автореферат диссертации по информатике, вычислительной технике и управлению, 05.13.10, диссертация на тему:Экономико-организационное управление развитием технического потенциала предприятия

кандидата экономических наук
Глебов, Валерий Николаевич
город
Санкт-Петербург
год
1994
специальность ВАК РФ
05.13.10
Автореферат по информатике, вычислительной технике и управлению на тему «Экономико-организационное управление развитием технического потенциала предприятия»

Автореферат диссертации по теме "Экономико-организационное управление развитием технического потенциала предприятия"

РГ8 ОД

, ¡1 г-". М ¿ПП-'-, У I

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОМИТЕТ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО ВЫСШЕМУ

ОБРАЗОВАНИЮ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ГОСУДАРСШЕКНАЯ ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМКЧЕСКЛЯ АКАДЕМИЯ

На прадох рухенмса

ГЛЕБОВ ВАЛЕРИИ НИКОЛАЕВИЧ

ЭХШНОМЖШ-0РГАНИЗАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЕМ ТЕХНИЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ

/ на примере предприятий судового мяяшпостроегшя /

Спепдальиость 05.13.10-Уггравлегшз о социальных к зкопоинчесютх

системах

АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических кауи

Санкт-Петербург 1991

Работа Iыполнека на кафедре экономик» и организации информационных систем Санкт-Петербургской государственной инлсенерно-окономическсй академии.

Научный руководитель - доктор экономических наук,

профессор В.П.Попков

Официальные оппоненты - доктор экономических наук,

профессор Ю.М.Ипатон

- кандидат экономических $аук, доцент С.А.Уваров.

Ведущая организация - Акционерное общество

на заседании специализированного совета К 063 63 01 при Санкт-Петербургской государственноЧ инженернс-окономичеокой академии по адресу: 191002, Санкт-Петербург, ул.Марата, 11, 324 аудитория.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке академии.

открытого типа "РУМБ' (Санкт-Петербург),

Задита состоится 29 июня 1994 года в

часов

Автореферат разослан

мая 1994 года.

Ученый секретарь специализированного совета, кандидат экономических наук, доцент

Б Ли. Корабельников

I. OHXI МАУАКГЕРХТ11КА РАБОТЫ

Актуальность теги кослСловакия. 3 условиях перехода к рыночном отношениям, отказ от организационных (т.е. адмжпстра-тизннх) и переход к зкопогдчеекпч методам упрагяеши, показщ; поспешность и неподготовленность такого реЕенил. Наиболее это очевидно на примере предприятии судового маямюстроепгл, обладающие :.:оакым технически:.! потешдаалом, передоил.'.;: технологиям! и находящихся в тягелоп вконогл:чсскси положении.

Разрыв производственны}: саязей привел хдезорганизации re только на ьакро, но и на макроуровнях. Особенно отрицательно это сказалось на з-Зсективностк управления развитием предприятий, и в частности - на управлении развитием их технического потенциала.

Основой технического потенциала предприятий судового гдил-костроенпя является его технологическое оборудование, которое в доперестроечное врег.я дозволяло прэдпрпятпв успешно выполнять государственные задания. В настоящее же вреш, в условиях перехода на рыночное отношения застой в составе, структуре и прогрессивности технологического оборудования предприятия привел к раз ко:, у снижении кх конкурентоспособности и сделал вполне реальны;.! его банкротство. Все ато потребовало ноьых подходов к методов управления развитием технического потенциала предприятия.

Оу^естпу.х:'.:е научно-практические разработки и рекомендации ао этой проблеме носят общий, иакро о кок о мкч с с кий характер, и lie учитывают специфики л реходного периода, что не позволяет в полном объеме ах применять на предприятиях судового машиностроения. Все это делает актуальным поиск и разработку новых путей и методов решения проблемы эффективного управления развитием технологического оборудования предприятия в условиях перехода к рыночным отношения!.!, что и послужило основанием выбора теш .настоящего исследования.

В процессе работы над диссертацией соискатель опирался на результата исследований.: Р.В.Акбердина, Г. А .Александрова. Д.А.Ьаранова, А.И.Ьреслава, В;Ю.Будавея, В.А.Воротялова, ■ З.Г.Захарова, В.С.Кабакова, Л.К.Капюра, Р.Е.Колегаева, Ю.И.Лю-блмцеьа, К.ьаркса, В.Б.Новокклова, Ы.З.Иатарова, Д.И.Палгерови-•ча, Р.и.Пегухова, Ь • Я .Лошсова > •Попова, Т.С.Хачатурова, С.М.Ямпольского, Ю.В.Якоьгз и др.

