автореферат диссертации по информатике, вычислительной технике и управлению, 05.13.14, диссертация на тему:Построение организационно-экономического механизма управления деятельностью крупного промышленного предприятия на основе создания информационных систем в условиях конверсии и формирования рыночных отношений

Научно-проиаводстввший и внешнеэкономический концерн "Лонинец"

РГ6 00

}1в правах рукописи

Турчак АД,

построите 0ргашзацшш0-зк01 {омического механизма управления деятельностью крупного прошшлшного предприятия на основе создания ишормашснных систш б условиях шшкрсии и формирования рыночных отношений

Специальность: 05.13.14 Системы обработки информации в управления

Специальность: 08.00.05 Экономика, планировании и организация управления народным хозяйством (промышленностью)

Диссертация в форме научного доклада на ооисканио уЧоной степени кандидат технических наук

Сашст-Петербург 1992

РАБОТА ВЫПОЛНЕНА В НАУ'ШО-ЛРсгаНОДСТБЙШОМ И ВНШНЕЗКОНОМИЧЬХЖОМ КОНЦЕРНЕ "ЛНМНКЦ"

•Официялыше оппоненты:

- доктор технических наук, профессор Ю.Х.Вермкшвв

- доктор экономических нпук, профессор Н.И.Комков

организация:

Яопгтрпльный нпучио-япелодояягеяьояий институт радиоэлоктрон-тх сиотвм.

Защит состоится декабря 1992 г. в УС часов на заседании с/шшялязяропанного сопето Д-115.05,01 при яебном пвуч-но-проязподстпснном объединений "Радэл" Минпсторствв промышленности Российской Федоррцм по адресу: 121351, Москва, МолодогвпрдрЯскпя, 46.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке объеди-игпяя.

Диссертационная работа разослана ноября 1932 г.

Учений гокретврь спсдолязировтняого Соир*в, капана1»? технических нвук

/7

Т.И.Кольшва

COjlíKlMiliK

1. Шпоя характеристика рпботк ..............i.-..!"..,

2. Сод о рта mu: рягЪта........................

2.1. Ор1тл!п:)ац1ю1шо~:}ко'н[>гичпг!кш? oeo6«'«!WTn ••!•'>-ШШГ>С!«'3 p«>!f<{tf.fl И принципы иоптроишч г.рп-мшиисичо-ыспомчсокого чг-хтщрчп унрmvifuvn кплцприпи "Лсчшцоц" ................/.V1...

2.2. Пропдош создания ииДоршциошшх пиотnu обработки- и упрч1:лонпя крутте.тя |фош;.''дтшимг

upПД1Ф«ПТИ'П.ТЙ ......................

2.3. ИССЛРДОП'ПШ« прсйлом конверсии крупного гро-мгемгатгт« предприятия и рочлиза!'.!'« п кон-пгрнр ...............................

2.4. Оепслшгс: ичпрт'лгниг? репляэшш оргпчэтчциоч-• noil OTpVKTjpH и ПрОПВДОШ'Я кпдропой |!О.ПИТП"П

лр.уг['1пт'о лредшпломчого пр^дпрпч п',ч П(|'И пароходе К pUWCy........................?'}. -..'/>'....

3. Qammmo ропультяти работа ..............í>7.r.W....

4. Литпрчтург) ...........

...................}?..-.)'/....

4.1. Г1$ОТ'1 чпторч..........'Л. • ...

4.2, Личчор ynmsu лрторд ...................''У7...,

Х«и ЛиЧгк'КСЧШСА ТМШ1

1.1. Л.!'.'1,у т^ 1.11гч; II. ноотатьки »ьнрпин,

Кр^ШВ)-; ПрлишМШМО ЛрЗДПрИНТИЯ (КПП), I. ¡«>тор!!М О'ГНО-(ШООЬ СГЧ.иЯЛШгНШ»» "Лыщ'.-Н" (тлю Коинорн , с

1 Й&5-ИМГ ГГ. ИЧлО.чПЯЯчЬ О ОООГОЯ1ШИ ИиЛрСрШПГиЦ Рци^'ЗШДО- ■ ЦИИ ХОГ.ыНТЬ.иШиЧ» 1л.\"чнйзш, орх-анияацвонко;) 0Г{:У«1'У1)И .уя-

раилонич и «пютяиа щК'дерижиВ. ицкжнчпиши'чш процессы переотройки по«1 я»»яя« 5-»• III »; сот»ф8«я1но ноше пола^к-к-екпу л око- - • №жяч«;.;к»г> уеюп.ьт, что ты:»чио, с одной.птчрг.шг, «,! иришшии-ПЛЫШПИ Ь Ь0(!!'Ц: >!: ;гг>КТрИНО ЙРПШОГО ССИР И !1йр0Х0-

ДОМ к пркм-нту {Л;«уШ'>:! ЛОС-РЧ ТОЧНОСТИ ГЮОр.у:-.'(!'1И;;, Н о другой

отг.рояа - '^пч,:.; р'^исц-п ,ут апатия 1»Ч1у;!;;) гра«--

ДиНШ.Ш пр.-ДДЧ.ЦИ-Ц (Пи И ниридииг:; «ютртЛтыиш (Т1Ш).

