автореферат диссертации по машиностроению и машиноведению, 05.02.22, диссертация на тему:Разработка организационной системы управления инновационной деятельностью предприятия

Введение.

Глава 1. Анализ существующих методов управления инновационной деятельностью промышленных предприятий.

1.1. Анализ производственно-хозяйственной деятельности 11 промышленных предприятий в современных условиях

1.2. Анализ подходов и методов управления инновационными 23 процессами промышленных предприятий.

1.3 Постановка цели и задач исследования.

Глава 2. Концепция построения организационной системы управления 39 инновационной деятельностью промышленного предприятия.

2.1. Разработка системы инфраструктуры инновационной 3 9 деятельности промышленных предприятий.

2.2. Разработка системы оценки инновационной активности 57 промышленного предприятия.

2.2.1 Структура «инновационной активности» промышленного предприятия

2.2.2. Инновационная активность как конкурентное 71 преимущество промышленного предприятия.

2.2.3. Взаимосвязь показателя «инновационная активность» с 76 другим инновационным показателем.

2.2.4. Факторы влияния на инновационную активность 82 промышленного предприятия.

2.3. Разработка теоретических основ реструктуризации 85 промышленных предприятий как этап реализации инновационной стратегии.

2.4. Теоретические принципы структурной адаптации 94 организационно-экономической системы промышленного предприятия к воздействиям внешней среды.

Глава 3. Разработка логистикоориентированных экономикоматематических моделей процесса внедрения инновационных проектов.

3.1. Инновационные проекты и методы их моделирования.

3.2. Основные инновационноориентированные направления 122 реструктуризации промышленных предприятий.

3.3. Классификация основных видов инновационной деятельности 132 промышленных предприятий.

3.4. Разработка системы управления инновационными процессами 135 в рыночной среде.

3.4.1. Система оценки эффективности инновационных 135 стратегий.

3.4.2. Разработка экономико-математической модели системы 142 управления инновационными процессами на предприятии.

3.5. Разработка экономико-математической модели формирования 146 оптимального состава инновационных проектов на стадии стратегического планирования.

Научно-технический прогресс главная - движущая сила развития и жизнедеятельности экономики страны и ее главной кровеносной артерии -промышленных предприятий. На смену централизованному управлению научно-техническим прогрессом (НТП) при переходе к рыночным отношениям все большую роль будет играть так называемый инновационный менеджмент.

О том, что и в нашей стране в настоящее время к инновационному менеджменту обращается все больше организаций, подтверждает бурное развитие инновационных союзов, объединений, фирм. Уже созданы и работают: Российский инновационный союз; Ассоциация научных, технологических парков и инкубаторов бизнеса; Союз инновационных предприятий; Ассоциация управления проектами; Ассоциация поддержки малых инновационных предприятий, технологических центров и технополисов; Союз независимых инжиниринговых организаций (фирм) и др.

Однако широкому проникновению в практику управления НТП инновационной политики препятствует целый ряд обстоятельств, имеющих место при переходе от командно-административной системы к рынку. С одной стороны, переход к свободному предпринимательству, создание конкурентной среды, ориентация на запросы потребителей, самостоятельность хозяйственных единиц должны стимулировать инициативную деятельность, обеспечивать реализацию научно-технических и других инноваций. С другой - глубокий спад производства, резкое снижение инвестиционной активности, социальная напряженность в обществе дезорганизуют инновационный процесс, исключают его приоритетность, ликвидируют естественные стимулы к инновационной деятельности.

В этих условиях инновационный кризис проявляется в резком снижении уровня управляемости процессом создания и реализации новшеств, в отсутствии источников его финансирования, в свертывании деятельности исследовательских, творческих коллективов. Серьезный урон по инновационной активности наносит "утечка мозгов" в другие страны.

Одной из причин сокращения инновационного потенциала и связанных с ним видов деятельности является существенное уменьшение объема государственных затрат на научные исследования и опытно-конструкторские разработки. Все это порождает пессимизм среди ученых, специалистов и администрации, занимающихся вопросами научно-технического прогресса, неверие в возможность и целесообразность планирования НТП и инновационных процессов.

Следует отметить, что один из парадоксов, следующих из американского опыта организации предпринимательства, заключается в том, что планированию уделяется гораздо больше внимания именно тогда, когда рынок наиболее нестабилен, приходит в движение, нарастает конкуренция. Чем больше вокруг внешнего хаоса, тем больше внимания должно быть уделено разработке стратегии рыночного и организационного развития и оперативным действиям по реализации этих стратегий. Самый разумный подход в этой ситуации - предлагать, разрабатывать планы, работать по ним, но наряду с этим надо быть гибким и быстро реагировать на появляющиеся опасности и не упускать хорошие возможности.

