тендерных торгов (обуславливаемых заказчиком), внешних экономико-финансовых и юридических факторов, а также с учётом возможностей и потенциала строительных организаций - конкурентов. Проведя анализ всех вышеперечисленных условий, строительная организация сможет иметь возможность принять решение: стоит или не стоит принимать участие в тендерных торгах на тот или иной строительный объект.

Использование аппарата финансового анализа и планирования применяемого на фондовом рынке при формировании портфеля строительных заказов, является новым методом анализа и прогнозирования в строительной сфере. До сих пор данный аппарат использовался только при расчёте доходности корпоративных облигаций строительных корпораций [50] и при расчёте процентной ставки при использовании расширенной открытой модели (американской) ипотечного кредитования [34].

Использование инструмента теории игр при формировании стратегии поведения строительной организации в условиях конкурсного распределения строительных заказов, является новым инструментом в системе подготовки строительной организацией тендерного предложения. До настоящего времени теория игр очень широко применяется при распределении лицензий на предоставление услуг связи третьего поколения и организации аукционов на поставку товаров.

Практическая значимость работы.

Практическое значение исследований, которые были проведены в диссертации имеют широкое применения в строительной сфере в условиях конкурсного распределения строительных заказов с учётом высокой конкуренции.

Комплекс новых методов и инструментов, определённых в диссертации может быть использован маркетинговым отделом для формирования стратегии строительной организацией, плановым отделом для прогнозирования состояния строительной организации и планирования её действий с учётом меняющихся обстоятельств, договорным отделом для определения договорных отношений с заказчиком строительного объекта после победы в тендерных торгах, тендерным отделом для подготовки тендерного предложения с учётом внутреннего состояния строительной организации, внешних факторов строительного рынка и потенциала строительных организаций - конкурентов. Также аппарат и методы, освещённые в диссертации смогут быть применены на практике независимыми консалтинговыми фирмами, с целью консультаций и подготовки для строительных организаций тендерных предложений по интересующим их строительным объектам с различными характеристиками и степенью сложности.

Сам подход, который был применён в диссертации, очень важен и открывает широкую перспективу использования новых методов анализа, планирования, прогнозирования и определения доходности реализации проекта в строительной сфере. Что позволит существенно повысить объём инвестиций и требований по качеству и стоимости строительных проектов.

ВЫВОДЫ ГЛАВЫ 3.

Основным выводом главы «Практическая реализация методов системного анализа, прогнозирования и теории игр при формировании стратегии строительной организации», является программная реализации с помощью программных продуктов «Project Expert», «Forecast Expert» и «Бизнес-Прогноз», использование которых позволяют спрогнозировать реализацию строительного проекта, определить направление стратегии строительной организации, проанализировать возможности организаций-конкуретнов и факторов рынка строительных заказов, а также проиграть ситуацию проведения подрядных торгов с корректировкой показателей тендерного предложения.

Применяя программный продукт «Project Expert», строительная организация составляет план реализации строительного проекта. Формируя портфель строительных заказов, организация может спрогнозировать влияние определённого объекта на возможность реализации других объектов, входящих в портфель строительных заказов. Также одним из важнейших достоинств, использования программного продукта, является финансовый анализ реализации строительного проекта, и влияние его на состояние ресурсов и финансов строительной организации.

Программный продукт «Forecast Expert» тесно связан с «Project Expert», в свою очередь с его помощью реализуются методы финансового прогнозирования, используемые на фондовом рынке, появляется возможность определения основных экономическо-финансовых показателей строительной организации на определённый период времени, с расчётом оптимистического и пессимистического сценария развития. При этом применяя корректирующие факторы, с использованием показателей строительных организаций-конкурентов и значений рынка строительных услуг.

В свою очередь программный продукт «Бизнес-Прогноз» помогает определить эффективность тендерного предложения и ответить на вопрос

123 стоит или не стоит принимать участие в тендерных торгах на определённый строительный объект, с применением инструментария теории игр. В данном случае, значения показателей тендерного предложения проигрываются и определяется наиболее приемлемый вариант показателей критериев, когда каждое неопределённое событие задаётся вероятностью ожидаемых исходов. Где параметры значений вероятности будут приближаться к определённому показателю, с помощью накопления опытной базы знаний строительной организации при участии в тендерных торгах.