црлъ н вэдач:' исследования. Целью настоящего дкссертацнон-кого исследования является разработка эконокжо-оргаяигационных . основ управления процессов развития технического потенциала предприятия, переходящего на рыночные условия хозяйствования.

В соответствии с поставленной целью в диссертации решались следующие задачи:

- анализ сг.оц-'.ккк переходного периода и ее влияние на выбор методов управления развитием технического потенциала предприятии судового г.-ашшострогк;л;

- обоснование состава, структуры и экономюсо-организаци— онноу. сущности этапов жизненного цикла технологического оборудования предприятия;

- уточнение границ мезду различшаш формами обновления и расширения технологического оборудования з ракках отдельного предприятия;

- конкретизация сущности и адаптация механизма управления обновлением технического потенциала предприятия в условиях дефицита финансовых средств;

- гехнико-зкоьошческое обоснование оценочных показателей и выбор критерия для определения срока служба технологического оборудования предприятия, переходящего на рыночные условия хозяйствования;

- разработка методики расчета экономически целесообразного срока службы технологического осс.рудонания, осковиышдейся на критерии "удельных издержек (затрат)" и кх "жизненном цикле";

- разработка общей схеш, модели к алгоритма экономико-организационного управления развитие:.! технического потенциала дред-приятия при переходе на рыночные отношения;

- уточнение подхода и методических основ по расчету потребности предприятия в заменяемом технологическом оборудова- • нии;

- разработка научно-практических рекомендаций по новыее-ишо эффективности производсгвенно-хозяйствеккой деятельности предприятия за счет эконоижо-организационяого управления раз-витиеы его технического потенциала.

Кпедкегем исследования являются вопросы экономики & организации управления развитием технического потенциала предприятия, переходящего ка рыночные условия хозяйствования.

Объектом исследования является технический потенциал (т.о. техкологичзски организационно объединенная совокуп-нссть производственного оборудования) лредпргития судового машиностроения, переходящего на рсночные условия хозяйствования.

Тегеюхячзскг.е и методологические основы исследования Предегашенные в рьеэге к&учше положения, выводы и рекокевда-цик с сношзаются на логкчеси'. увязанном анализе углубленном изучения каучно-практхчееккх результатов исследования огечест-виннпх л ьарубе.гшкх авторов, лосачщекккм экономпио-оргадизйнЯ-онко;.у управлении развитием соцгдлгко-охономическпх систем, обновлению технического потенциала др:мятив ,управлзнчоск;:х ре»ек::;1 в ноем условиях хозяйствования. Ъ качество инструмента исследования использовались систегакЗ подход, логически:; ала'жз, зконог.этескил акалаз,эконо;.сто-тте:.агпчес:«е мог оду, средства вычислительной техник;; и теория принятия управлэнчес-ких решений.

Научная новизна диссертационной работы состоит в ко;лу;еко-ной (ио охвату эталон жизненного цикла), эконолгко-оогакмзапк-онног.: (по содержанию и приоритетности применения аунк адй и стимулов) и иедчкзпсадлэшкж: (по учету места и последствии от применения) управлении развитием технического потенциала-предприятия, переходящего на рцночные условия хозяйствования. В результате выполненного исследования иолученк следующие,характеризующиеся научной новизной,результаты:

- ксгалекс факторов и условий, стратаэдих специфику переходного периоде и его влияние на выбор методов управления раз-■ витаем техническою потенциала предприятий судового машиностроения;

- состав,структура и экономико-организационная сущность, этапов жизненного цикла технологического оборудования дреддри-ягкя;.

- отличительные черти кеаду различными формами обновления и расширения технологического оборудования предприятия з новых условиях хозяйствования; •

- механизм управления развитием технического потенциала предприятий судового г/ашностроения, в условиях их конверсии и перехода на рыночные отношения;

- с -

- методические основы расчета экономически целесообразного срока слугбы технологического оборудования, базирующиеся на критерии "удельных издержек (затрат)" и "жизненно:,: Щхкле" оборудования;

- общая схема, модель и эвристический алгоритм эконошко-сргакпзационпого управления развитием технического потенциала предприятия при переходе на рыночные условия хозяйствования;

- подход к методические основы во расчету нормативной потребности предприятия б заменяемо:.: технологическом оборудования;

- научно-практические рекомендации по повышению ^активности производственно-хозяйственно;! деятельности предприятия за счет экономико-организационного управления развитием его технического потенциала.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в использовании полученных результатов, выводов я рекомендаций в производственно-хозяйственной деятельности ряда предприятий судового машиностроения: ПО "Знаг-л Октября"; электромеханически;; завод "Буревестник" и ПО "Пролетарский за-зод". Предложенные соискателем экономико-математическая модель и звристическай алгоритм эконокико-организацкоького управления развитием технического потенциала предприятия могут использоваться для решения пкрокого круга задач управления технологи- . ческпм оборудование«, поскольку носят достаточно универсальный характер.

