автореферат диссертации по машиностроению и машиноведению, 05.02.22, диссертация на тему:Организация инновационного производства как основа развития реального сектора экономики в условиях риска и неопределенности

кандидата экономических наук
Пивоваров, Алексей Викторович
город
Москва
год
2003
специальность ВАК РФ
05.02.22
Диссертация по машиностроению и машиноведению на тему «Организация инновационного производства как основа развития реального сектора экономики в условиях риска и неопределенности»

Автореферат диссертации по теме "Организация инновационного производства как основа развития реального сектора экономики в условиях риска и неопределенности"

На правах рукописи

ПИВОВАРОВ АЛЕКСЕЙ ВИКТОРОВИЧ

ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОГО ПРОИЗВОДСТВА КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ РЕАЛЬНОГО СЕКТОРА ЭКОНОМИКИ В УСЛОВИЯХ РИСКА И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ (НА ПРИМЕРЕ ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ)

Специальность 05.02.22 - организация производства в промышленности, экономические науки

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва 2004 г.

Работа выполнена на кафедре "Технологий управления промышленностью" ГОУ "МАРТИТ"

Научный руководитель

Официальные оппоненты

■ заслуженный экономист России, доктор экономических наук, профессор Гржибовский СП.

доктор экономических наук, профессор Касаткин А.К. кандидат экономических наук, Давлетчин В.Р.

Ведущая организация

- Отдел экономики пищевой и перерабатывающей промышленности Всероссийского НИИ экономики сельского хозяйства РАСХН.

рЗ

2004 года в

часов на

Защита состоится заседании Диссертационного совета Д850.001.02 в Московской Академии рынка труда и информационных технологий по адресу: 121351, г. Москва, ул. Молодогвардейская, д.46, корп. 1

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Академии

Автореферат разослан

1. Общая характеристика работы Актуальность исследуемой задачи. Объявленный в России курс на переход к рыночным экономическим отношениям обусловил существенные изменения в организации управления хозяйствующими субъектами. Необходимость гибкого реагирования на потребности рынка поставила новые задачи управления, направленные на перестройку организационных структур, использование более широкого спектра методов управления, создание новых механизмов управления, обеспечивающих повышение оперативности принятия решений, эффективности производства, повышение производительности труда и снижение издержек производства, улучшение финансово - экономических результатов функционирования и повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Выпуск конкурентоспособной промышленной продукции является одним из приоритетных направлений современного этапа развития экономики России, позволяющий успешно выходить на внутренний и мировой рынки, что, в свою очередь, обеспечивает экономический рост, повышает уровень жизни населения.

Большинство отечественных предприятий оказались не готовыми к решению таких серьезных проблем. В соответствии с результатами обследования деловой активности крупнейших отечественных предприятий обрабатывающей промышленности, руководители 68% из них в качестве одного из важнейших факторов, ограничивающих рост производства, указали на недостаточный спрос на выпускаемую ими продукцию. Оценка спроса на продукцию ниже нормального уровня характерна для всей промышленности в целом. Даже в отечественном автомобилестроении, продукция которого всегда пользовалась повышенным спросом, объем производства за восемь лет сократился в 1,8 раз. Возрастают сверхнормативные запасы готовой продукции.

На сегодняшний день более 60% промышленных предприятий сохранили сложившуюся специализацию, ориенти^оватт^то^^^^рном на

БИБЛИОТЕКА [

а1-»/]

расширение ассортимента традиционной продукции, без учета динамики рынка. Доля предприятий, которые начали освоение новых видов продукции, не превышают 5%.

Большинство исследователей, решая задачу определения конкурентоспособности, превосходства среди аналогов продукции, анализировали процессы потребления, рассматривая или качество, или цену потребления, или качество и цену потребления вместе. В полученных результатах имеется большая доля субъективности, обусловленная акцентом на этапы потребления продукции. Однако в общественном развитии продукция не только потребляется, а сначала производится, поэтому организации создания продукции необходимо уделять большее внимание.

Объективная оценка степени превосходства среди аналогов продукции может быть получена только в процессе конкуренции, характеризуемой обобщенным динамическим показателем - конкурентоспособностью продукции на всех этапах ее жизненного цикла.

Долгосрочные конкурентные преимущества производимой продукции закладываются путем организации инвестиционной и инновационной политики производства.

Принятие решений об инвестировании инновационного развития реального сектора экономики чрезвычайно сложный и ответственный процесс.

Если в плановой экономике этот процесс был строго регламентирован специальными нормативно-правовыми актами и вписан в общую систему экономического и социального развития страны на пятилетку, то сейчас такие решения принимаются непосредственно на предприятии. Более того, данный процесс для предприятия стал крайне сложен, поскольку принимать инвестиционные решения приходится в условиях разнообразных рисков и неопределенности, сообразуясь с воздействиями множества факторов внешней и внутренней среды. Среди них - политическая и общеэкономическая нестабильность, несовершенство правовой базы инвести-

ционной деятельности, недостаток финансовых ресурсов и т.д. Главным критерием принятия того или иного инвестиционного решения стала экономическая эффективность, важнейшим элементом которой является конкурентоспособность предприятия на целевом рынке.

В отечественной экономической литературе названной проблеме, на наш взгляд, уделяется недостаточное внимание, хотя именно правильная организация процесса принятия и реализации инвестиционных решений является важнейшим фактором успеха предприятия в долгосрочной перспективе.

Проблема оценки привлекательности инвестиционных проектов чаще всего рассматривается с экономических позиций. Большой вклад в исследования по данной тематике внесли многие отечественные и зарубежные экономисты: В.В. Абчук, А.П. Альгин, Ю.В. Богатин, Г.Н. Бродский, СВ. Волдайцев, Ю.Н. Воронов, СЮ. Глазьев, М.В.Грачева, СП. Гржи-бовский, Э.Н.Крылов, Н.И. Комков, Е.Н. Куличков, Г.Д. Ковалев, Д.С. Львов, А.Я.Черенков, В.А. Швандар, Д. Кейнс, Г. Маркович, М. Миллер, А. Маршалл, Д. Тобин, И. Шумпетер и др.

Оценка привлекательности инвестиционных проектов рассматривались в трудах по исследованию операций (Е.С Венцель), по теории игр (Н.И.Воробьев), социальные аспекты изучали Ю. Козелецкий, А.Г. Кос-тинская, П. Шумахер.

Анализ работ этих и многих других авторов, представленных в списке литературы, дает основания полагать, что в настоящее время в отечественной теории и практике нет единого подхода к вопросам анализа и оценки привлекательности инвестиционных проектов недостаточно исследована важность инновационного подхода, роль риска в инновационном развитии производства.

Решению именно этих задач посвящено данное исследование, что и определяет актуальность выбранной тематики.

Объектом исследования определены предприятия и организации пищевой промышленности.

Предметом исследования являются методы и модели организации конкурентоспособного производства на основе инвестирования инновационного развития.

Исследование состояния проблемы организации и развития пищевой промышленности и проработанности исследуемой тематики в научной литературе последних 15 лет позволили сформулировать и решить научную задачу по созданию системы методов и моделей организации иннова-; ционного развития производства пищевой продукции на основе использования стратегического маркетинга и активного инвестирования в производство конкурентоспособной продукции.

При этом была определена цель исследования: повышение конкурентоспособности за счет разработки методов и моделей организации инновационного развития производства продукции пищевой промышленности.

Для достижения поставленной цели исследования был последовательно решен ряд задач:

> проанализировать состояние организации пищевой промышленности и ее экономического потенциала;

> исследовать особенности организации пищевой промышленности ее отраслевую и территориальную структуру;

> сформулировать понятие инновационного развития и оценить потенциал инноваций рыночной экономики;

> проанализировать роль инвестирования в инновационном развитии и исследовать его источники;

> сформулировать понятие риска и оценить его роль в инновационном развития реального сектора экономики;

> исследовать особенности использования стратегии маркетинга для формирования конкурентных преимуществ выпускаемой продукции;

> сформулировать требования к организации конкурентоспособного производства;

> разработать методы прогнозирования развития организации производства и оценки эффективности конкурентоспособной организации;

> разработать модели управления совершенствованием организации производства пищевой продукции.