Ученые и специалисты признают также, что наряду с рынком в регулировании НТП остается ведущей роль государственного сектора, так как крупные прикладные разработки, фундаментальные исследования и программы невозможно реализовать без массированных бюджетных ассигнований и координации действий региональных и отраслевых образований.

Именно на крупных промышленных предприятиях, где исключительно велика роль государственной собственности, оптимальная инновационная система должна отличаться сочетанием централизованной поддержки внедрения инноваций и конкретной внедренческой работы разработчиков и потребителей научно-технической продукции.

Важнейшей составной частью отраслевой научно-технической политики должно стать определение стратегических направлений и создание общего благоприятного инновационного климата.

Первая задача практически решена - разработаны и утверждены "Основные направления развития научно-технического прогресса" и "Перечень приоритетных разработок".

Вторая задача обеспечивается по нескольким направлениям. С целью финансирования инновационных процессов созданы отраслевые инновационные фонды и предусмотрено ежегодное выделение средств из прибыли на эти цели.

С целью изменения психологии научных работников и конструкторов и ориентации их на непосредственное участие в обеспечении изготовления, отладки, внедрения и тиражирования технических новшеств и технологических систем в требованиях к хозяйственным договорам "заказчик-разработчик" заложены соответствующие обязательства партнеров на всех стадиях цикла "исследование-реализация".

В качестве форпостов, ориентированных на конечный результат -внедрение и тиражирование разработок отраслевого значения - создается сеть отраслевых научно-внедренческих центров.

Реализация идеи управления НТП (инновациями) должна осуществляться на основе инновационных проектов. Новый проектный менеджмент - это системный структурированный подход к работе в условиях неопределенности, быстрое принятие решений, оперативное реагирование на изменение ситуации. Он уходит корнями в практическое управление крупными конструкторскими проектами. Однако новые политические и экономические реалии, изменяющиеся структура общества и система взаимоотношений его субъектов требуют принципиально новых подходов и методов управления инновационными проектами. Организации и отдельные исполнители должны владеть информационными полем проектного менеджмента, стратегией и тактикой решения социальных, организационных, технических и технологических вопросов. Для этого необходима определенная методологическая база - система понятий, правил, приемов и методов работы. Данная работа преследует цель создания методов, моделей и алгоритмов организации и управления инновационной деятельностью промышленных предприятий.

Основной целью работы является обоснование и разработка нового подхода в управлении инновационной деятельностью промышленного предприятия на основе предложенной системы инфраструктуры и оценки инновационной активности , позволяющей с научных позиций с научных позиций адаптацию организационно-экономической структуры предприятия путем разработки логистикоориентированной модели процесса внедрения инновационных проектов.

Для реализации поставленной цели в работе решаются следующие основные задачи:

1. Анализ подходов и методов организации и управления инновационной деятельностью промышленных предприятий.

2. Разработка концепции построения организационной системы управления инновационными процессами промышленных предприятий.

3. Разработка системы оценки инновационной деятельности промышленных предприятий.

4. Разработка теоретических основ реструктуризации промышленных предприятий как этап реализации инновационной стратегии.

5. Разработка принципов структурной адаптации организационно-экономической системы промышленного предприятия при внедрения инновационных проектов.

6. Разработка логистикоориентированных экономико-математических моделей процессов внедрения инновационных проектов.

7. Разработка экономико-математической модели формирования оптимального состава инновационных проектов на стадии стратегического планирования.

Предметом исследования являются вопросы теории, методов и практики организации и управления инновационными процессами на этапе стратегического планирования производственно-хозяйственной деятельности промышленного предприятия, а также вопросы проведения реструктуризации в зависимости от целевого критерия предприятия. В качестве объекта исследования выбрано типовое машиностроительное предприятие.

Для решения поставленных в работе задач использовались принципы математического программирования и построения экономико-математических моделей, методов управления инновационными процессами, стратегического планирования, проведения реструктуризации, а также разработанные методы и модели формирования оптимального состава инновационных проектов на стадии стратегического планирования.

Научная новизна проведенного исследования состоит в следующем:

1. Предложен и обоснован новый подход к проблеме организации и управления инновационными процессами, обеспечивающий внедрение оптимальной стратегии управления производственно-хозяйственной деятельности на долгосрочную перспективу.

2. Разработаны принципы построения организационной системы управления инновационными процессами промышленного предприятия, позволяющие повысить его «инновационную активность».

3. Разработаны критерии и методы оценки инновационной активности промышленного предприятия с позиции увеличения (улучшения) его конкурентных преимуществ.