Взаимодействие при использовании вышеприведённых программных продуктов даёт комплексный результат при определении стратегии развития строительной организации и решения об участии в тендерных торгах на строительный заказ.

Основное практическое воплощение представленные методы нашли при анализе деятельности строительной организации и подготовке тендерного предложения, некоторые практические результаты представлены в приложении данной диссертации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Анализируя новые методы и новые подходы при формировании стратегии строительной организации и подготовке тендерного предложения на строительный заказ, можно сделать некоторые заключения:

- применение методов финансового прогнозирования используемых на фондовом рынке даёт возможность повысить конкурентоспособность строительной организации;

- применение методов финансового анализа строительной организации даёт возможность рационально составить портфель строительных заказов;

- применение инструментария теории игр даёт строительной организации возможность эффективно составить тендерное предложение с учётом возможностей конкурентов и факторов рынка строительных заказов.

Изначально объектом исследования в работе над диссертацией была область применения и использования тендерных торгов в строительстве. Которая показывала и освещала параметры высококонкурентной среды распределения строительных заказов. Были выявлены и проанализированы исходные данный, которые являются показателями критериев тендерного предложения, принимающие разную степень важности для объектов разной категории сложности. Тендерное предложение таким образом является не только предложением строительной организации по конкурсному строительному объекту, но и характеристикой данной строительной организации. На основании стремления получить заказ при участи в тендерных торгах по определённому объекту, строительная организация формирует свою стратегию на рынке и составляет портфель строительных заказов. Для того что бы портфель строительных заказов имел оптимальную выгодность, нужно не только правильно определить направление развития строительной организации за счёт внутренних и привлечение внешних ресурсов, но также провести анализ факторов рынка строительных заказов и учитывать поведение и возможности конкурентных строительных организаций. Данная задача решается с помощью применения методов финансового прогнозирования и анализа, используемые на фондовом рынке, и инструментария теории игр. Практическая реализация данных методов происходит с применением программных продуктов отечественной разработки «Project Expert», «Forecast Expert» и «Бизнес-Прогноз», с помощью которых можно определить стратегию развития строительной организации, параметры формирования портфеля строительных заказов и эффективность участия в тендерных торах на строительный заказ. Особенно нужно подчеркнуть, что самым важным в работе над диссертацией было показать возможность и необходимость использования новых методов и подходов для строительного рынка, в формировании тендерного предложения и определения стратегии развития строительной организации. Программные продукты и приложения, осуществляющие практическую реализацию применения новых методов, могут использоваться совершенно разнообразные. Таким образом главная идея состоит в том, что применение и внедрение методов финансового прогнозирования и теории игр не зависит от определённых программных продуктов и может широко использоваться с применением новых программных продуктов и приложений.

Практическое применение новых методов и подходов в формировании тендерного предложения и определении стратегии развития строительной организации, может быть реализовано консалтинговыми фирмами, осуществляющих свою деятельность в области оказания услуг строительным организациям. Другим и основным пользователем новых методов и подходов в формировании тендерного предложения и определения стратегии развития на рынке строительных заказов, является сама строительная организация, а именно маркетинговый отдел организации, в непосредственные обязанности которого входит определение позиции и стратегии строительной организации на рынке, выявление новых предполагаемых объектов для портфеля строительных заказов и формирование тендерного предложения для участия в подрядных торгах на строительный заказ необходимо также отметить, что

126 использование методов ранее не применявшихся в строительных организациях, даёт возможность комплексно составить картину развития организации и повысить её конкурентноспособность.

На сегодняшнем этапе развития рыночных отношений в строительном секторе экономики Российской Федерации, строительные организации и компании уже перешли от первоначального этапа бурного развития 90-х и последующего этапа поглощений и объединений. Таким образом первоочередной задачей на современном этапе становится проникновение на новые рыки предложений и получение строительных заказов во всё более конкурентной среде. И в этих условия строительной организации не возможно обойтись без комплексного анализа рынка и выработки стратегии поведения на нём за счёт оптимального составления портфеля строительных заказов и формирования эффективного тендерного предложения. Данные условия становятся всё более необходимыми в свете перспективы вступления Российской Федерации во Всемирную Торговую Организацию (ВТО), которая повлечёт за собой проникновение на отечественный рынок зарубежных строительных корпораций и максимального обострения конкурентных противостояний за строительные заказы. Исходя из вышеизложенного можно сделать вывод, что применение новых методов определения стратегии развития и формирования тендерного предложения, даёт строительной организации возможность не только сохранить своё положение, но и успешно развиваться на рынке строительных заказов.