Цсочеиш рз->ргшш1:шшг хопйстпчино.'о мсиачшмп, оргпни-гшнйуши)!! п-труК1урч 7 и «кяг»!!мнй«1 и итиы р:ира-

ЙОТКН Ш»|ОТ| .7 «¡¿ЧьПНИ* Цй.;ТШ •иц.чли ДЛИГШЧДО ьрегм, проходил в увв>л№>1« п ш.-«колм;о птон«ш и на ягтьрвг-и

до !.р(;г1гн'.1, логилн динчм.жа ^горо процшеа при-

МЫШ'ГеЛЫ!.. К МУт.СДМИ'Пт ¡И'Ч-ц" ппучитг>шм И 'Гробупт до— тялмюх'о оошлле:шя и изуч^нк г.

- 1; работа ря«сш*|»И1Ш->уоя три этапа дчшюго ироциоов:

- иоэдянпе Цшгрияьиого 11),уЧНО-Г1рСИЗЬОДОТЦ|)ННОГО 001.0-

динашш ОС'ИО) и ого деятельность при сочотпиии цеитрэлпзо-ияннлго пя'лгмп^и.цил и прэдостпплегшя хозяйственной сьюптол-яашюоч-м к самофинчнсяронаивя;

- иоргагид и-г ШНК1 к государственного -коидориу о условиях форкироичния рыночных отношений и проведения конвороии;

- иа.-а.'м -!';1в чошх «ропнйзициояно-экоиояичоских форм хо-з«йптг.<.!ШоС деятельности Ш в условиях дальнейшего развития !>кои1.;:»|Ч«!,-.члв peiopf.fi] и изкеноиш? Форш собственности.

1:с!гг-,~ (,о>т^ног4 ьеоь птот триод отояли практически зна-«яс и и 1; »у.чльнойшиа воар«-;сц, шшзашше с решением целого рял-1 аы»ч п ¡фоблш: как управлять процессом организационной нормд-р'лИп и развитием хоэлйстьрнного механизма концерна на эишж. мнздешг ородот ншислитольной техники для автоматй-зпгош ¡..уьгСй::; управления; как сделать концерн и его коллектив

потенциально готовили к э^Т/октинноП работи ь нопнх г'кономя-ЧОСКИХ УСЛОВИЯХ, JÜVCiin ТрОбОРИГЗЯ л ппппи с от да.) додам продъяпляться к кадрам, чему л как их сладу от учить.

Дчть отпоти нп ;>ти актуальнее попроси поиио-хно только при учета слояугт* фэггоров, оЛус.тяплнгитих внедрение нопих ЭК^НОМИЧейКИХ ГеКЛННЗМОИ управления КОШ'/'рНОГЛ и использование ношх иИ'орг.пниоштх технологи!} для упрпвлгчця КШ1, тпкпх, как:

- излечение роля функций минясторотп, преобрчяовашю их П ЩПШШШИЭЛМЮ нови о оргшм гпсудпрстягчшого уприплония I! необходимость разработки спотож пэчпшдойстпил концерна о

ВНОВЬ СОЗДПВЯGM1MH ОТрПОЛ"ШШ! И реГПОШ)ЛЬК11»Л! ПСП,СД{ШСНЙЛМИ{

- стшюплопио мводои и нпучио-ИСПЛРТОПаТОЛЬСИИХ организаций , вхол«гшх в состав конпорчп, к51 к спчостоятолмп« предприятий, огчототпош'лх за рояул*тптн соосй деятельности и обропотппаодих получттво воойхолямоЛ rvpucmn;

- создшше единого информационного пространства для met предприятий концерт п условиях рччечнпх отношений;

- иеобходамооть провпдеякя ЯОТС'даГТЖГИДЮ процессов управления деятельностью концерна и отрукгурнчх единиц, входящих

в кого;

. - увеличение количостна ппиимюпэнеЯ я объемов лоотнпох "ГШ Ü III üd puiroi: и изменение в связи о. эгш их номенклатуру, связанных протде всего о проведением конверсии производства,' а также направлении капиталочлогшшй на техническое поровоо-рудояио и расширение [троп.лподогвешшх мощносто?!, зшгятнх выпуском указанно!! продукции;

■- последовательное возрастание поли рччочнчх отношении в деятельности концерна, отнесение прибили к числу лижнойготх показателе!! г»Я»?дтивяости работе концерна;

- рпзрутанио сло.гипип'опя централизованного мвтеричльпо-тсхнпческого оняб.тоная и переход к догогопнш связям как оо-ноьноЯ .f:op«o хояяЯсгрониой кооперации заглючоние рчошнпх договоров с помгшяякягщ и потребителями;

- децентрализация ООЧОВНЧХ источников М'.нанскроранил, взаимодействие с ;

- необходлгость разгягкя т> рамках ко.чдарйя различии •Еорп хозлйс-ро* ншя: -'pmot'cix гролгтаятпЯ, малих гтред|.'рплгп.'1,

5 '

оонмвятикх предприятий, шучио-Фводшжжих цинтроо, jioojiepavH-

вов ü др. ;

- и;)г,,е«сш:с '{ори собстианносц'и; ирш m газации

и предай (авлнше праьи акциоиирсынши os именин ареднр-ши&км.