4. Разработаны принципы структурной адаптации организационно-экономической системы промышленного предприятия, обеспечивающие внедрение оптимального состава инновационных проектов в условиях изменений внешней среды.

5. Разработана логистикоориентированная модель процесса внедрения инновационных проектов, позволяющая проводить реструктуризацию предприятий в оптимальном режиме.

6. Разработана классификация основных видов инновационной деятельности промышленных предприятий, дана оценка их эффективности и ресурсного обеспечения.

7. С целью практической реализации результатов исследования предложена экономико-математическая модель формирования оптимального состава инновационных проектов на стадии стратегического планирования.

Практическая ценность работы заключается в разработке концепции, моделей и методов организации и управления инновационной деятельностью промышленного предприятия, позволяющих в условиях рыночных отношений:

• повысить эффективность использования инвестиционных средств;

• повысить эффективность использования имеющихся ресурсов;

• оптимально использовать инновационный потенциал предприятия;

• выбирать стратегии реструктуризации производственно-хозяйственной деятельности предприятия в зависимости от целевых критериев;

• выбирать и реализовывать инновационные проекты при внедрении различных стратегий по факту возникающих изменений во внешней и внутренней инфраструктуре предприятия.

Основные теоретические и методические положения диссертационной работы были доложены и положительно отмечены на заседаниях кафедры «Промышленная логистика» МГТУ им.Н.Э.Баумана. Результаты исследований, проведенных в диссертационной работе рассмотрены в ОАО НПО «СТАРТ», Федеральном Государственном унитарном предприятии ДОЛГОПРУДНЕНСКОЕ КБ АВТОМАТИКИ, НИИ

10

АВИАЦИОННОГО ОБОРУДОВАНИЯ и в Министерстве РФ по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, где приняты к использованию в процессе стратегического планирования и при формировании альтернативных вариантов портфеля инновационно-инвестиционных проектов для планируемой реорганизации предприятий.

По материалам диссертации опубликовано три печатных работы.

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, включающего 185 наименований, и приложения.

Выходы

I'piSIKII.Itl

I |ч I Ч| /I I il КМ |1| I

Ш. Сервисный блок

Рис. 2.3. Обобщенная модель производственно хозяйственной системы (ПХС) инновационного предприятия

Содержание систем инфраструктуры по поддержке инновационной деятельности на государственном и частном уровнях.

Заключение

В соответствии с поставленной целью по разработке теоретических положений, методологии и организационно-экономических методов стратегического управления промышленным предприятием, обеспечивающего его организационную, технологическую и экономическую надежность на основе эффективной инновационной деятельности предприятия и оптимального использования имеющихся ресурсов на основании проведенных исследований в диссертационной работе получены следующие результаты:

1. Обосновано, что с созданием концепции и разработанной методологии стратегического управления организационно-экономической надежности производственно-коммерческих систем решена крупная народнохозяйственная проблема повышения их эффективности на основе совершенствования и развития инновационной политики и оптимального использования ресурсов.

2. Предложено и обосновано новое содержание понятия организационно-экономической надежности промышленного предприятия как формы оценки состояния, так и объекта стратегического управления организационными, технологическими и экономическими процессами во внешней и внутренней среде. Разработаны метод формирования совокупного показателя надежности и организационная система управления им в условиях рынка.

3. Обоснована система оценочных показателей и разработана классификация факторов, характеризующих организационно-экономическую надежность как в целом производственной системы, функционирующей в конкурентной среде, так и в разрезе ее структурных подсистем и элементов.

4. На основе проведенной классификации и научно обоснованного маркетингово-логистического подхода предложена концепция построения системы стратегического управления организационно-экономической

6S надежностью производственно-коммерческих систем под воздействием внешних и внутренних факторов. Предложена и обоснована методология формирования совокупного показателя организационно-экономической надежности, который учитывает уровень безотказности и долговечности эффективного функционирования , а также степень ее сохраняемости и адаптивности к условиям рыночной среды.

5. Совокупность теоретических принципов методологических подходов и проведенных исследований позволила разработать динамическую экономико-математическую модель обеспечения организационно-экономической надежности производственно-коммерческой системы, позволяющей моделировать под воздействием внешних и внутренних факторов прогнозное состояние и целенаправленно управлять ее совершенствованием и развитием.

6. Разработана и обоснована концепция построения организационной системы совершенствования и развития производственно-коммерческой системы, включающих планирование и управление инновационными процессами с целью повышения конкурентоспособности, критерия и метода оценки организационно-экономической надежности, классификацию стратегий и обоснование мероприятий ее обеспечения.

7. Для реализации предложенных теоретических положений и концепций разработана методология стратегического планирования промышленного предприятия, основанная на объектном и функциональном структурировании процесса управлении с использовании SADT- технологии, что дает возможность осуществлять выбор наиболее эффективных управленческих решений организационно-технологического развития предприятия.