1. В.Д. Шапиро, Н.И. Ильин, И.Г. Лукманова, A.M. Немчин, С.Н. Никешин, С.Н. Петрова, К.Г. Романова. Управление проектами. ЗАО «ИнфоСервис ПМ», Москва 1996 г.

2. П.Г. Грабовый, Ю.Н. Кулаков, А.Б. Ракитский, В.Ф. Грязных, И.Г. Лукманова, В.И. Семкин, Д. Рейтсман, X. Моленар. Экономика и управление недвижимостью. Смоленск. Москва 1999 г.

3. П.Г. Грабовый, Т.Н. Цай. Организация строительного производства. «АСВ», Москва 1999 г.

4. П.Г Грабовый, К.Г. Романова, С.М. Яровенко. Риски в современном бизнесе. «Алане», Москва 1994 г.

5. П.Г. Грабовый, Т.Н. Цай. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. «Алане», Москва 1997 г.

6. П.Г. Грабовый, Ю.Н. Кулаков, И.Г. Лукманова, Л.И. Павлова, А.Б. Ракитский, Р. Салокангас, Т. Юнттила. Экономика и управление недвижимостью. Москва 2001 г.

7. А.А. Гусаков, С.А. Веремеенко, А.В. Гинзбург, Ю.Б. Монфред, Б.В. Прыкин, С.М. Яровенко. Организационно-техническая надёжность строительства. «SvR-Аргус», Москва 1994 г.

8. Т.Н. Цай, Л.Н. Лаврецкий, А.Е. Лейбман, К.Г. Романова. Организация, экономика и управление строительством. «Стройиздат», Москва 1984 г.

9. А.А. Гусаков. Системотехника строительства. «Стройиздат», Москва 1984 г.

10. В.М. Гинзбург. Проектирование информационных систем в строительстве. «Стройиздат», Москва 1984 г.

11. И.Г. Лукманова. Менеджмент качества в строительстве. «Алане», Москва 1998 г.

12. В.П. Березин, Г.Н. Островская, Н.Г. Горбачёва, Методические рекомендации по разработке условий договоров подряда по мерам имущественной ответственности том 4, Госстрой России, Москва, 1998 г.

13. Положение о подрядных торгах в Российской Федерации, Госстрой России, Москва 1998 г.

14. А.С. Граблев, Н.В. Мякошин, И.Ю. Хурумова, Ю.В. Пахомова, Методические рекомендации по процедуре подрядных торгов, Госстрой России, Москва 1998 г.

15. В.М. Дидковский, С.А. Табакова, О.В. Кузьмичёва, С.А. Дегтярёва, Методические рекомендации по разработке коммерческой части тендерной документации заказчика и оферты претендента, Госстрой России, Москва 1998 г.

16. В.П. Абрамов, В.А. Кущенко, Н.И. Новиков, B.C. Васильева, Методические рекомендации по разработке условий (требований) инвестора (заказчика) при подготовке подрядных торгов, Госстрой России, Москва 1998 г.

17. А.С. Граблев, Р.Б. Шакиров, Б.И. Тихонов, Н.В. Мякошин, И.Ю. Хурумова, Ю.В. Пахомова, Методические рекомендации по подготовкетендерной документации при проведении подрядных торгов, Минземстрой России, Москва 1998 г.

18. А.С. Граблев, Р.Б. Шакиров, Б.И. Тихонов, Н.В. Мякошин, И.Ю. Хурумова, Ю.В. Пахомова, Методические рекомендации по проведению предварительной квалификации претендентов на участие в подрядных торгах, Минземстрой России, Москва 1998 г.

19. В.М. Дидковский, С.А. Табакова, О.В. Кузьмичёва, И.А. Щеголева, В.П. Абрамова, В.А. Кущенко, Методические рекомендации по оценке оферт и выбору лучшего предложения из представленных на подрядные торги, Минземстрой России, Москва 1998 г.

