автореферат диссертации по информатике, вычислительной технике и управлению, 05.13.10, диссертация на тему:Разработка организационно-экономической модели взаимодействия инновационных фирм и крупных научных центров

На правах рукописи УДК 658.314

Я

¡¿лоли* о.

Дзюина Галина Михайловна

РАЗРАБОТКАОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ИННОВАЦИОННЫХ ФИРМ И КРУПНЫХ НАУЧНЫХ ЦЕНТРОВ

05.13.10 - управление в социальных и экономических системах (технические науки)

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук

Барнаул - 2004

Работа выполнена на кафедре теоретической кибернетики и прикладной математики Алтайского государственного университета

Научный руководитель: доктор технических наук, профессор

Оскорбин Николай Михайлович

Официальные оппоненты: доктор физико-математических наук, профессор

Алгазин Геннадий Иванович

кандидат экономических наук, доцент Штенгольц Борис Исакович

Ведущая организация: Алтайский государственный технический

университет

Защита диссертации состоится 28 декабря 2004 г. в 12 часов на заседании регионального диссертационного совета КМ 212.004.01 в Алтайском государственном техническом университете по адресу: 656038, г, Барнаул, пр. Ленина, 46.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Алтайского государственного технического университета им. И.И. Ползунова по адресу: 656038, г. Барнаул, пр. Ленина, 46.

Автореферат разослан 26 ноября 2002 г.

Ученый секретарь регионального диссертационного совета к.э.н., доцент

А.Г. Блем

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. Одной из важнейших тенденций мирового экономического развития производственной сферы в последние десятилетия является постоянная ориентация на научно-технические и организационно-управленческие новшества и процесс внедрения инноваций. Важной общегосударственной задачей является необходимость перевода экономики России с мобилизационного на инновационный путь развития. Первоочередными для решения этой задачи являются мероприятия по созданию инновационной и инвестиционной инфраструктуры.

Традиционно такие экономические институты как научные и производственные организации были разделены, однако актуальной в обществе является проблема взаимосвязи этих институтов и формирования инновационной сферы науки, продукты которой могли бы быть востребованы народным хозяйством.

Задача интеграции науки и производства является для России чрезвычайно важной. Для сохранения фундаментальной науки и поддержания инновационного развития необходимо обеспечение функционирования единого цикла: «научные разработки нововведения производство развитие высокотехнологичного бизнеса рост эффективности укрепление государственного бюджета дотации на академические исследования».

Если же рассматривать уровень научно-исследовательского института, то эта схема может реализоваться и на этом уровне, когда часть финансовых ресурсов от реализации продуктов нововведений идет на обеспечение развития фундаментальных и прикладных научных разработок. Поэтому интеграция «наука-производство» является важной и в пределах самого НИИ.

Создание предпосылок для ускоренного развития научно-технического прогресса требует объединения усилий науки, промышленности и финансовых структур для формирования инновационной среды, способной не только ускорить встречу покупателя и продавца, но и создать инфраструктуру, обеспечивающую их необходимой научно-технической, юридической, финансовой информацией для осуществления взаимовыгодного сотрудничества. Эта инфраструктура должна взять на себя часть риска, возникающего в процессе превращения идеи в реальный материальный, общественно-полезный продукт и осуществить поддержку интеграционного процесса. Сказанное определяет актуальность темы диссертационного исследования.

Цель исследования. Цель работы заключается в обосновании выбора форм организационно-экономического взаимодействия крупных научных институтов и малых инновационных фирм и в разработке методов и средств расчета параметров проектируемой системы хозяйствующих субъектов.

Цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач:

1. Провести анализ литературы по проблемам коммерциализации технологий и форм связи науки с производством, а также взаимодействия научно-исследовательских институтов и инновационных фирм.

2. Обобщить практический опыт разработки инновационных процессов вузов и НИИ России и обосновать приоритеты выбора вариантов организационных структур взаимодействия науки и производства.

3. Разработать методику проектирования системы «НИИ - малая инновационная фирма».

4. Разработать математические модели и программные средства поддержки задач проектирования.

5. Исследовать условия типовых организационных схем взаимодействия науки и производства на примере ФГУП ФНПЦ «Алтай» и разработать основные положения организационно-экономического модели реализации инновационного проекта производства минеральной базальтовой ваты - перспективного экологически чистого теплоизоляционного материала.

Объектом исследования являются процессы организационно-экономического взаимодействия научно-исследовательских институтов (НИИ) и малых инновационных фирм, возникающие при продвижении на рынок научно-технических разработок.

Предметом исследования выступают методы и средства оптимизации взаимодействия и проектирования системы «НИИ - инновационная фирма».

Методы исследования. При выполнении работы использовались методы системного анализа, методы оценки интеллектуальной собственности, методы экономико-математического моделирования систем принятия решений и управления.

Научная новизна.

1. Показано, что совершенствование взаимоотношений участников инновационного процесса и их регламентация могут быть основаны на распределении и оценке прав на продукты интеллектуальной собственности, созданной на ресурсной и производственной базе крупных научных центров.

2. Предложены новые математические модели процессов взаимодействия субъектов управления при их участии в инновационном процессе, в т.ч. модель распределения прибыли в системе «НИИ - малая фирма» на принципе фиксированного платежа и модель справедливой оплаты труда и стимулирования активности персонала инновационной фирмы при множестве мотиваторов.

3. Проведена оптимизация организационно-экономических параметров взаимодействия ФГУП ФНПЦ «Алтай» с инновационной фирмой по производству минеральной базальтовой ваты.

Теоретическая и практическая значимость результатов работы.

Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в системном анализе форм социально-экономического взаимодействия науки и производства при продвижении научно-технических разработок крупных научных центров.

Практическая значимость результатов состоит в проектировании конкретных систем взаимодействия «НИИ - малая инновационная фирма» и в обосновании оптимальных параметров рассматриваемого механизма взаимодействия.

Основные положения, выносимые на защиту-

1. Подходы к организации процессов взаимодействия научных центров и малых инновационных фирм при продвижении научно-технических разработок, основанные на оценке и разделении прав на продукты интеллектуальной собственности.

2. Методы, математические модели и программные средства, используемые при проектировании организационно-экономического механизма взаимодействия научных организаций и малых производственных фирм.

3. Результаты апробации подхода к проектированию организационно-экономической модели взаимодействия НИИ и малой инновационной фирмы на примере процесса производства минеральной базальтовой ваты в рамках ФГУП ФНПЦ «Алтай».

Апробация работы. Основные положения и отдельные результаты исследования докладывались и обсуждались на II Всероссийской научно-практической конференции «Техника и технология производств теплоизоляционных материалов из минерального сырья» (Бийск, 2002); конференции, посвященной 40-летию вычислительного центра ФНПЦ «Алтай» «Использование средств вычислительной техники при разработке изделий различного назначе-

ния» (Бийск, 2000); Международной очно-заочной научно-практической конференции «Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы» (Барнаул, 2004); Седьмой региональной конференции по математике «МАК-2004» (Барнаул, 2004); Второй межрегиональной конференции «Проблемы конкурентоспособности трудовых ресурсов» (Бийск, 2004).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 научных работ, в том числе 6 статей в журналах и сборниках и 4 тезиса докладов на научных конференциях.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы из 149 источников, приложений. Общий объем работы составляет 138 страниц.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ ДИССЕРТАЦИИ

Во введении обосновывается актуальность исследования, определяются цель, задачи, объект, предмет, методы исследования, раскрывается научная новизна, формулируются положения, выносимые на защиту.

В первой главе «Исследование форм взаимосвязи науки и производства в России» рассмотрены теоретические проблемы продвижения до производства перспективных научных идей и разработок, полученных в вузах и НИИ как результат их основной деятельности.

Анализ литературных источников по данной проблеме позволяет сделать вывод о широкой освещенности следующих аспектов данной темы: проблемы организации системы «наука-производство» и научно-производственной интеграции (Блионов Е.Н., Коростышевская Е.М., Балаян Г.Г. и другие); структурной перестройки научных и производственных предприятий (Киселева В.В., Кузнецова Т.Е. и другие); рассмотрению экономической основы процесса инновационной деятельности (Парсаданян СА., Потемкин В.К., Архангельский В.Н., Кокурин Д.И. и другие); проблеме коммерциализации технологий (Балашов В.В., Масленников В.В., Румянцев B.C. и другие); вопросы организации деятельности научных институтов СО РАН (Команич В.В., Пеликов В.В., Гор-диенко А.А., Тюгашев Е.А., Бузник В.М., Добрецов Н.Л. и другие), вопросы распределения прав на продукты интеллектуальной собственности (Бромберг Г., Савиковская Е.В., Козырев А.Н., Лынник Н.В., Кукушкин А.Г., Подшибихин Л.И., Юшков Е.С., Борщ-Компанеец Н.С. и другие). Тем не менее, вопросы

взаимодействия и построения эффективных взаимоотношений малых инновационных фирм с научными организациями в литературных источниках практически не затрагиваются, скорее большинство авторов на данный момент уделяют внимание лишь отдельным аспектам данной проблемы, и не решают ее целиком.

В диссертационной работе показана перспективность исследования процесса взаимодействия научно-исследовательских институтов и образовавшихся на их основе малых инновационных фирм. Основной целью малой инновационной фирмы, как коммерческой организации, является получение прибыли на основе внедрения научных разработок в производство и выпуска продукции. Целями института служат стимулирование фундаментальных и прикладных научных исследований, а также обеспечение финансирования института из бюджетных средств и других источников.

Область пересечения интересов НИИ и малой инновационной фирмы может быть достаточно широкой - малая фирма может использовать арендные плошади НИИ, осуществлять выпуск продукции на базе опытного производства института, использовать рейтинг института при поиске заказчиков и инвесторов. В свою очередь научно-исследовательский институт приобретает от сотрудничества с малой фирмой дополнительные средства финансирования фундаментальных и прикладных исследований, в том числе доходы от продажи интеллектуальной собственности. Важно учесть также и то, что такие отношения могут являться достаточно тесными, и порой носить неформальный характер, поскольку работники малой фирмы часто являются и сотрудниками института.

В диссертационной работе показано, что главным условием реализации инновационного потенциала научных разработок выступает регламентация и адекватное правовое обеспечение отношений в системе «НИИ-инновационная фирма».