Научная новизна работы заключается в разработке и обосновании нового подхода к организации и управлению предприятиями пищевой промышленности на основе инвестирования инновационной деятельности развития, направленного на обеспечение конкурентоспособности. Важнейшие результаты диссертационного исследования, обладающие научной новизной, состоят в следующем:

> обоснована роль инновационного развития для достижения конкурентоспособности продукции и производств;

> обоснована роль и источники инвестирования инновационного развития;

> раскрыта роль риска в инновационном развитии и предложены методы управления риском для целей достижения конкурентоспособности продукции;

> разработано и внедрено автоматизированное рабочее место технолога колбасного производства, позволяющее увеличить рентабельность производства на 4%, добиться экономии сырья 2,8%, увеличить выпуск готовой продукции на 250 кг за смену, что составляет 9,6% прироста;

> разработаны методы и модели прогнозирования развития организации производства на инновационной основе и оценки конкурентоспособности организации.

Практическая значимость работы заключается в реальной потребности предприятий пищевой продукции в использовании экономических методов организации и управления производством и существенного повышения его эффективности на этой основе. Разработанные методы и мо-

дели организации конкурентоспособного производства могут быть использованы на предприятиях пищевой, обрабатывающей и легкой промышленности, а также позволят уменьшить потери от неэффективных капиталовложений и нерациональных рисков инвестирования.

Методика исследования базируется на теории системного анализа, экономико-математического моделирования, теории стратегического маркетинга и менеджмента.

Достоверность и непротиворечивость результатов подтверждается использованием большого объема статистической и оперативной информации в динамике за ряд лет, а также рациональным использованием методов и теорий исследования.

На защиту выносятся:

> результаты анализа состояния и особенностей организации пищевой промышленности ее отраслевой и территориальной структуры;

> особенности использования стратегического маркетинга для формирования конкурентоспособных преимуществ выпускаемой продукции;

> требования к организации конкурентоспособного производства;

> методы и модели прогнозирования развития организации производства конкурентоспособной продукции и оценки эффективности вложений в инновационное развитие выпуска конкурентоспособной продукции.

Апробация результатов проведена на Всероссийских научно-практических конференциях в РАСХН, ВНИИССОК, АООП, ЦНИИ «Центр» и ГОУ МАРТИТ, а также в порядке практического внедрения на предприятии «Романовское мясо» и в учебный процесс ГОУ МАРТИТ, что подтверждается соответствующими актами.

По теме диссертации автор имеет 14 научных. публикаций общим объемом 19,51 п.л., из которых лично автору принадлежит 19,15 п.л.

Структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, четырех глав, выводов по главам, заключения, приложений с аналитическими данными и списка использованной литературы.

2. Основное содержание работы.

Во введении обоснована актуальность темы диссертации, сформулирована научная задача, изложены цель и задачи, подлежащие решению для её достижения, сформулирована научная новизна и практическая значимость работы, приведены наиболее существенные результаты, выносимые на защиту, а также приведена структура диссертации.

В первой главе «Состояние и проблемы организации производства пищевой промышленности в период реформирования и перехода к рыночным отношениям» приведены результаты анализа состояния, проблем и перспектив совершенствования организации производства пищевой продукции, сформулировано понятие организации производства пищевой продукции и определены его основные особенности, сформулированы основные проблемы дальнейшего развития отрасли.

Пищевая промышленность комплексная отрасль народного хозяйства, входящая в состав АПК и удовлетворяющая преобладающую часть потребностей населения в продуктах питания. В составе отрасли более 20 под отраслей, основными из которых являются: мясная, молочная, рыбная, масложировая, мукомольная, хлебопекарная, сахарная, кондитерская, консервная, винно-водочная.

Значение отрасли состоит в том, что она, удовлетворяет основные потребности населения в продовольствии, и поэтому является жизненно необходимой, а ее продукция пользуется стабильным спросом. По удельному весу в производстве промышленной продукции страны (16,6%) отрасль занимает третье место после машиностроения и топливной промышленности. Динамика основных экономических показателей отрасли приведена в таблицах 1 и 2.

К основным особенностям отрасли относятся: сезонность производства большинства продуктов; особые требования к территориальному размещению; зависимость от импорта сырья; большой удельный вес скоропортящейся продукции, требующей особых условий хранения и перевозок;

жесткие сроки перевозки и переработки; повышенные требования сан-эпиднадзора.

В работе приведены аналитические данные по динамике производства основных видов пищевой продукции по стране в целом и в разрезе федеральных округов, данные по экспорту и импорту продуктов питания, обосновано доказано более высокое качество отечественных продуктов питания в сравнении с импортными.

Так, например, из проинспектированных продуктов, поставленных по импорту в 2001 году, было забраковано 26,9% мяса, 28,4% колбасных изделий, 42,6% рыбы и рыбопродуктов, 42,6% макаронных изделий, 74,4% круп, 96,4% муки, 68,1% растительного масла, 74,7% ликероводочных изделий и 48,5% пива. И хотя, в результате аналогичных проверок бракуется и отечественная продукция, однако процент брака в раза меньше чем по импортной продукции.

Сформулированы основные проблемы дальнейшего развития отрасли, заключающиеся в необходимости устранения межрегиональных и национальных диспропорций в уровне производства и потребления пищевой продукции, в необходимости ликвидации нерациональных перевозок за счет развития малых производств в зонах массового потребления продукции и организации рационального размещения предприятий.

Во второй главе «Организация инновационного развития производства» исследованы теоретические аспекты инновационного развития, сформулировано понятия инновационного развития и инновационного предпринимательства, обоснована важность инвестирования реального сектора экономики как основы инновационного развития, обоснованы реальные источники финансирования инновационного развития пищевой промышленности, сформулировано понятие потенциала инноваций, приведена блок-схема реализации основных функций инновационного предпринимательства.

Таблица 1

Динамика экономических показателей пищевой промышленности России.

№№ п/п Годы Показатель 1990 1995 1998 1999 2000 2001 2002

1. Число действующих предприятий, шт. 5654 13902 22291 22873 25392 24749 25116

2. Объем промышленной продукции, млрд. руб. (до 1998 г. в трлн. руб.) 73 117571 197893 392599 526793 687371 718224

3. Численность ППП, тыс. человек 1545 1506 1396 1439 1484 1492 1509

4. Индексы промышленного производства, % к предыдущему году 88 92 100,8 104 114 108 101,2

5. Доля пищевой промышленности в общих объемах производства, % 14,9 15,3 15,5 14,7 14,9 15,3 16,6

6. Основные фонды, млн. руб. (в 1995 г., млрд. руб.) ■ 88801 168390 174434 201176 246570 287069

7. Коэффициент выбытия ОФ по крупным и средним коммерческим предприятиям • 2,6 1,6 1,4 1,7 1,6 1,6

8. Коэффициент обновления ОФ - 2,6 2,0 3,1 2,7 3,1 3,2

9. Степень износа ОФ, % на начало года - 40,0 45,3 42,8 39,2 37,9 36,2

10. Средний возраст оборудования, лет 10,80 14,25 17,01 17,89 18,68 19,04 19,50

11. Инвестиции в основной капитал, млн. руб. (до 1998 г. млрд. руб.) 7,2 7316 16528 39308 42161 43808 45412

Под инновационным развитием предприятий понимается развитие на основе прибыльного использования новшеств в виде новых технологий, продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера.

Непременными свойствами инновации являются научно-техническая новизна и практическая применимость. Коммерческая реализуемость по отношению к инновации выступает как потенциальное свойство, для достижения которого необходимы определенные усилия.

Обоснована важность организации инвестирования развития отрасли как основы инновационного развития. Исследованы источники инвестиций инновационного развития и обосновано, что под финансированием инвестиций инновационного развития производства понимаются два последовательных процесса образования источников и организации их рационального использования. При выборе источников финансирования необходимо: определить потребности в финансовых ресурсах в краткосрочном и долгосрочном периодах; выявить возможные изменения собственных активов и капитала с целью оптимального их использования; реализовать меры обеспечения финансовой устойчивости и гарантированной платежеспособности предприятия; определить потребность в заемных средствах; организовать прибыльное использование собственных и заемных инвестиционных ресурсов.