Вваду этого ?г.даии разработки ин^орм^циоиних оистом обработки и упраалонил, рооргшш&йцин хозяйственного ыихшпшг.и л оргиийзицйоншд структуры упривленюг .крушюго году дароэдакно-

ГО ПреДГфИЯ'ШГ Ь НОШТ 1»КОИОШЧ90.К(а ДО ДО (ДОХ осооекио .na

i'Pü'j'biiM üi'aiifl дютолышсти kohuojiHj воаы.ш ли^ачг-аи <в i«a стоящее врида и бдикаИшслл будупом а требуют «цомао .ф&ка'лгаеского и ?jerûAOJXû"i'i-i!Qi':t;û.Tû роыонял.

Габот лктг.ш.к'шх tarai воцроалм, криЙиь шло. .Идоюхвы работ» B.l'.i.i":iyii!*!j;i;i, .Н.Доцоико., iî. Куличков а, ГДрмвдши, ¡[.Комкона, в.к£ш?чл0ни, н.Лььоин, в.ирьс1Ш«п>,- и -других -öbvo-рпн.

Под tmy {«¡ai руководством и при участии нвторн л» г.оедарке бил шлоялен р яд миучьи-иоолодонатильшшх работ, в логорах .в» otsiiuiio исоллдопэидо орпшшэционно-аконошчеоких 'оиоэомюсток DKOikxui'iennüii рй]т<рш îî со проведения в .иошх оконо!.шчт:ях услогдях (пркмоичтелгно к -uomtQpHy "Лониноц"), рлзработинь иринциш nocnpoûmjH экоиомияеокого моханизма доегвдыкида; ,концерна и où пом «сдоики его ¿шфоршционних ояохеы обработки я уирпнлошм «! уожлш? лоннероии л формирования ринокаых отношений , у хтад» рикомовдпции :ио .решении задач приватизации и бкшюнирои.адм. liuiiciKOHUue взучио-иссяцяовэтсльские работы, статьи и учобнцо пособия, являющиеся оонопоИ дииоертяциоиной робота, поыюмты таоретически обосновать .иг практически разди-зоноть в l'JUO г. создпнно няучио-проиаиодотвошюго и виешна-0r0ii0f.'.a4v0K0iu кишюриа "Яоштноц", а также црнсгушт» к розрв-fi.iTj'O ПНПЧ'рЯройЧЦНОЙ ПВ'СОШТИЗИрОВГНШОЙ 0И0Т6Ш управления и ii.mccivi'i ¡ширив îchu? vpaïaùthtapo ¡шопами его ортиодшошюв cvp.vi'.r/fu и r.KcnoteWu-a.oi'c кс/.ишюмм :<ода&» ведения, 1» то;,? чипам iipu iij,oii"»tv)HK 'и.имзииропаит n праватизтши. Создание u дальа« -лил что '¿ршюй/рьтцич ин осноьо разработка И::*'рП')ц,н,1ШНл {«¡..fi- , П1ЛИ фйрМММЫМН актпш craw тради-iii;.-ii«j.»»i «юдоли ¿прояснен Klill, а яыыипь розукотьтом рпзр&би--ич;..'!; уо iii-ч■ >i, j;[)i:c- po,.g> и 'л^ксдичоипи новой концепции м o>:t,'-

ого гтюмичсогаго ртвоиткя.

Я.'ЧПП'О ОТО обусловило ппбор 700! ДПСЛ'СртацПИ ¡1 ЙЗЛ0Я01Шв

рг» л Р'мо гптчкого доклада..

Ц'МГЬ и оядзх? рз<?оти.

1[е.№) г|потл!/яой робот являится ромекио гаучип'Л задача пс рапроитго коптгргптигг г: гратадатпп итроония оргтгазоцион-ючжоп1>г.агг'.":':оГ(> мяуни-дач*» упрзглпиад дп.ч?гашго<т,о крупного гоаудчргггчтгюг^ лр^АЯГ'-юш и эптгз та сес-д-иг? гя'оргаппоших онатгг.г осри ЯФ'ЗРлеягог рмя в услог-й« дровсдеигя эко-гг^.тоС|<оЯ рст!г>этя.

л"')стетп№. даст.т*-. -то.} цели .-.г.: зелот«? следую-

"" тгетгях з

- исолгтеткяя к <к уодсдсипя тегад« ("ит'Л п околюпии д«л-тевгырк,-?» ."и.Г ' всякого и сто юОДкмикошдо »истом п уождаш: г-*г>г*г.".гт гутергго/оа рчзвя'ПП и про,;;!«-! го "оиш'стли и реально сущрптБур': оргчнягпциошо-экоиомичсских осооошю';-тей я (Ьчкторов п |.цнк?;

- огр"£.-1г ¿тмэхчнх пппрплт^пИ рподянш КШ я рззря.'Г-егкл гргодепоя сосчроогея хозяйственного гкшшкэда .угрявлопия ГЖ аэ осяогп •'•^•сзропяя сопрогктшх г'Морэтклочиих тсхаологрЛ к

»«^»Д уг,г».?двегтл гетярвс методов уир.™?с,>.•::■/ охонотгш», и-<-я&Ю'ЛЛ '¿/.'таг.? г.гкгдагерств, пороходз к »Горг.»(.|юо{1ггя»> |-лг'оч(вос отяорсч;!:'! в иромльш! акцяокировпция ¿1 ¿фштйп'абш;