Поэтому основной проблемой является формализация отношений между НИИ и образовавшейся на его основе малой фирмы. Такая формальная основа должна обеспечивать устойчивость взаимоотношений «институт - фирма», а также учитывать интересы всех сторон, причем каждая из схем таких взаимоотношений должна строиться с учетом неформальных интересов, отношений и мнений главных учредителей и участников объединений.

Процесс отделения трудовых коллективов от НИИ начался в начале 90-х годов, в условиях существующего тогда в России недостаточного финансиро-

вания науки и низкой оплаты труда ученых. Образование инновационных фирм при крупных научных центрах России сталкивалось с рядом проблем:

1. Отсутствие необходимого финансирования.

2. Недостаточная квалификация работников малых фирм в сфере рыночных отношений - изучения и формирования спроса, поиска новых заказчиков, финансового планирования.

3. Проблема разделения прав на интеллектуальную собственность между государством, научными учреждениями, предприятиями и авторами научно-технических разработок.

Обоснование экономической целесообразности выделения малых фирм из крупных исследовательских центров основано на понимании сущности инновационного процесса. Специфика этого процесса предполагает необходимость, с одной стороны, специализации структурных элементов инновационного цикла, а с другой стороны их кооперации, что обуславливает необходимость выбора форм интеграции науки и производства.

Исторический анализ позволяет выделить два основных подхода к формам взаимосвязи науки и производства - объединение и создание интегрированных структур и наоборот разделение, выделение малых форм - участников инновационного процесса.

Анализ форм такого взаимодействия позволяет сделать вывод, что крупные фирмы, специализирующиеся на разработке и внедрении инноваций не всегда являются эффективными. Можно выделить ряд недостатков этих форм:

1) высокая концентрация руководящим звеном фирм огромных массивов информации и сосредоточение большой части ответственности по принятию решений на верхнем уровне;

2) слабая подготовка и недостаточный образовательный уровень менеджеров высшего звена;

3) низкая скорость движения информации и подавление инициативы рядовых сотрудников, являющихся основными генераторами идей;

4) потеря гибкости реагирования системы на изменения внешней среды, что снижает эффективность инновационной деятельности;

5) снижение достоверности информации при передаче данных между уровнями иерархии, что объясняется возрастанием числа коммуникационных барьеров и шума в коммуникации;

6) возможность сопротивления изменениям, свойственная организационной культуре крупных организаций;

7) усложнение и удорожание системы управления, свойственное крупным компаниям.

Опыт развитых стран свидетельствует, что в последние годы малые наукоемкие фирмы доказали свою эффективность в сфере создания нововведений по сравнению с крупными компаниями. К основным преимуществам малых фирм, на наш взгляд, можно отнести: нацеленность на поиск принципиально новых продуктов и технологий, связанных с высоким научно-техническим и коммерческим риском; отсутствие многочисленных бюрократических барьеров; создание атмосферы интенсивной работы по решению поставленной задачи; творческий климат в коллективе; гибкость и мобильность компании в условиях изменяющейся внешней среды; партисипативность.

В связи с вышеперечисленными достоинствами малых гибких инновационных форм, некоторые авторы в качестве наиболее эффективных в управлении инновационными процессами выделяют динамические адаптивные сетевые структуры, основанные на концепции рабочих команд (см. рис. 1);

Рис. 1. Схема двухуровневого децентрализованного управления малой фирмой в условиях использования динамической сетевой структуры

В основе динамической сетевой структуры лежит создание самоуправляемых рабочих команд, как на исполнительском, так и на управленческом уровне организационной структуры. Для согласования целей рабочих команд и организационных целей применяется система координации. К основным моментам концепции рабочих команд, делающих эти системы конкурентными на рынке относятся, во-первых, привлечение высоко квалифицированных кадров, во-вторых, небольшое число уровней управления, в-третьих, участие работников в решении принципиальных вопросов развития, финансировании и их высокая активность. Однако приведенные достоинства этой формы малой фирмы проявляется лишь при реализации системы эффективного материального стимулирования сотрудников по результатам научно-технической деятельности.

В диссертационной работе сформулированы требования к условиям оплаты и стимулирования труда, которые должны быть рыночно справедливыми и ответственными как со стороны работодателей, так и со стороны работников. Показана необходимость организационного проектирования системы рабочих команд с использованием принципа оплаты труда по показателям конечных результатов.

Во второй главе «Методы и математические средства проектирования взаимоотношений НИИ и малых инновационных фирм» рассмотрены этапы проектирования организационно-экономического механизма малой фирмы и разработаны математические модели алгоритмы и программы обоснования параметров ее взаимодействия с НИИ, оценки стоимости интеллектуальной собственности и мотивации рабочих команд.

В диссертации обосновывается следующая последовательность этапов создания инновационной фирмы в составе крупного научного центра:

1. Оформление перспективной прикладной научной разработки.

2. Формирование объекта (объектов) интеллектуальной собственности.

3. Оценка объектов интеллектуальной собственности.

4. Распределение прав на объекты ИС.

5. Обоснование целесообразности создания малой инновационной фирмы, формирование состава его участников.

6. Разработка и оценка биснес-проекта, т.е. оценка нормативного приведенного дохода (ИРУ) и принятие решения об экономической эффективности проекта.

7. Проектирование организационно-экономического механизма функционирования фирмы.

8. Разработка и утверждение учредительных документов, регистрация фирмы и обеспечение ее нормального функционирования.

Предпринимательская прибыль Дф инновационной фирмы при выкупе объектов ИС рассчитывается по формуле:

Дф =ЫРУр-Цоис + ДИСф- А-Прк, (1)

где ИРУр - реально достижимая предпринимательская прибыль при реализации проекта; Цоис - оценка объектов интеллектуальной собственности; ДИСф - доля ИС инновационной фирмы; А - плата фирмы по участию НИИ в ее доходах; Прк - размер оплаты труда рабочей команды.

Суммарный доход НИИДнии от деятельности инновационной фирмы определяется так (без учета предоставляемых фирме услуг):

Днии =ДИСнц+ А, (2)

где ДИСнц - доля стоимости ИС научного центра.

Доход трудового коллектива в виде премии за высокие конечные результаты фирмы и авторского вознаграждения ПАВрк (при условии, что авторский коллектив составляет основу трудового коллектива фирмы) определяется так:

ПАВрк = ДИСтк+ Прк, (3)

гдрДИСтк - доля стоимости ИС трудового коллектива и физических лиц.

При проектировании организационно-экономических отношений НИИ и инновационной фирмы, при принятии решения о ее создании и при оценке доходов участников процесса обоснование касается:

1. Установления типа отношений НИИ и фирмы по распределению предпринимательского дохода и оценки параметра А, входящего в выражения (1), (2).

2. Оценки объектов ИС и прав участников ее создания.

3. Определения оптимальной оплаты и стимулирования труда рабочей команды.

В диссертационной работе обоснована приоритетность целей НИИ при соблюдении прав фирмы на объекты интеллектуальной собственности и, соответственно, возможность применения теории иерархических игр Ю.Б. Гермей-ера для их моделирования.

Для формализации анализа неравноправных отношений воспользуемся теоретико-игровой математической моделью активности предпринимательства. Пусть NPVn - предпринимательская прибыль, которая может быть получена

инновационной фирмой (далее - фирма) за период жизненного цикла объекта ИС. Обозначим х1 - доля научного центра в получаемой прибыли (i, е X, = [0,1]) и х2 - активность фирмы € Х2 =[0,NPVn]). Здесь NPVn - оценка потенциальной прибыли, которую предложено определять как разность NPVd и ЫРУг -достижимой прибыли проекта и его гарантированной прибыли соответственно.

Тогда интересы НИИ (первый игрок) и фирмы (второй игрок) запишем

так:

fi = (l"*i)'*2 ~<Р (*2) -> та* • (5)

Экономический смысл выражения (4) состоит в том, что НИИ стремится максимизировать часть прибыли, получаемой от инновационного проекта путем выбора - оптимальной доли прибыли, а фирма стремится максимизировать свою прибыль путем выбора х\ - оптимального уровня активности. В выражении (5) <р(х2) - дополнительные издержки фирмы, вызванные ее высокой активностью. В работе предлагается следующее выражение для <р(х2)'

9(x2)=5\Hl-x2/NPVn% (6)

где 6 - положительный параметр, значение которого идентифицирует исследуемую систему отношений.

В диссертационной работе исследовано решение игры (4), (5). На этапе планирования игрок 1 для фиксированного x¡ решает задачу (5) и получает следующую зависимость:

х*2(х{) = max(0;NPV„ - 5/(1 -. (7)

Нахождение осуществляется на этапе планирования из выражения (4) при подстановке функции x'2(xt). Тогда

При долевом распределении прибыли от коммерческого использования объектов ИС наблюдается эффект «удушения» бизнеса, который иллюстрируется данными таблицы 1, полученными в модельном примере с ЫР¥п = 100 и 5=15. В диссертационной работе впервые обоснован вариант фиксированных платежей в системе «НИИ - фирма», при котором уровень платежа совпадает с первым вариантом. Полученные параметры системы для модельного примера приведенные в таблице 1.

Таблица 1

Оптимальные параметры системы «НИИ - инновационная фирма» при получении и распределении предпринимательского дохода (модельный пример)

№п/п. Наименование показателя Значение в варианте Значение при фик-

долевого распреде- сированном плате-

ления дохода же

1. Оптимальное значение доли НИИ х," = 0,6 Не определяется

2. Активность инновационной фирмы 60 85

3. Максимальные отчисления в фонд 36 36

НИИ

4. Средства в распоряжении 24 49

инновационной фирмы

5. Потери системы при рассматривае- 25 Отсутствуют

мых отношениях

При этом модель планирования и плановые стратегии игроков не изменяются и будут определяться выражениями (7), (8), а на этапе реализации решения фирма решает задачу: найти х'г из следующих условий:

где А - размер арендной платы, который имеет выражение А = х[ • (д:,).

Подсчитаем А. Обозначим 5 = у- . Рассмотрим выражение (7) при

выполнении условия ШУп - 31(1 - X!) > 0. Получаем ЛРКЯ( 1 - > 0.

Подставляя получим:

Откуда следует, что на параметр устанавливаются следующие ограничения: 0< у <1.

