автореферат диссертации по информатике, вычислительной технике и управлению, 05.13.01, диссертация на тему:Основы системного анализа организации переустройства городских кварталов и комплексов в условиях новых информационных технологий

Введение.

Глава 1. Анализ организации переустройства городских кварталов и комплексов.

1.1. Анализ отечественного опыта.

1.2. Анализ зарубежного опыта.

1.3. Анализ теоретических исследований проблем переустройства городских кварталов и комплексов.

1.4. Выводы.

Глава 2. Методологические основы исследования и разработки методов системного анализа.

2.1. Инвестиционный проект как объект анализа.

2.2. Системный анализ инвестиционных проектов.

2.3. Функционально-системный и функционально-стоимостной анализ.

2.4. Выводы. Методологическая схема исследования.

Глава 3. Исследование и разработка методов функционально-стоимостного анализа организации переустройства городских кварталов и комплексов.

3.1. Обоснование переустройства градостроительных комплексов.

3.2. Предварительное обоснование состава инвестиционного проекта и организация инвестиций.

3.3. Квалиметрический анализ и оценка сложности переустройства градостроительных комплексов.

3.4. Квалиметрический анализ и оценка приоритетности объектов в составе инвестиционных проектов.

3.5. Функционально-стоимостной анализ и обоснование организационных решений на ранних стадиях инвестиционных проектов.

3.6. Методические принципы формирования сводного календарного плана.

3.7. Выводы.

Глава 4. Исследование и разработка методов функционально-системного анализа организации переустройства городских кварталов и комплексов.

4.1. Интерактивно-графический анализ.

4.2. Анализ с помощью план-графиков.

4.3. Логико-смысловой анализ.

4.4. Имитационный анализ.

4.5. Нейросетевой анализ.

4.6. Обучение и проектирование нейросетей для системного анализа переустройства ГК.

4.7. Выводы.

Глава 5. Разработка системы управления инвестиционно-строительной деятельностью Центра Поликварт на основе системного анализа организации переустройства .градостроительных комплексов.

5.1. Общие принципы системы управления Центра Поликварт.

5.2. Формирование сервера документооборота.

5.3. Формирование сервера управления базами данных.

5.4. Эффективность применения результатов исследования.

5.5. Выводы.

Значительные успехи индустриализации массового жилищного строительства в нашей стране в период 60-х - 80-х годов достигались на фоне хронического дефицита жилья, объектов образования, просвещения, коммунальной сферы, инженерных и транспортных коммуникаций, административных и общественных зданий. В России этот фон усугублялся бурным ростом городского населения, быстрым развитием старых и строительством новых городов, в которых проживает • более 100 млн человек (т. е. более 70% всего населения). Это привело, с одной стороны, к многократному росту объемов государственных капитальных вложений в городское строительство и развитию строительной отрасли, а с другой - к негативным поспешным градостроительным техническим решениям и результатам. К ним, в первую очередь, следует отнести значительное расширение городских территорий и неэкономичное их использование, безликость большинства строительных решений и архитектурного облика многих зданий и даже микрорайонов, низкое качество проектных решений, потребительских свойств и эксплуатационных характеристик жилых и других объектов.

Перестройка экономики страны на основе рыночных принципов по- • ставила перед строительной отраслью принципиально новые градостроительные, технические, технологические, организационные и экономические задачи, обусловленные необходимостью возведения на застроенных территориях новых и переустройства значительной части существующих объектов: реконструкции, реабилитации, модернизации с частичной заменой обеспечивающих систем (коммуникаций, инженерных сооружений, дорог, благоустройства и др.), капитального ремонта, реставрации, восстановления объектов различного назначения, сноса, ликвидации, разборки, утилизации физически и морально изношенных зданий, достройки, надстройки, передвижки незавершенных и ранее законсервированных объектов. Это повлекло за собой новые организационно-технические условия городского строительства.

Финансово-экономические условия современного городского строительства характеризуются резким снижением бюджетных ассигнований на строительство жилья. Значительно снизилась доля бесплатного жилья, существенная его часть на различных условиях продается населению. Появилась возможность широкого привлечения частных инвестиций и новых участников инвестиционного процесса -частных инвесторов и застройщиков.

Новые экономические отношения вызвали к жизни новые интересы городских органов управления. Во-первых, это возможность постоянного пополнения городского бюджета за счет сдачи в аренду земельных участков и зданий, переустроенных частными инвесторами, а также доходов от продажи частным инвесторам недостроенных объектов. Во-вторых, возможность решения части городских проблем, в том числе предоставления бесплатного жилья имеющим на это право, улучшения внутриквартального благоустройства, капитального ремонта внутриквартальных коммуникаций и т.п., за счет средств частных инвесторов.

Организационно-экономические условия современного городского строительства характеризуются хозяйственной независимостью многочисленных и конкурирующих между собой строительных, проектных организаций, предприятий стройиндустрии и инфраструктуры. В строительном комплексе России функционируют около 160 тысяч организаций, среди них 140 тысяч организаций малого бизнеса. Практически отсутствует дефицит мощностей потенциальных участников инвестиционного процесса в жилищном строительстве, так хорошо знакомый строителям в доперестроечный период.

Микрорайоны (кварталы) или условно автономные городские территории в настоящее время остаются основными элементами селитебной территории [11, 64, 78] (жилой зоны) городов и, как показывает практика, комплексная их застройка не только создает полноценную среду обитания, но и повышает эффективность использования вложений инвесторов, что выгодно для застройщиков, подрядчиков и населения.

Однако, применявшиеся ранее методы организации строительства мало чем могут быть полезны для организации строительства жилых образований в современных технических, экономических и социальных условиях.

Новые социальные, экологические, технические, технологические, организационные, экономические и др. задачи переустройства градостроительных комплексов предопределяют необходимость создания новых методов технико-экономической оценки принимаемых решений в инвестиционных проектах. Стали неприемлемы локальные оценки отдельных подсистем, когда эффекты одних решений получали за счет других. Системотехнический, комплексный подход стал единственно приемлемым для организации инвестиционных проектов.

В этой связи возникла потребность разработки новых методов функционально-системного анализа всех стадий инвестиционного проекта. Методологической основой таких методов может стать теория функциональных систем [2] и системотехника строительства [31-36].