20. Основные положения порядка организации и проведения подрядных торгов (конкурсов) на строительство объектов (выполнение строительно-монтажных и проектных работ) для государственных нужд, Госстрой России, Москва 1997 г.

21. Указ Президента Российской Федерации № 305 от 8.04.1997 г., Положение об организации закупки товаров, работ и услуг для государственных нужд.

22. В.П. Абрамов, В.А. Кущенко, Н.И. Новиков, B.C. Васильева, Регламент работы тендерного комитета, Минстрой России, Москва 1997 г.

23. А.В. Кисель, Проблема определения информации, необходимой для подготовки тендерного предложения в строительных организациях. Сборник материалов «Строительство-формирование среды жизнедеятельности». МГСУ. Москва 2000 г.

24. А.В. Кисель, Проблема оценки оферт при проведении подрядных торгов на размещение строительных заказов. Труды молодых учёных. СПбГАСУ. Санкт-Петербург 2000 г.

25. А.В. Кисель, Условия учёта критериев при проведении подрядных торгов на размещение строительных заказов для объектов с разной спецификой. «30 лет кафедре ИСТУС (АСУ) МГСУ-МИСИ». Сборник научных и педагогических трудов. Москва 2002 г.

26. Распоряжение Мэра Москвы, от 16.09.1998 г. № 950, «О создании контрольно-координационной комиссии по проведению торгов при мэре Москвы».

27. Распоряжение Первого Заместителя Премьера Правительства Москвы, от 8.02.1996 г. № 106-РЗП, «О расширении практики внедрения подрядных торгов в строительном комплексе города Москвы».

28. Распоряжение Мэра Москвы, от 2.12.1997 г. № 942-РМ, « Об утверждении положения о порядке реализации городского заказа по объектам капитального строительства и реконструкции».

29. Распоряжение Премьера Правительства Москвы, от 7.10.1998 г. № 1112-РП, «Об утверждении методики и нормативов для определения размера затрат на проведение торгов и конкурсов при реализации Московской программы капитального строительства».

30. Я.В. Соколов, МЛ. Пятов, Бухгалтерский учёт для руководителя, «Проспект», Москва 2001 г.

31. В.А. Кудрявцев, Е.В. Кудрявцева, Основы организации ипотечного кредитования, «Высшая школа», Москва 1998 г.

32. Г.А. Цылина, Ипотека, жильё в кредит, «Экономика», Москва 2001 г.

33. Н.К. Моисеева, М.В. Конышева, Управление маркетингом, теория, практика, информационные технологии, «Финансы и статистика», Москва 2002 г.

34. Е.С. Стоянова, Т.Б. Крылова, И.Т. Балабанов, Е.В. Быкова, И.Г. Кукунина, Ю.С. Маслаченко, И.А. Бланк, Т.В. Ващенко, Финансовый менеджмент, «Перспектива», Москва 2002 г.

35. В.И. Видяпин, А.И. Добрынин, Г.П. Журавлёва, JI.C. Тарасевич, Экономическая теория, «ИНФРА-М», Москва 2002 г.

36. И.Н. Герчикова, Менеджмент, «ЮНИТИ», Москва 2002 г.

37. Дейл Карнеги, Как .«Прогресс», Москва 1989 г.

38. Джордж Сорос, Открытое общество, Реформируя глобальный капитализм, «Некоммерческий фонд поддержки культуры, образования и новых информационных технологий», Москва 2001 г.

39. Джордж Сорос, Алхимия финансов, «ИНФРА-М», Москва 2001 г.

40. Г.Г. Маркес, Сто лет одиночества, «Панорама», Москва 1994 г.

41. М.И. Кныш, Конкурентные стратегии, «Любавич», Санкт-Петербург 2000 г.

42. В.Н. Якимин, Рынок форекс ваш путь к успеху, «Акмос-Медиа», Москва 2001 г.

43. Эл Райе, Джек Траут, Маркетинговые войны, «ПИТЕР», Санкт-Петербург 2001 г.

44. Генри Минцберг, Брюс Альстрэнд, Джозеф Лэмпел, Школа стратегий, «ПИТЕР», Санкт-Петербург 2000 г.

45. Пауло Коэльо, Пятая горя, «София», Москва 2001 г.