- олполот'.'1!:: г ¡сммогая и принципов соэдоши интот^цро-пзяг.'зй Эй?смт8зяр&ази1Г0^ систсш уприлл<>>ш.т го!лер"о:.г а перо-иектив ее развкткя в ггошх экономических уодоиалх;

- аг:ределе'ь-л <5у!.кц,:;; я процессов управления дс-ггэдыг >о-Т1,в коткр.'п, по"лг.тл-'.я:с изтомвгигмпш и:> ваох его оргаиизя-цвоших уровклх, :! разрядка тсхкячсг;:;ах рсоочпй, оск'споча-вшпвх роадизвтпп осно-ч1!1Х фунппйопялглож подсистем и систс-^? в полом;

- обсакб'"з{кя <7?ях1яЯ стртогичеокзго клонирования и ос(рптпаког« ;"пр::пл«п!я в услоымх хозяйственно,1

с:.'/0с-0!!-"с-Д1-1огтя пр^^пр^тиа к раиочгаис отне«-—

с.:.;;

- j{::гя: пиирлон::.. пр;--"....':!п:: -р.тл,: ¡-.о!-. ".т.:!

ii (;г0 предприятий, исолодования прпшшлои построения зкономи-чоокоги механизма управления им и путой ого реализации;

1.3. Метода исследовании,

При проведении научных доследований исполь-.ювались око-¡¡омико-мчгпштичсокие метода я кстодп системного анализа. В •гооретических работах,ооотнвяданих оадерж&ние доклода, применялись методы математической статистики для анализа и обрп- . ботки фактических дашшх, экспертное оценки и эвристические мотодн, структурно-логичоокш! и пкономичоскнп анализ.

Для оценки достоверности получении* результатов, помимо анализа принятых решений, проводились расчеты оценочных и нормативных показатодей развития КПП. Оценочна« показатели устанавливались экспортно или ил основе мнтсматико-статисти-чионих истодов. Расчет нормативных значений показателей проводился на основе данных о научно-техническом потенциала в сфере науки и производства объединения.

1.4. Научная новизна работ.

1.4.1. Разработана я обоснована концепция, определены принципы построения организационно-экономического моханизма управления деятельностью КПП и его информационных систем (на примере концерна "Лоншюц") п ноешх условиях хозяйствования при переходе к рыночным отношения;,!. В концепции на основе системно-логической связи "внешня интуиция - рпнок - состав продуктов - состав технологий - организационная структура" раскрываются особенности развития концерна и его дальнейшей трансформации в холдинговую компании п современных условиях формирования рынка, язмешышя форм собственности в .проведения конверсии.

1.4.2. В процессе проведения экономической рефорш к 1991 году решена задача по созданию (нз основе ЦШ10) концерна как принципиально новой организационной структуры, основанной на:

- предоставлении предприятиям, входящими состав концерна, максимально возможной, о учетом текущих условий, коммвр~

В

ческой, финансовой я производственной самостоятельно:;»« о од-' повременной ответственностью зн результат cnoeii деятельности;

- пнпттршши COnpCMO'hpjx методов и средств управления hs всех организационных уровнях концерна;

- развитии научно-технической и производственноü бязи разработки товаров народного, потребления, гражданский к сольско-хозлйствешюй продукции нч основе концентрации производства и централизации капиталя.

I.4.Ü. При разработке идеологии и принципов постропнпя информационных систем обработки и упрялленчя дояталг-н-ггтг-.гс концерна сформулирован я реализован нев'Дй подход к построению средств технического я информационного обеспечения НДС/ на основе распределенного банке дашшх и определен« требования я составу я характеристикам средств ятого обеспечения.

1.4.4. Проведены исследования по дчлыюЛшому рчзвятпк! ииформяадонннх систем с нольч интегрального обсяуживттл воох звеньев концерне для передачи, получения, обработки п использования в коммерческой и хозяйственной деятельности биржевой, деловой, научно-технической и другой инГюрмяции, необходимой для обеспечения предпринимательской деятельности.

1.4.5. Проведегш исследования экономически/Г я организационных проблей соно-фсии военного производства, которче дали возможность обосновать и сформировать л концерне оовроменнуя структуру научно-технической и производственно:} б-ЧЗН рпзра-ботки ТИП и ITI и разработать программу конверсии концерна.

1.4.6. Определены пути и нрйниппи обеспечения сотрудничества концерна с зарубеяиики Фирмемй по рпяинтгот в концерне принципиально новых технологий для осупостцления конверсии и выпуска широкого оссортймеМга ПИ i) III.

Г.4/'. определен» ной;е методм проведения кадровой политики в условиях перехода к риночной экономике и проведения конверсии.

Т.5. Практическая ценность я рочлизпшш розулунтез работа .

К числу осговгаи результатов работа, ¡глгкадх нпучпо-кр'н:-укчеекоо зн.ччеяпе, относятся:

Т.5.1. Иослодщ.йние р&зиичшх организационных форм КИП ч возшкннх направлений разработки инфоршционних слетом, выбор, применительно к объединению "Лониисц" лонцешачи его раз-' йигин в коде. концерна как наиболее отвечающего этапу развития экономической рефирш в 1991 г.