Из выражений (7), (8) имеем:

Окончательно размер фиксированного платежа как долевая часть прибыли фирмы определится так: •

А = х1х1(х1) = МРУ„-(1-^)2. (И)

Идентификация формулы (11) на реальный процесс состоит в оценке параметра у. При исследовании показано, что значение параметра у, используемого в инженерном проектировании системы, возрастает с ростом уровня неопределенности получения прибыли. В диссертационной работе обоснованы пределы его изменения, которые для низко рисковых проектов составляют [0,15; 0,30], для средне рисковых - [0,25; 0,40], для высоко рисковых - [0,35; 0,50]. Средние размеры отчислений в фонд развития НИИ от расчетной прибыли инновационных проектов по выделенным их группам составляют 25%, 20%, 10% соответственно. Эти рекомендации не противоречат экспертным оценкам.

Одной из наиболее актуальных проблем взаимодействия малых инновационных фирм и научных организаций выступает проблема оценки и распределения прав на продукты интеллектуальной собственности.

Российское законодательство предусматривает четыре вида договоров, реализующих коммерческое использование результатов интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере: лицензионный договор; договор уступки исключительных прав; договор коммерческой концессии; договор доверительного управления имущественными правами.

В зависимости от начальных и других условий существуют различные варианты распределения прав на продукты интеллектуальной собственности между Институтом и инновационной фирмой, выделившейся из лаборатории Института - эти варианты и последствия закрепления прав на объекты ИС представлены в диссертационной работе.

Модель организации взаимоотношений в системе «наука - производство» базируется на оценке создаваемых продуктов интеллектуальной собственности. Базой оценки объектов ИС является рыночная стоимость, т.е. та денежная сум-

ма, которую можно получить за объект ИС, если он будет выставлен на продажу на открытом рынке на дату оценки. В диссертационной работе проведен анализ применимости подходов к оценке объектов ИС, в том числе затратный, доходный и рыночный, и обоснованы математические выражения оценки, применимые как в условиях определенности, так и при наличии рисков.

Схема взаимоотношений между участниками лицензионного договора изображена на рисунке 2.

В целях решения проблемы справедливой оплаты труда рабочих команд в диссертации рассматриваются математические модели стимулирования труда в условиях ее коллективной оплаты. В данной части диссертационной работы используются известные модели, модификация которых состоит в учете принципа «меню кафетерия», состоящего в выборе работниками вида вознаграждения. При моделировании учитывается, что наряду с денежным вознаграждением работники могут быть учредителями инновационной фирмы и рассчитывать на дивиденды, которые уменьшают затраты фирмы при одинаковом уровне суммарного денежного вознаграждения.

и

Лицензиар Лицензиат

Лицензионные платежи (роялти или паушальные платежи)

Авторское вознаграждение

Авторы

Рис. 2. Схема отношений при использовании объектов ИС

Математическая модель стимулирования работников базируется на зависимости - среднедневной объем работ, выполняемый командой в нормативных трудовых часах (НТЧ); р - денежная оплата единицы выполненной работы (руб./НТЧ), с использованием которой начисляется среднедневная заработная плата команде в качестве вознаграждения. Результативность работы команды в период стимулирования Г рабочих дней задается функцией

V=g(d' T), где V - оценка совокупного конечного результата фирмы - валовой прибыли, полученной рабочей командой, которая выполнила объем работы (Td) НТЧ.

В этих условиях оптимальная оплата р', т.е. выбор работодателем ставки заработной платы за единицу трудоемкости работы получается решением задачи: p^aigmxiigfr-fipy-T-d-p-plpjfaZpipwu)- Здесь T-d-ft-p - полные затраты на оплату труда работников с учетом существующих налогов и принципа «меню кафетерия», влияющих на значение параметра р\ р^р,^- верхний и нижний пределы оплаты одного НТЧ.

Для целей проектирования организационной структуры в диссертации получены два условия. Если р = р1т,то стимулирование не целесообразно. В этом случае полученные доходы от использования ИС не достаточны для надлежащей оплаты труда рабочей команды. Если то необходимо пересмотреть систему отношений НИИ и создаваемой инновационной фирмы из-за сверхвысоких доходов команды. В других случаях проектируемая система отношений соответствует условиям локального рынка труда, и стимулирование персонала экономически оправдано.

При разработке компьютерной программы в ней предусмотрен весь комплекс расчетов экономических параметров взаимодействия инновационной фирмы с материнской компанией, детализированы параметры модели стимулирования рабочей команды и ее настройки на рассматриваемый трудовой процесс, учтены варианты известных функций трудозатрат и разработан интерфейс пользователя.

Программа оптимизация параметров взаимодействия в системе «НИИ -инновационная фирма» и расчета системы премирования выполнена в среде Excel в виде одной книги электронных таблиц и имеет следующую структуру: титульный (лист 1), оценка первичных показателей и результатов стимулирования, т.е. функции V=g(T-d) (лист 2, лист 4), оценка параметров и функции поведения группы работников - функции d = f(p) и оценки переменных формул (1)-(З) (лист 3), исходные данные и результаты расчетов индекса ¡3 - ценности благ с учетом налогов (лист 3, лист 8), итоговые результаты реализации инновационного проекта - (листы 3, 7, 8), программа поиска оптимального решения по

уровню стимулирования (лист 6), исходные данные для проведения расчетов (листы 3,4,8).

Основными результатами расчетов по рассматриваемой методике и про грамме являются переменные формул (1)-(3). Стимулирование рассматривается в рамках коллективной формы оплаты труда. При расчете получаем также ряд параметров полезных для анализа и исследования отношений в системе «НИИ -инновационная фирма».

Расчеты по компьютерной программе проводятся в диалоговом режиме, т.е. в процессе расчетов можно просмотреть большое число вариантов параметров рассматриваемой системы, а программа расчета имеет «дружественный» интерфейс.

В третьей главе «Организационно экономические аспекты отношений «НИИ - инновационная фирма» при производстве минеральной базальтовой ваты ФГУП ФНПЦ «АЛТАЙ» исследованы проблемы применимости разработанных математических моделей и программных средств на практике.

Прикладные исследования организационно-экономического механизма взаимодействия крупных научных центров и малых инновационных фирм рассмотрены на примере ФГУП ФНПЦ «Алтай», расположенного в г. Бийске, Алтайского края.

ФГУП ФНПЦ «Алтай» является крупным научным центром ВПК России и имеет более чем десятилетний опыт организации и кооперации ряда инновационных фирм, созданных на его ресурсной базе. Несмотря на проверенную практикой систему регламентации деятельности созданного интегрированного научно-производственного комплекса (ИНПК), в настоящее время система отношений ФГУП ФНПЦ «Алтай» и других хозяйствующих субъектов объединения требует дополнительных исследований.

В диссертационной работе при апробации методики рассмотрены, во-первых, общая характеристика ФГУП ФНПЦ «Алтай» как крупного научного центра, во-вторых, характеристика прикладных научных разработок и основных направлениях инновационной деятельности, а также система созданных на его базе инновационных фирм, и, в-третьих, выполнен на основе существующих регламентных документов анализ организационно-экономических условий функционирования инновационных фирм, в том числе:

- стимулирования научных разработок путем проведения ежегодного конкурса имениЯ.Ф. Савченко на лучшую научно-техническую работу ФНПЦ «Алтай»;

- условий оплаты: а) аренды нежилых помещений, являющихся федеральной собственностью; б) комплексного природопользования; в) пользования электрической энергии, обслуживание и ремонт внутренних электрических сетей; г) поставки артезианской воды, фильтрованной (повторно использованной) и прием хозяйственной, фекальной канализации, условно-чистых стоков, обслуживание и ремонт сетей водопровода и канализации; д) предоставления до-полнительныхуслуг.

Результаты анализа подтвердили выводы теоретического анализа о возможности инновационного развития крупных научных центров путем создания значительного числа инновационных фирм. Так в составе ФНПЦ «Алтай» за более чем десятилетний период создано и функционируют более 60 юридически самостоятельных предприятий малого и среднего бизнеса. В рамках ФНПЦ «Алтай» создана и постоянно совершенствуется особая инновационная инфраструктура, реализованы «прозрачные» условия создания, функционирования и выделения инновационных фирм. Кроме обычных платежей в бюджеты всех уровней ФНПЦ «Алтай» ежегодно дополнительно предоставляет услуги хозяйствующим субъектам, объединения на сумму более 30-50 млн. руб.

Апробацию методики обоснования параметров организационно-экономических отношений системы «НИИ - инновационная фирма» проведена в диссертационной работе на примере проектирования производства и продвижения на рынок минеральной базальтовой ваты.

Данная научно-техническая разработка выполнена в ФНПЦ «Алтай» в конце 80-х гг. Основная научно-техническая идея состояла в расплаве базальта токами Фуко и в быстром охлаждении струй материала встречным воздушным потоком. Авторами разработки предложены и запатентованы варианты установок по производству базальтовой ваты непрерывного действия, а также выявлены возможные сферы применения изделия в качестве утеплителя труб магистральных и распределительных тепловых сетей; в строительстве жилых и нежилых зданий облегченного типа; экологически чистых несгораемых тканей и др. Список эффективного применения базальтовой ваты в народном хозяйстве в настоящее время насчитывает более 40 наименований и постоянно расширяется.

Несмотря на высокие перспективы производства базальтовой ваты, оно остается как на стадии строительства, так и на стадии выпуска изделий наукоемким, высокочувствительным к разновидностям базальтового сырья, поэтому серийного промышленного проектирования и строительства заводов в настоящее время не проводится.

ФГУП ФНПЦ «Алтай» выступило с инициативой создания малой инновационной фирмы, которая была зарегистрирована в 1992 г., а с 1999 г. решила дополнительно привлечь указанную фирму как партнера по реализации наукоемкой технологии по выпуску базальтовой ваты. В настоящее время НПП «Бий-скфизтех» - успешно функционирующее малое предприятие, которое по всем видам платежей перечисляет в фонд «материнской» организации до 1,5 млн. руб. ежегодно.

Для анализа системы отношений ФГУП ФНПЦ «Алтай» и новой инновационной фирмы рассматривался проект создания заводов по производству базальтового ваты на территории России в близи карьеров базальтового минерала. Основные риски проекта связаны с поиском заказчиков и в выборе месторождений базальта. Исходные данные проекта принимались по состоянию на 1999 г., максимально приближенными к реальной ситуации. Расчеты проведены по ценам и условиям налогообложения настоящего периода. Срок действия проекта выбран равным 3 годам (см. табл. 2).