Вынужденный отказ от традиционных методов организации строительства и разработка новых методов организации инвестиционных проектов при переустройстве градостроительных кварталов и комплексов представляет собой актуальную научную проблему, которая обладает значительной новизной и практической значимостью.

Многолетние теоретические разработки и практические примеры управления крупными инвестициями в нашей стране корнями уходят еще в годы пятилеток. Однако, все доперестроечные разработки базировались на государственном планировании и .командно-административных методах управления, что сделало их малоприемлемыми в современных условиях рыночной экономики. Поэтому теоретический потенциал отечественной науки и практики испытывает дефицит работоспособных методов организации инвестиционных проектов. Наметился отход от массовой застройки типовыми зданиями и кварталами свободных городских территорий. Каждый инвестиционный проект становится индивидуальным и концепция его разработки требует использования методологических подходов, ориентированных на инновационные решения.

Переустройству жилых кварталов и комплексов, т.е. комплексным проектам по их' сносу, реконструкции, ремонту, реставрации, воссозданию, новому строительству и т.д., в предстоящие годы будет уделяться повышенное внимание не только по экономическим соображениям переходного к рынку периода, но и по инженерно-экологическим соображениям физического и морального старения жилого фонда, построенного 20-30 и более лет назад.

Как отмечалось 26 мая 2000 г. на Всероссийском совещании строителей «Жилищная политика, основные направления, стратегия, перспективы», только в Москве насчитывается около 20 млн кв. м в домах первого периода индустриального домостроения. Значительную часть этих домов планируется снести и реконструировать до 2010 года по программе правительства Москвы. Темпы этих работ во многом будут зависеть от правильности технико-экономического обоснования инженерных решений по переустройству городских кварталов и комплексов.

Новый генеральный план развития города Москвы в основных положениях программы первоочередных градостроительных мероприятий на период до 2005 г. в области жилищного строительства предусматривает реконструкцию пятиэтажного и ветхого жилищного фонда, снос 6,5 млн кв. м, не подлежащих реконструкции панельных домов, и строительство 10 млн кв. м нового фонда для переселения жителей сносимых домов.

В генплане предусматривается в качестве критериев комплексного решения жилищной проблемы, реконструкции и развития жилых территорий, формирования комфортной жилой среды:

- ликвидацию коммунального заселения квартир и ветхого жилого фонда, обеспечение каждому жителю Москвы социально гарантированного норматива жилой площади,

- увеличение средней обеспеченности жилой площади на одного жителя Москвы до 35 кв. м,

- снижение доли физически и морально устаревшего фонда, повышение доли жилого фонда, соответствующего среднеевропейским стандартам.

Такие масштабные инженерные, градостроительные и социально-экономические задачи в Москве решаются впервые и для их решения должен быть привлечен весь научно-технический потенциал и, в первую очередь, новые информационные технологии и системный анализ переустройства городских кварталов и комплексов.

Экономику нашего времени часто называют экономикой переходного периода от социалистической, плановой, командно-административной к капиталистической, рыночной, инициативно-предпринимательской.

Новая, формируемая в нашей стране экономическая система, должна в переходной период отобрать и адаптировать все лучшее не только от традиционной рыночной системы, но и от нашей былой системы (например, разумные элементы плановости, государственного регулирования, социальной направленности и др.), что уже давно и успешно переняли у нас развитые капиталистические страны.

Одной из основных особенностей формирующейся в нашей стране государственно-частной экономики становится старый русский принцип: «семь раз отмерь - один раз отрежь», который прежней государственно-плановой экономикой плохо использовался. В этом видят залог своего развития успешно работающие новые строительные фирмы, которые повышенным вниманием к анализу своих проектов преодолевают многочисленные препятствия конкурентной борьбы, неразвитость наших рыночных механизмов, технико-экономические риски, российскую специфику и т.д.

Сложность этих задач, их многокритериальность и социальная значимость, трудноформализуемость и вероятностный характер, взаимозависимость и комплексность, большая вычислительная размерность, временная отдаленность принятия решения и получения результата, взаимосвязь с неустоявшейся рыночной и правовой базой - все эти и многие другие факторы предопределили потребность системного анализа переустройства жилых кварталов и комплексов, которым с 1994 г. занимается Центр по проектированию и строительству жилых и общественных зданий «Поликварт». Центр один из первых начал и успешно наращивает объемы комплексной реконструкции и переустройства пятиэтажных жилых домов без привлечения бюджетных средств.

Центр «Поликварт», успешно функционирует на рынке строительных услуг по реконструкции и переустройству жилых кварталов и комплексов, что в значительной степени объясняется научно-аналитическим подходом Центра к своей деятельности.

Общая характеристика существующей в настоящее время градостроительной ситуации определяет необходимость изменения традиционного подхода к организации городского строительства и позволяет обозначить рабочую научно-техническую гипотезу, суть которой состоит в предположении, что функционально-системный анализ

ФСА) организации переустройства городских кварталов и комплексов (ГК) на основе информационных технологий повысит эффективность инвестиционных проектов (ИП) в новых экономических условиях.

Реализация данного стратегического направления с учетом новых организационно-технических, финансово-экономических и организационно-экономических условий является новой научно-практической проблемой, актуальность решения которой подтверждается практикой городского строительства и стимулируется развитием рыночных принципов его финансирования.

Такое решение может быть осуществлено на основе системного анализа организации переустройства градостроительных комплексов. Наиболее перспективной организационной формой для поставленной проблемы является форма комплексного переустройства градостроительных кварталов и комплексов в составе крупного инвестиционного проекта, получившая широкое распространение за рубежом и требующая принципиально новой организации в отечественных условиях.

Целью настоящей диссертации является разработка основ системного анализа организации переустройства городских кварталов и комплексов в условиях новых информационных технологий. Достижение этой цели предполагает решение комплекса взаимосвязанных задач по отбору и адаптации методов системного анализа, основанных на структурном расчленении (декомпозиции) объектов анализа, выделении отдельных подсистем, изучении взаимосвязей между этими подсистемами и их взаимосодействия по достижению конечного результата функционирования системы в целом (реконструкции и переустройства комплекса жилых кварталов и объектов).