Создание нцучао-пропзподотвмшого п «нелтезконшичаского концерна "Ленинец" и разработка его ииформациошшх систем дало возможность нейтрализовать отрицатальшо тенденции в экономике и организации концерна при ироводишл рефорш л недо-' пустить существенного ухудшении финаиооьо-окоцоыичоеких показателей ого деятельности и оннкрототвп,

'1.5.2. Проведение иоследьвнний но иоздани» ИАСУ концерном и ого огрукгуршш вдшидогш. Разработка идеологии и принципов построения ИАОУ и пнодронио в иршлшку деятельности концерна рада подсистш и прогрииию-методичисних комплексов как на уровни упраЕдитл концерном, так и на уровне управления производственной структурной едшшци (завода), и их осетине находятся большое количостао ШМ различного класса, обеопь-чьаних оопремоишшпрогршлпшми средствам.

1.1;,о. В синзи с развитием оьономичеокой реформы уточнв-ш цели, задачи и структура ПАСУ, сьнзншше о рцзвертиваниш , райот но созданию на ее оазо глсСальноН компьмтерпой сети ин-рогуильного ооелужиьашш для передачи, получения, обработан и ишюльзоьанпл и коммерческой и хозяйственно!; деятельности бйршик.Н, дчаоьой, ииушо-техничсской и другой необходимой шчМ'иыши дяя обеспечения гОДокушюто управления концерном,

Т.Г>. 4. Овродолонио и форьгировашю организационной структуры п фуикцпй деятельности концерна и входяшах в него предприятий п шрисд их перехода к рмнопшш отношениям с разработкой оргпшшшщошшл,- •1.й1тнсо1«о-;жономичвских я гридачпоксх дпкугюитси, оюроаолтчцих оЛразованип оаюотоитодьних предприятии, а и-ккхе руководлищх и шышиголыш органов аппарата уир-жлишн концерна, Современная организационная структура концерна о использованием информационных систем позволила уп-|пп;ТИТЬ руководство КОИЦОрНОМ, ЗНОЧИТвЛЬНО сократить его ад-шшио1) ратшяю-упраалонческий аппарат; и укрепить механизм уп-раалеалл концерна в целом.

1.5.5. Определите направлений конверсии №Ш'\гжя и ого предприятий с сохранением ипучяо-тохиичрокого уровня разработок олоцтохники, обеспечением задела для создания огоЛ техники олгдуицего поколения я прядите.нриоритотчостп производству TH1I и IÎI.

Создание специализирокапных предприятии, орипятйрош>ч»чх па выпуск определенного вида ТИП, нпхоздонио и '.и структуре неотя убнточким предприятия"! упраздненного Ииччет^ретвя лег-koí! ярог^шленности с положением к ним научно-технического потенциала концерна для рг^рчбогкн ira утих предприятиях пчео-яокмчеотвешл« ТИП я ГП. Влпуок Hill и III по итогам 11Ш г. и первой половине 1902 г. оостпвил 65Гз от общего об"*г-ча нппуо-каомой концерном продукции, в то время как объем инк;.'ока этих товаров в 1988 г. составлял dopto I0Í.

1.0.6. Обоснование лораходл концерна к полипу привзтит-W отюму этапу экономической реформ/ с его о nerfww от ношениями собственности, СПОЦИ'гягчсским финансово-кролчтннм к палого-р.чи механизмом, необходимом мерами поддержки предпринимательства i! hobiix экономических структур, проведение подготовительных хозяйственных мероприятий по пкцпонироячнию кенцер-m и ирипадеияю «зго к статуоу холдинговой я^шопсриоЗ комла-ки;:. Цримоченис к от oil работе ученых экопотитчиисс виотх учебных заведений я заключение договора о KoTiH'iWtî "Купер овд Лайбравдт".

1.5.7, Опродолоние и проводишь кадрово? политики концерна В УСЛОВИЯХ конворсни И рыночных отношен«!', ВЧрПЗШПНО}^-' n шработко предложений и рекомендаций по ¡крвподготото лн-тенерно-технитеского порсоняла, обоспечлвагоего впадение ан-ОВОбОДИВШХОЯ рабочих МОСТ И порстол роботняко» Я cf'Opy производства ЮТ и Iii с одиовременник сохранением ииумо-техип-ческого потенциала разработчиков споцтохпики и укреплением руководителей всех уровней на заводах по производству ПШ и Ш.

1.6. Апробация pnO'oTII И ПубЛЙКПС'ЯИ.

Теоретически» и прюгичткво положения и i:p«vvtí.a«hm «о тг'-,г? диссертации н«п/<я отрчло:ш>> » опуллтхп'чнш: яг.тсро.м '

Ч'ТГ,' по |1;'уЧ11Э-:!:%?Л'";''" ''.n^'Vi'!!'■-'/ V!, "¡ .""" ' 'i "'* • <

учобно-мдаодичвских пособиях и других материалах.