При создании инновационной фирмы было решено выкупить у ФГУП ФНПЦ «Алтай» право на ИС, оценка и распределение которого приведены в таблице 2. Фиксированная плата ФГУП ФНПЦ «Алтай» от прибылей фирмы за срок действия проекта, определенная согласно выражения (11) при со-

ставляет 2.38 млн. руб.

При анализе вариантов оплаты труда рабочей команды рассматривалась возможность замены денежного вознаграждения на дивиденды для части членов команды, (руководитель фирмы, заместители по экономике и по финансам, инженер проекта и инженер по маркетингу). Использование данного приема позволило сократить затраты фирмы на оплату и стимулирование труда на 9.0%. При этом общий доход от реализации проекта не снижается.

Оценка достоверности расчетов и возможности методики обсуждены со специалистами ФГУП ФНПЦ «Алтай» и НПП «Бийскфизтех» и проверены по реальным данным реализации инвестиционного проекта.

Таблица 2

Параметры взаимодействия ФНПЦ «Алтай» и НПП «Бийскфизтех» при продвижении на рынок производства базальтовой ваты, млн. руб.

№ п/п Наименование параметров Обозначение Значение

Оценка и распределение прав на объекты ИС

1 Оценка интеллектуальной собственности Цоис 8,5

2 Доля ИС научного центра ДИСнц 1,5

3 Доля ИС инновационной фирмы ДИСф 5,0

4 Доля ИС трудового коллектива и физических лиц ДИСтк 2,0

Расчетные параметры инновационного проекта

5 Достижимая оценка проекта №Уд 18,0

6 Гарантированная оценка проекта ЫРУг 8,5

7 Продолжительность реализации проекта, годы Тпр 3,00

8 Размер фиксированного платежа, вносимого фирмой в фонд развития Центра А 2,38

9 Оценка прибыли от реализации проекта Пф 13,93

10 Оценка премии трудового коллектива Прк 0,45

Распределение доходов по участникам инновационного проекта

11 Реальная оценка проекта, в том числе: ЫРУр 16,75

12 а) оценка дохода НИИ Днии 3,88

13 б) оценка дохода фирмы ДФ 10,43

14 в) оценка премии и авторского вознаграждения рабочей команды ПАВрк 2,45

В диссертации предложены пути совершенствования отношений ФГУП ФНПЦ «Алтай» и НПП «Бийскфизтех», в том числе переход на фиксированные платежи по участию в прибылях, изменение системы оплаты и стимулирования труда персонала фирмы и др.

По результатам исследования в диссертации обоснован вывод о возможности использования методики расчета организационно-экономических параметров системы «НИИ - малая инновационная фирма» на практике.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ

1. На основе анализа научной литературы исследованы проблемы коммерциализации технологий и форм связи науки с производством, а также взаимодействия научно-исследовательских институтов и инновационных фирм. При этом основной проблемой выступает необходимость юридического оформления отношений между НИИ и образовавшейся на его основе инновационной фирмы, которое призвано обеспечить устойчивость взаимоотношений «институт - фирма», а также учесть интересы главных учредителей и участников объединения.

Показано, что совершенствование взаимоотношений участников инновационного процесса и их регламентация могут быть основаны на распределении и оценке прав на продукты интеллектуальной собственности, созданной на ресурсной и производственной базе крупных научных центров.

2. Проведен анализ существующих форм организационно-экономического взаимодействия научно-исследовательских институтов и инновационных фирм.

Выявлены сравнительные преимущества и недостатки организации инновационных фирм в форме крупных организаций и в форме малого бизнеса. Обоснованы области инновационной деятельности малых гибких инновационных фирм, в том числе имеющих динамическую адаптивную сетевую структуру, основанную на концепции рабочих команд. Выделены задачи разработки организационно-экономической модели функционирования данного типа малых инновационных фирм.

3. Разработана схема проектирования системы отношений НИИ и малой инновационной фирмы, в которой предусмотрен выкуп объектов ИС и их аренда. Методика учитывает распределение предпринимательской прибыли между НИИ и фирмой, оценку и варианты распределения прав на продукты интеллектуальной собственности и справедливую рыночную оплату труда рабочей команды. Применительно к двухуровневым децентрализованным структурам управления малой фирмой в условиях создания рабочих команд получены формулы денежных взаиморасчетов фирмы, НИИ и рабочих команд.

4. Предложена математическая модель взаимодействия НИИ и фирмы при распределении полученной прибыли от реализации инновационных проектов. Обосновано установление не равноправных отношении в этой системе и в

первые доказана целесообразность использования фиксированного платежа. Получена новая инженерная формула расчета платежа, параметр которой зависит от степени риска реализации проекта.

5. С использованием известных подходов разработаны методики оценки объектов интеллектуальной собственности и размеры одновременного паушального платежа и платежей в виде роялти. Проведен анализ российской практики становления и развития института использования объектов промышленной ИС и показана возможность и формы использования объектов ИС при обосновании организационно-экономической модели отношений «НИИ - инновационная фирма».

6. Разработан вариант математической модель справедливой оплаты и стимулирования труда работников инновационной фирмы, научная новизна которого состоит в учете принципа «меню кафетерия», обеспечивающего выбор работниками вида вознаграждения. При моделировании учитывается, что наряду с денежным вознаграждением работники могут быть учредителями инновационной фирмы и рассчитывать на дивиденды, которые уменьшают затраты фирмы при одинаковом уровне суммарного денежного вознаграждения.

7. Разработана программа оптимизации параметров взаимодействия в системе «НИИ - инновационная фирма» и расчета уровней оплаты и стимулирования труда рабочих команд, которая выполнена в среде Excel и позволяет проводить расчет итоговых показателей реализации инновационного проекта. При разработке компьютерной программы в ней предусмотрен весь комплекс расчетов экономических параметров взаимодействия инновационной фирмы с материнской компанией, детализированы параметры модели стимулирования рабочей команды и ее настройки на рассматриваемый трудовой процесс, учтены варианты известных функций трудозатрат и разработан интерфейс пользователя.

8. Проведена апробация основных положений организационно-экономической модели реализации инновационного проекта на примере производства минеральной базальтовой ваты, разработанного в ФГУП ФНПЦ «Алтай», и предложены пути совершенствования отношений с целью повышения эффективности реализации технологии.

Результаты диссертационной работы используются в ФГУП ФНПЦ «Алтай» для совершенствования и развития инновационной деятельности по продвижению в производство научно-технических разработок.

ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

1. Клюковкин В.Н., Дзюина Г.М. Стимулирование труда научно-технических работников прикладных НИИ // Организация и управление маркетинговой деятельностью на предприятиях региона: Сборник научных статей. Барнаул: Изд-во Алтайской академии экономики и права. - 2002. - С. 129.

2. Дзюина Г.М., Балдин М.Г., Клюковкин В.Н. Проблемы оптимизации управления структурными подразделениями многопрофильного НИИ в условиях рыночной экономики // Использование средств вычислительной техники при разработке изделий различного назначения: Тезисы докладов конференции, посвященной 40-летию вычислительного центра ФНПЦ «Алтай» 22 декабря 2000 г. - Бийск: Изд-во Алт. гос.тех. ун-та, 2000. - С. 13.

3. Дзюина Г.М., Литвинов А.В. Сравнительная оценка технико-экономических показателей производств базальтоволокнистых материалов // Техника и технология производств теплоизоляционных материалов из минерального сырья: Доклады II Всероссийской научно-практической конференции 28-30 мая 2002 г. (г. Бийск). - М.: ЦЭИ «Химмаш», 2002. - С. 22-24.

4. Дзюина Г.М., Балдин М.Г., Клюковкин В.Н. О необходимости оптимизации управления структурными подразделениями многопрофильного НИИ в условиях рыночной экономики // Боеприпасы. - М., 2003. - №3. - С. 97.

5. Дзюина Г.М. Коммерциализация объектов промышленной собственности // Томск: Бюллетень ТГУ - 2004. - № 27.

6. Дзюина Г.М., Потапов М.Г. Банковское кредитование для оптимизации деятельности отраслевого НИИ // Томск: Бюллетень ТГУ - 2004. - № 27..

7. Дзюина Г.М. Проблема организации и управления инновационной деятельностью в России // Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы: Материалы очно-заочной международной научно-практической конференции, Барнаул, апрель 2004 г. - Барнаул: Изд-во Алт. унта, 2004. Т. 2. - С. 375-379.

8. Дзюина Г.М. Модели расчета величины лицензионных платежей при передаче прав на использование объектов промышленной собственности // Известия АГУ. - 2004. - №1. - С. 38-41.

9. Дзюина Г.М. Математическое моделирование и информационные технологии при оценке эффективности использования объектов интеллектуальной

»24988

собственности // МАК-2004: Материалы седьмой региональной конференции по математике. Барнаул: Изд-во Алт. ун-та, 2004. - С. 70.

10. Дзюина Г.М., Оскорбина Т.Н. Программная реализация модели оптимального стимулирования исполнительной дирекции коммерческой фирмы // «Проблемы конкурентоспособности трудовых ресурсов» (Бийск, 2004): Тезисы докладов Второй межрегиональной конференции. Бийск: Изд-во Алт. гос.тех. ун-та, 2004. - С. 56-57.

Подписано в печать 19.11.2004. Формат 60x84/16. Усл. печ. л. 1,5. Тираж 100 экз. Заказ №

Отпечатано в типографии экономического факультета АлтГУ: 656049, г. Барнаул, пр. Социалистический, 68.

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ИССЛЕДОВАНИЕ ФОРМ ВЗАИМОСВЯЗИ НАУКИ И ПРОИЗВОДСТВА В РОССИИ

1.1. Основные понятия и анализ литературы по проблеме коммерциализации научных разработок

1.2. Проблемы взаимодействия научно-исследовательских институтов и малых инновационных фирм

1.3. Организационная структура инновационного процесса и анализ форм связи науки с производством

1.3.1. Структура инновационного процесса

1.3.2. Анализ форм взаимосвязи науки и производства

ГЛАВА 2. МЕТОДЫ И МАТЕМАТИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ПРОЕКТИРОВАНИЯ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ НИИ И МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ФИРМ

2.1. Обоснования методики проектирования системы «НИИ - малая инновационная фирма» на основе разделения прав на объекты интеллектуальной собственности

2.2. Оценка объектов интеллектуальной собственности

2.3. Модель стимулирования активности персонала инновационной фирмы

2.4. Программная реализация методики оптимизации параметров организационно экономической модели взаимодействия НИИ и малой инновационной фирмы.