5.5 Выводы

1. Проведенный анализ инвестиционно-строительной деятельности и организационной структуры Центра Поликварт показал необходимость создания автоматизированной системы управления для создания единой информационной среды предприятия на основе выбора программных средств из существующих и адаптированных к русскому языку и российскому законодательству, позволяющих создание защищенного электронного архива предприятия, определение внутренних и внешних информационных потоков, создание модели электронного документооборота, определение политики защиты данных.

2. Проведена декомпозиция функциональной деятельности Центра Поликварт на шесть блоков-подсистем: Инвестиции, Проектирование, Служба заказчика, Генеральный Подряд и подряд, Эксплуатация и Бухгалтерия. Разработана структура бизнес-процессов, определяющих информационные потоки по каждому блоку, и решены основные вопросы: что делает система, как изменяются её параметры состояния, как она взаимодействует с внешней средой для каждой подсистемы системы управления. Управление информацией в системе реализовано через объекты, т.е. структурированные единицы хранения информации, описывающий реально существующий объект конкретной предметной области.

3. Разработана структура системы управления, включающая интеграцию систем различного функционального назначения - Cad/Cae и ERP. Опыт судостроения и авиастроения показал, что оптимальным для такой интеграции является PDM (Project Data Management) - система автоматизации документооборота и бизнес процессов. Такая система позволяет стать своеобразным мостом, соединяющим и аккумулирующим информацию из двух других систем. Ей присущи следующие признаки: электронный архив, система маршрутизации документов и работ и контроля исполнения, модули сопряжения с прикладными программами (САПР, офисными приложениями и т.п.), интерфейсы к средствам групповой работы и система электронной почты, средства ввода информации с бумажных носителей.

Адаптированная система автоматизации документооборота и бизнес процессов позволяет:

- Надежное хранение документов, значительное снижение вероятности потери документа или санкционированного доступа к нему;

- Быстрый поиск документов;

- Возможность получать актуальную информацию о состоянии разработки, загрузки и занятости сотрудников;

- Планирование загрузки сотрудников.

4. Сформирован сервер документооборота, который учитывает ! объем информации, приходящийся на каждого участника системы, объем информационных потоков, возможности роста, требования СУБД, CAD, PDM систем. Была обоснована и принята следующая конфигурация:

- 2 процессора Intel Pentium 3-800

- 2 жестких диска IBM 30GB Ultra SCSI 3 по 10000 оборотов/секунду, работающих в «зеркальном режиме», что гарантирует от возможных потерь информации из-за физических сбоев системы,

- Корпус Hudson с 2 источниками питания, режимом восстановления после сбоев, горячим резервированием дисков (Hot Swap),

- CD-RW (устройство записи на CD диски) с ежедневным архивированием всех данных и баз данных,

- Источник бесперебойного питания (UPS) с соответствующим управляющим ПО (PowerChute), что гарантирует отсутствие перепадов напряжения и время работы после отключения электроэнергии на 1 час.

5. Проведен анализ следующих четырех ведущих серверных СУБД - Oracle8i, Microsoft SQL Server 7.0, IBM DB2, и Informix. Сравнение их работы проводилось на каждом из основных этапов функционирования: конфигурирование системы, мониторинг, настройка, обработка запросов, разработка серверных и клиентских модулей.

Выяснилось, что с учетом потребности Центра Поликварт целесообразно в качестве архитектуры АИС выбрать архитектуру интер-нет/интранет, а в качестве СУБД Microsoft SQL Server 7.0

6. Проведен анализ программных продуктов ОС, CAD, CAE, ERP и PDM систем и отобраны следующие:

- в качестве серверной ОС - система Windows NT 4.0 Server,

- в качестве PDM системы - Party Plus,

- в качестве ERP системы - система 1С: Предприятие,

- в качестве базовой CAD системы - AutoCad 2000i,

- в качестве CAE систем - Лира и Мономах.

7. В целом разработана открытая система по объектно-ориентированной технологии, что позволяет гибко варьировать встраиваемые системы. В качестве основного элемента системы понимается «объект», имеющий ряд наращиваемых атрибутов, что позволяет делать многомерные аналитические срезы по различным временным интервалам. Система является «статической» по своей природе, однако, существуют развитые средства импорта/экспорта в аналитические системы, где возможно проводить ФСА инвестиционного проекта переустройства градостроительного комплекса.

8. Предложена система оценки эффективности результатов разработки, позволяющая соизмерять затраты на формирование системы управления с получаемыми результатами, учитывать организационно-экономическую надежность работ в переустраиваемом квартале.

- 349

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Проведенный анализ теории и практики организации инвестиционных проектов (ИП) строительства и переустройства крупных городов и градостроительных комплексов (кварталов, групп смежных кварталов микрорайонов), позволяет констатировать существенную востребованность новых научных подходов к разработке и реализации таких проектов, научную и практическую актуальность разработки методов системного анализа переустройства градостроительных комплексов (ГК) в современных условиях перехода к рыночной экономике и становления новых строительных предприятий.

Дефицит городских территорий, предопределенный резким их расширением в период массовой застройки в 60-е-80-е годы, потребовал изменения стратегии градостроительства. При этом потребовало уточнения определения переустройства ГК, которое должно рассматриваться как комплексный инвестиционный процесс сноса физически и морально устаревших зданий, нового строительства на освободившихся территориях, замены, реконструкции или капитального ремонта обеспечивающих систем, достройки незавершенных и законсервированных объектов, массового капитального ремонта, реконструкции, перестройки или восстановления существующих объектов, комплексного переустройства, рекультивации и экологического благоустройства всей территории.

В условиях резкого сокращения бюджетных ассигнований и создания строительных организаций различных форм собственности переустройство ГК в основном осуществляется без привлечения бюджетных средств за счет участия в инвестиционном процессе частных инвесторов, преследующих свои цели и вступающих в достаточно сложные взаимоотношения с владельцами территории (городом, местными органами самоуправления, ведомствами). Переустройство ГК осуществляется одновременно с функционированием существующих объектов, что мешает жителям, владельцам нежилых объектов, эксплуатационным службам и усложняет организацию работ.