Укрупнено все источники финансирования инноваций, можно подразделить на две группы: собственные инвестиционные ресурсы предприятия (внутренние) и заимствованные ресурсы (внешние). В работе сформулированы пути образования собственных ресурсов за счет реализации режима экономии, строгого контроля за расходами по всем статьям затрат, активной работы с дебиторской и кредиторской задолженностями, оптимальной работы с поставщиками сырья и комплектующих изделий, а также

за счет рационального налогового планирования и управления свободными денежными средствами предприятия.

Таблица 2.

Производство мяса, включая субпродукты I категории, по видам

(тысяч тонн)

1990 1995 1998' 1999 2000 2001 2002

Мясо, включая субпродуты I категории - всего по РФ 6484 2370 1315 1113 1193 1284 1390

В том числе по ЦФО 1485,2 455,8 281,8 255,3 272,5 297,3 299,6

Колбасные изделия -по РФ - 1293 1087 948 1052 1224 1443

Изложены методы реализации этих путей. Изложены внешние формы инвестирования и, в первую очередь, кредитование инвестиционного развития на основе принципов возвратности, срочности, платности и материальной обеспеченности кредита. Сформулированы требования и порядок реализации принципов, понятие инвестиционного потенциала и его составных частей в виде ресурсно-сырьевого, производственного, трудового, финансового и институционального потенциалов территории. Приведены фактические данные по всем видам потенциала за 2000, 2001, 2002 годы. Блок-схема реализации основных функций инновационного предпринимательства приведена на рис.1. Приведены основные этапы инновационно-инвестиционного развития с выделением наиболее рисковых этапов. Обоснованы внешние и внутренние источники инвестиций и изложены пути их эффективного использования. Основные этапы жизненного цикла инноваций и потребных инвестиций для их реализации приведены на рис.2.

Рис. 1.

В третьей главе «Понятие и особенности организации производства пищевой продукции» изложены понятие организации производства, особенности этого процесса в пищевой промышленности, приведена ЭММ оптимизации структуры и размещения производства продукции переработки мяса, приведено автоматизированное рабочее место технолога по производству колбас. Сформулирована целесообразность организации производства на основе стратегического использования инноваций. Сформулировано определение экономической стратегии и основные принципы стратегического управления развитием. Приведена блок-схема реализации стратегии развития предприятий. Обоснованы основные виды целевых экономических установок инновационного развития по созданию новой техники и технологий, новой продукции и освоению новых рынков. Обоснована целесообразность использования методов стратегического марке-

14

тинга для выбора наиболее эффективного пути инновационных процессов. Приведен алгоритм поиска внутренних причин экономического кризиса предприятий, приведена блок-схема взаимосвязей стратегического маркетинга и тактики развития предприятия, сформулированы механизмы реализации стратегии развития.

Рис. 2. Основные этапы инновационного развития.

Стратегия - это система управленческих решений, определяющих перспективные направления развития организации, сфер, форм и способов деятельности в условиях изменяющейся окружающей среды, а также порядок распределения ресурсов для достижения поставленных целей. Разработка и реализация стратегии развития предприятия тесно связана и зависит от маркетинговой стратегии, то есть от выбранной предприятием системы долговременных целей в конкурентной борьбе. Алгоритм поиска внутренних причин экономического кризиса приведен на рис. 3.

Рис. 3.

Блок схема взаимосвязей стратегического маркетинга, стратегии и тактики развития предприятия и механизмы их реализации представлены на рис. 4.

Рис. 4.

Обоснована роль конкуренции как катализатора инновационного развития. Приведена блок-схема анализа конкурентоспособности продукции и потребительские требования к конкурентоспособной продукции и предприятия в целом.

Сформулировано понятие потенциала конкурентоспособности предприятия. Предложена методология формирования рыночной инновационной стратегии. Приведены базовые виды стратегий (эволюционная, наступательная, наступательно-рискованная), приведен алгоритм анализа и выбора предпочтительной стратегии, их достоинства и недостатки. Приведена блок-схема маркетингового анализа конкурентоспособности.

Разработана модель размещения производства по переработке животноводческого сырья и приведены результаты исследования динамики развития малых предприятий на примере предприятия «Романовское мясо», расположенного в Одинцовском районе Московской области. Для этого предприятия разработано автоматизированное рабочее место технолога колбасного производства, позволяющее проводить оперативные расчеты рационального использования сырья и оборудования при гарантированном обеспечении качества продукции. Схема АРМ технолога колбасного производства представлена на рисунке 5.

Практическое использование АРМ, реализованного на ШМ PS, позволяет экономить до 3% сырья и увеличивать производительность оборудования до 10%.

Математическая модель решения задачи включает в себя номенклатуру используемого сырья и материалов, ассортимент выпускаемой продукции с описанием требований стандартов и технологических инструкций, перечень технологического оборудования с техническими характеристиками. Выходные формы представляют собой сменный план производства продукции в ассортименте, рассчитанные оптимальные рецептуры продуктов с учетом затрат сырья и план загрузки оборудования в процессе производства.

Склады сырья

Экспресс-анализы химического производства

Говядина в/с, свинина п/ж, шпик колбасный и т.д.

Влага, жир, белок и т.д.

Технологические инструкции, стандарты по производству продукции

Информация об используемых основных и вспомогательных материалах

Информация о технологическом оборудовании

Нормы расход сырья и

материалов, требования к готовой продукции

ЭВМ

Информация о выпуске готовой продукции, составлении фарша, загрузке оборудования, об использовании сырья, основных и вспомогательных материалов и технико-экономических показателях.

Рис. 5. Автоматизированное рабочее место технолога колбасного производства.

Технологические инструкции, стандарты по производству продукции

Тип, количество и производительность работающего оборудования и т.д.

Информация об оптимальных параметрах технологического процесса (рекомендации по составлению фарша, ассортименту выпускаемой продукции, загрузке оборудования и т.д.)

Корректировка условий производства (изменение ассортимента по заявкам торговли, загрузке оборудования и т.д.)

и$юнзздст 5 ' кол бас 1

1 *

Сырьевой участок Машинное отделение Участок термообработки

Сформулировано понятия риска и его роли в инновационном развитии предприятия. Обоснованы внешние и внутренние причины возникновения рисковых ситуаций, дана классификация предпринимательских рисков и сформулированы методы их оценки. Структура предпринимательских рисков приведена на рис. 6.

В четвертой главе «Методы и модели организации конкурентоспособного производства» приведены требования к организации конкурентоспособного производства, сформулировано понятие потенциала конкурентоспособности, обоснованы методы и модели, используемые при решении задач инновационного развития предприятий, предложен перечень задач решаемых различными методами, таких как расчет оптимального ассортимента производства, распределение ограниченных ресурсов, расчет оптимальных размеров запасов, решение транспортных и многих других задач. Приведены примеры решения оптимизационных задач. В работе приведена схема организации производства с использованием конкретных конкурентных преимуществ предприятия (рис. 7), а также схема процесса разработки и реализации стратегии развития предприятия на основе использования потенциала конкурентоспособности; состоящего из научно-технического, производственного и экономического потенциалов, сформулирована методология формирования рыночной инновационной стратегии и приведен алгоритм анализа ситуации и обоснования вида стратегии развития.

Обоснованы методы и модели, используемые при решении задач инновационного развития предприятий, предложен перечень задач решаемых различными методами, таких как расчет оптимального ассортимента производства, распределение ограниченных ресурсов, расчет оптимальных размеров запасов, решение транспортных и многих других задач. Приведены примеры решения оптимизационных задач по обоснованию оптимальной номенклатуры выпускаемой продукции, по балансированию ресурсов и оптимальной загрузке оборудования предприятия.

20

Рис. 6. Структура предпринимательских рисков.