Основные результат» проведенных ритором наследований и . вшюлнеаних ¿тбус били лоложонц в основу и учитывались при разработке концепции и щш-раш развития концерна (объединения) ч руководящих документов, определяющих практическую деятельность концерна на всех итапах проведения экономической рофпрш. Нробломше вопросы развития концерна, создание информационных систем, формирования организационной структуры, . проведший конверсии' неоднократно докладывались на правлении концерна, научно-техническом совета, проводишх ы концерна' семинарах по управленцы экономической и хозяйственной дел- ;

унщ.ноотыи.

Теоретические вывода и рикоиандшцш по кадровой политике нашли практическое ишюльзовтше в учебном прсцесое (опубликовано три учебных пособия), а также при чтешш лекций в системе повышения квалификации специалистов и руководящих работников концерна и били долояени на'семинар о "Управление персо- ' на.ло;.;" учобного центра руководителей Л'ГУ н феврале 1992 г.

1.7. Структура и объем работ.

Доклад состоит из общей характеристики работ, четырех разделов осяовнох'о содержания и заключения. Текст диссертации в >{;ормо научного доклада содержит 4? страниц, две таблицы и 6 иллюстраций. В заголовках разделов даны ссылки на работа, автора, в которых отражены материалы, составляющие основное содержание данного раздела.

2. ООДЕРШИК РАБОТЫ,

2.1, Организационно-экономические особенности проведения окоиомичеокой рофорш и принципы построения организационно-, экономического механизма управления деятельностью концерна "Ленинец" [I, 2, 4, Г>, 8-13, 15, 16, 18, ¿0, 21, 23-25, 27, 28, 34, 35] . ' . -

Вопроси построения концепции развития КПП неразрывно свя-за.ш о общеполитическими и ооциаяык>-акон»шчбскши иердаеин-ш, происходящие в последний годн на территории бцвшего СССР, Ь середине иоошодесятих годов наша общество вступило на путь

nt:]lU0Tp0(!Ki1 OGIiOBHUX нодитичооких структур и проведения рчДИ-Kujibiipï! экономической ри;г.рш. Вследствие итого потребовался новый подход к оргннизпшш хозяйственной дплтши.иоотц п управлении К1Ш, здоч'латшп! развитии экономических отнойопи!, созданию и использовании нового хозяйственного шхшшзма в Пауке, научном обеспечении и производство НП 001101)0 рПЗр'кютки СОВ-реметшх тгформгшионннх систем. При разработке хозчНсп^шого механизма управления деятельностью предприятия надо учитппать особенности, определившие необходимость его ишгошчшл и nouux

ЭКОНОИИЧООКИХ УСЛОВИЯХ, НрИМОПИТОЛЬНО г; рЯСШГПШМ зтапзм деятельности сбы'дшюпия (см.табл.I).

Кчполношшо ип пчрпом этапе проведении экономической ре-форчи нвучно-испледопптельскче работ», программа развитая объединения и институт СТ-, 2, Я, 9, 10, 20é И1, 25] Сшя направляли НУ- исследование нового экономического механизма /правления деятельностью объединения и преюбряэопаннв его организационной структурл в центральное научно-производственное объединение (Ц'ШП). Пропадонннв работп бглфоввлкоь в основ-ном на разработке "»кононаческого механизма, обеокачгвэдего сочетание централизованного планирования л хозяйственной. самостоятельности ЦШО. Характерной тонденцаеИ'ткой хозяйственной практики явились переход ЩЮ ни дпухзненнутз систему управления (Министерство - Ц1ПЮ). В этом случая щ-.'.Лчьг.! организации» методологии и технология централизованного лднни-ровэнля решались на основе экономических нормативов, контрольных цифр, государственных заказов и лимитов. Испедьзоса-!Ш0 нормативных и контрольных HWÎip дпвяло возможность осуществлять только в некоторой степени оадаотоятодг.-нуп разработку планов и принимать решения по заключения хозяйственных договоров, •

С 1989 года в ШИО бшп обоспоотп и дейсгвопплч первая модель хозяйственного расчета [о] . Начали внедряться перспективные формы хозяЙстеов'П'кя: нревдше к коолора?«,'.:ше, маме госудчрствшшю п совместны« предприятии, а тякче определен состда баз и дчгашх /.гч этол модели. Намечай пути ;;цре?.о-Да (И ВТОРУЮ КОДОЩ, Г.ОЗГЙСТПРННОГО ПчОЧЭТЧ Я 0!Ç"înrj«0>n,' рСК'Л-МОВДПЦЯИ ПО ОГО осупоотьдит. ОДПЬЙО 3 уело '.КЯХ UTU t'J'iïXX

ил.

I.

ЭТАПЫ ЭВОЛЮЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РЕФОРМЫ И ЕЁ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К КОНЦЕРНУ

ЭТАПЫ

ФОРМЫ

ПРОбЛЬМь}

Ц£ КТРАЛ ИЗОЗАНН Ос ПЛАНИРОВАНИЕ И

хозяйстве КИАЙ

САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ

(аЛ-АЕЛЕИЛЕ. ГОЛЙ Р И'МГНЯГЕ ♦ УШ'Ц.Й У^'.^КЛ* Г^ООАЙпСиЛГ 60,;,„и.?*

Ы* 13/;са УПГ/А'К ЛМ ЭК&н£|ЬД«1«кСЙ.ПкР{ДЦД I со« НЙ^СС олащ«^-

Н СЧ«£С|СЯТЕЛЫнЛ:И

ШИСт-СЛ/Г^иССТИ

^ЛГиЗ&ЕАИИс ¿ЫНпСЛИТЕЛк-НСЙ

Г.^ЦЕСГСА.