2. Сформулирована научно-техническая гипотеза: использование функционально-системного анализа (ФСА) и новых информационных технологий для организации комплексного переустройства ГК, что предполагает возможность обоснованного выбора и существенного повышения эффективности инновационных решений и индивидуальных инвестиционных проектов в новых финансово-экономических, социально-экологических, и организационно-технологических условиях.

Установлено, что переустройства ГК требует разработки новых методов системного анализа, учитывающих вероятностные факторы строительного производства и рыночной экономики, приоритеты объектов и оценку рациональной последовательности их возведения, стесненность функционирующих объектов и производства работ на близлежащих объектах, необходимость оперативного решения многокритериальных задач и гибкость технологии работ.

3. Выявлено отсутствие необходимых теоретических разработок и опыта организации переустройства ГК, приемлемых для современных условий. Весь отечественный опыт базировался на плановой экономике и административно-командном управлении, а зарубежный опыт базируется на частной собственности на землю, на хорошо отработанной нормативно-правовой основе и стабильной экономике. Многочисленные теоретические исследования отечественных и зарубежных авторов не дают готовых рекомендаций по решению поставленных проблем. Сравнительный анализ характеристик инвестиционных проектов застройки городских комплексов в нашей стране позволил выявить многие отличия организации нового массового строительства микрорайонов в 60-е-80-е и комплексного их переустройства в 90-е годы.

Установлено, что объектом управления теперь становится не отдельное здание, а весь инвестиционный проект, включающий технические, экономические, социальные и экологические подсистемы. Субъектом управления становится не генподрядная строительная организация, а специально сформированная организационная структура во главе с руководителями проекта, действующая в течение всего жизненного цикла проекта. Инвестиционный проект переустройства ГК стал формироваться как материально-производственная система, функционирование которой направлено на достижение общей цели, синтезирующей локальные цели участников.

4. Проведена декомпозиция инвестиционного проекта как системы, состоящей из отдельных подсистем (зданий, сооружений и различных структур), выполняющих определенные функции. В этой связи инвестиционный проект является функциональной системой и определяется как комплекс избирательно вовлеченных подсистем и элементов, содействующих достижению конечной цели (переустройства ГК), которая является системообразующим факторов. При такой постановке в дальнейших исследованиях правомерно использовать методологию теории функциональных систем, функционально-системный анализ и системотехнику строительства. На этой основе разработана методологическая схема диссертационного исследования. Наиболее важным требованием сформированной методологии исследований является целенаправленная адаптация и разработка методов системного анализа конкретных решений поставленных задач, адекватных реальным ситуациям функционирования инвестиционного проекта, что проверяется на стадии разработки методик и их экспериментального внедрения.

5. Разработан общий алгоритм концепции инвестиционного проекта переустройства ГК, а также сформированы методы системного анализа и организации переустройства ГК, решены квалиметрические задачи оценки сложности ПИР, СМР и всего ИП переустройства, оценки приоритетов объектов переустройства. Разработаны организационные основы повышения эффективности инвестиционных проектов переустройства ГК в условиях перехода экономики на рыночные отношения, для чего решены задачи на трех стадиях инвестиционного проекта: разработка концепции проекта, разработка проекта и реализация проекта.

6. Экспериментальной базой для разработки и внедрения результатов диссертационного исследования было выбрано строительное предприятие новой формации, успешно работающее в новых условиях уже 10 лет - Центр по проектированию и строительству жилых и общественных зданий (Центр Поликварт).

Проведен анализ и декомпозиция функционально-строительной деятельности Центра Поликварт как типового среднего предприятия в строительстве. Разработана для Центра структура открытой системы управления и функционально-системного анализа (ФСА) деятельности, для чего проанализирован, отобран и адаптирован комплекс систем и программных продуктов, удовлетворяющих условия работы, потребности и возможности Центра Поликварт. Сформированы серверы документооборота и управления базами данных. Проведена экспериментальная апробация разработанной системы, которая показала ее работоспособность и эффективность, возможность наращивания новых блоков программно-технического обеспечения и системного анализа.

7. Разработанные на основе проведенных исследований и реализованные на строительных площадках г. Москвы рациональные варианты инвестиционных проектов переустройства городских территорий обеспечили снижение себестоимости на 10-15% и сокращение сроков проведения строительно-монтажных работ. Использованные методы системного анализа и информационные технологии организации и управления строительным производством при переустройстве ГК позволили выбрать варианты такого переустройства по критерию организационно-экономической надежности и выполнять его без превышения сметных затрат. Разработанные методы ФСА организации переустройства и информационные модели, успешно апробированные в Москве, могут быть адаптированы на объектах переустройства ГК в других городах, что актуально в условиях современного состояния жилищного фонда нашей страны и организационно-экономической перестройки строительной отрасли.

8. Проведенные исследования и полученные результаты, позволяют определить дальнейшие направления научных и практических разработок:

- адаптация методов системного анализа, применяемых в различных областях и отраслях, для оценки организации переустройства ГК,

- разработка новых методов системного анализа, специализированных на оценке отдельных факторов переустройства ГК,

- разработка специализированных банков данных системотехнического мониторинга переустройства ГК и накопления необходимого статистического материала для системного анализа,

- совершенствование и разработка интерактивно-графических методов системного анализа,

- разработка и адаптация новых программных продуктов для системного анализа организации переустройства городских кварталов и комплексов.

- 354

1. Абарыков В.П. Оптимизация системы проектирования в строительстве. М.: Грааль, 2000.

2. Анохин П.К. Избранные труды. М.: Наука, 1978.

3. Барышников А.Н. Совершенствование строительства на основе кооперирования и комбинирования проектных и подрядных организации. Дисс. . канд. техн. наук. М.: МИСИ, 1984.

4. Белов С.Б. Обработка графических данных в строительных САПР. М.: ММС, 2000.

5. Безродный М.С., Фульмахт В.Я. Автоматизированная система строительного проектирования. Киев: Будивельник,1978.

6. Богомолов Ю.М. Информационные технологии в организации строительства. Минск: ИРФ «Обозрение», 1997.

7. Бодунова Н.И. Эффективность капитальных вложений и реконструкция в промышленности. М.: Стройиздат, 1978. 225 с.

8. Булгаков С.Н. Стратегия реконструкции городов России // Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века. № 8. 2001.