8. На основе разработанной системы стратегического планирования и управления организационно-экономической надежностью функционирования промышленного предприятия предложены методы и модели обеспечения конкурентоспособности производственно-коммерческих систем, включая метод оценки уровня сервисного обслуживания продукции и моделирования процесса управления им в нестабильной инфраструктуре.

9. На основе исследования ресурсно-временных характеристик для всевозможных видов материальных потоков разработана система формирования оптимальной производственной программы для различных условий рыночного спроса и ресурсных ограничений, включающая совокупность экономико-математических моделей с обоснованием используемых целевых функций и системы ограничений.

10. Внедрение результатов диссертационной работы на промышленных и коммерческих предприятиях и в организациях в виде концептуальных, методических, организационных рекомендаций и предложенных экономико-математических моделей и методов позволило повысить прогнозируемую эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия на 5-6% за счет введения в практику планирования и управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия разработанного показателя организационно-экономической надедности, а также экономико-математических методов его повышения и стабилизации.

163

1. Адамов В.Е. Факторный индексный анализ. — М.: Статистика, 1971. -126с.

2. Акинфиев А.Д. Анализ эффективности инвестиционных проектов. М.: Институт проблем управления, 1994. - 212с.

3. Акофф P.JI. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985. -224с.

4. Алексеева Л.Б. Нормирование труда конструктора. М.: Экономика, 1982. - 132с.

5. Анисимов Ю.П. Организация и управление нововведениями: Учебн. пособие. Воронеж: Прогресс, 1993. -228с.

6. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. - 302с.

7. Антикризисное управление: от банкротства — к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. М.: ЮНИТИ, 1995. - 256с.

8. Афанасьев М.Р. Забытая амортизация // Вопросы экономики. 1996. - № 11.-С. 105—118.

9. Баев Л.А., Шугуров В.Э. Системный подход к определению инновации. -Челябинск: Изд. ЧГТУ, 1995. 146с.

10. Ю.Бакаев А.С., Шнейдман Л.З. Учетная политика предприятия. М.: Бух. учет, 1995.-178с.

11. П.Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. М: Финансы и статистика, 1994. - 268с.

12. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 1995.-384с.

13. Банковское дело / Под ред. О.Лаврушина. М.: Банковский и биржевой научно-консультационный центр, 1992. -234с.

14. Баркан Д.И., Валдайцев С.В. Как создаются коммерчески успешные товары и услуги: маркетинг и нововведение. Л.: Аквилон, 1991. - 198с.

15. Беклешов В.К., Завлин П.Н. Нормирование в научно-технических организациях. М.: Экономика, 1989. - 212с.

16. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций. М: Интерэксперт, 1995. - 344с.

17. Бетухина Е., Пойсик М. Мировая практика формирования научно-технической политики. — Кишинев: ИПК, 1990. 322с.

18. Бляхман JI.C. Экономика, организация управления и планирования научно-технического прогресса. М.: Высшая школа, 1991. - 388с.

19. Богачев В.Н. Прибыль?!. О рыночной экономике и эффективности капитала. М.: Финансы и статистика, 1993. - 287с.

20. Боэм Б.У. Инженерное проектирование программного обеспечения М.: Радио и связь, 1985. - 178с.

21. Бунько В.А. Предпринимателю о банках и банковских операциях. СПб.: ДНТП, 1993.- 168с.

22. Валдайцев С.В. Риски в экономике и методы их страхования. СПб.: ДНТП, 1992.-246с.

23. Вегер JI.JI. Экономика научных исследований. М.: Наука, 1981. - 314с.

24. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.: МГУ, 1995. - 146с.

25. Власова М.А. Лицензионные контракты и определение стоимости лицензий при патентной форме охраны изобретений. М.: ПЦ "Ориентир", 1992.-284с.

26. Водачек JI.A., Водачкова О.А. Стратегия управления инновациями на предприятии. — М.: Экономика, 1989. 298с.

27. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Дело, 1995. - 366с.

28. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя-практика. М.: Дело, 1991.- 346с.

29. Гаврилов А.А., Денисенко B.C. Государственное регулирование научных исследований в США. М.: Наука, 1981. - 234с.

30. Газеев М.Х., Смирнов А.П., Хрычев А.Н. Показатели эффективности инвестиций в условиях рынка. М.: Наука, 1993. - 388с.

31. Гапоненко Н.Н. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку. //Вопросы экономики. 1997. - № 9.- С.40-46

32. Герчикова И. Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1995. -208с.

33. Глазьев С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития.1. М.: Владар, 1993. -223с.