С1Р|КТУР№Й СДВПГ В ПРОЛ'ЬбДХМОй ((И^/Г^К.ПРН^МЬ г^иоРнге^А ТН51

4 ОГУ..^ОиАНИЕ

-^СШЙ'-.пкьпи

СЛцИЛВЕШК* ИЗМШнл РЫ1И И цШ РАЛЬиЫХ иимг-в Ш-(4,1 Н'лМиКА БОу*И»Пмг ЦА1И-Д||-

СлМшЯГЕ/'ЬШХ РШ КЧ^Ш «.ч.ш^Кк*- ЦУЛДОШЮ

уешь« ^эддодиЛ*

САЬиПиниЛЬ.йОИ .»Г^РНяим ЬЫй Ы И Ими.!* ЗАКЗ/ЛИАЫг.^с/^КИ/ФНчМ И'Л',11« КАд0Г0Вс1*.Е.К£»^нил Й ЦгР!.С I ЙЦШЖ.М СТноШШ А

¡\ы:ль;гц:х СЬИЗИ г».*, О^ОЬЛ^^-МА

АО I1 ГьСНпОи РАЦ*И

М^алы-Алиых '?сш СЭ£лПч"К:«>ЛИ ИРЫНкА МПЩАЛ^, УСЛ/ГИ Ш/и'-ий СМЫ

ГСЛ:/ДАКИЧ И»юисо5СГ:«Й

Ь'.С1й ¿иг?;.

Ь^Ч-ПЧ'! I ГоУг^ЕНйп.ОАнММииОРи.

«ОР^и'НиГ)

1 ■. (\,г» I/,' ьЧМ ,1Л

!,,! il.it И^'Мр^МйЛГ.М^ЛШ ¡км, »**-'/иI:» 1ьЛЛ и»'{ ДОСТАВДМиР ША2А

ПкШЫИШЕМЮаИ П^Мги /¿Шёльмхти эгмх 1КДОЙЙ* тнл £■<£ ил'.а к незА&одкш аокн ослястя« л» том в них<тж> ккнте-ТОРсМ* РАЬО (М, МАРКС тинге. Дн^АКНЬ МсРчеС^УПЯШЕНМ.ОЛЕМЦ^ОШСМ« ИКШШЧЕСиМ ЦТД

Ц1ИТ ЧАУЧНС

сил-1 ни о сшдим!" ^; ;ц.ц"и:..

*Т>РНи1*01и ТИ'-Л Ч*ч1п»ч >' ^.'.Г Кг'Мс ЦЕ П^МОСЛ^'иЬ.«.

ОЬл\Ь ОЙЕ^. ¡11 ИИ

реи^сд ьА1-УЮ »"-^Я ДУЗГАС.СГА

«¿ъилилХЮАт'.Е Ийы^ни ГА РГя'АБОГКА НЖНТИ.Р^Ам-^АРЛМАТЙ и»ОСА»гШ СИСТРЫ УМ-АЕ'ИмЗ И £ Г Гц£Д|1»»-,>1!ИЙ

ЬАЧАЯмЮН

ВДДМ1Е С-.у.А^йЗпН

»АХШЕ 4иК цСАЛК-.Ч.'ц

е^нь^х учас;^Й т до^ »и ^с I-ыков

СОК1Х14 РгА М САМС

а^и ГЧНЦ-А

Л-Ш^ЕДИ'!«!: ^.'Л^ВЛН^И

1Г-К1»фН10Й О* 'I А»! ЙОЛЦ ЬН 0 * 3 к о КС ^И •)»С

№1 и и£ХА1»1 -МА УЛгА^а Ш Д< яI иДи• И0НЩ-|'ИА ВУСЛОЬ^Х (КГМЙ-Риьмш СТНОЦИ ¡'.»1Й М Г|Ю '

Ы- К01;<ирСИИ

ртсеоддщлх »чАГКО РИА и оо ьститмыиш) а4!ПЛКТА

Д СТГУМУС

егч! мш

стр>м>г,ы сшъ тш-

Подгогадхл КПРСВР.ДН,ииРАЗ!ССУ-

иуд: ^ЫОгИЛ^ЧЛ^^^А^^^^еша

УСЛо«.. л СТОН Шн ОПиТА и 1 д Уп/^И'.Л ил!(ПХЫйииОСИЛ

^ДЬА^ИНН »«пяк'инеад^см«*

1« <ма;< па

КРЬДйШЙ Й ¡11

КийлИГи^^ЬЫиДШЙХйЗРАй-иГА ПРИ

ЦйКНИ Г Й V Ди*Е' ИМ ¿ЮНтйИ п.,«л * »й'/пйС(д0бА:1И^ 0|Т.У1С)В(П I1".' у^нтаипми С1РАТЕ1 ИИ П.ОНЦСН»«« гиптииц НШ1Г'ЕДПЕН-1м. (ь и РГАЛ^ В гсч Д.И'ИЛТИЯХ