9. Булгаков С.Н. Реконструкция жилых домов первых массовых серий и малоэтажной жилой застройки. М.: РААСН, 1998.

10. Бусленко Н.П. Моделирование сложных систем. М.: Наука, 1968.

11. Вавакин Л.В. Проблемы градостроительства в новых социально-экономических условиях // Промышленное и гражданское строительство. №3. 1988.

12. Ваганян Г.А. Методология разработки и использования диалоговых графических моделей в управлении социально-экономическими процессами. Автореф. дис. . д-ра экон. наук. М.: 1991.

13. Васильев В.М., Панибратов Ю.П. (под ред.) Управление строительными инвестиционными проектами. М.: АСВ, 1997.

14. Васильев В:М. и др. Управление в строительстве. М.: АСВ, 1994.

15. Васильев В.Н. Гибкие производственные системы: Создание, внедрение, управление. М.: Знание, 1985.

16. Власов А.Н, Лыткин С.П., Яковлев В.П. Краткое практическое руководство разработки информационных систем на базе СУБД. RACLE. М.: Машиностроение, 2000. 120 с.

17. Влчек Р. Функционально-стоимостный анализ в управлении. М.: Экономика, 1986.

18. Воронин Л.Г., Напалков А.В., Целкова Н.В. Алгоритмический анализ работы мозга. М.: МГУ, 1982.

19. Воропаев В.И., Шейнберг Н.В. Состояние, перспективы развития и применения управления проектами в России // Мир управления проектами / Под ред. X. Решке, X. Шелле. М.: Алане, 1994.

20. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995.

21. Гаврилкевич М.В. Введение в нейроматематику. Обозрение прикладной и промышленной математики. М.: ТВП, 1994.

22. Гинзбург А.В. Автоматизация проектирования организационно-технологической надежности строительства. М.: СИП РИА, 1999.

23. Головач Э.П. Организационная надежность и устойчивость предприятий инвестиционно-строительного комплекса. М.: Фонд «Новое тысячелетие», 2001.

24. Голев В.П. Управление строительным производством на основе прогнозирования конечных результатов деятельности строительной организации. М.: Алане, 1994.

25. Гончаренко Д.Ф. Методы формирования инженерной подготовки реконструкции промышленных предприятий. Автореф. дисс. . д-ра техн. наук. М.: МИСИ, 1992.

26. Грабовый П.Г. и др. Экономика и управление недвижимостью. М.: АСВ, 2000.

27. Грабовый П.Г., Петрова С.Н., Полтавцев С.И., Романова К.Г, Хрусталев Б.Б., Яровенко С.М. Риски в современном бизнесе. М.: Алане, 1994.

28. Грачев А.С., Талалай A.J1. Методические рекомендации по определению и учету сложности производства СМР при формировании текущих планов в строительных организациях. М.: НИИОУС, 1985.

29. Грачев А. С. Учет сложности строительно-монтажных работ при текущем планировании. Автореф. дисс. . канд. техн. наук. М.: МИСИ, 1987.

30. Гоигорьев Э.П. Методологические основы компьютерной технологии принятия решений в системном проектировании. Автореф. дисс. . д-ра техн. наук. М.: МГСУ, 1996.

31. Громов А. Управление бизнес-процессами на основе технологии Workflow//Открытые системы, № 1. 1997.

32. Гусаков А.А. Основы проектирования строительного производства (в условиях АСУ). М.: Стройиздат, 1977.

33. Гусаков А.А. Системотехника строительства. М.: Стройиздат, 1983.

34. Гусаков А.А. Системотехника строительства. Изд. 2-е. М.: Стройиздат, 1993.

35. Гусаков А.А., Веремеенко С.А., Гинзбург А.В., Монфред Ю.Б., Прыкин Б.В., Яровенко С.М. Организационно-технологическая надежность строительства. М.: SvR-Apryc, 1994.

36. Гусаков А.А., Напалков А.В. Новые пути построения интерактивных систем управления строительством. Науч. тр. ЦНИПИАСС. М.: ЦНИПИАСС, 1980, Вып. 26.

37. Денисов Г.А. Инвестиционная концепция // Экономика строительства. 1989. №10.

38. Денисов Г.А. Организационное управление строительными инновационными программами. М.: Стройпрогресс, 1997.

39. Денисов Г.А., Каменецкий М.Н., Остапенко В.В. Прикладная наука и инновационная деятельность. М.: Диалог МГУ, 1998.

40. Джалилов Ф.Ф. Разработка методов формирования организационно-технологических решений по реконструкции действующих предприятий. Автореф. дисс. . канд. техн. наук. М., 1996.

41. Дидык В.А. Технология и организация ремонтно-строительного производства. Киев: Будивельник, 1976.

42. Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства. М.: Высшая Школа, 1988.

43. Дмитриев Б.В., Якубович Г.Н. Реконструкция пятиэтажной массовой застройки и экономические способы ее проведения // Промышленное и гражданское строительство. №8.1988.

44. Едличка С.Ю. Инжиниринговое обеспечение строительства и реконструкции объектов в центре Москвы // Промышленное и гражданское строительство. №7.1996.

45. Иванец В.К., Резниченко B.C., Богданов А.В. Управление проектами и предприятиями в строительстве. М.: Слово, 2001.

46. Ильин ИМ., Лукмакова И.Г., Немчин A.M., Никитин С.Н., Петрова С.Н., Романова К. Т., Шапиро В.Д. Управление проектами. СПб: ДваТ-рИ,1996.

47. Ильина О.Н. Надежность организационно-экономической оценки проектов в составе САПР. Автореф. дисс. . канд. техн. наук. М., 1995.

48. Казанский Ю.Н. Опыт организации и управления строительными фирмами в США. М.: Стройиздат, 1985.

49. Каменецкий М.Н., Донцова Л.В. Инвестиционно-строительная деятельность: проблемы, перспективы // Экономика строительства. №5. 1999.

50. Карташов В.А. Система систем. М.: Прогресс-Академия, 1995.

51. Киевский Л.В. Комплексность и поток (организация застройки микрорайона). М.: Стройиздат, 1987.