34. Глухов В.В. Основы менеджмента. СПб.: Специальная литература, 1995. -74с.

35. Голубков Е.П. Использование системного анализа в принятии плановых решений. М.: Экономика, 1982. - 280с.

36. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. —М.: МП "Сувенир", 1993. -424с.

37. Гохберг JI.M., Кузнецова И.А. Статистика инноваций: первые результаты и ближайшие перспективы. // Вопросы статистики. 1996. - № 3. - С.38-45.

38. Грейсон Дж.К.мл., О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 1991. - 96с.

39. Дагаев А.А. Фактор НТП в современной рыночной экономике. М.: Наука, 1994.-266с.

40. Дежина И.Р. Финансирование Российской науки: новые формы и механизмы. // Вопросы экономики. 1996. - № 10. - С.115-121.

41. Денисов Е.Ф. Инновационный процесс в условиях рыночной экономики. -Спб.: изд. СПбУЭиФ, 1993.-264с.

42. Добров Г.М. Научно-технический потенциал: структура, динамика, эффективность. Киев: Наукова думка, 1987. -472с.

43. Добров Г.М. Системный анализ организационно-управленческих проблем научно-технического прогресса. Киев: Знание УССР, 1981. -204с.

44. Добров Г.М., Задорожный Э.М., Щедрина Т.И. Управление эффективностью научной деятельности. Киев: Наукова думка, 1978. -246с.

45. Иванов А.П. Вычислительные параметры экономических задач. М.: Статистика, 1976. - 358с.

46. Иванова Н.П. Малый инновационный бизнес в странах развитой рыночной экономики. // Российский экономический журнал. 1995. -№12. - С.61-72.

47. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. — М.: Дело, 1993.-98с.

48. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление. — М.: Финансы и статистика, 1997. 118с.

49. Инновационный процесс в странах развитого капитализма (методы, формы, механизм). / Под ред. И.Е. Рудаковой. — М.: изд-во МГУ, 1991. — 260с.

50. Казаков В.Я., Лесной А.В. Новые формы организации научной деятельности в современных условиях. М.: Изд-во МГУ, 1995. - 312с.

51. Казанцев А.К. Научно-техническое прогнозирование и программно-целевые методы управления исследованиями и разработками. Л.: ЛИЭИ, 1984.-234с.

52. Карганов С.А. Методика (основные положения) определения цены нововведения. СПб.: Знание России; ДНТП, 1992. - 204с.

53. Кауфман Х.Р. Тактика успеха в бизнесе и науке. М.: Интеллект, 1993. -384с.

54. Кирина Л.В., Кузнецова С.А. Управление нововведениями. Новосибирск: ИЭиОПП, 1994. 158с.

55. Кирина Л.В., Кузнецова С.А. Стратегия инновационной деятельности предприятия / Под ред. В.В. Титова и В.Д. Марковой. — Новосибирск, 1995.-246с.

56. Книга делового человека / Под ред. Г.А. Краюхина. М.: Высшая школа, 1993.-160с.

57. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. М.: Финстатинформ, 1995. -278с.

58. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента: учебник для вузов / Под ред. В.А. Швандара. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.-208 с.

59. Корчагин А. Д., Талянский В. Б. Как защитить интеллектуальную собственность в России. Правовое и экономическое регулирование / Под ред. АД. Корчагина. М.: ИНФРА-М, 1995. - 218с.

60. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1992. - 560с.

61. Кохно П.А. Менеджмент. — М. Финансы и статистика, 1993. 114с.

62. Крицков В.Ф., Ягудин С.Ю. Особенности оценки эффективности создания и освоения новой техники в шинной промышленности. — М. ЦНИИТЭНЕФТЕХИМ, 1991. 342с.

63. Кругликов А.Г. Системный анализ научно-технических нововведений. -М.: Наука, 1991.- 178с.

64. Кудашов В.И. Научно-технические нововведения: Организационно-экономический механизм управления в условиях перехода к рынку. -Минск: изд. университета, 1993. -268с.

65. Кутейников А.А. Искусство быть новатором. — М.: Знание, 1990. 168с.

66. Ластовецкий В.Е. Учет затрат по факторам производства и центрам ответственности. М.: Финансы и статистика, 1988. - 176с.

67. Лахтин Г.А. Тактика науки. Новосибирск: Наука, 1969. - 198с.

68. Лебедева Е.А., Недотко П.А. Внедрение изобретений в промышленности США: Роль мелкого исследовательского бизнеса. М.: Наука, 1984. -259с.

69. Ленквист Р. Учет в системе внутренней информации ИП, Пер. со шведского. Швеция: Дидакт Экон, 1994. - 298с.