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОТНОШЕНИЙ «НИИ - ИННОВАЦИОННАЯ ФИРМА» ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ МИНЕРАЛЬНОЙ БАЗАЛЬТОВОЙ ВАТЫ

ФГУП ФНПЦ «АЛТАЙ»

3.1. Организационно-экономические условия взаимодействия науки и производства в рамках ФГУП ФНПЦ «Алтай»

3.2. Основные положения механизма взаимодействия «НИИ — инновационная фирма» на примере реализации инновационного проекта по производству минеральной базальтовой ваты

Актуальность темы исследования. Одной из важнейших тенденций мирового экономического развития производственной сферы в последние десятилетия является постоянная ориентация на научно-технические и организационно-управленческие новшества и процесс внедрения инноваций. Важной общегосударственной задачей является необходимость перевода экономики России с мобилизационного на инновационный путь развития. Первоочередными для решения этой задачи являются мероприятия по созданию инновационной и инвестиционной инфраструктуры.

Традиционно такие экономические институты как научные и производственные организации были разделены, однако актуальной в обществе является проблема взаимосвязи этих институтов и формирования инновационной сферы науки, продукты которой могли бы быть востребованы народным хозяйством.

Задача интеграции науки и производства является для России чрезвычайно важной. Для сохранения фундаментальной науки и поддержания инновационного развития необходимо обеспечение функционирования единого цикла: «научные разработки -> нововведения -»> производство -> развитие высокотехнологичного бизнеса -> рост эффективности -> укрепление государственного бюджета -> дотации на академические исследования».

Если же рассматривать уровень научно-исследовательского института, то эта схема может реализоваться и на этом уровне, когда часть финансовых ресурсов от реализации продуктов нововведений идет на обеспечение развития фундаментальных разработок. Поэтому интеграция «наука-производство» является важной и в пределах самого НИИ.

Создание предпосылок для ускоренного развития научно-технического прогресса требует объединения усилий науки, промышленности и финансовых структур для формирования инновационной среды, способной не только ускорить встречу покупателя и продавца, но и создать инфраструктуру, обеспечивающую их необходимой научно-технической, юридической, финансовой информацией для осуществления взаимовыгодного сотрудничества. Эта инфраструктура должна взять на себя часть риска, возникающего в процессе превращения идеи в реальный материальный, общественно-полезный продукт и осуществить поддержку интеграционного процесса. Сказанное определяет актуальность темы диссертационного исследования.

Цель исследования. Цель работы заключается в обосновании выбора форм организационно-экономического взаимодействия крупных научных институтов и малых инновационных фирм и в разработке методов и средств расчета параметров проектируемой системы хозяйствующих субъектов.

Цель исследования обусловила постановку и решение следующих задач:

1. Провести анализ литературы по проблемам коммерциализации технологий и форм связи науки с производством, а также взаимодействия научно-исследовательских институтов и инновационных фирм.

2. Обобщить практический опыт разработки инновационных процессов вузов и НИИ России и обосновать приоритеты выбора вариантов организационных структур взаимодействия науки и производства.

3. Разработать методику проектирования системы «НИИ — малая инновационная фирма».

4. Разработать математические модели и программные средства поддержки задач проектирования.

5. Исследовать условия типовых организационных схем взаимодействия науки и производства на примере ФГУП ФНПЦ «Алтай» и разработать основные положения организационно-экономической модели реализации инновационного проекта производства минерального базальтового сырья.

Объектом исследования являются процессы социально-экономического взаимодействия научно-исследовательских институтов (НИИ) и малых инновационных фирм, возникающие при продвижении на рынок научно-технических разработок.

Предметом исследования выступают методы и средства оптимизации взаимодействия и проектирования системы «НИИ - инновационная фирма».

Методы исследования. При выполнении работы использовались методы системного анализа, методы оценки интеллектуальной собственности, методы экономико-математического моделирования систем принятия решений и управления.

Научная новизна.

1. Показано, что совершенствование взаимоотношений участников инновационного процесса и их регламентация могут быть основаны на распределении и оценке прав на продукты интеллектуальной собственности, созданной на ресурсной и производственной базе крупных научных центров.

2. Предложены новые математические модели процессов взаимодействия субъектов управления при их участии в инновационном процессе, в. т.ч. модель распределения прибыли в системе «НИИ - малая фирма» на принципе фиксированного платежа и модель справедливой оплаты труда и стимулирования активности персонала инновационной фирмы при множестве мотиваторов.

3. Проведена оптимизация организационно-экономических параметров взаимодействия ФГУП ФНПЦ «Алтай» с инновационной фирмой по производству минерального базальтового сырья.

Теоретическая и практическая значимость результатов работы.

Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в системном анализе форм социально-экономического взаимодействия науки и производства при продвижении научно-технических разработок крупных научных центров.

Практическая значимость результатов состоит в проектировании конкретных систем взаимодействия «НИИ - малая инновационная фирма» и в обосновании оптимальных параметров рассматриваемого механизма взаимодействия.

Основные положения, выносимые на защиту.

1. Подходы к организации процессов взаимодействия научных центров и малых инновационных фирм при продвижении научно-технических разработок, основанные на оценке и разделении прав на продукты интеллектуальной собственности.

2. Методы, математические модели и программные средства, используемые при проектировании организационно-экономического механизма взаимодействия научных организаций и малых производственных фирм.

3. Результаты апробации подхода к проектированию организационно-экономической модели взаимодействия НИИ и малой инновационной фирмы на примере процесса производства минерального базальтового сырья в рамках ФГУП ФНПЦ «Алтай».

Апробация работы. Основные положения и отдельные результаты исследования докладывались и обсуждались на II Всероссийской научно-практической конференции «Техника и технология производств теплоизоляционных материалов из минерального сырья» (Бийск, 2002); конференции, посвященной 40-летию вычислительного центра ФНПЦ «Алтай» «Использование средств вычислительной техники при разработке изделий различного назначения» (Бийск, 2000); Международной очно-заочной научно-практической конференции «Управление современной организацией: опыт, проблемы и перспективы» (Барнаул, 2004); седьмой региональной конференции по математике «МАК—2004» (Барнаул, 2004); Второй межрегиональной конференции «Проблемы конкурентоспособности трудовых ресурсов» (Бийск, 2004).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 научных работ, в том числе 6 статей в журналах и сборниках научных работ и 4 тезиса докладов на научных конференциях.

Диссертационная работа состоит из трех глав. В первой главе рассмотрены теоретические проблемы взаимосвязи науки и производства в

России. Исследованы организационные структуры инновационного процесса и рассмотрены проблемы распределения прав на создаваемую интеллектуальную собственность. Предложены задачи проектирования организационно -экономического механизма взаимодействия НИИ и малой инновационной фирмы.

Во второй главе представлены разработанные методы, математические модели и программные средства проектирования организационно-экономического механизма взаимодействия крупных научных центров и малых инновационных фирм, в т.ч. модель распределения прибыли в системе «НИИ - малая фирма», методика оценки объектов интеллектуальной собственности, модель стимулирования активности персонала инновационной фирмы.

В третьей главе проведен анализ проблемы внедрения научных разработок ФГУП ФНПЦ «Алтай» и выполнено проектирование системы взаимодействия объектов инновационного проекта по организации производства базальтовой ваты.

В приложении представлены фактические и информационно-аналитические данные по оценке инновационно-технического потенциала и путей его реализации, а также фактические данные по условиям реализации инновационных проектов в структуре ФГУП ФНПЦ «Алтай».

Автор выражает благодарность кандидату экономических наук, профессову кафедры экономики предпринимательства Бийского технологического института В.Н. Клюковкину за научное консультирование по вопросам стимулирования персонала и проблемам организационно-экономического взаимодействия малых инновационных фирм и научных центров и доктору технических наук, профессору Н.М. Оскорбину за постановку задачи диссертации и помощь в разработке экономико-математических моделей рассматриваемой в ней системы.

Выводы по главе 2

В данной главе проведено исследование математических методов и программных средств совершенствования взаимодействия научных учреждений и инновационных фирм по следующим направлениям [41, 42, 46, 72]:

1. Разработка методики проектирования системы «НИИ - малая инновационная фирма».

2. Разработка математических моделей и программных средств поддержки задач проектирования.

При решении данных задач получены следующие основные результаты:

1. Разработана схема проектирования системы отношений НИИ и малая инновационная фирма, в которой предусмотрен выкуп объектов ИС и их аренда. Методика учитывает распределение предпринимательской прибыли между НИИ и фирмой, оценку и варианты распределения прав на продукты интеллектуальной собственности и справедливую рыночную оплату труда рабочей команды. Применительно к двухуровневым децентрализованным структурам управления малой фирмой в условиях создания рабочих команд предложены формулы денежных взаиморасчетов фирмы, НИИ и рабочих команд.

2. Предложена математическая модель взаимодействия НИИ и фирмы при распределении полученной прибыли от реализации инновационных проектов. Обосновано установление неравноправных отношении в этой системе и впервые доказана целесообразность использования фиксированного платежа. Получена новая инженерная формула расчета платежа, параметр которой зависит от степени риска реализации проекта.

3. С использованием известных подходов разработаны методики оценки объектов интеллектуальной собственности и размеры одновременного паушального платежа и платежей в виде роялти. Проведен анализ российской практики становления и развития института использования объектов промышленной ИС и показана возможность и формы использования объектов ИС при обосновании организационно-экономической модели отношений «НИИ - инновационная фирма».

4. Разработан вариант математической модель справедливой оплаты и стимулирования труда работников инновационной фирмы, научная новизна которого состоит в учете принципа «меню кафетерия», обеспечивающего выбор работниками вида вознаграждения. При моделировании учитывается, что наряду с денежным вознаграждением работники могут быть учредителями инновационной фирмы и рассчитывать на дивиденды, которые уменьшают.затраты фирмы при одинаковом уровне суммарного денежного вознаграждения.