Организация производства

Рис. 7. Схема организации производства с использованием конкурентных преимуществ

В заключении отмечено, что проведенные исследования и расчеты позволили сделать главный вывод об объективной необходимости создать систему методов и моделей организаций инновационного развития производства пищевой продукции на основе инвестирования инновационного развития конкурентоспособного производства.

При этом были сформулированы следующие общие выводы и предложения по реализации результатов исследования:

1. Анализ состояния, проблем и перспектив совершенствования организации производства пищевой продукции показал существенный удельный вес отрасли в ВВП страны, чрезвычайно глубокое падение объемов производства, связанное с низкой внешней привлекательностью продукции, привязанность производства к местам массового потребления для хорошо транспортабельного сырья и к местам производства сырья при высокой потере веса в результате переработки или низкой сохраняемости сырья.

2. Сформулировано понятие организации производства пищевой промышленности и определены ее особенности такие как:

> сезонность производства ряда продуктов;

> особые требования к территориальному размещению;

> зависимость от импорта сырья;

> большой удельный вес скоропортящейся продукции, требующей особых условий хранения и перевозок;

> жесткие сроки перевозки и переработки;

> повышенные требования санэпиднадзора.

3. Сформулированы основные проблемы дальнейшего развития отрасли, заключающиеся в необходимости устранения межрегиональных и национальных диспропорций в уровне производства и потребления пищевой продукции, в необходимости ликвидации нерациональных перевозок за счет развития малых производств в зонах массового потребления продукции и организации рационального размещения предприятий.

4. Обоснована целесообразность инновационного подхода к развитию предприятий отрасли, а также важность инвестирования как основы инновационного развития.

5. Сформулировано понятие инвестиционного потенциала и его составных частей в виде ресурсно-сырьевого, производственного, трудового, финансового и институционального потенциалов территории. Приведены фактические данные по всем видам потенциала за 2000,2001,2002 годы.

6. Приведена разработанная автором блок-схема реализации основных функций инновационного предпринимательства. Обосновано, что основой инновационного развития является его инвестирование. Приведены основные этапы инновационно-инвестиционного развития с выделением наиболее рисковых этапов. Обоснованы внешние и внутренние источники инвестиций и изложены пути их эффективного использования.

7. Обоснована необходимость стратегической направленности инновационного развития. Сформулировано определение экономической стратегии и основные принципы стратегического управления развитием. Приведена блок-схема реализации стратегии развития предприятий. Обоснованы основные виды целевых экономических установок инновационного развития по созданию новой техники и технологий, новой продукции и освоению новых рынков. Обоснована целесообразность использования методов стратегического маркетинга для выбора наиболее эффективного пути инновационных процессов. Приведен алгоритм поиска внутренних причин экономического кризиса предприятий, приведена блок-схема взаимосвязей стратегического маркетинга и тактики развития предприятия, сформулированы механизмы реализации стратегии развития.

8. Обоснована роль конкуренции как катализатора инновационного развития. Приведена блок-схема анализа конкурентоспособности продукции и потребительские требования к конкурентоспособной продукции и предприятия в целом по экономическим, функциональным, эстетическим и прочим общим показателям. Доказано, что организация конкурентоспо-

собного производства непосредственно связана с инновационным подходом и реализацией конкретных конкурентных преимуществ предприятия. Изложены особенности организации производственных процессов во времени и в пространстве, а также основные принципы их реализации (пропорциональности, непрерывности, параллельности, прямоточности и ритмичности). Приведены формулировки и характеристики этих принципов.

9. Сформулировано понятие потенциала конкурентоспособности предприятия. Предложена методология формирования рыночной инновационной стратегии. Приведены базовые виды стратегий « (эволюционная, наступательная, наступательно-рискованная), приведен алгоритм анализа и выбора предпочтительной стратегии, их достоинства и недостатки.

10. Сформулировано понятия риска и его роли в инновационном развитии предприятия. Обоснованы внешние и внутренние причины возникновения рисковых ситуаций, дана классификация предпринимательских рисков и сформулированы методы их оценки.

И. Обоснованно, что, несмотря на высокую инвестиционную привлекательность пищевой промышленности лишь 2% инвестиций поступают из бюджетов разных уровней, поэтому основным источником средств для развития является собственные средства предприятий и заемные средства финансово-кредитных учреждений.

12. Обоснованы методы и модели, используемые при решении задач организации инновационного развития предприятий, предложен перечень задач решаемых различными методами, таких как расчет оптимального ассортимента производства, распределение ограниченных ресурсов, расчет оптимальных размеров запасов, решение транспортных и многих других задач. Разработано и внедрено автоматизированное рабочее место технолога колбасного производства, позволяющее увеличить рентабельность производства на 4%, добиться экономии сырья 2,8%, увеличить выпуск готовой продукции на 250 кг за смену, что составляет 9,6% прироста. Приведены примеры решения оптимизационных задач.

Таким образом, решена научная задача создания системы методов и моделей организации инновационного развития производства пищевой продукции на основе использования стратегического маркетинга и активного инвестирования в производство конкурентоспособной продукции, имеющая существенное значение для развития экономики пищевой промышленности и народного хозяйства в целом.

Основные публикации автора по теме диссертации.

1. Пивоваров А.В. Оценка финансового благополучия коммерческого банка. - М.: Сб.науч. тр. МНПК, ноябрь 1999, «Теория и практика местного саимоуправления», РАСХН, ВНИИССОК, АООП, стр. 74 -75, 0,12 п.л.

2. Пивоваров А.В., Клиновский Т.Т. Предпринимательские риски. - Сб. науч. тр. МНПК, ноябрь 1999, РАСХН, ВНИИССОК, Одинцово, стр. 85 -87,0,12 п.л.

3. Пивоваров А.В. Особенности финансовой отчетности банка. - М.: Сб. науч. тр. VII МНПК «Экономика, управление, рынок», июль 1999, стр. 280-284,0,25 пл.

4. Пивоваров А.В. Риски в деятельности предприятий. - М., Одинцово, Сб. науч. тр. VUI МНПК «Управление инновационным развитием», 2000, стр. 112-114, 0,12 п.л.

5. Пивоваров А.В. Менеджмент качества: принципы третьего тысячелетия. - М.: Сб. науч. тр. VIII МНПК, МАРТИТ, ноябрь 2002, стр 104-109, 0,3 п.л.

6. Пивоваров А.В., Клиновский Т.Т. Риски работ с ценными бумагами. - М.: Сб. тр. МНПК «The Economics, Market, Risk Management», февраль 2000, ОИА МАИ, стр. 125 - 129, 0,3 п.л.

7. Пивоваров А.В. Риски банковских операций. - М.: Сб. науч. тр. НПК «Инвестиционные вложения и безопасность предприятий ОПК», декабрь 2002, МАРТИТ, ВНИИССОК, стр. 178 -185,0,4 п.л.

8. Пивоваров А.В. Риски современной экономики. - Московская об-

ласть, пос. ВНИИССОК, сб. науч. тр. ВНИИССОК, 2002, вып. 37, стр.6574, 0,6 п.л.

9. Пивоваров А.В. Инвестиционный потенциал пищевой промышленности. - М.: Вестник МАРТИТ, № 4,2003, стр. 13-17,0,25 п.л.

10. Пивоваров А.В. Краткая характеристика проблем пищевой промышленности. - М.: Вестник МАРТИТ, 2003, стр. 50 - 61,0,7 п.л.

11. Пивоваров А.В. Оценка инвестиционной привлекательности пищевой промышленности. - М.: Сб. науч. тр. НПК «Рынок и монополия. Теория и практика инновационного и инвестиционного развития.», ФГУП ЦНИИ судостроительной промышленности «Центр», 2003, стр. 105 -111, 0,35 п.л.

12. Пивоваров А. В. Методы управления инвестированием реального сектора экономики в условиях риска и неопределенности. - М.: МАРТИТ, 2003,240 с, 152 ал.

13. Пивоваров А.В., Лохманов В.М. Организация производства пищевой промышленности. - М.: Сб. науч. тр. НПК «Рынок и монополия», апрель 2003, стр. 11-16,0,3 пл.