70. Либерникель В. Управление конкурентоспособностью малых и средних предприятий на международных рынках // Проблемы теории и практики управления. 1991. - № 5. - С. 86—89.

71. Лифшиц В.Н. Проектный анализ: методология, принятая во Всемирном Банке. // Экономика и математические методы. 1994. - № 3. - С.56-64.

72. Лукашевич И.К. Развитие идей Н.Д. Кондратьева в теориях длинных волн нововведений // Вопросы экономики. — 1992 — № 3. С.36-47.

73. Львов Д.С., Медницкий В.Г., Овсиенко В.В. Методологические проблемы оценивания эффективности инвестиционных проектов. // Экономика и математические методы. 1995. - № 2. - С.29-37.

74. Лялин В.А., Воробьёв П.В. Финансовый менеджмент. СПб.: Филиалжурнала "Юность", 1994. 168с.

75. Макконел К., Брю С. Экономика. М.: Экономика, 1993. - 380с.

76. Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. М.: Финансы и статистика, 1992. - 90с.

77. Матейко А. Условия творческого труда. М.: Экономика, 1970. - 148с.

78. Менеджмент и организация изобретательской деятельности: конспект лекций / Под ред. Ю. П. Конова. М.: НПО «Поиск», 1993. - 156с.

79. Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. — М.: ИНФРА-М, 1995. 256с.

80. Менеджмент организации: Учебн. пособие. М.: ИНФРА-М, 1995. - 240с.

81. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. -М.: Дело, 1995. -340с.

82. Методические рекомендации по оценке эффективности инновационных проектов и их отбору для финансирования. Утв. Госстроем России, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госстроем России. М.: Информэлектро, 1994. - 124с.

83. Методические указания по оценке эффективности инвестиционных проектов и их финансирования. —М.: Информэлектро, 1990. 178с.

84. Микков У.Э. Оценка эффективности капитальных вложений (новые подходы). М.: Наука, 1991. -278с.

85. Мильнер Б.Е., ЕвенкоЛ.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. - 316с.

86. Минтаиров М.С., Пьянков А.Ф., Романов А.А. Повышение эффективности и качества труда в НИИ и КБ. М.: Экономика, 1977. - 270с.

87. Мир управления проектами. Пер. с англ. М.: Алане, 1993. - 206с.

88. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. — М.: Внешторгиздат, 1993.-256с.

89. Мокрицкий Б.Я. Технология создания новой техники. Технология поиска и защиты решений. Комсомольск-на-Амуре: КНАПИ, 1993. - 202с.

90. Молчанов Н.Н. Инновационный процесс: организация и маркетинг. СПб.: СПбГУ, 1994. 324с.

91. Моритани М. Современная технология и экономическое развитие Японии. -М.: Экономика, 1986.- 168с.

92. Морозов Ю.П. Управление технологическими нововведениями в условиях рыночных отношений. — Н. Новгород: Наука, 1995. 96с.

93. Наймушин А.Д. Основы организации рекламы. -М: ЦИСН, 1992. 78с.

94. Наука в СССР: анализ и статистика. М.: ЦИСН, 1992. - 164с.

95. Наука России в цифрах: 1997. М.: ЦИСН, 1997. - 266с.

96. Научно-технический прогресс и инвестиционная политика: Зарубежный опыт. М: ЦИСН, 1995. - 206с.

97. Николаев И.А. Приоритетные направления науки и технологий: Выбор и реализация. М.: Машиностроение, 1995. - 118с.

98. Николаева С.А. Учетная политика предприятия. М.: ИНФРА-М, 1995.-148с.

99. Новая технология и организационные структуры. — М.: Экономика, 1990.-156с.

100. Новые формы связи науки с производством. М.: Наука, 1992. -206с.

101. Общая теория статистики / Под ред. А.Я. Боярского, Г.JT. Громыко. -М.: Изд. МГУ, 1985. 306с.

102. Организация и планирование деятельности отраслевых НИИ и КБ в приборостроении: Учебн. пособие. М.: Машиностроение, 1986. - 210с.

103. Организация и управление машиностроительным производством./ Под ред. Б.П.Родионова. — М.: Машиностроение, 1989. 364с.

104. Организация промышленных исследований и разработок новойтехники / Под ред. К.Ф. Пузыня. Л.: Лениздат, 1978. - 326с.

105. Основы научно-технической политики: Теория и практика. М.: Знание, 1993.-206с.

106. Основы управления персоналом: Учебн. для вузов / Под ред. Б. М. Генкина. М.: Высшая школа, 1996. - 196с.

107. Первозванский А.А., Первозванская Т.Я. Финансовый рынок: расчет и риск. М.: Знание, 1994.