46. Джеффри Литтл, Люсьен Роудс, Как пройти на Уолл-стрит, «Олимп-Бизнес», Москва 1998 г.

47. Мэниван Чиа, Дуглас Абраме, Рэйчел Абраме, Даосские секреты любви для двоих, «София» ИД «Гелиос», Москва 2002 г.

48. Е.В. Шикин, От игр к играм, «Эдиториал УРСС», Москва 1997 г.

49. JI.А. Петросян, Н.А. Зенкевич, Е.А. Семина, Теория игр, «Высшая школа», Москва 1998 г.

50. В.Е. Николайчук, Логистика, «ПИТЕР», Москва 2001 г.

51. Пауло Коэльо, Алхимик, «София», Москва 2002 г.

52. В. Рычков, Краткий курс Excel 2000, «ПИТЕР», Москва 2000 г.

53. Нэд Снелл, Освой самостоятельно Internet, «Вильяме», Москва 2000 г.

54. Пауло Коэльо, Книга воина света, «София», Москва 2002 г.

55. Ю.С. Тимянский, Городские пейзажи, «Бумажная галерея», Москва 2002 г.

56. И.С. Степанов, В.Я. Шайтанов, Маркетинг в строительстве, «ЮРАЙТ», Москва 2002 г.

57. И.С. Степанов, В.В. Волков, В.А. Лукинов, В.П. Березин, В.Я. Шайтанов, И.Г. Лукманова, С.С. Романова, Н.И. Ильин, Менеджмент в строительстве, «ЮРАЙТ», Москва 1999 г.

58. Б.А. Райзберг, Диссертация и учёная степень, «ИНФРА-М», Москва 2000 г.

59. Ведомости, гл. редактор издания Л. Бершидский, «Бизнес Ньюс Медиа», Москва.

60. Финансовая Россия, гл. редактор издания О. Анисимов, «Медиа-Пресса», Москва.

61. Э. Лефевр, Воспоминания биржевого спекулянта, «Олимп-Бизнес», Москва 1999 г.

62. Московские торги, изд. «Фабрика печатной рекламы», гл. редактор журнала В.А. Сагидрв, Москва, № 1 1999 г.; № 1, 2-3, 4, 5, 6, 7-8, 9-10 2000 г.

63. Московские торги, Бюллетень оперативной информации, Москва, № 9, 13, 14, 15, 16, 17, 18 2000 г.

64. Конкурсные торги, изд. дом «Красная Площадь», гл. редактор журнала Д. Домнышев, Москва, № 2, 7-8, 9, 10, 11, 1999 г.

65. Архитектура и строительство Москвы, гл. редактор журнала А.Ф. Грушина, Москва, № 6 2000 г.

66. А.С. Булатов, Экономика, Изд. «БЕК», Москва 1997 г.

67. В.В. Шеремет, В.М. Павлюченко, В.Д. Шапиро, Управление инвестициями, изд. «Высшая школа», Москва 1998 г.

68. А.И. Ромашко, Н.Г. Гапоненко, И.Г. Строганов., Справочник военного строителя, изд. Министерства обороны СССР, Москва 1978 г.

69. В.П. Абрамов, В.А. Кущенко, Н.И. Новиков, B.C. Васильева, Методические рекомендации по разработке технической части тендерной документации и оферты претендента, Госстрой России, Москва 1998 г.

70. Б.Н. Абаев, Л.В. Гусева, Е.П. Жукова, В.Т. Черемисин, Л.Д. Максимова, Методические рекомендации по разработке условий договоров подряда на строительство по гарантиям и поручительствам том 2, Госстрой России, Москва, 1998 г.135

71. В.П. Абрамов, В.А. Кущенко, Н.И. Новиков, И.С. Быстрицкий, Методические рекомендации по разработке условий договора подряда по разделу «Производство работ» том 3, Минземстрой России, Москва 1998г.

72. Н.В. Хохлов, Управление риском, ЮНИТИ, Москва 2001 г.

73. JI.H. Оголева, Инновационный менеджмент, ИНФРА-М, Москва 2002 г.

74. JI.H. Оголева, В.М. Радиковский, Инноватика, Финансовая академия при Правительстве РФ, Москва 2002 г.