Апробация и реализация результатов исследование

Основные положения г. результаты диссертационного исследования докладывались и обсуждались на:

- научно-практических конференциях и семинарах, проводимых ¿¿¿НТП для хозяйственна: работников в период с 1$Ь7 яо 12У1 годы;

- отраслевых семинарах руководящих работников судостроительной прожыленности по совершенствовали!! хозяйственного механизма к переходу на оконокаческае г.етсдн унрав^.зния, проведан»: ЦЕП»: "Румб", в период с по 19ЕЗ года; ■

- Всероссийском охоноглчаском совещании представите* е:: научкок общественности, деаоакх ::ругоз и предг.рвдю.ателе'л, проводимом Верховны:.; Советом ру в г.Москве в период с '¿1 по ы июля года.

Ряд положений и выводов диссертации использовались при выполнении научноисследовательских работ: "разработка и внедрение структуры управления и внутризаводских норм швов численности руководителей, специалистов и служащих в условиях работы завода по третьей форме хозрасчета" (1УЬЭг.); "Разработка и внедрение программы сбалансированного развития и а^-екткзкого использования рабочих мест основного производства (19£0г.); "Технологически!! комплект металлообрабатывающего оборудован/л, установленного на базе покодельного парка предприятия" ЦКЮг.); ?Прогнозкрование средних цен на поставку оборудования б составе парка МРСЯк КИМ с позиции потребителя огого оборудования" (1590-91гг.); "Компьэтерные технологии в анализе и моделирование производственно-хозяйственной деятельности предпрнятаа" <1391-Э2гг.).

Публикации

Основные положения диссертации опубликованы соискателем в монографии, трех брошюрах и нескольких статьях, общим объемом более 1С,0 п.л,

' Структура работы и аннотация ее основных разделов

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, списка условных сокращений

и приложения. Общин обьен работы __страниц машинописного

текста, таблиц и рисунков.

Бо введении обосяошвсзгся актуальность теш, цель и задачи исследования, а такке раскрывается научно-практическая значимость а новизна ожидаемых результатов.

В песвой главе "Научно-практические проблемы и пути совершенствования управления развитием технического потенциала предприятия в переходный период" раскрываются специфика и особенность управления производственно-хозяйственной деятельность» предприятиями судового машиностроения, переходящими на рыночные условия хозяйствования и выпуск (в процессе конверсии) градазнско£- продукции. Уточняется состав и структура технического потенциала его рель в производственно-хозяйственно!: деятельности предприятия. Аргумент/роваьо Нормируется состав этапов зхкзненкого цикла технологического оборудования к кх эконо^лко-организацпонкая зависимость ог условий и требований

- Ъ -

переходного периода.

По результатам анализа собранного соискателем статистичес- • кого материала и зарубежным публикациям доказывается необходимость перехода на эконосико-органп^ациокные методы управления развитие:.: парка технологического оборудования в переходный пе-р::од, когда разрушены ранее денствовазыие административные методы и ецс не сформированы новые эконоглческис метода: к условия управления развитием технического потенциала, й конце главы раскрываю! ся основные проблем: и нут:: совершенствования управления развитием технического потенциала и порядок их раз-рекенпя.

второ" глата "Методическое обеспечение развития действующего парка технологического оборудования предприятия" уточнена граница мелду различным: формами обновления и расширения технологического оборудования предприятия, конкретизируется супюсть к адаптация механизма управления обновлением технологического оборудована, как одного из сашх элективных способов развития технического потенциала предприятия. Однако сложность и теоретическая неразработанность экономико-организационного управления этим воспроизводственным процессом требует совершенствования действующа и поиска новых критериев и методов количественной оценки сроков слукбв технологического оборудования. В основу предложенного соискателей метода полотен учет экономических п организационных последствий физического износа и морального старения оборудования на протяжении их срока слуксы.