52. Киевский Л.В. Организационно-технологическое проектирование инвестиционной деятельности в промышленном и жилищном строительстве. Автореф. дисс. . д-ра техн. наук. М.: ЦНИИОМТП, 1993.

53. Ким И.В. Оптимизация инвестиционных программ в строительстве. М.: Стройиздат, 1992.

54. Ким И.В. Системотехнические основы оптимизации организационно-технологических решений инвестиционных программ. Автореф. дисс. . д-ра техн. наук. М.: МГСУ, 1996.

55. Климов А.А. Экономическое обоснование вариантов структуры управления строительным производством. М.: Стройиздат, 1985.

56. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Алане, 1995.

57. Ковалевский Г.В. Системный анализ использования резервов строительных организаций. М.: Стройиздат, 1989.

58. Крамер Г. Математические методы статистики / Пер. с англ. М.: Мир, 1975.

59. Куликов Ю.А. Имитационные модели и их применение в управлении строительством. П.: Стройиздат, 1983.

60. Куликова Б.Н. Автоматизированное проектирование целевых строительных программ на основе логико-смыслового моделирования. Автореф. дисс. . канд. техн. наук. М.: МГСУ, 1998.

61. Лапидус А.А. Организационное проектирование и управление крупномасштабными инвестиционными проектами. М.: Вокруг света, 1997.

62. Лапшин Е.И. Пути адаптации строительных организаций к осуществлению реконструктивных работ. Автореф. дисс. . канд. техн. наук. М.: МИСИ, 1982.

63. Лужков Ю.М. Мы дети твои, Москва. М.: Вагриус, 1996.

64. Лукманова И. Г. Менеджмент качества в строительстве. М.: МГСУ, 2001.

65. Матвеев Е.П. Реконструкция жилых зданий (в 2-х частях). М.: ГУП Центр проектной продукции в строительстве, 1999.

66. Маражда Б.С. Комплексное моделирование организации жилищного строительства. М.: Фонд «Новое тысячелетие» 2000.

67. Мир управления проектами / Под ред. X. Решке, X. Шелле. М.: Алане, 1994.

68. Мисаков B.C. Функционально-стоимостной анализ в строительстве. М.: Финансы и статистика, 1986.

69. Моисеева Н.К., Карпунин М.Г. Основы теории и практики функционально-стоимостного анализа. М.: Высшая школа, 1988.

70. Молыпрехт М. и др. Методы анализа затрат на основе потребительной стоимости, применяемые в капиталовложениях. М.: ВЦП, 1980.

71. Мудрое Б.Н. Рекомендации по определению степени сложности условий строительства объектов при реконструкции промышленных предприятий. М.: НИИОУС, 1986.

72. Новое в инвестиционных процессах и технологиях строительного производства. Труды секции «Строительство» РИА. М.: РИА, 2001.

73. Об определении понятий нового строительства, расширения, реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий / Письмо Госплана СССР, Госстроя СССР, Стройбанка СССР и ЦСУ СССР от 8 мая 1984 г. № НВ-36Д, № 23-Д № 1-144 и №6-14.

74. Определение продолжительности реконструкции промышленных предприятий / Методические рекомендации. М.: ЦНИИОМТП, 1974.

75. Организация управления крупномасштабным строительством / Под ред. А.А. Гусакова. Совместное издание СССР и США. М.: Строй-издат, 1984.

76. Осипов В.А. Теоретические основы формирования системы машинной геометрии и графики. Учебное пособие. М.: МАИ, 1983.

77. Основные направления нового этапа реализации государственной целевой программы "Жилье". М.: Госстрой, 1995.

78. Пакет типовых графических программ ГРАФОР. М.: ЦНИПИАСС, 1981.

79. Паламарчук А.С. Эффективность реконструкции предприятий. М.: Экономика, 1978.

80. Патцик Г. Парадигма управления проектами // Мир управления проектами / Под ред. X. Решке, X. Шелле. М.: Алане, 1994.

81. Петров И.А. Основы менеджмента. М.: АСВ, 1998.

82. Позняков В.В. Управление проектами: сущность, актуальность и особенности применения в России / Мир управления проектами // Под ред. X. Решке, X. Шелле. М.: Алане, 1994.

83. Пособие по проектированию организации строительства и производства строительно-монтажных работ. М.: ЦНИИОМТП, 1971.

84. Преждо J1.H. Основы формирования многофункциональной информационной технологии в строительстве. Харьков: ХВУ, 1994.

85. Разработка проектов организации строительства и проектов производства работ для реконструкции действующих предприятий, зданий и сооружений. Справочное пособие к СНиП. М.: Стройиздат, 1990.

86. Рапопорт B.C. Развитие организации форм управления научно-техническим прогрессом в промышленности. М.: Экономика, 1979.

87. Рекитар Я. А. и др. Строительный комплекс в капиталистической экономике. М.: Наука,1991.

88. Рекомендации для определения продолжительности реконструкции промышленных предприятий, зданий и сооружений. М.: Стройиздат, 1983.

89. Рекомендации по установлению обязательных пусковых комплексов для жилых микрорайонов, обеспечивающих их современную застройку и благоустройство. М.: ЦНИИградостроительства, 1976.

90. Резниченко B.C. и др. Методические рекомендации по разработке бизнес-плана инвестиционных проектов и программ. М.: РИА, 1996.

91. Рекитар Я.А. Строительный комплекс в капиталистической экономике. М.: Наука, 1991.

92. Рекитар Я.А. Проблемы повышения инвестиционной активности в экономике России. Материалы междун. научно-практич. конф. М.: МГСУ, 1999.

93. Российский софт 98/99. Справочник по программному обеспечению. М.: Центр "Метод", 1999.

94. РААСН. Проблемы градостроительства России. Сб. трудов. М.: РААСН, 1999.

95. Сокова Е.Я., Стражников A.M. Пятиэтажные полносборные здания: проблемы реконструкции. М.: Стройиздат, 1997.

96. Самитов Р.А. Системотехника инженерного мониторинга сложных строительных сооружений. М.: Фонд «Новое тысячелетие», 2001.

97. Справочник по российскому и зарубежному программному обеспечению. М.: Центр "Метод", 1999.