14. Пивоваров А.В. Инвестирование - основа инновационного развития. М.: Сб. науч. тр. ФГУП ЦНИИ «Центр», 2003, стр. 174-182,0,5 п.л.

Разрешено печатать 04.12.2003 г. ООО "Полистром" Тираж 60 экз.

№-3188

Оглавление автор диссертации — кандидата экономических наук Пивоваров, Алексей Викторович

Введение.

Глава I. Состояние и проблемы организации производства пищевой промышленности в период реформирования и перехода к рыночным отношениям.

1.1. Анализ состояния организации производства пищевой промышленности и ее экономический потенциал.

1.2. Отраслевая и территориальная структура пищевой промышленности.

1.3. Характеристика основных под отраслей пищевой промышленности.

1.4. Особенности организации и проблемы производства пищевой промышленности в Центральном регионе.

1.5. Постановка задачи исследования.

Выводы по первой главе.

Глава II. Организация инновационного развития производства (теоретический аспект).

2.1. Понятие инновационного развития производства.

2.2. Инвестирование основа инновационного развития.

2.3. Источники финансирования инвестиций инновационного развития производства.

2.4. Потенциал инноваций в рыночной экономике.

Выводы по второй главе.

Глава III. Организация конкурентоспособного производства.

3.1. Понятие и особенности организации производства пищевой промышленности.

3.2. Организация размещения производства по переработке животноводческого сырья.

3.3. Организация производства на основе использования стратегического маркетинг.

3.4. Конкуренция как катализатор инновационного развития.

3.5. Понятие риска и его роль в инновационном развитии производства.

Выводы по третьей главе.

Глава IV. Методы и модели организации конкурентоспособного производства.

4.1. Требования к организации конкурентоспособного производства.

4.2. Стратегическая направленность инновационного развития.

4.3. Моделирование процессов управления инновационным развитием промышленных предприятий.

Выводы по четвертой главе.

Введение 2003 год, диссертация по машиностроению и машиноведению, Пивоваров, Алексей Викторович

Объявленный в России курс на переход к рыночным экономическим отношениям обусловил существенные изменения в содержании управления хозяйствующими субъектами. Необходимость гибкого реагирования на потребности рынка поставила новые задачи управления, направленные на перестройку организационных структур, использование более широкого спектра методов управления, создание новых механизмов управления, обеспечивающих повышение оперативности принятия решений, эффективности производства, повышение производительности труда и снижение издержек производства, улучшение финансово экономических результатов функционирования и повышение конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Выпуск конкурентоспособной промышленной продукции является одним из приоритетных направлений современного этапа развития экономики России и позволяет успешно выходить с этой продукцией на внутренний и мировой рынки, что, в свою очередь, обеспечивает экономический рост, повышает уровень жизни населения.

Большинство отечественных предприятий оказались не готовы к решению таких серьезных проблем. В соответствии с результатами обследования деловой активности крупнейших отечественных предприятий обрабатывающей промышленности, руководители 68% из них в качестве одного из важнейших факторов, ограничивающих рост производства, указали на недостаточный спрос на выпускаемую ими продукцию. Оценка спроса на продукцию ниже нормального уровня характерна для всей промышленности в целом. Даже в отечественном автомобилестроении, продукция которого всегда пользовалась повышенным спросом, объем производства за восемь лет сократился в 1,8 раз. Возрастают сверхнормативные запасы готовой продукции.

На сегодняшний день более 60% промышленных предприятий сохранили сложившуюся специализацию, ориентированную, в основном, на расширение ассортимента традиционной продукции, без учета динамики рынка. Доля предприятий, которые начали освоение новых видов продукции, не превышают 5%.

Большинство исследователей, решая задачу определения конкурентоспособности, превосходства среди аналогов продукции, анализировали процессы потребления, рассматривая или качество, или цену потребления, или качество и цену потребления вместе. В полученных результатах имеется большая доля субъективности, обусловленная акцентом на этапы потребления продукции. Однако в общественном развитии продукция не только потребляется, а сначала производится, поэтому организации создания продукции необходимо уделять большее внимание. Тогда результаты оценок конкурентоспособности становятся более достоверными.

Объективная оценка степени превосходства среДи аналогов продукции может быть получена только в процессе конкуренции, характеризуемым обобщенным динамическим показателем - конкурентоспособностью продукции на всех этапах ее жизненного цикла.

Долгосрочные конкурентные преимущества производимой продукции закладываются путем организации инновационной политики производства.

Принятие решений об инвестировании в инновационного развития реального сектора экономики чрезвычайно сложный и ответственный процесс.

Если в плановой экономике этот процесс был строго регламентирован специальными нормативно-правовыми актами и вписан в общую систему экономического и социального развития страны на пятилетку, то сейчас такие решения принимаются непосредственно на предприятии. Более того, данный процесс для предприятия стал крайне сложен, поскольку принимать инвестиционные решения приходится в условиях разнообразных рисков и неопределенности, сообразуясь с воздействиями множества факторов внешней и внутренней среды. Среди них - политическая и общеэкономическая нестабильность, несовершенство правовой базы инвестиционной деятельности, недостаток финансовых ресурсов и т.д. Отметим также, что главным критерием принятия того или иного инвестиционного решения стала экономическая эффективность, важнейшим элементом которой является конкурентоспособность фирмы на целевом рынке.

В отечественной экономической литературе названной проблеме, на наш взгляд, уделяется недостаточное внимание, хотя именно правильная организация процесса принятия и реализации инвестиционных решений является важнейшим фактором успеха предприятия в долгосрочной перспективе.

Проблема оценки привлекательности инвестиционных проектов чаще всего рассматривается с экономических позиций. Большой вклад в исследования по данной теме внесли такие отечественные и зарубежные экономисты: В.В. Абчук, А.П. Альгин, Ю.Н. Воронов, О.В. Волдайцев, П.Г. Грабовой, Д. Кейнс, Р.Д. Льюис., А. Маршалл, Г. Маркович, М. Миллер, Ф. Найт, A.A. Первозванский, М. Рогов, Д. Тобин, В. Шарп, Й. Шумпетер,

Оценка привлекательности инвестиционных проектов рассматривалась в трудах по исследованию операций (Е.С. Венцель), по теории игр (Н.И.Воробьев), социальные аспекты изучали Ю. Козелецкий, А.Г. Кос-тинская, П. Шумахер.

Анализ работ этих авторов и многих других, представленных в списке литературы, дает основания полагать, что в настоящее время в отечественной теории и практике нет единого подхода к вопросам анализа и оценки привлекательности инвестиционных проектов недостаточно исследована важность инновационного подхода, роль риска в инновационном развитии производства.

Решение именно этих задач и посвящена данное исследование, и это определяет актуальность выбранной тематики.

Объектом исследования являются предприятия и организации пищевой промышленности.

Предметом исследования становятся методы и модели организации конкурентоспособного производства на основе организации инвестирования инновационного развития.

Исследование состояния и проблем организации и развития пищевой промышленности и проработка данной тематики в научной литературе последних 15 лет позволила сформулировать и решить научную задачу по созданию системы методов и моделей организации инновационного развития производства пищевой продукции на основе использования стратегического маркетинга и активного инвестирования в производство конкурентоспособной продукции.

При этом была определена цель исследования:

Повышение конкурентоспособности за счет разработки методов и моделей организации инновационного развития производства продукции пищевой промышленности.

Для достижения поставленной цели исследования появилась необходимость последовательно решать ряд задач: проанализировать состояние организации пищевой промышленности и ее экономического потенциала; исследовать особенности организации пищевой промышленности ее отраслевую и территориальную структуру; сформулировать понятие инновационного развития и оценить потенциал инноваций рыночной экономики; проанализировать роль инвестирования в инновационном развитии и исследовать его источники; сформулировать понятие риска и оценить его роль в инновационном развития реального сектора экономики; исследовать особенности использования стратегии маркетинга для формирования конкурентных преимуществ выпускаемой продукции; сформулировать требовании к организации конкурентоспособного производства; разработан, методы прогнозирования развития организации производства и оценки эффективности конкурентоспособной организации; разработать модели управления совершенствованием орг анизации производства пищевой продукции.