5. Разработана программа оптимизации параметров взаимодействия в системе «НИИ - инновационная фирма» и расчета уровней оплаты и стимулирования труда рабочих команд, которая выполнена в среде Excel и позволяет проводить расчет итоговых показателей реализации инновационного проекта. При разработке компьютерной программы в ней предусмотрен весь комплекс расчетов экономических параметров взаимодействия инновационной фирмы с материнской компанией, детализированы параметры модели стимулирования рабочей команды и ее настройки на рассматриваемый трудовой процесс, учтены варианты известных функций трудозатрат и разработан интерфейс пользователя.

ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ

ОТНОШЕНИЙ «НИИ - ИННОВАЦИОННАЯ ФИРМА» ПРИ ПРОИЗВОДСТВЕ МИНЕРАЛЬНОЙ БАЗАЛЬТОВОЙ ВАТЫ ФГУП ФНПЦ «АЛТАЙ»

3.1. Организационно-экономические условия взаимодействия науки и производства в рамках ФГУП ФНПЦ «Алтай»

Прикладные исследования организационно-экономического аспекта взаимодействия крупных научных центров и малых инновационных фирм рассмотрим на примере государственного унитарного предприятия «Федеральный научно-производственный центр «Алтай» (ФГУП ФНПЦ «Алтай»), расположенного в г. Бийске, Алтайского края.

ФГУП ФНПЦ «Алтай» является крупным научным центром и имеет более чем десятилетний опыт организации и кооперации ряда инновационных фирм, созданных на его ресурсной базе. Несмотря на проверенную практикой систему регламентации деятельности созданного интегрированного научно-производственного комплекса (ИНПК), в настоящее время система отношений ФГУП ФНПЦ «Алтай» и других хозяйствующих субъектов объединения требует дополнительной регламентации, как показано в работах A.C. Жаркова и И.Г. Тепловой [57, 136].

Конкретные проблемы взаимодействия ФГУП ФНПЦ «Алтай» и малых инновационных фирм рассмотрим в разделе 3.2. В данном разделе остановимся, во-первых, на общей характеристике ФГУП ФНПЦ «Алтай» как крупного научного центра, во-вторых, на характеристике прикладных научных разработок НПО «Алтай» и основных направлениях инновационной деятельности и системе созданных на его базе инновационных фирм, и, в-третьих, проведем на основе существующих регламентных документов анализ организационно-экономических условий функционирования инновационных фирм, в том числе: а) стимулирования научных разработок путем проведения ежегодного конкурса имени Я.Ф. Савченко на лучшую научно-техническую работу ФНПЦ «Алтай; б) условий оплаты: а) аренды нежилых помещений, являющихся федеральной собственностью; б) комплексного природопользования; в) пользования электрической энергии, обслуживание и ремонт внутренних электрических сетей; г) поставки артезианской воды, фильтрованной (повторно использованной) и прием хозяйственной, фекальной канализации, условно-чистых стоков, обслуживание и ремонт сетей водопровода и канализации; д) предоставления дополнительных услуг.

Рассматривая организационно-экономические условия взаимодействия науки и производства в рамках ФГУП ФНПЦ «Алтай», необходимо отметить, что научно-производственный центр был создан по решению Правительства СССР в 1958 г. С 1966 г. предприятие называлось Алтайским научно-исследовательским институтом химической технологии (АНИИХТ). С 1977 г. - Научно-производственным объединением «Алтай» (НПО «Алтай), с 1997 г. - имеет современное название.

ФНПЦ «Алтай» создавался как многоотраслевой НИИ, развивающийся по нескольким направлениям: материаловедение, создание новых технологий, контрольно-измерительных и автоматизированных систем, испытательной базы и т.д.

Главная задача ФГУП «ФНПЦ «Алтай» заключается в создании и развитии новых технологий на уровне мировых. В основу деятельности ФГУП «ФНПЦ «Алтай» заложен принцип полной завершенности работ. Создание любой продукции сопровождается проведением всего комплекса НИР и ОКР с последующим переходом на опытное производство. Все работы завершаются созданием серийного производства и освоением на нем выпуска готовой продукции. Такой принцип деятельности позволил разработать, освоить и внедрить на серийных заводах страны более 400 видов новой продукции и 150 новых технологий.

Процессы конверсии предприятия привели к созданию на базе научных и производственных подразделений более 60 предприятий малого и среднего бизнеса, объединенных в холдинговую компанию Научно-производственный концерн «Алтай» (НПК «Алтай»). Сочетание научно-технического потенциала и мощной производственной базы позволили ФНПЦ-НПК «Алтай» эффективно развивать и совершенствовать несколько десятков крупных направлений деятельности в различных отраслях науки и техники. Предприятие имеет более 30 лицензий по основным направлениям своей деятельности.

Основными направлениями деятельности ФГУП «ФНПЦ «Алтай» и группы его предприятий являются:

• Высокопредохранительные взрывчатые вещества

• Композиционные материалы - трубы; жгуты для прокладки телефонного кабеля и прочистки каналов связи; телескопические мачты, лестницы, носилки; стеклопластиковые трубы; стеклопластиковые муфты соединительные для силовых кабелей.

• Ультрадисперсные алмазы и технологии их применения — смазки и присадки, полировальные составы, технологии нанесения кластерных износостойких покрытий.

• Средства пожаротушения - порошковые огнетушители, установки импульсного пламяподавления, системы объемного пожаротушения, источники холодного газа, станции перезарядки огнетушителей, огнетушащий порошок.

• Строительные и изоляционные материалы - кирпичи на основе кремнезема (93-97% песка); базальтовая вата; антикоррозийные мастики и лаки, клеи, компаунды для ремонта бетонных сооружений.

• Катализаторы и их переработка.

• Приборостроение, средства измерения и автоматизации, в том числе датчики (ультразвуковые, тензометрические и др.), преобразователи, измерительные комплексы, комплексы дефектоскопии, автоматизированные рабочие места.

• Медицинские препараты — биостимуляторы, пищевые добавки, экстракты, бальзамы, трансдермальные терапевтические системы, субстанции лекарственных средств, таблетированные средства из природного, экологически чистого сырья.

• Устройства, использующие энергию конденсированных веществ (для нужд нефтедобывающей промышленности) газогенераторы, труборезы, перфораторы, растеплители пробок и т.д.

• Парфюмерно-косметические изделия - крема, шампуни, духи, одеколоны, лосьоны.

• Проектирование и тиражирование мини-заводов со сдачей «под ключ» — производство медицинских препаратов, пищевых продуктов из растительного и животного сырья; переработка сельскохозяйственной продукции; комплексы оборудования для дозирования и смешения сыпучих и жидко-вязких веществ; комплексы оборудования для непрерывной намотки стек-лопластиковых изделий; производство промышленных взрывчатых веществ; производство кирпича на основе кремнеземов; производство теплоизоляционных материалов; производство битумных мастик; производство жидких нитроэфиров и др.

Численность персонала ФНПЦ-НПК «Алтай» составляет более 2,5 тыс. человек. По материалам научных разработок специалистами центра защищено около 300 кандидатских и докторских диссертаций, опубликовано около 6000 статей, более 60 монографий и справочных руководств. Получено около 2000 авторских свидетельств на изобретения и около 200 патентов РФ.

В 1991-1993 гг. на базе ФНПЦ «Алтай» было учреждено около ста предприятий малого и среднего бизнеса, объединенных в холдинговую компанию. Состав предприятий по состоянию на 2004 г. приведен в приложении 6.

ФНПЦ остался государственным предприятием, имеющем в уставном капитале вновь учреждаемых предприятий 25%. Остальные 75%, как правило, распределялись между физическими лицами, в основном между членами трудового коллектива. Для единой системы сбыта были созданы ЗАО «Сбыт «НПК «Алтай» и ООО «Опторг «НПК «Алтай». Но в дальнейшем в виду раз-нопрофильности и специфики производимых товаров все предприятия организовали собственные отделы маркетинга, сбыта, отгрузки и т.д. Предприятия ФНПЦ «Алтай» стали соучредителями организованного в 1994 г. коммерческого Народного земельно-промышленного банка.

Большинство созданных предприятий - преуспевающие, известные в регионе и даже в России фирмы, например, «Эвалар», «Бахташ», «Две линии», «Бальзам», «Источник», «Бийскфизтех».

Все предприятия связаны общей охраняемой территорией, правилами эксплуатации зданий и оборудования, требованиями режима, охраны труда и техники безопасности (рис. 3.1). Независимо от места работы, все сотрудники обслуживаются поликлиникой, научно-технической библиотекой, общим отделом кадров, а предприятия - пожарной частью, спецмилицией и т.д.

На территории ФНПЦ «Алтай» размещены производственные площади, железнодорожный и автотранспортный парки, складские помещения, помещения и средства энергообеспечения. Производственные показатели ФГУП ФНПЦ «Алтай» в период до перехода к рыночной экономики приведены в таблице 3.1.

Высокий уровень научно-технических разработок как в оборонной отрасли, так и в других отраслях научно-производственной деятельности, мощная производственная база, высококвалифицированные специалисты позволили привлечь инвестиционные средства бюджетов разного уровня: федерального бюджета, собственных средств родственных НПО, собственных средств хозяйствующих субъектов и физических лиц, а также средств из бюджетов иностранных государств и собственных средств иностранных компаний (рис. 3.2).

Рис. 3.1. Современный состав ИНПК, созданного на базе ФНПЦ «Алтай»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. На основе анализа научной литературы исследованы проблемы коммерциализации технологий и форм связи науки с производством, а также взаимодействия научно-исследовательских институтов и инновационных фирм. При этом основной проблемой выступает необходимость юридического оформления отношений между НИИ и образовавшейся на его основе инновационной фирмой, которое призвано обеспечить устойчивость взаимоотношений «институт - фирма», а также учесть интересы главных учредителей и участников объединения.

Показано, что совершенствование взаимоотношений участников инновационного процесса и их регламентация могут быть основаны на распределении и оценке прав на продукты интеллектуальной собственности, созданной на ресурсной и производственной базе крупных научных центров.

2. Проведен анализ существующих форм организационно-экономического взаимодействия научно-исследовательских институтов и инновационных фирм.

Выявлены сравнительные преимущества и недостатки организации инновационных фирм в форме крупных организаций и в форме малого бизнеса. Обоснованы области инновационной деятельности малых гибких инновационных фирм, в том числе имеющих динамическую адаптивную сетевую структуру, основанную на концепции рабочих команд. Выделены задачи разработки организационно-экономической модели данного типа малых фирм.