98. Системотехника строительства. Энциклопедический словарь / Под ред. А.А. Гусакова. М.: Фонд «Новое тысячелетие», 1999.

99. Словарь иностранных слов. М.: Энциклопедия, 1979.

100. Смирнов Э.Н., Талалай A.J1. Методология оценки технико-экономической эффективности объектов в комплектно-блочном исполнении // Промышленное строительство №5. 1990.

101. Советский энциклопедический словарь. Изд. 2-е. М.: Сов. Энциклопедия, 1983.

102. Солунский А.И. Системы управления инвестиционным процессом в условиях рынка. Автореф. дисс. . д-ра экон. наук. М.: ЦНИИЭУС,1994.

103. Спектор МД. Выбор оптимальных вариантов организации и технологии строительства. М.: Стройиздат, 1980.

104. Справочник по финансово-стоимостному анализу / Под ред. М.Г. Карпухина и Б.Н. Майданчика. М.: Финансы и статистика, 1988.

105. Строительное производство. Энциклопедия. М.: Стройиздат,1995.

106. Сугробов Н.П. Организация и подготовка больших городов на основе непрерывного планирования. Проблемы больших городов. Обзорная информация. М.: ГОСНИТИ, 1980.

107. Талалай A.J1., Семечкин А.Е. Методические основы функционально-стоимостного анализа переустройства городской застройки // Промышленное и гражданское строительство. №8. 1999.

108. Талалай A.J1. и др. Методика расчета технико-экономической эффективности проектных решений с использованием комплексно-блочного метода на основе функционально-стоимостного анализа с применением расчета. М.: ЦНИИПромзданий, 1989.

109. Теличенко В.И. Научно-методологические основы проектирования гибких строительных технологий. Автореф. дисс. д-ра техн. наук. М.: МГСУ, 1994.

110. Трубникова Н.М., Щеглов В.А. Формирование градостроительных комплексов в новых микрорайонах. М.: ЦНТИ по гражданскому строительству и архитектуре, 1982.

111. Тюрина С.Д. Сокращение инвестиционного цикла создания жи-лищно-гражданских комплексов в городах. Сб. науч. тр. НИИЭС Госстроя СССР. М., 1982.

112. Уоссермен Ф. Нейрокомпьютерная техника. М.: Мир, 1992.

113. Фокин Ю.Г. Надежность при эксплуатации технических средств. М.: Воениздат, 1970.

114. Хауштейн Г. Методы прогнозирования в социалистической экономике. М.: Прогресс, 1971.

115. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем. Тула: Шар, 1996.

116. Хофер А., Герхард Г. Графические методы в управлении. М.: Экономика, 1971.

117. Цай Т.Н., Ширшиков В.Ф. Инженерная подготовка производства. М.: Стройиздат, 1990.

118. Цай Т.Н., Сорокин В.В., Талалай А.Л. и др. Методические рекомендации по проектированию организации строительства заглубленных частей объектов в сложных условиях. М.: НИИОУС, 1984.

119. Цай Т.Н., Гоабовый П.Г., Марашда Бассам Сайел. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. М.: Алане, 1997.

120. Цай Т.Н., Грабовый П.Г. и др. Организация строительного производства. М.: АСВ, 1999.

121. Чернов Л.Б. Основы методологии проектирования машин. М.: Машиностроение, 1978.

122. Чистов Л.М. Измерение и анализ результата и эффективности строительного производства. М.: Стройиздат, 1984.

123. Чулков В.О. Геометрическое моделирование в комплексном документировании инженерных объектов (инфография). Автореф. дисс. д-ра техн. наук. М.: МИСИ, 1989.

124. Чулков В.О. Инфография. Курс лекций. М.: МИСИ, 1991.

125. Чумаченко Н.Г. и др. Принятие решений в управлении производством. Киев: Техника, 1978.

126. Шадриков В.Д. Философия образования и образовательные политики. М.: Логос, 1993.

127. Шадриков В.Д. Проблемы системогенеза процессуальной деятельности. М.: Наука, 1982.

128. Шепитько Т.В., Спиридонов Э.С. Выбор организационно-технологических решений при переустройстве железных дорог. М.: ММС, 2000.

129. Шеремет В.В. /под ред./ Управление инвестициями. М.: Высшая школа, 1998.

130. Шрейбер К.А. Научно-методологические основы организации проектирования реконструкции жилых зданий. Автореф. дисс. . д-ра техн. наук. М.:МИСИ, 1991.

131. Щеголь А.Е. Системотехника научного обеспечения строительства. М.: Центр, 1996.

132. Экономика строительства // Под ред. И.С. Степанова. М.: Юрайт, 1997.

133. Экспертные системы в проектировании и управлении строительством // Под ред. А.А. Гусакова. Совместное издание с США. М.: Стройиздат, 1995.

134. Яблонский А.А. Моделирование систем управления строительными процессами. М.: Изд-во Ассоциации строительных вузов, 1992.

135. Яворский В.Г. Монтаж строительных конструкций при реконструкции зданий. Киев: Будивельник, 1976.

136. Яровенко С.М. Разработка информационной технологии инвестиционных процессов в строительстве. Автореф. дисс. . д-ра техн. наук. М.: МГСУ, 1995.

137. ОПУБЛИКОВАННЫЕ РАБОТЫ АВТОРА

138. Семечкин А.Е. Системный анализ переустройства городских кварталов и комплексов. М.: Фонд "Новое тысячелетие", 2000. 128 с.

139. Семечкин А.Е. Организация переустройства градостроительных комплексов. М.: Фонд "Новое тысячелетие", 1999. 248 с.

140. Семечкин А.Е. О комплексной реконструкции жилых кварталов / Депонированная рукопись. ЦЭНДИСИ СССР, №74. М., 1991. 20 с.

141. Семечкин А.Е. Улучшение социальных и экологических условий проживания населения при переустройстве кварталов / Депонированная рукопись. УМЗ, №216. М., 1992. 25 с.

142. Семечкин А.Е. К вопросу переустройства градостроительных комплексов. Научно-технический сборник "Методы и алгоритмы автоматизированного проектирования организационно-технологических процессов в строительстве". М.: ЦОНиК ГАНК им. И.М. Губкина, 1996.