Научили попмзпп работы заключается в разработке и обосновании нового подхода к организации и управлению предприятиями пищевой промышленности на основе инвестирования инновационной деятельности развития, направленного па обеспечение конкурентоспособности. Нпж-нейшие результаты диссертационного исследования, обладающие научной новизной, состоят в следующем: г-обоснована роль инновационного развития для достижения конкурентоспособности продукции и производств;

У обоснована роль п источники инвестирования ипновацпопного развития; раскрыта роль риска в инновационном развитии и предложены методы управления риском для целей достижения конкурентоспособное!и продукции; разработано и внедрено автоматизированное рабочее место технолога колбасного производства, позволяющее увеличить рентабельность производства на 4%, добиться экономии сырья 2,8%, увеличить выпуск готовой продукции на 250 кг за смену, что составляет 9,6% прироста; у в методах и -моделях прогнозирования развития организации производства па инновационной основе и оценки конкурентоспособности организации.

Практическая значимость работы заключается в реальной потребности предприятий пищевой продукции в использовании экономических методов организации и управления производством и существенного повышения его эффективности па этой основе. Разработанные методы и модели организации конкурентоспособного производства могут быть исиользова-пы па предприятиях пищевой, обрабатывающей и легкой промышленности, а также позволят уменьшить потери от неэффективных кяшиалоило-жсиий и нерациональных рисков инвестирования.

Научные результаты могут быть использованы руководи! елям и государства, предприятии пищевой промышленности, а также учеными и специалистами в области стратегического планирования развития предприятий перерабатывающих отраслей промышленности.

По теме диссертации опубликовано 14 научных работ общим обьс-мом 18,61 пл., из которых лично автору принадлежит 18,3 ил.

Методика исследовании базируется па теории системного анализа, экономико-математического моделирования, теории стратегического маркетинга и менеджмента.

Достоверность п непротиворечивость результатов подтверждается использованием большого объема статистической и онера шиной информации в динамике за ряд лет, а также рациональным использованием методов и теорий исследования.

На защиту выносится: результаты анализа состояния и особенностей организации пищевой промышленности ее отраслевой и территориальной структуры; г» особенности использования стратегического марке пина для формирования конкурентоспособных преимуществ выпускаемой продукции; требования к организации конкурентоспособного произволе та;

У методы и модели прогнозирования развития организации производства конкурентоспособной продукции и оценки эффективное ш вложений в инновационное развитие выпуска конкурентоспособной продукции.

Апробации результатов проведена на двух Всероссийских иаучпо-практичсских конференциях в РАСХН, ВПИИССОК, АООП, ЦНИИ «Центр» и ГО У МАРТИТ, а также в порядке практического внедрения па

Апробации результатов пропедспа на двух Всероссийских научно-практических конференциях в РАСХП, ВНИИССОК, АООП, ЦНИИ «Центр» и ГОУ МАРГИТ, а также в порядке практического внедрения нп предприятии «Романовское мясо» и в учебный процесс ГОУ МАРТПТ, что подтверждается соответствующими актами.

Структура п объем диссертации.

Основной текст диссертации изложен па 153 страницах машинописного текста, состоит из ведения, четырех глав, выводов по главам, заключения с общими выводами и предложениями, списка использованной литературы, содержащего 104 наименования источников. В пяти приложениях па 31 листе изложены с аналитические материалы и примеры реализации предлагаемых научных положений.

Заключение диссертация на тему "Организация инновационного производства как основа развития реального сектора экономики в условиях риска и неопределенности"

Заключение.

Проведенные исследования и расчеты позволили сделать главный вывод об объективной необходимости создать систему методов и моделей организаций инновационного развития производства пищевой продукции на основе инвестирования инновационного развития конкурентоспособного производства.

При этом были сформулированы следующие общие выводы и предложения по реализации результатов исследования:

1. Анализ состояния, проблем и перспектив совершенствования организации производства пищевой продукции показал существенный удельный вес отрасли в ВВП страны, чрезвычайно глубокое падение объемов производства, связанное с низкой внешней привлекательностью продукции, привязанность производства к местам массового потребления для хорошо транспортабельного сырья и к местам производства сырья при высокой потере веса в результате переработки или низкой сохраняемости сырья.

2. Сформулировано понятие организации производства пищевой промышленности и определены ее особенности такие как: сезонность производства ряда продуктов; особые требования к территориальному размещению; зависимость от импорта сырья; большой удельный вес скоропортящейся продукции, требующей особых условий хранения и перевозок; жесткие сроки перевозки и переработки; повышенные требования санэпидпадзора.

3. Сформулированы основные проблемы дальнейшего развития отрасли, заключающиеся в необходимости устранения межрегиональных и национальных диспропорций в уровне производства и потребления пищевой продукции, в необходимости ликвидации нерациональных перевозок за счет развития малых производств в зонах массового потребления продукции и организации рационального размещения предприятий.

4. Обоснована целесообразность инновационного подхода к развитию предприятий отрасли, а также важность инвестирования как основы инновационного развития.

5. Сформулировано понятие инвестиционного потенциала и его составных частей в виде ресурсно-сырьевого, производственного, трудового, финансового и институционального потенциалов территории. Приведены фактические данные по всем видам потенциала за 2000, 2001,2002 годы.

6. Приведена разработанная автором блок-схема реализации основных функций инновационного предпринимательства. Обосновано, что основой инновационного развития является его инвестирование. Приведены основные этапы инновационно-инвестиционного развития с выделением наиболее рисковых этапов. Обоснованы внешние и внутренние источники инвестиций и изложены пути их эффективного использования.

7. Обоснована необходимость стратегической направленности инновационного развития. Сформулировано определение экономической стратегии и основные принципы стратегического управления развитием. Приведена блок-схема реализации стратегии развития предприятий. Обоснованы основные виды целевых экономических установок инновационного развития по созданию новой техники и технологий, новой продукции и освоению новых рынков. Обоснована целесообразность использования методов стратегического маркетинга для выбора наиболее эффективного пути инновационных процессов. Приведен алгоритм поиска внутренних причин экономического кризиса предприятий, приведена блок-схема взаимосвязей стратегического маркетинга и тактики развития предприятия, сформулированы механизмы реализации стратегии развитп.т.

8. Обоснована роль конкуренции как катализатора инновационного развития. Приведена блок-схема анализа конкурентоспособности продукции и потребительские требования к конкурентоспособной продукции и предприятия в целом по экономическим, функциональным, эстетическим и прочим общим показателям. Доказано, что организация конкурентоспособного производства непосредственно связана с инновационным подходом и реализацией конкретных конкурентных преимуществ предприятия. Изложены особенности организации производственных процессов во времени и в пространстве, а также основные принципы их реализации (пропорциональности, непрерывности, параллельности, прямоточности и ритмичности). Приведены формулировки и характеристики этих принципов.

9. Сформулировано понятие потенциала конкурентоспособности предприятия. Предложена методология формирования рыночной инновационной стратегии. Приведены базовые виды стратегий (эволюционная, наступательная, наступательно-рискованная), приведен алгоритм анализа и выбора предпочтительной стратегии, их достоинства и недостатки.

10. Сформулировано понятия риска и его роли в инновационном развитии предприятия. Обоснованы внешние и внутренние причины возникновения рисковых ситуаций, дана классификация предпринимательских рисков и сформулированы методы их оценки.

11. Обоснованно, что, несмотря на высокую инвестиционную привлс-ка1ельность пищевой промышленности лишь 2% инвестиций поступают из бюджетов разных уровней, поэтому основным источником средств для развития является собственные средства предприятий и заемные средства финансово-кредитных учреждений.