3. Разработана схема проектирования системы отношений НИИ и малая инновационная фирма, в которой предусмотрен выкуп объектов ИС и их аренда. Методика учитывает распределение предпринимательской прибыли между НИИ и фирмой, оценку и варианты распределения прав на продукты интеллектуальной собственности и справедливую рыночную оплату труда рабочей команды. Применительно к двухуровневым децентрализованным структурам управления малой фирмой в условиях создания рабочих команд предложены формулы денежных взаиморасчетов фирмы, НИИ и рабочих команд.

4. Предложена математическая модель взаимодействия НИИ и фирмы при распределении полученной прибыли от реализации инновационных проектов. Обосновано установление неравноправных отношении в этой системе и впервые доказана целесообразность использования фиксированного платежа. Получена новая инженерная формула расчета платежа, параметр которой зависит от степени риска реализации проекта.

5. С использованием известных подходов разработаны методики оценки объектов интеллектуальной собственности и размеры одновременного паушального платежа и платежей в виде роялти. Проведен анализ российской практики становления и развития института использования объектов промышленной ИС и показана возможность и формы использования объектов ИС при обосновании организационно-экономической модели отношений «НИИ — инновационная фирма».

6. Разработан вариант математической модели справедливой оплаты и стимулирования труда работников инновационной фирмы, научная новизна которого состоит в учете принципа «меню кафетерия», обеспечивающего выбор работниками вида вознаграждения. При моделировании учитывается, что наряду с денежным вознаграждением, работники могут быть учредителями инновационной фирмы и рассчитывать на дивиденды, которые уменьшают затраты фирмы при одинаковом уровне суммарного денежного вознаграждения.

7. Разработана программа оптимизации параметров взаимодействия в системе «НИИ — инновационная фирма» и расчета уровней оплаты и стимулирования труда рабочих команд, которая выполнена в среде Excel и позволяет проводить расчет итоговых показателей реализации инновационного проекта. При разработке компьютерной программы в ней предусмотрен весь комплекс расчетов экономических параметров взаимодействия инновационной фирмы с материнской компанией, детализированы параметры модели стимулирования рабочей команды и ее настройки на рассматриваемый трудовой процесс, учтены варианты известных функций трудозатрат и разработан интерфейс пользователя.

8. Проведена апробация основных положений организационно-экономической модели реализации инновационного проекта на примере производства минеральной базальтовой ваты, разработанного в ФГУП ФНПЦ «Алтай».

Результаты диссертационной работы используются в ФГУП ФНПЦ «Алтай» для совершенствования и развития инновационной деятельности по продвижению в производство научно-технических разработок.

1. Авдулов А.Н. Наука и производство: век интеграции (США, Западная Европа, Япония). М.: Наука, 1992. - 168 с.

2. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.

3. Архангельский В.Н. Экономика инновационной деятельности в малых организационных формах.-М.: РАГС, 1997.

4. Ашимов A.A., Бурков В.Н., Джапаров Б.А., Кондратьев В.В. Согласованное управление активными производственными системами. М.: Наука, 1986.-248 с.

5. Бабак В.Ф., Лазарев И.Н. и др. НИИ и КБ: Путь к рынку -. М., 1993 - 208 с.

6. Бабкин В. Ноу-хау и права ученых // Интеллектуальная собственность — М., 2000. №4.

7. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1994.

8. Балаян Г.Г., Гвоздев C.B. и др. Новые формы связи науки с производством. М., 1992.-224 с.

9. Белов Г.В. Правовые аспекты формирования и использования НТИ // Проблемы информатизации. М., 2001. Вып. 2.

10. Бердоликевич А. Особенности прав собственности на результаты научной деятельности в ВУЗах // Интеллектуальная собственности М., 2000. №12.

11. Биткова И.В., Бромберг Г.В. Интеллектуальная собственность и возможности финансирования российской промышленности // Науковедение. — М., 2001. №2.

12. Блинников В., Дубровская В. От интеллектуальной собственности к нематериальным активам предприятия // Интеллектуальная собственность. 2002. №9.

13. Блионов E.H. Функциональная организация системы «Наука производство». - М., 1999.-205 с.

14. Бойдаченко П.Г., Халитова И.В. Российский опыт работы с кадрами на промышленных предприятиях // ЭКО. 1997. - №7.

15. Болотин Н., Черницкий А. Объекты интеллектуальной собственности в НИР и ОКР // Интеллектуальная собственность. — М., 1999. №2.

16. Большой экономический словарь. М.: Инфра-М, 1997. 864 с.

17. Борисов В., Баранкова 3. «Жестокие игры» на правовом поле отечественной науки // Интеллектуальная собственность. М., 2001. №6.

18. Бородин В.А. Стратегическое планирование: учебное пособие / Алт. гос. техи ун-т им. И.И. Ползунова. Барнаул: Изд-во АлтГТУ, 2002.

19. Бородин В.А. Стратегия управления инновационной научно-технической фирмой // Дис. . доктора экономических наук. Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова. Барнаул: 1998.

20. Бородин В.А. Стратегия управления инновационной фирмой. Новосибирск: ЭКО, 1996.

21. Борщ-Комнанеец Н.С. Доверительное управление при использовании интеллектуальной собственности // Патенты и лицензии. 1999. №12.

22. Борщ-Компаиеец Н.С. Тенденции коммерческого использования научных разработок // Интеллектуальная собственность М., 1999. №2.

23. Бромберг Г.В. Стимулирование изобретательской и инновационной деятельности на малых предприятиях // ИС. Промышленная собственность. 2000. №6.

24. Бромберг Г.В., Розов Б.С. Будущим специалистам нужны знания в области интеллектуальной собственности // Науковедение. М., 2000. №4.

25. Бузник В.М., Кулик H.A. Социологический портрет научного центра // Вестник Дальневосточного отделения РАН. — Владивосток, 2001. №6.

26. Бурков В.Н. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. -М.: Наука, 1989.

27. Бурков В.Н., Кондратьев B.B. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981.-333 с.

28. Взаимодействие малого и крупного бизнеса // Информационно-аналитический сборник материалов IV Всероссийской конференции представителей малых предприятий, Москва, апрель 2002 г. М.:ИПИ, 2002.

29. Воробьев H.H. Теория игр: Лекции для экономистов кибернетиков. М.: Наука, 1983.

30. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.*. Высш. шк.,1994.

31. Гермейер Ю.Б. Введение в теорию исследования операций. М.: Наука, 1971.

32. Гермейер Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. — М.: Наука, 1976. 327 с.

33. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала. T.l, Т.2. М.: МНИИПУ, 1996.

34. Гордиенко A.A., Еремин С.Н., Плюснин Ю.М. Социальные характеристики научного сообщества Новосибирского Академгородка в 1999 г. Сборник таблиц. Новосибирск, 1999.

35. Гордиенко A.A., Еремин С.Н., Тюгашев Е.А. Наука и инновационное предпринимательство в современном обществе. Социокультурный подход. Новосибирск, 2000. — 279 с.

36. Гражданский кодекс Российской Федерации.

37. Греибэк Г.В., Соломенникова Е.А. Организационная структура предприятия и внутрихозяйственный расчет // Управление предприятием в новом хозяйственном механизме. Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1991.

38. Г)бко М.В., Новиков Д.А. Теория игр в управлении организационными системами. М.: СИНТЕГ, 2002, 148 с.

39. Джордж Р.Т. Деловая этика / Пер. с анг. Р.И.Столпера. СПб., «Экономическая школа», М., Издательская группа «Прогресс», 2001.

40. Дзюина Г.М. Коммерциализация объектов промышленной собственности // Вестник ТГУ 2004. № 27. Томск.

41. Дзюина Г.М. Модели расчета величины лицензионных платежей при передаче прав на использование объектов промышленной собственности // Известия АГУ. 2004. т. С. 38-41.

42. Дзюина Г.М., Балдин М.Г., Клюковкин В.Н. О необходимости оптимизации управления структурными подразделениями многопрофильного НИИ в условиях рыночной экономики // Боеприпасы. М., 2003. №3. С. 97.

43. Дзюина Г.М., Потапов М.Г. Банковское кредитование для оптимизации деятельности отраслевого НИИ // Вестник ТГУ 2004. № 27. Томск.

44. Дневник общего собрания РАН // Вестник РАН. М., 2002. Т. 72. №4.

45. Добрецов Н.Л. «Треугольник Лаврентьева»: принципы организации науки в Сибири // Вестник РАН. М„ 2001. Т. 71. №5.

46. Добрецов Н.Л. Наука Сибири в условиях рынка // Науковедение. М., 2001. №3.

47. Долан Эдвин Дж., Линдсей Д. Микроэкономика. С.-Пб.: Литера плюс, 1997.

48. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке.: Пер. с англ.: Уч.пос. М.: Издательский дом «Вильяме», 2002.

49. Дудорин В.И. Моделирование в задачах управления производством. М.: Статистика, 1980.

50. Евсеенко А., Некрасовский К. О японских сюданах // Российский экономический журнал. №12. 1995.

51. Егоров Е.Г., Бекетов Н.В. Научно-инновационная система региона: структура, функции, перспективы развития. М., 2002. - 218 с.

52. Забелин Л.В. Из истории отечественной пороховой промышленности: Краткие биографические очерки. М.:ЦНИИНТИКПК, 1999.

53. Забелин Л.В. Из истории отечественной пороховой промышленности: Краткие биографические очерки. М.:ЦЭИ «Химмаш», 2002.

54. Забелин Л.В. Пороховая промышленность России накануне XXI века. М.:ЦЭИ «Химмаш», 2000.

55. Забелин Л.В. Пороховая промышленность: Краткий историко-биографический справочник. М.: ЦНИИНТИКПК, 1995.

56. Зарубинский Г.М. Исключительная лицензия: какие права остаются лицензиару? // Патенты и лицензии. №6.2001.

57. Зубкова Е.В. Проблемы использования результатов научно-технической деятельности, права на которые принадлежат государству// ЭКО. Новосибирск, 2001. №10.

58. Ильин Ю. Введение объектов интеллектуальной собственности в инновационную сферу предприятия // Интеллектуальная собственность. №4. 1998.

59. Инвестиции и Россия. 2003 : стат. сб. / Госкомстат России. М., 2003.252 с.

60. Инновации в науке, образовании, производстве / Сб. трудов СПбГТУ, под ред. В.Г. Колосова. СПб, 2001. - 136 с.

