автореферат диссертации по машиностроению и машиноведению, 05.02.22, диссертация на тему:Развитие научно-методических принципов оценки корпоративного контроллинга

2 2 8 Факторы достижения результатов.—----—™—®

211 Сбор информации.-.—

2.3.2 Планирование управления риеками ОД

2.3.3. Идентификация рисков.

2 3 4 Качественный анализ рисков.„

2.5.5 Количественный анализ рисков —

2.3.6 Плакирование минимизации рисков

Выводы.

2.4 Информационная система корпоративного контроллинга.

2.4.1 История развития автоматизированных информационных

2.4.2 Системы управления ресурсами (ERP). Эволюция MRP.

MRP II. ERP.ERPn.

Концепция CRM.

2.4.4 Системы бизнес-аналитики BI.,

2.4.5 Системы нормативно-справочной информации

Выводы.

Глава 3. Развитие научно - методических принципов оценки корпоративного контроллинга

3.1. Научное обеспечение оценки системы

3.2, Методика оценю! системы корпоративного контроллинга.

Выводы.

Выводы:

1. Система контроллинга представляет собой набор процессов, интегрированных в деятельность корпорации. Система контроллинга направлена на поддержку управленческих решений путем представления аналитической информации заинтересованным сторонам. Качество, эффективность и своевременность применения методов получения аналитической информации (инструментов корпоративного контроллинга) определяет эффективность системы контроллинга в целом.

2. Поскольку деятельность корпорации и работа системы корпоративного контроллинга имеют общую природу (представляют собой систему взаимосвязанных процессов), то аналитические методы оценки деятельности корпорации применимы и к оценке системы контроллинга.

3. Инструменты контроллинга можно условно разделить на три группы. Первую группу представляют методики, направленные на осознание фактической деятельности организации (анализ в настоящем времени). Вторую группу представляют методики, направленные на оперативное и стратегическое управление организацией при помощи создания систем показателей (анализ в прошедшем времени, за исключением плановых показателей). Третью группу представляют методики направленные на выявления и оценку рисков компании (анализ будущих событий). Они составили три элемента метода оценки и позволяют осознать систему контроллинга, проанализировать ее индикаторы и выявить риски системы.

4. Для повышения объективности оценки так же необходимо проанализировать информационное обеспечение контроллинга и соответствие используемых в контроллинге инструментов стадии развития компании с ее стратегическими инициативами. Это определило необходимость включения в метод еще двух элементов.

5. В результате был сформулирован метод, состоящий из пяти элементов, каждый из которых позволяет посмотреть на систему корпоративного контроллинга под новым углом. Все элементы взаимосвязаны и дополняют друг друга, обеспечивая тем самым сбалансированность оценки.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ:

1. Обоснована необходимость развития научно-методических принципов оценки систем корпоративного контроллинга.

2. Проведен анализ жизнедеятельности корпораций, в результате которого выявлены их основные жизненные стадии и стратегические инициативы.

3. Выявлена необходимость рассмотрения системы корпоративного контроллинга во взаимосвязи с жизненной стадией организации и ее стратегическими инициативами.

4. Определенны и обоснованны границы исследования как изучение основных корпоративных парадигм поведения, как исследование основополагающих принципов контроллинговых инструментов, выявление в них закономерностей и взаимосвязей между собой. Так же необходимо исследовать способы обеспечения контроллинговых инструментов.

5. Предложен системный подход к анализу систем корпоративного контроллинга, основанный на балансе оценочных инструментов.

6. Выявлены основные принципы и порядок моделирования бизнес-процессов, предложен и обоснован критерий оценки системы корпоративного контроллинга «зрелость процессов».

7. Выявлены основные принципы и порядок формирования системы показателей. Предложены и обоснованы критерии оценки системы корпоративного контроллинга: отражение в системе показателей стратегических инициатив, взаимосвязь показателей между собой, эффективность ранжирования показателей.

8. Выявлены основные принципы и порядок оценки корпоративных рисков. Сделано предположение, что контроллинговые системы, являясь по сути бизнес-процессами, тоже обладают рядом рисков и нуждаются в их выявлении и анализе.

9. Проанализированы основные программные продукты, применяемые для автоматизации корпоративных и контроллинговых процессов. Выявлен ряд критериев оценки информационной среды системы корпоративного контроллинга: формат информации, объем информации и качество информации.

10.На основании выявленных принципов и порядков использования контроллинговых инструментов, а так же на основании выявленных критериев и закономерностей разработан метод сбалансированной оценки корпоративного контроллинга «Пять элементов оценки корпоративного контроллинга».