12. Обоснованы методы и модели, используемые при решении задач инновационного развития предприятий, предложен перечень задач решаемых различными методами, таких как расчет оптимального ассортимента производства, распределение ограниченных ресурсов, расчет оптимальных размеров запасов, решение транспортных и многих других задач. Разработано и внедрено автоматизированное рабочее место технолога колбасного производства, позволяющее увеличить рентабельность производства на 4%, добиться экономии сырья 2,8%, увеличить выпуск готовой продукции на 250 кг за смену, что составляет 9,6% прироста. Приведены примеры решения оптимизационных задач.

Таким образом, решена научная задача создания системы методов и моделей организации инновационного развития производства пищевой продукции на основе использования стратегического маркетинга и активного инвестирования в производство конкурентоспособной продукции, имеющая существенное значение для развития экономики пищевой промышленности и народного хозяйства в целом.

Библиография Пивоваров, Алексей Викторович, диссертация по теме Организация производства (по отраслям)

1. Абалкин Л.И. Бегство капитала: природа, формы, методы борьбы. -М.: Вопросы экономики, 1998, №7, стр. 33-41.

2. Арсамаков A.A. Методические основы совершенствования управлением коммерческим банком. Под ред. д.э.н., проф. Гржибовского С.П.-М.: Полистром, 2000, 240 с.

3. Альбрех У., Вепц Дж., Уильяме Т. Мошенничество. Луч света па темные торопы бизнеса: Пер. с англ. СПб.: Питер, 1995, 400 с.

4. Богатикова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. М.: Логос, 2000,344 с.

5. Банковское дело. Под. ред. О.И.Лаврушипа. М.: Страховое товарищество «РоС'Га», 1992, 428 с.

6. Березин A.B. Формирование инвестиционной политики с учетом факторов конкурентоспособности экономики региона и его развития. Дис. на соиск. уч. ст. к.э.и., Тверь, 2002, 165 с.

7. Богатии Ю.В., Швапдар В.А. Инвестиционный анализ.-М.: ЮПИ-ТИ, 2000, 286 с.

8. Богатии Ю.В., Швандар В.А. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций.- М.: Финансы, ЮПИТИ-ДАНА, 1999,254 с.

9. Белолипецкий K.M., Багецов С.А. Методологическое обеспечение оценки рыночной стоимости бизнеса. Под. ред. д.э.н. Гржибовского С.П. -Тверь: ООО «РТС Импульс», 2003, 68 с.

10. Баженов Г.Л., Томилов В.В., Чсриышова З.А. Маркетинг и культура предпринимательства. СПб.: УЭФ, 1995,310 с.

11. Бриль А.Р. Экономическая оценка инвестиций в предпринимательской деятельности. СПб.: 1992

12. Бродский М.Н., Бродский Г.М. Право и экономика: инвестиционное консультирование. СПб., 1999,496 с.

13. Валдайцев C.B. Управление инновационным бизнесом. М.: ЮПИТИ-ДАНА, 2001, 343 с.

14. Вилеиский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.Р.,- Смоляк С.Л. Оценка эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 1998.

15. Воронцовский Л.В Некоторые особенностн теории инвестиций на уровне фирмы. Вестник СнбГУ: Сер. 5, 1992, Вып. стр. 118-122.

16. Введение в управление кредитным риском. Пер. с англ. М.: Price Waterhousc, 1999,334 с.

17. Гальперин В.М., Гребенников П.П., Леусский Л.И., Тарасевич Л.С. Макроэкономика. СПб.: 1994, Гл. 10.

18. Грачева М.В. Анализ проектных рисков.- М.: Финстатинформ, 1999,216 с.

19. Грицииа A.B. Методика управления кредитными рисками банковских операций. Дис. на соиск. уч. ст. к.э.и. Тверь, 2002, 136 с.

20. Гржибовский С.П. Новые информационные технологии в управлении. М.: Агропромиздат,1991, 208 с.

21. Гржибовский С.П. Системный анализ в подготовке экономических решений (теоретический аспект). Сб. науч. тр. МНПК «Управление инновационным развитием». - М.: МАРТИТ, 2000, стр. 29 - 42.

22. Гусев A.B. Методы управления многопрофильным кредитным учреждением. М.: МАРТИТ, 2001,220 с.

23. Дубенский A.C. Организационно-экономические методы снижения рисков и потерь в промышленности. М.: АООГ1, дис. па соиск. уч. ст. к.э.и., 1999, 164 с.

24. Зигель Э.С., Шульц Л.А., Форд Б.Р., Карпи Д.С. Пособие Эрнст и Яш. Составление бизнес-плана. М.: 1994.

25. Зимин H.A. Реальные инвестиции. М.: Экмос, 2000, 99 с.

26. Ивасенко А.Г. Банковские риски.- М.: Вузовская книга, 1998, 141 с.

27. Инвестиционный рейтинг регионов России. По данным Центра инвестиций и инноваций института экономики РАН. М.: Эксперт, 2001, № 43.

28. Инвестиционная деятельность в России: условия, факторы, тенденции. Госкомстат Российской Федерации. - М.: 2002, 85 с.

29. Инновационный менеджмент, под ред. д.э.н., профессора С.Д. Ильенковой. М: ЮНИТИ, 2000,327 с.

30. Итоги социально-экономического развития России в 2001 году. -M.: Госкомстат РФ, 2002.

31. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996,432 с.

32. Ковалев Г.Д. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 1998.

33. Ковалев Г.Д. Инновационные коммуникации. -- М.: ЮНИТИ, 2000, 284 с.

34. Козлова Е.П., Галанина E.H. Банк и клиент, юридические лица. -М.: Финансы и статистика, 1998, 128 с.

35. Кормнов Ю.Ф. Наукоемкое производство основа возрождения промышленного комплекса России.- М.: Экономика и конверсия, 1997, вып. 1, стр. 14-15.

36. Копылов В.А. География промышленности России и стран СНГ. -М.: Издатсльско-книготорговый центр «Маркетинг», 2001, 184 с.

37. Клиновский Т.Т., Сиидрсвич А.Ф. Теоретические основы инновационного развития. Под науч. ред. д.э.н., проф. Гржибовского С.П.- М.: По-листром, 364 с.

38. Клиновский Т.Т., Дубенский A.C. Управление финансовыми потоками. М.: Информагробизнес, 1998,455 с.

39. Клиновский Т.Т. Основы управления рисками рыночной экономики. М.: Полистром, 2000,296с.

40. Клейнср Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов P.M. Предприятие п нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность.- М.: ОАО Экономика, 1997, 288с.

41. Кравченко II.Л. Инвестиционная привлекательность территории. -М.:ЭКО, 1995, №6, стр. 17-21.

42. Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001, 384 с.

43. Кривов В.Д. Разработка и реализация макроэкономических решений. М.: ТЭИС, 2000,247 с.

44. Куличков E.H., Комков Н.И., Шатраков Ю.Г. и др. Технологические инновации основы будущей экономики России. - М.: ИЭМ ЛИСП, уч. нос., 27 с.

45. Куличков E.H., Гржибовский С.П. и др. Отчет о ПИР «Изучение эффективности мер поддержки малого предпринимательства в Москве в 2-х томах. М: ГОУ МЛРТИТ, 2002,286 с.

46. Маловсцкий A.B. Инвестиционная политика нефтяных корпораций. М.: Эдиториал УРСС, 2002,272 с.

47. Масленченков Ю.С. Финансовый менеджмент в коммерческом банке. В четырех томах. М.: Перспектива, 1996-1998 г.г.

48. Медынский В.Г., Скамай Л.Г. Инновационное предпринимательство. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002, 589 с. •

49. Методические рекомендации но оценки эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования. Под ред. Перевалова Е. -М.: Финансы и статистика, 1994.

50. Методические рекомендации но оценки эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). Официальное издание. М: Экономика, 2000.

51. Москвин В.А. Определение инвестиционной кредитоспособности предприятия-заемщика. М.: Банковское дело, 1999, № 7, стр. 6-7.

52. Пивоваров A.B., Клииовский Т.Т. Предпринимательские риски. -Сб. науч. тр. МНПК, ноябрь 1999, РАСХН, ВИИИССОК, Одинцово, стр. 85 -87, 0,12 ил.