61. Инновации и коммерциализация интеллектуальной собственности в высшей школе — Балашов В.В., Масленников В.В., Румянцев B.C. и др. М., 2000 - 364 с.

62. Карпова Н. Интеллектуальная собственность при образовании стратегических альянсов // ИС. Промышленная собственность. №6.2002.

63. Карякин A.M. Совершенствование управления предприятиями в наукоемких областях на основе динамических структур. Иваново, 1999 — 125 с.

64. Карякин A.M. Совершенствование управления предприятиями в сфере наукоемкого производства и инновационной деятельности на основе концепции рабочих команд. -Иваново, 1998.- 160 с.

65. Киселева В.В., Кузнецова Т.Е. Государственные научные центры: структурные преобразования//Проблемы прогнозирования М., 1997. Вып. 4.

66. Кныш М.И., Тютиков Ю.П. Стратегическое управление корпорациями. СПб: Лю-бавич, 1996.

67. Козырев А.Н. Оценка интеллектуальной собственности. М.: Экспертное бюро, 1997.-289 с.

68. Кокорев В.П., Толстов В.К. Концерн: организация и управление. Барнаул: Изд-во АГУ, 1995.

69. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. М., Экзамен, 2001. - 575 с.

70. Команич В.В., Ковалевский С.С., Пеликов В.В. Проблемы и задачи управления интеллектуальной собственностью РАН / Препринт. — М., 2000 — 86 с.

71. Корзун В. Во многом знании есть многие печали // Aima mater M., 1999. №9.

72. Корнай Я. Устойчивый рост как важнейший приоритет // Вопросы экономики. 1996. №10.

73. Коростышевская Е.М. Научно-производственная интеграция: политико-экономический аспект: СПб.: Наука, 1998. 164 с.

74. Корпоративное управление. Владельцы, директора и наемные работники акционерного общества.- Пер. с англ.- М.: «Джон Уайли энд Санз», 1996.-248 с.

75. Левицкий Ю.В. Интеграция образования, науки и производства в информационном обществе. — Новосибирск: Наука, 2002. 164 с.

76. Лынник Н. Методика стимулирования авторов объектов промышленной собственности // Интеллектуальная собственность. 1998. №3.

77. Лынник Н.В., Кукушкин А.Г., Подшибихин Л.И. Интеллектуальная собственность и нематериальные активы. М., 1996. - 134 с.

78. Лычагин М.В., Мироносецкий Н.Б. Моделирование финансовой деятельности предприятия. Новосибирск: Наука, 1986.

79. Львов Ю.А. Оптимизация дискретных моделей производственного планирования. -Л.: ЛГУ, 1975.

80. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогте Н.Г. Управление проектами. М.: 2002.

81. Математика и кибернетика в экономике. Словарь-справочник. М.: Экономика, 1975.

82. Матяш И.В. Развитие инновационных институтов в условиях переходной экономики. -Томск, 2000-264 с.

83. Машуков В.И., Мещерин A.A., Оскорбин Н.М. Оценка эффективности стимулирования менеджеров ФПГ по показателям конечных результатов // Регулирование экономики: методы государства и методы рынка. Барнаул: Изд-во АГУ, Вып. 1. 1997. — С. 34-48,

84. Медовников Д. «Лэнд-крузер» для академика // Эксперт. М., 2001. №1/2.

85. Менеджмент и организация изобретательской деятельности: Конспект лекций / Конов Ю.П. Шубина A.B. и др./ Под ред. Ю.П. Конова. М.: НПО «Поиск», 1993. -71 с. .

86. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. -М.: Мир, 1973.-344 с.

87. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1992.

88. Мильнер Б.З. Теория организации. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.:ИНФРА-М, 2002.

89. Мироносецкий Н.Б. Экономико-математические методы календарного планирования. Новосибирск: Наука, 1973.

90. Моисеев H.H. Математические задачи системного анализа. М.: Наука, 1981.

91. Наука, техника, производство в условиях рыночных отношений: Материалы международного семинара-совещания по программам комплексных исследований, 21-25 мая, 1997.-Новосибирск, 1997.

92. Наукоемкий сектор экономики России: состояние и особенности развития / Багри-новский К.Л., Бендиков М.А., Фролов Н.Э. и др. М.: ЦЭМИ РАН, 2001.- 120 с.

93. Научно-инновационная деятельность в условиях переходной экономики: Сб. науч. тр.-Минск, 1997.-214 с.

94. Нечитайло A.A. Проблемы и методология организации внедрения в производство результатов научных исследований, выполненных в ВУЗах. М, 1999 - 173 с.

95. Новосельцев О.В. Оценка рыночной стоимости интеллектуальной собственности. — М.: ИНИЦ Роспатента, 2002. 33 с.

96. Организация производства на промышленных предприятиях США. М.: Прогресс, 1969.

97. Орлова Н.С., Бромберг Г.В., Соловьева Г.М. Порядок учета и рекомендации по стоимостной оценке объектов интеллектуальной собственности. М.: ИНИЦ Роспатента, 2000. - 92 с.

98. Оскорбин Н.М. Исследование систем управления. Конспект лекций. Барнаул: Изд-во АлтГУ, 2003. -24 с.

99. Оскорбин Н.М. Математические основы управления большими системами. Барнаул: Изд-во АлтГУ, 1982. 76 с.

100. Основные принципы организации и деятельности научно-исследовательского института РАН. М., 1998

101. Парсаданян С.А, Потемкин В.К. Инновационная деятельность: организация, технологии, проектирование. СПб, 2001 - 106 с

102. Петросян JI.A., Зенкович H.A., Семина Е.А. Теория игр. М.: Высш. школа, 1999.

103. Портер М.И. Международная конкуренция. М.: Междунар. отнош.,1993.

104. Правовая охрана, коммерческое использование и социальные проблемы интеллектуальной собственности: Тезисы докладов научно-практической конференции / Под ред. A.M. Вилинова. М., 1999

105. Пригожин А.И. Нововведения: стимулы и препятствия. М.: ИПЛ, 1989.

106. Проблемы организационно-экономического механизма научно-технической деятельности в 1996 г. / Под ред. Козловой О.И. — М., 1997 160 с.

107. Пушкина А.И. Гражданско-правовые формы интеграции образования, науки и производства в системе высшей школы. — М., 1991. 106 с.

108. Репнев В.И. Управление эффективностью НИР в условиях перехода к рыночной экономике. ~ М., 1991. 112 с.

109. Российская газета. 1992. 14 октября.

110. Российская газета. — 1998. 28 июля.

111. Российская газета. 1999. 17 сентября.

112. Рузакова O.A. Гражданско-правовой режим договоров о передаче ноу-хау // Патенты и лицензии. 2002. №8.

113. Румянцева Т.Б. Малые технологические фирмы в Томске // Социологические исследования. М., 2000. №4.

114. Савиковская Е.В. Требуются четкие стандарты оценки // Патенты и лицензии. №6. 2002.

115. Самсоненко Ю.Ю. Перспективы оценки интеллектуальной собственности в России // Патенты и лицензии. №11.2002.

116. Семинар LES «Оценка интеллектуальной собственности» И Патенты и лицензии. 2002. №9.

117. Сергеев А.П. Право интеллектуальной собственности в Российской Федерации. М., 2001.-752 с.

118. Сергеева JI. Суперутеплитель БВМТ на Сибирской земле! // Строим вместе. Иркутск: ИГУ, 2003.

119. Словарь по кибернетике. Главная редакция УСЭ. Киев, 1979. — 624 с.

120. Смирнов Ю.Г. Малые предприятия и интеллектуальная собственность за рубежом и в России // Патенты и лицензии. 2001. №12.

121. Современное образование: интеграция учебы, науки и производства: Материалы региональной научно-методической конференции. Томск, 2003. —214 с.

122. Современный экономический словарь. М.: «Инфра-М»,1997.496 с.

123. Соловьев В.П. Проблемы формирования и оптимизации организационного механизма трансфера технологий // Наука и науковедение. — Киев, 2001. №1.

124. Структурная перестройка научных и производственных предприятий / РАН Институт социально-экономических проблем / Под ред. Румянцева A.A. СПб, 1999. -132 с.

125. Суворинов A.B. Развитие инновационной деятельности высшей школы // Инновации СПб, 2000. №7/8.

126. Тейлор Ф.У. Менеджмент. М.: Контроллинг, 1992.

127. Теория выбора и принятия решений. М.: Наука, 1982.

128. Теплова И.Г. Организация взаимодействия предприятия с учреждениями и гражданами по вопросам оказания спонсорской помощи на примере ФНПЦ «Алтай»// Наука, культура, образование. -2002. -№10.

129. Титов В.В. Моделирование экономических отношений подразделений промышленных предприятий в условиях становления рыночной экономики / Препринт №131. -Новосибирск: ИЭиОПП СО РАН, 1994.

130. Титов В.В. Оптимизация функционирования промышленного предприятия. Новосибирск: Наука, 1987.

131. Ткаченко Б.И. Определение экономической эффективности результатов прикладных и фундаментальных научно-исследовательских работ в цикле развития «наука-производство». Методические материалы. — Владивосток, 2002. — 940 с.

132. Тютюкин В.А., Кузин Б.И., Горбоконь A.A. и др. Экономико-математические модели в организации и планировании промышленного предприятия. JL: ЛГУ, 1982.

133. Шубкина И.П. Моделирование механизма принятия решений. М.: Наука, 1976.

134. Юревич А., Цапенко И. Российская наука на рынке // Управление персоналом М., 1999. №11.

135. Юшков Е.С., Борщ-Компанеец Н.С. Экономические и правовые аспекты использования интеллектуальной собственности. М.: Полиграфикс РПК, 2001. - 272 с.

136. ЯкоккаЛ. Карьера менеджера. -М., 1991.

137. Яновский А. Интеллектуальная собственность в деятельности предприятия // Интеллектуальная собственность. М., 2000. №5.

138. David R. Working the plan // GGA Mag. 1995.29. - №9. - P. 26-32.

139. Harry J.Holzer. Employer demand for welfare recipients and the business cycle: evidence from recent employer surveys. Michigan State University, December, 1998.

140. Investing in People. How to get started. Investor in People UK, London, 1997.

141. Maunder P. et al. Bisness Management for the 1990 s. // Economics Explained, 1991.