Б третьей тлаве "Экономико-организационное управление обновлением действующего технологического оборудования предприятия и его объективность" разработанные ранее методические основы и отдельные вопросы сконо.мкко-организационного управления переводятся е плоскость "практического управления". Для этих целей соискателе?.*. предложена общая схема, математическая модель к эвристический алгоритм экономико-оргаиизационого управления развитием технического потенциала предприятия. Iipo:-:e этого предложены методические основы расчета нормативной потребности предприятия в заменяемом технологическом оборудовании, даны рекомендации и приведены аналитические выраяэння по сценке эффективности замены технологического оборудована ряда предприятий судового машиностроения.

В заключени;: обобщаются результат« выполненного исследования, илр^'Лфуится научно-праэткческие рекомендации :: Приводятся ОбЩИе ВЫВОДУ.

¡1. оспоаныз ргЕ7лта?к коолздоваш 'л катков

СОДдР&'иПШ

I. ПерешЕаемгй отечественной эконопмок и её суб^ектги'л период характеризуется нестабкльнссть^ор:.:ир;/е:.лх рилсчлих от» кошений. Особенно это очевидно на уровне предприятий судового г.к^зюстроекдя, которые как поглзил акелнз, кугдаются в ^ординальных структурных и надсхрсечкцх изменениях, т.е. в развитии. Однако сложность этого процесса, отсутствие готовых реко-меьдац!п: и высокие требования со стороны формируемого ск;;:са требуют неорданарккх улраа':елчесхат^с решедуц, кэторпе долкнц базироваться одной стороны на экономической заинтересованности работников предприятия, а с другой - на организационно:; (т.е. административном) прииузздекки. 3 полной мере такой подход дол-яея быть применен и к техническое потенциалу предприятия, в основе которого лежит технологически и .организационно объединенная совокупность производственного бборудования. Как доказал анализ возростная структура этого оборудования существенно вкияет на доходы и расходы (издержки) предприятия (см.табл.1).

Тайища I.

Распределение доходов и расходов в зависимости от возраста технологического оборудования, ь %

Показатели Возраст технол пудовання, лет этического обо-

до 5 5* 10 10«. • •¿о звксе 20

I 2 з 4 Ь

1. Снижение производительности от (уйзического износа 2. Снижение ксо^тскциента загрузи:: | 100 Б 100 15 56 1в 20 4-1

Продолжение таблица I

I 2 3 4 Ь

3. Снижение производительности от возх .¿акторов 9Ь 36 78 46

4. Поступление прибыли 42 75 136. 63

5. Распределение прибыли в фонд развития ПРЕДПРИЯТИЯ 13 23 42 27

6. Ремонт, аксплуатрдия и госстаноьленке оборудования 8 1Ь 120 265

7. Отчисления на реновации 63 121 154 52

что требует совершенствования, управления этим воспроизводственным процессом.

2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий судового машиностроения показал, что изменение в структуре к составе его технического потендала есть следствие структурных и диверсцфикгционных изменений производственной программы (см.рао.1).

Именно программ производства и ее развитие приводят к необходимости развития технического потенциала предприятия и его технологического оборудования.

3. Развитие технологического оборудования на предприятиях судового машиностроения осуществляется путем их обновления и расширения, которые могут быть частичным и полным, количественным и качественным, действительным и .формальным. При переходе

к рынку на многих предприятиях наблюдается спад объема производства, что выдвигает на первый'план проблем обновления их технического потенциала. Выполненный в диссертации анализ показал, что, закономерности процесса обновления парка технологического оборудования (НТО) формируются не только под действием микроэкономических факторов но и в 'зависимости от макроэкономических условий.

(--------------г------------'

I Развитие производственной программы предприятия |

:......г-..........

Ввод новой номенклатуры и снятие морально устаревшей

Ввод и освоение левой номенклатуры изделии

Снятие с пооизводства морально уо таревиис* н еконкурентн оспо-собкых изделий

Сохранение номенклатуры ранее производимой продукта!

^развитие технического потенциала предприятия

Г т......

1

Изменения в структуре парка технологического оборудования

Ликвидация незадействован-ной части действующего парка оборудования . Высвобождение части действующего парка оборудования для изготовления ДЮУГЕХ (не входящих в программу) изделии Испольнова-• ние действующего оборудования и рас-шоенйе его парка новыы оборудованием Ввод в действующий парк нового технологического оборудования для изготовления новых изделий

Рис.1, Злиапие изменения номенклатуры выпуска

продукции на изменение структуры и состава парка технологического оборудования предприятия.