143. Семечкин А.Е. Определение переустройства как нового направления в гражданском строительстве. Научно-технический сборник "Методы и алгоритмы для автоматизированного расчета конструктивно-технологических параметров". М.: ЦОНиК ГАНК им. И.М. Губкина, 1996.

144. Семечкин А.Е. Методологические принципы концепции инвестиционных проектов // "Методы и алгоритмы автоматизированного проектирования организационно-технологических процессов в строительстве". М.: ЦОНиК ГАНК им. М.И. Губкина, 1997.

145. Семечкин А.Е. Нейросистемный анализ организационных решений. Научно-технический сборник "Методы и алгоритмы дляавтоматизированного расчета конструктивно-технологических параметров в строительстве". М.: ЦОНиК ГАНК им. М.И. Губкина, 1997.

146. Семечкин А.Е. Функционально-системный и функционально-стоимостной анализ. Научно-технический сборник "Методы и алгоритмы для автоматизированного расчета конструктивно-технологических параметров в строительстве". М.: ЦОНиК ГАНК им. М.И. Губкина, 1997.

147. Семечкин А.Е. Анализ отечественного и зарубежного опыта комплексного переустройства городских территорий // Инфография в системотехнике. М.: ИНО, 1998. №2.

148. Чулков В.О., Семечкин А.Е. Переустройство городских территорий (по материалам анализа зарубежного опыта) // Инфография в системотехнике. М.: ИНО, 1998, №2.

149. Семечкин А.Е. Критические технологии инвестиционных проектов переустройства жилых кварталов // Сб. докладов Междунар. науч,-практ. конф. "Критические технологии в строительстве". 8-30 октября 1998 г. М.: МГСУ, 1998.

150. Чулков В.О., Семечкин А.Е. Развитие графических методов строительных организационных решений // Инфография в системотехнике. М.: ИНО, 1998. №2.

151. Чулков В.О., Семечкин А.Е. Особенности взаимосвязи информативности проектной документации и способности человека воспринимать информацию в процессе организации строительного производства // Инфография в системотехнике. М.: ИНО, 1998. №2.

152. Семечкин А.Е. Нейросетевой подход в решении плохоформали-зуемых задач // Методы и алгоритмы автоматизированного проектирования организационно-технологических процессов в строительстве. М.: ЦОНиК ГАНГ им. И.М. Губкина, 1998.

153. Семечкин А.Е., Чулков В. О. Методологические основы исследования проблемы переустройства городских кварталов // Инфография в системотехнике.-М.: ИНО, 1998. №2.

154. Семечкин А.Е., Чулков В.О. Рыночные принципы организации строительного производства в России // Инфография в системотехнике. М.: ИНО, 1998. №2.

155. Семечкин А.Е. Организационные основы инвестиционных проектов переустройства жилых кварталов // Промышленное и гражданское строительство. 1999 №1.

156. Семечкин А.Е. Организация переустройства жилых кварталов // Системотехника строительства. Энциклопедический словарь / Под ред. А.А. Гусакова. М.: Фонд Новое тысячелетие, 1999. С. 242-244.

157. Семечкин А.Е., Талалай А. Л. Методологические основы применения функционально-стоимостного анализа переустройства городской застройки // Промышленное и гражданское строительство. 1999. №8.

158. Семечкин А.Е. Методологические проблемы переустройства городских кварталов в рыночных условиях // Промышленное и гражданское строительство. 1999. №8.

159. Семечкин А.Е. Концепция инвестиционных проектов переустройства градостроительных комплексов // Промышленное и гражданское строительство. 1999. №9.

160. Семечкин А.Е., Чулков Г.О., Коренев М.С. Интерактивно-графические методы мониторинга организационных решений // Промышленное и гражданское строительство. 1999. №9.

161. Семечкин А.Е. Методология организации переустройства градостроительных комплексов // Инфография в системотехнике. М.: ИНО, 1999. №2.

162. Семечкин А.Е. Методы оценки переустройства градостроительных комплексов// Инфография в системотехнике. М.: ИНО, 1999. №2.

163. Семечкин А.Е. Моделирование инвестиционно-стороительной деятельности центра "Поликварт" // Инфография в системотехнике. М.: ИНО, 1999. №4.

164. Семечкин А.Е. Функционально-стоимостной анализ инвестиционных проектов переустройства градостроительных комплексов // Современные технологии и инвестиционные процессы в строительстве. Труды секции "Строительство" РИА. М.: РИА, 2000.

165. Семечкин А.Е. Учет вероятностных факторов при организации переустройства городских кварталов // Современные технологии и инвестиционные процессы в строительстве. Труды секции "Строительство" РИА. М.: РИА, 2000.

166. Семечкин А.Е., Куликова Е.Н. Автоматизация проектирования целевых программ переустройства градостроительных комплексов // Сб. науч. и педагогических трудов каф. САПР МГСУ. М.: МГСУ, 2000.

167. Семечкин А.Е., Белов С.Б. Геоинформационная технология организации переустройства градостроительных комплексов // Промышленное и гражданское строительство. 2000. №4.

168. Семечкин А.Е., Куликова Е.Н. Целевое планирование инвестиционных проектов переустройства жилых кварталов // Строительные материалы, оборудование, технологии XXI века. 2000. №4.

169. Семечкин А.Е., Куликова Е.Н. Проектирование целевых программ переустройства градостроительных комплексов в среде САПР. Сб. науч. трудов каф. САПР МГСУ (выпуск 2). М.: МГСУ, 2000.

170. Семечкин А.Е., Куликова Е.Н. Автоматизация проектирования переустройства градостроительных комплексов на основе семантического моделирования // Вестн. Брестского политехи, ин-та. Экономика, №3. Брест: БПИ, 2000.

171. Семечкин А.Е. Нейросетевые методы системного анализа переустройства городских кварталов и комплексов // Промышленное и гражданское строительство. 2000. №8.

172. Семечкин А.Е. Системный анализ инвестиционных проектов реконструкции и переустройства гражданского строительства // Промышленное и гражданское строительство. 2000. №11.

173. Семечкин А.Е. Системный анализ переустройства городских территорий. В кн.: Системотехника / Под ред. А.А. Гусакова. М.: Фонд "Новое тысячелетие", 2002. С. 639-652.