11 .Разработанное научно-методическое обеспечение оценки корпоративного контроллинга апробировано в инвестиционной компании АО «Дело-Финанс».

1. Любушии Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / под ред. проф. Н.П. Лобушко. - М.: ЮНИТИ-ДАИА, 1999. - 471 с.

2. Грузиков В.П. Экономика предприятия: Учебник для .вузов / под ред. проф. В.П. Грузикова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 534 с.

3. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность / Г.Б. Клейнер, В.Л. Тамбовцев, P.M. Качалов; под общ. ред. С.А. Панова, М.: ОАО «Издательство «Экономика»», 1997. -286 с.

4. П.Г. Грабовый, С.Н. Петрова, С.И. Полтавцев, К.Г. Романова, Б.Б. Хрусталёв, С.М. Яровенко Риски в современном бизнесе /. М.: Изд-во «Алане», 1994. - 200 с,

5. А.А. Томсон, А.Дж. Стрикленд Стратегический менеджмент. / М.: ЮНИТИ, Закон и право, 1998 г. 575 с.

6. Мишин Ю.А. Управленческий учет: Управление затратами и результатами производственной деятельности: Монография М.: Дело и сервис, 2003. - 382 с.

7. Р.Каплан , Д. Нортон. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. пер. с англ. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005 - 320 с.

8. Башинская А. Влияние международной экономической интеграции на функционирование транснациональных корпораций» // Экономика Украины. -1997. № 7. - с.25-29

9. Уткин Э.А. Антикризисное управление. -М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 1997. 399 с.

10. Букреев А. М. «Организационно- экономические основы антикризисного управления» Воронеж Изд-во ВГТУ, 2000. 108с.

11. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. М.: Финансы и статистика, 1993. 94 с.

12. Фалько С.Г., Носов В.М. Контроллинг на предприятии. М.: Знание, 1995. -80 с.

13. Шеремет А.Д. и др. Методика финансового анализа предприятия М.: ЮНИ-ГЛОБ, 2004 - 457 с.

14. Черемных С.В. Структурный анализ систем: IDEF технологии - М.: Финансы и статистика, 2003 - 208 с.15. Стандарт ИСО/МЭК 15504

15. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. Пер. с нем. -М.: Финансы и статистика, 1997. 198 с.

16. Чернова Г. В. Практика управления рисками на уровне предприятия. -СПб: Питер, 2000.- 176с., 178с.

17. Романов В. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Деньги и кредит. 2001. № 3

18. Хохлов Н.В. Управление риском. М.: Юнити-дана, 1999.- 239 с.

19. Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности. СПб. 2002.-С. 186

20. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. -М.: Перспектива, 2001. 656с.

21. Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности. К. 2002. -С. 317

22. Шахов В.В. Страхование: Учебник для вузов.-М.: ЮНИТИ, 2000.-311с.

23. Агеева О.А. Как распределить расходы и рассчитать себестоимость услуг. // Главбух 2003 - №22 - С. 62-68.

24. Бакаев А.С. и др. Бухгалтерский учет М.: Бухгалтерский учет, 2002. -452 с.

25. Бокова Е.Е. Автоматизация управленческого учета //Бухгалтерский учет, 2003 №25 - С.55-59.

26. Бухгалтерский учет /Под ред. П. С. Безруких — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Бухгалтерский учет, 2003. 718 с.

27. Бахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет М.: Омега-Х,2003.-393 с.

28. Гришина О.В. Управленческий учет: Затраты по обычным видам деятельности //Аудиторские ведомости 2003 - №8 - С.40-47.

29. Исаков A.M., Исакова Т.А. Проблемы построения управленческого учета s организации М.: ТГУ, 2003.-418 с.

30. Карпова Т.П. Управленческий учет М.: ЮНИТИ, 2003. - 482 с.

31. Керимов В.Э. Управленческий учет М.: Маркетинг, 2003. - 295 с.

32. Керимов В.Э., Минина Е.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат //Маркетинг в России и за рубежом 2004 - №1 -С.15-18.

33. Кожинов В.Я. Методика бухгалтерского учета и составления отчетности по новому Плану счетов М.: СПС "ГАРАНТ", 2003. - 484 с.

34. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет М.: Инфра-М, 2004 - 417с.

35. Кутер М.И. Теория бухгалтерского учета — М.: Бухгалтерский учет,2004. 639 с.

36. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг»: Теория и практика М.: Финансы и статистика, 2003. -427 с.

37. Палий В.Ф. Управленческий учет (с элементами финансового учета). -М.: Бухгалтерский учет, 2003. 392 с.

38. Хонгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект -М.: Финансы и статистика, 2004. 582 с.

39. Окороков В.Р., Ветров А.А Соколов Ю.А. Введение в теорию контроллинга./.,- СПб.: СПбГТУ, 2000. 249 с.

40. Иванов Н.Н. Контроллинг и управленческий учет: Учебное пособие. -СПб.: СПбГУЭФ, 1997. 147 с.

41. Кнауп В. Контроллинг как система повышения эффективности менеджмента. М.: РАГС, 1998 - 119 с.

42. Конина О.В., Борискина Т.Б. Контроллинг: Учебное пособие. -Волгоград: Политехник, 1999. 83 с.

43. Минаев Э.С. Основы контроллинговых исследований: Учебное пособие. -М.: МАИ, 1994.-26 с.

44. Смирнов С.А. Контроллинг: Учебное пособие. -М.: МЭСИ, 1999. -212 с.

45. Фалько С.Г., Федоров Б.С. Контроллинг инновационных проектов. М.: МГТУ им. Баумана, 2001, 56 с.

46. Российский статистический сборник 2003, 2004

47. Деримов М. Шпагат между этикой и прибылью // «Капитал. 1997. -№ 3. -с.19-20

48. Деримов М. Властелины мира // Капитал. 1998. - № 1. - с.70-75

49. Мовсесян А. Информационные аспекты транснационализации // МЭМО. 1998. - № 2. -с.32-38.

50. Мовсесян А., Огнивцев С. Транснациональный капитал и национальные государства// МЭМО. 1999. - № 6. -с. 13-21

51. Мясникова JI. Глобализация экономического пространства и сетевая несвобода // МЭМО. 2000. - № 8. - с.3-10

52. Мясникова Л. Военная экономика: упор на эффективность и экономию средств» // МЭМО. 2002. - № 8, с. 27-35

53. Окопова Е.С. и др. Мировая экономика и международные экономические отношения / Е.С.Окопова., О.М. Воронкова, Н.Н.Гаврилка. -Ростов-на-Дону.: Феникс, 200. - 416с.

54. Островская Е. Рыночная система воспроизводства: развитие и неравномерность // МЭМО. 2001. - № 3. - с. 15-22

55. Родионова И.Н. Макрогеография промышленного мира. М.: Московский лицей. - 2000. - 239с.

56. Дубров А. М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. М. - 2000 - С. 310

57. Экономическая энциклопедия. М.: Экономика, 1999. - 1055 с.

58. Барышева А.В. Как сделать персонал ориентированным на клиента / Управление персоналом. 1998. №8. - 24-33 с

59. Э.М.Короткова.-М Антикризисное управление: Учебник/.:ИНФРА-М, 2 ООО. • 432с.

60. Дубров A.M., Лагоша Б.А., Хрусталев Е.Ю. «Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе» М.: Финансы и статистика, 2000. - 224с.

61. Егорова Е.Е «Системный подход оценки риска». // Управление риском. -2002.-№2.-С. 12-13.

62. Жиделеева В.В., Каптейн Ю.Н. «Экономика предприятия» М.: Инфра-М 2005 г. С.88

63. Кадинская О. А. «Управление финансовыми рисками». М. Инфра-М -2000.-С. 295

64. Качалов P.M. Управление хозяйственным риском. М.: Наука, 2002. -192с.

65. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульня программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль11.-М: ИНФРА-М,2000.-512с.

66. Любушин Н. П., Лещева В. Б., Дьяков В. Г. Финансово-экономическая деятельность предприятия. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2000. - 471 с.

67. Махров И.Е. «Понятие предпринимательской деятельности» // Академический юридический журнал №4 (18) окт-дек 2004 г

68. Стоянова Е.С. «Финансовый менеджмента М.: Перспектива 2004 г.

69. Станиславчик Е. Н. Риск-менеджмент на предприятии. Теория и практика. М.: «Ось-89», 2002. 80 с.

70. Большинство компаний на этом этапе развития ставят перед собой финансовые цели, связанные с прибыльностью бизнеса, такие как доход от основной деятельности и валовая прибыль.

71. Следовательно, финансовые цели на каждом из этих этапов различны. На первом — это рост объема продаж новых продуктов и услуг на новых