Это обстоятельство привело к тону, что на перьзх этапам создания рыночных оуьошеюй в стричь з условиях докшдаа новой техники к налкчхя большого количества свободной рабочей силы, процесс воспроизводства технологического оборудования может осуществляться на экстенсивное основе, путем замсиы полностью износившихся средств, ког.щ. восстановить их путем ремонта к (или) модернизации прам-ическн адоозидоя. Б результате сорт: частичных обновлении 4акт:'.чэсгк:е сроки службы технологического оборудования значительно превосходят соответствующие амортизацкоя:ше сроки служоы, что «омет быть сегодня оп!>ав-дано кач с точки зрения экономической стратеги:: - первого этапа приватизации и необходимости скорепыего какашшэанця технического потенциала; так и с воспроизводственной точки зрения, поскольку, несмотря на го что неоднократно прошэддае капитальные ремонты машины формально останутся теми же, так как уке могли (я не один раз) полностью обновиться за счот серии чроюткых замен, а потому и повторная амортизация их стоимости, на наш взгляд, сегодлш: вполне правомерна.

; 4. S теории и на практике применяется целый ряд показателей и критериев для количественной оценки срока слукбы технологического оборудования. Однако в переходный период критерий должен включать в себя не только затраты по устранению физического износа, но и потеря основного производства, вызванные эксплуатацией морально устаревших средств груда.

В наибольшей мере агим греб^ваык.« отвечает критерии ми-шжума удельных затрат (издержек) предприятия, связанных с приобретением, установкой, эксачуатадаей, ремонтом и модернизацией действдацего технологического оборудования и потерями (упущенными возможностями) основного производства ох их применения. В диссертации такой критерий заложен в разработанную соискателем методику расчета экономически целесообразных сроков слукбы технологического оборудована и применен для оценки сроков служен действующего технологического оборудования.

5. Предложенный соискателем механизм экономико-организационного управления развитием технологичесдого оборудования предприятия может быть представлен в виде ос^ей схегл' (см.рис.2),

Pue.2. Cxera. выбора иеролрксиьй по /правлению

¿¿.эгкхяек 1е:':сгдущего парна технологического

об»зу,даэан«1

В ней на качественном уровне реализовал комплексный подход к ироблелм уцравяеяуя развитие:.! технологического оборудован;!,'!, выгодно отличаадиЬ ся от прнкешгеда;: на практике. Выбор не конкретного варианта заменяемого оборудования носит шоговари-антный характер к требует применения окономико-матег.атическйх методов и современных средств вычислительной техники. Для агих целей в диссертации предложена экономико-математическая модель и эвристический алгоритм решения задачи выбора,

Б общем виде ттзмагчгческая модель выбора представлена

ниже:

£ S. etx-l max (i)

1фИ условиях

[V^G-xt-zthWLP\ t-LT; (2)

{I, если i -я единица i -ом году; О, б противном случае.

I, если I -я единица оборудования заменяется в

года; (3)

" I, если I - единица оборудования в £ t -оы году выбывает из производства без (4)

" замены;

, 0, в противном случае.

" I, если в производство вводится новая едини-* ца оборудования, предназначенная для расипре- (5) Щ" ' ния действующего ПГС в Ь -ом году;

.0, в противном случае.

где, - экономическая эффективность внедрения новой техники, идущей на замену I -ой дедхницы оборудования в i -м году;

71 - количество единиц технологического оборудования в выделенной группе;

- годовал производительность оборугазаяш., :<:ду?дого на замену О -Г; единицы;

- 1о -

И •

VI - годовая производительность I -ой единицы оборудс-^ пакля после Ь лет эксплуатации;

Р - производственная потребность в выпуске продукции в 4 -ом году.

Ь данной модели целевая функция и ограничения линейные. Относится она к булевым моделям, решавши методами 'дискретного (целочисленного) программирования.

Б основе её решения лежит простейший, удобный для принятия экономико-организационного управленческого решения эвристический алгоритм. На первом этапе "задача выбора" решается в соответствии с целевой функцией (I) и приведенными ограничениями (2)-г + (5). На втором этапе полученные результаты сверяются имевшимися средствами,производственными площадями и возможностями отечественного машиностроения в производстве необходимого колг-ест-ва единиц оборудования. Решения на этом этапе иосят организационный (административный) характер, что в итоге позволяет учесть не вошедшие в модель ({акторы и тем самым - реализовать идею экономического и организационного управления развитием ПГО. .