53. Пивоваров A.B. Особенности финансовой отчетности банка. М.: Сб. науч. тр. VII МППК «Экономика, управление, рынок», июль 1999, cip. 280-284, 0,25 п.л.

54. Пивоваров A.B. Кредитные риски банковской деятельности. М.: Сб. ip. МНПК «The Economics, Market, Risk Management», февраль 2000, OHA МАИ, стр. 78 -81, 0,20 п.л.

55. Пивоваров A.B., Клиповский Т.Т. Риски работ с ценными бумагами. М.: Сб. тр. МНПК «The Economics, Market, Risk Management», февраль 2000, OHA МАИ, стр. 125 - 129, 0,3 п.л.

56. Пивоваров A.B. Риски банковских операций. М.: Сб. науч. тр. НПК «Инвестиционные вложения и безопасность предприятий ОГ1К», декабрь 2002, МАРТИТ, ВНИИССОК, стр. 178 -185, 0,4 п.л.

57. Пивоваров A.B. Инвестиционный потенциал пищевой промышленности. М.: Вестник МАРТИТ, № 4, 2003, стр. 13-17, 0,25 пл.

58. Пивоваров A.B. Краткая характеристика проблем пищевой промышленности. М.: Вестник МАРТИТ, 2003, стр. 50 - 61, 0,7 и.л.

59. Пивоваров A.B. Методы управления инвестированием реального сектора экономики в условиях риска и неопределенности. М.: МАРТИТ, 2003,240 с, 15,2 пл.

60. Пивоваров A.B., Лохмапов В.М. Организация производства пищевой промышленности. М.: Сб. науч. тр. НГ1К «Рынок и монополия», апрель 2003, стр. 11 - 16,0,3 пл.

61. Пивоваров A.B. Риски в деятельности предприятий. М., Одинцо-во: сб. науч. тр. VIII МНГ1К «Управление инновационным развитием», 2000, стр. 112-114, 0,12 пл.

62. Пивоваров A.B. Оценка финансового благополучия коммерческогобанка. M.: Сб. науч. тр. МППК «Теория и практика местного самоуправления», РАСХИ, ВНИИССОК, АООП, ноябрь 1999, стр. 74 -75,0,12 пл.

63. Потребление продуктов питания населения в домашних хозяйствах.- М.: Госкомстат РФ, дек. 2002, 93 с.

64. Предпринимательство: социально-экономическое управление. Уч. нос. для вузов под ред. П.В. Родионовой и О.О. Читаиовы. М.: ЮНИТИ -ДЛИЛ, Единство, 2002, 383 с.

65. Продовольственный рынок России. Статистический сборник. -AHO ИНЦ «Статистика России». М.: 2003, 186 с.

66. Промышленность России. 2002. Стат. Сб. Официальное издание.- М.: Госкомстат России, 2002,453 с.

67. Риск- анализ инвестиционного проекта. Под ред. д.э.н., проф. Грачевой M.B. М: ЮНИТИ, 2001, 351 с.

68. Россия в цифрах. Краткий статистический сборник. М.: Госкомстат России, 2003,399 с.

69. Россия: экономическое и финансовое положение. Март 2001 г. ЦБ РФ.-М.: 2001,7с.

70. Румянцев В.М., Базаров Е.И. и др. Инновационно-инвестиционный менеджмент в агропромышленном комплексе.- М.: МСХЛ, 1999, 338 с.

71. Рябинин И.А. Концепция логико-вероятностной теории безопасности. Приборы и системы управления. СПб.: 1993, № 10, стр. 6—9.

72. Савруков Н.Т., Закиров Ш.М. Организация производства. СПб.: Из-во «Лань», 2002,224 с.

73. Сагдиев А., Лифанов II.C. Проблемы инвестиций в реальный сектор экономики регионов. М.: Аналитический банковский журнал, № 10, 2000.

74. Санго Б. Инновация как средство экономического развития.- М.: Прогресс, 1990,296 с.

75. Светлова С. Риски в банковской практике. М.: Аудитор, 1997, №2.3.

76. Севрюк В.Т. Банковские риски. М.: Дело ЛТД, 1994.

77. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Организация и финансирование инвестиций. М.: Финансы и статистика, 2000, 99 с.

78. Семеикова Е.В. Ценные бумаги в системе финансовых потоков. -М.: РЭА им. Плеханова, 1997, 76с.

79. Семеикова Е.В. Операции с цепными бумагами: российская практика. М.: Перспектива, 1997, 326с.

80. Сотский С.В. Анализ инвестиционной привлекательности проекта с учетом региональной инвестиционно-финансовой политики. Модель взаимодействия региона и инвестора в случае неполной информации. М.: ЦЭМИ РАН, 1997.

81. Соложенцев Е.Д., Коробицын И.А. Информационная технология обеспечения надежности сложных машин па этане доводочных испытаний. СПб.: Проблемы машиностроения и надежности машин. — 1990, № 6, стр. 92 - 96.

82. Соложсицев Е.Д., Соложенцев В.Е. Концепции обеспечения безопасности сложных систем: «нулевого риска», «ненулевого риска», смешанного подхода. Под ред. И.А. Рябишша, Е.Д. Соложспцсва. СПб.: ИПМДШ РАН, 1994, Препринт 110, Вып. 4, стр. 67—82.

83. Смирнов С.А., Горунов В.И. Привлечение иностранных инвестиций в Россию и проблемы экономической безопасности. М.: Финансы и статистика, 1999.

84. Теория и нформациопная технология моделирования безопасности сложных систем. Под ред. И.А. Рябипииа, Е.Д. Соложепцева. — СПб.: ИПМАШ РАН, 1994 - 95, Вып. 1 - 5,400с.

85. Твис Б. Управление научно-техническими нововведениями. М.: ЭКМОС, 1997,400 с.

86. Уткин Э.А. Антикризисное управление.- М.: ЭКМОС, 1997,400 с.

87. Фатхутдинов P.A. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2002, 892 с.

88. Федосеев В.В., Эриашвили П.Д. Экономико-математические методы и модели в маркетинге. Уч. мое. для ВУЗов под ред. В.А. Федосеева. -М.: ЮНИ'ГИ, 2001, 159 с.

89. Фельзснбаум В.Г. Инвестиционный климат регионов России: опыт, оценки и пути улучшения. М.: 1997.

90. Федеральный закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» от 25.02.99 № 39 ФЗ. "

91. Холт Р. Основы финансового менеджмента. М.: 1993.

92. Холод Е.М. Стратегия устойчивого развития предприятия.- М.: «МАРГИТ», 2001,58с.

93. Холод Е.М. Основы ценообразования.- М.: Полистром, 1999, 233 с.

94. Шалмипа Г.Г., Тарасевич В.»3. Загарнн A.B. Основы стратегии развития регионов России. Новосибирск: ПГАЭ У, 1999, 420 с.

95. Шаршукова Л.Г. Предпринимательский риск и критерии его оценки. -М.: дис. насоиск. уч. ст. к.э.н., 1995.

96. Ширшова Е.В., Бгрсцов СЛ., Львов В.М. Методологические аспекты оценки привлекательности инвестиционных проспектов. Под. ред. д.э.п. E.H. Куличкова. Тверь: ООО «РТС - Импульс», 2003, 100 с.

97. Шукшииов В.Е. и др. Инновационное образование.- М.: Высшее образование в России, №2, 1994.

98. Ю1.Шумпетер И. Теория экономического развития. М.: Прогресс, 1982.

99. Экономико-математические методы и прикладные модели. Уч. нос. для ВУЗов под ред. В.А. Федосеева. М.: ЮПИТИ, 1999, 391 с.

100. ЮЗ.Юданов АЛО. Конкуренция: теория и практика. Уч. пос., 2-е изд. -М.: Гном-Пресс, 1998.

101. Behrens W., Ilawranek P.M. Manual for the preparation of industrial feasibility studies. Vienna, UNIDO, 1991, (Перевод: Беренс В., Хаврапек U.M. Руководство но оценке эффективности инвестиций. М.: АОЗТ «Интсрэкс-перт», ИНФРА-М, 1995.