108. Перминов С.Б., Петров А.И. Малые научно-технические фирмы (зарубежный и отечественный опыт). — М.: Знание, 1990. 256с.

109. Персонал: Словарь-справочник. М.: изд. Российской экономической академии, 1994. -456с.

110. Петров А. Методология выработки стратегии развития предприятия. СПб.: изд. СПб УЭФ, 1992. - 174с.

111. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер. с англ. /Общ. ред. и вступ. ст. Л. И. Евенко. М.: Прогресс, 1986. - 136с.

112. Поздняков В.В. Сравнительный анализ управления проектами в рыночной и централизованной экономике. М.: Экономика, 1991. - 98с.

113. Покровский В.А. Ускорение научно-технического прогресса: Организация и методы. М.: Экономика, 1983. - 128с.

114. Портер М. Международная конкуренция: Конкурентные преимущества стран. М.: Прогресс, 1994. - 264с.

115. Поршнев А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. М.: РИЦЛО «Мегаполис-контакт», 1993. -206с.

116. Пригожий А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (социальные проблемы инноватики). —М. Политиздат, 1989. 102с.

117. Пузыня К.Ф. Запаснюк А.С. Экономическая эффективность научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. Л.:

118. Машиностроение, 1980.-228c.

119. Пузыня К.Ф., Казанцев А.К., Барютин Л.С. Организация и планирование научных исследований и опытно-конструкторских разработок: Учебн. пособие для инж.-эконом. вузов. М.: Высшая школа,1989.-298с.

120. Рид Э., Коттер Р., Гилл Э., Смит Р. Коммерческие банки. М.: Космополис, 1991. - 304с.

121. Риски в современном бизнесе. М.: Алане, 1994. - 68с.

122. Рудакова М.С. Инновационный процесс в странах развитого капитализма. М., 1991. - 146с.

123. Санто Б. Инновация как средство экономического развития: Пер. с венг. — М.: Прогресс, 1990. 184с.

124. Серегин A.M. Эффективность малого бизнеса. — М. Экономика,1990.-210с.

125. Смирнов А Л. Организация финансирования инвестиционных проектов. М.: АО «Консалт банкир», 1993. - 136с.

126. Социальная динамика современной науки. М.: Наука, 1995. - 178с.

127. Статистика науки и инновации: Краткий терминологический словарь / Под ред. Л. М. Гохберга. М.: ЦИСН, 1996. - 298с.

128. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь. / Под ред. Л.М. Гохберга. — М.: Центр исследований и статистики науки, 1996. 306с.

129. Статистический словарь. М.: Финансы и статистика, 1989. - 398с.

130. Струмилин С.Г. К методологии учета научного труда. Л.: Изд. АН СССР, 1982.- 178с.

131. Стуков С.А. Функционально-стоимостный анализ. — Калинин, 1982.-248с.

132. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. — М.:1. Экономика, 1989. 164с.

133. Тоета: методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989. -238с.

134. Тюрина В.Ю. Инновационная способность и инновационная восприимчивость: Конспект лекций. Саратов: Изд. СГТУ, 1994. - 178с.

135. Уотерман Р. Фактор обновления: Пер. с англ. — М.: Дело, ЛТД, 1995. 96с.

136. Управление исследованиями, разработками и инновационными проектами / Под ред. С.В. Валдайцева. СПб.: Изд. СПбГУ, 1995. - 164с.

137. Управление проектами. / Под ред. В.Д. Шапиро. СПб.: "ДваТрИ", 1993.-262с.

138. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе создания новой техники, освоения производства новой продукции: Учебн. пособие. М.: ГАУ, 1995. - 352с.

139. Федоров К.Г. Стимулирование эффективности и качества научной работы. М.: Химия, 1980. - 324с.

140. Федотова М.А. Доходы предпринимателя. М.: Финансы и статистика, 1993. - 252с.

141. Фигуровский Н.Э. Будущее за инкубаторами инновационного бизнеса // Радикал. 1992. - №44. - С.54-62.

142. Финансы / Под ред. В. М. Родионовой. М.: Финансы и статистика, 1993.-362с.

143. Фонотов А.Г. Россия: От мобилизационного общества к инновационному обществу. М.: Экономика, 1992. - 142с.

144. Фридлянов В.Н., Марушкина М.А. Интеграция инновационной сферы. // Экономист. 1997. - №2. - С. 18—27.

145. Хайман Д.Я. Современная микроэкономика: анализ и применение. -М.: Финансы и статистика, 1992. 308с.

146. Холт Р.Н., Барнес С.Б. Планирование инвестиций. М.: Дело Лтд, 1994.-246с.

147. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. Пер. с англ. / Под ред. Я. В. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995.-276с.

148. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. — М.: Луч, 1992.-168с.

149. Цветков А.Н. Государственный организационно-экономический механизм научно-технических нововведений. СПб.: СПбГИЭА, 1997. -164с.

150. Шайбакова Л.А. Региональное регулирование инновационных процессов. // Экономист. 1996. - № 9. - С.59—64.

151. Шайбакова Л.Ф., Лебедев Ю.А. Инновационный процесс в регионе: Орг. экон. аспект. Екатеринбург: Изд. Урал. гос. эконом, ун-та, 1995. -296с.

152. Шевцова Е.П. Приоритетные направления НТП: Выбор и обоснование. М.: 1991. -208с.

153. Шим Д.К., Сигел Д.Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат. Пер. с англ. М.: Инф.-изд. дом "Филинъ", 1996. - 174с.

154. Шумпетер И. Теория экономического развития. — М.: Прогресс, 1982.-270с.

155. Экономика и бизнес (теория и практика предпринимательства)/ Под ред. В.Д. Камаева. — М., 1993. 378с.

156. Экономика и статистика фирм. / Под ред. С.Д. Ильенковой. — М.: Финансы и статистика, 1996. 248с.

157. Экономика и управление в отраслевых НТО: Справ, пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева. М.: Экономика, 1990. - 230с.

158. Экономика России на четвертом году реформ // Экономика и жизнь.- 1996. № 6. - С.28-37.

159. Экономическая безопасность и инновационная политика (страна, регион, фирма). М.: Экономика, 1993. - 104с.

160. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А.П. Градова. Спб.: Специальная литература, 1995. -260с.

161. Энциклопедия предпринимателя. СПб.: Компания «Олбис»; «Сатись», 1994. - 364с.

162. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика. Учебно-практическое пособие. — М.: АКаЛиС, 1996. 158с.

163. Ягудин С.Ю. Малые фирмы инновационной деятельности первичных организаций ВОИР. — М.: Российский Дом знаний, 1991. -204с.

164. Яковец P.O. Предпосылки преодоления инновационного кризиса. // Экономист. 1998. - № 1. - С. 32—37.

165. Якокка Ли. Карьера менеджера. Пер. с англ. /Общ. ред. и предисл. С. Ю. Медведкова. М.: Прогресс, 1991. - 346с.

166. Baker N., Green S. Why R&D projects Succeed or fail. MERIT'S MA Course Management of innovation. New Delhi: Maastricht, 1990 - 678p.

167. Bogue M. C, R. R. Roll, Capital Budgeting of Risky Projects with Imperfect Markets for Physical Capital. // Journal of Finance. 1974. № 5. - P. 601—613.

168. Brockhoff K. Forschung und Entwicklung. Wien: Oldenbourg Verlag, 1992.-250s.

169. Christopher Freeman. The economics of industrial innovation. -London:Campus Verlag, 1982. 448p.

170. Copeland Т. E., Weston J. F. Financial Theory and Corporate Policy. -London:Campus Verlag, 1991. 192p.

171. Council for Research, Technology and Innovation. Opportunities,1761.novations and Challenges. Bonn: BMBF, 1995. - 568p.

172. Hammer R. Strategische Planung und Fmhaufklarung. Wien: Oldenbourg Verlag, 1988. - 446s.

173. Jones C. P. Investments. Analysis and management. New York: John Wiley & Sons, 1991. - 386p.

174. Kreikenbaum W. Strategische Unternehmensplanung. Koln: Verlag W. Kohehammer, 1991.-446s.

175. OECD proposed guidelines for collecting and interpreting technogical innovation data. Oslo manual. Paris: OECD, 1992. -360p.

176. Operation Management. Project Management. Sectorial Management Course. Trainer's teaching material. Koln: ISVOR-FIAT, 1994. - 484p.

177. Organisation for Economic Cooperation and Development. The Knowledge-based Economy. Paris: OECD, 1996. -248p.

178. Pleschak F., Sabisch H. Innovations management. Stuttgart: Sohaffer-Poeschel. 1996.-566p.

179. Sokolov U.I. Information Technology Statistics in Russia. Koln: ISVOR-FIAT, 1997. - 348s.

180. Wieselhuber und Partner, Unternehmensberatung: Strategische Planung:Management des geplanten Forschritts. Munchen: Springer, 1988. -446s.

181. ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СТАРТ"1. Акт внедрения

182. Полностью используется разработанная классификация основных видов инновационной деятельности предприятий и система оценки эффективности внедрения инновационных стратегий.

183. E-mail: nppstarf@nexcom.ru Faxnet: 03Э031•3Ы ^ 'Мм * " i < I f t, -А*