6. Длч завершенности процесса управления необходимо знать общую потребность в заменяемом оборудовании. В диссертации эта проблема представлена в виде двух задач:

- разработка нормативов м>спроизводогва технологического оборудования;

- разработка нормативов потребности предприятий судового машиностроения по каждому виду оборудования э отдельности.

этих целей в диссертации предложена общая форцула расчета потребности (П) в технологическом оборудовании:

(6) (V)

где, П3 ~ потребность г оборудовании для замены физически'из-нослвпегося и морально устаревшего.оборудования,

Пп - прирост (снижение) потребности в ооорудовашш основного производства б связи с приростом (снижением) объемов производства;

П н пз * Ч - «У * % ♦

;;ри Л„ > 0, если ^ .

пв - потребность в оборудовании, 'едущем на замену

действующего ПТО е целях улучшения его технологической структуры;

Пк - потребность в оборудовании на комплектование объектов казктального строительства;

П^ - потребность в оборудовании д?.я комплектования маши-носгрсигетъкой продукции; Кен нормативна!; и фактический коздаициеити скениосхи

работы оборудования; д ¿[у - теиш прироста объеков производства нормативно-чистой продукции.

Кроме зтого в диссертации разработана методические основы, позволякаие количественно рассчитать обшую потребность предприятия б технологическом оборудовании, идущем на замену действующего.

Iii. ШВОДЦ и РЫШЕЭДАЦКИ

Таким образе::, выполненное исследование позволяет сделать общие выводи к сфорьулцровать следующие реко.-.'.екдацни:

- рассмотрение отделышх аспектов процесса развития ЕГО должно осуществляться яа. основе целостно!; концепции обновления, разработанной с учетом основных прикциаоЕ систе:лного подхода

к обеспечиьакчей переход к интенсивному типу развития к достижению предприятием шеоких социально аконокичееккх результатов;

- объективность и научная обоснованность окококической политики в области управления развитие:.; 1Д'0 в настоящее (переходное) время является основой, фундаментом целесообразности внедрения научно-технического прогресса. Поэтому необходимо четкое теоретическое разделение понятий "обновление" и "расширение" КТО;

- первопричиной, толчхок к развитии ИГО являются последствия от ах физического износа и морального старения. В диссертации предложены метода количественного учета этих последствий, которые входят ь расчет экономически-целесообразного срока службы ГГГО и оценку эффективности замены;

- для определения сроков службы и обоснования порттизной потребностг 'предприятия в заменяемом технологическом оборудовании необходимо использовать предложенные ь работе экономико-математическую модель, эвристический алгоритм и аналитические выражения, Б их основу положено теоретически обоснованное соискателем понимание судоостн и механизма экономико-организационного управления развитием ЕГО;

- выбор мероприятий по управлению развитием действующего ПТО должен быть комплексным и целенаправленным, а сам процесс управления - экономико-организационным. Только в таком сочетании з переходный период можно обеспечить конкурентоспособность предприятия.

1У. ОПИСОК 0ГЕШ1ИК0ШЖЫХ РАБОТ ПО ИЗ

ЛИССБРТАДИ1 _ ■

1. Глебов В Ль, Попиков В.П., Ланьккн Б.А. Вычислительная техника в автоматизированном производстве - Л.: Судостроение,

• 1990, 15,5 п.л. (в т.ч. 6,0 п.л. авт.).

2. Глебов В.Н. Опыт предприятий по созданию гибких проиэводот-

• венных систем. - Л.: ДЦНТП, ¿388, 1,5 п.л.

3. Глебов В.К., Бенциая Л.Б. Нормирование оборотных средств с " учетом подготовки к переходу предприятия на арендные отношения. (В кк. Судостроительная промышленность - серия: С-овер- . шенствов^ние хозяйственного механизма. Вкпуок 1С, 1950, 0,8 п.л. (в т.ч. 0,4 п.л. авт.). ,

4. Глебов В.Л. Совершенствование методов формирования плана эко-1 омического и социального развития. предпршгия в условиях полного хозрасчета (в кн. Судостроительная дрошшлеяность -серил: Совершенствование хозяйственного механизма. Выпуск

Й 15, 1590, 0,8 п.л.)

5. Попков З.П., Глебов Ь.Н. Эконошко-оргапЕзационное управление развитием предприятия в переходный период (в кн. Судостроительная чромыш-енность - серия: Совершенствование хозяйственного механизма. Выпуск 15 ЗЬ, 1994, 0,9 п.л. (в т.ч. 0,5 авт.) рукописная. -