ЗоСйСМЛ 11-Сг.ЙО VI ъшмьшшъ •

С1Р»ГЛУ1'ЫК /¡ЛМАМ^НО С.^^.И-.'Ю ЭгОН.уМИ'|| скии

ПР^Ы^-и 'Лч^ьНич! СК.О^

«Длит СПАДА ГИ'ОИгЬиДСТбА И Я1Н0СТЛ ТРУДА

СВ^И И л ГЮТк'ЬШЕЛ^КОГО РИИИА,

МКПМО СЕПАРАТИЗМА

№¡¿8 (ЖАМчАЦйОНПИХ СИ'УМ/Г-,1АЛИ/ ► • АГСС^и,**, Уч)о«« ШтММ, К«4,1й1* ^/(^.ЗА^лЦгШ 4KPMU.HA/4.t-l И1Ь» КСН1АМЙИ* ^(.ЙАНУИ.ТЕХ • «аьо! ларлн и

Ц^ЛЬСЛЬ'-А ЯМ'И ОВГАЛоА'^а^^гЫ

и яло'^е/нт. ^

•>НЙ1|ГЧН1* К РлЬ01АЛД ПОАЩЛОККРийА л» лс^т «го йл^й л1»,^ и ШРА-

МХ ВКОЫЛА|!Ии А^^ЦГОйОГоТИНА Ш М №ОВ ЭЛЫ«ллИЧ<К»№ ВМСШЙХ

С ,КУ1|£с ЩРМ'^У "

спадник СЙПЗЕм*. ы И СТАНОВЛЕНИЯ гКЬн! КО^лЙС Г^.ВАН^.ОСпОаАШЦ''* м. С» 'ДАНИИ СГВМНХ МЗДИ

ЯМШ '

ТРУД»«!* ВАДЦИО.'КЬ^Л!^ дадочми*

ЛЯыЛ РИСИЫи/^^ЛГО ^ХшШ ИСА,ЬСИлМ

с МЛйМШ Ь НХ ^ОЛАаС Г.АК ОБОРОННОГО с «КЕОРА ГНП '

ПЕЙХОДйШХ'.Ь ЬййбОл^

«ШиМ К ¡елка

вАс<МЧЛсЮ НМД ВМУ1РЕННМС ЙОЗМОЖНОСШ^ ИЧЫ1ЙЙ.А1Ш НАСРЕДСГйАИН0С1РАИ11Л _

МгПСДкОЮВПБННОС» СРЕДН

к и мжшиа ФормссьстаЕиности

и

изменения и быстрого различил в стране нопих .'жоно;н!Ч";:кик отвергни;!, ввдззншх с ликвпдолив)! нейтральных ерг.чноа управления, непрерывным спадом произподствп, раавплом потребительского рипка, разрывом глог.аитяхея хоаиЛотвеиинх спязгЛ, натурализацией обмена, нарастанием местного оошфчтязыл» цели Я ряд теоретических подо.?;пний, изло.тошшх ичми, и, соответственно, их практическая реализация не дали нололгголышх результатов. Это потребовало проведение дгмьмтнших исследований по определении новых оргпнизационно-окономичесгснх (/•ори деятельности ЦШЮ. Гил проведен пнплиэ научноч, промстно-консгрукторокой и производственно;} деятельности ЦШО в условиях перехода к ринку, требутещх учете воомо.яюго многообразия форм собственности и соответственно наличия рынка товаров и услуг, рпбочеП силн и капитала. Исходя из отого били гсслодопаш* п возчоянне варианта перехода КИП к рынку [16] .

Учитывая высоки!! динамизм и неопределенность состояния экономики отрпш» в целом, усложнение репльтшх елонсмчческих ситуаций, исследовались для базнвннх варианта условий перехода крынку в масштабе страны (на макроурс""'»'), обозначенные в самом общем виде, но концептуально омич'ч'-'ччеся друг от друга [б] . В первом варианте сохранялся сильный центр, оп-роглчяичиЙ упряпленио экономической реформой но отношению к КИЛ. Второй ■ вариант предполагал существование свободно!! региональной экономики, первичной по отношении к 1'УШ и отделяющей их от центра, связи с которым осуществляются через региональные оргяьи.

ДальивПшив наследования велись но базе второго варианта, при этом били рассмотрены четыре Форш организации КПП: государственное акционерное общество, схема государсгвечно-про-шшленнон ассоциации, государственный концерн и холдинговая компания.

Б работах [3 - 10, 16] исследовались принципа построения экономического механизма управления деятельностью крупного прогиылеиного предприятия при фор?,гарема нп.ч рыночных отношений и проведения конверсии.

Ссаотт результатом проведенных последовая-,;;; [я - 10, 16] стал выбор ояной из чотырох оргтшзиш'.очнцч '{«ри КПП -

'Тюсудпр**)тройного коицорнп и разработка ортчшпзпционно-зконо-мичсог.то ц.->жштзми управзяиия ого деятельность*) на основе ■ ЗТИГ «:;1!Л|-Д01!ПППЙ. Ятп фОрМЭ обООПОЧОЙИЯ ОГО ДОЯТОЛЫГООТИ, как игл.'-лнпойт «И"!п-, назболео соотпототпоналу периоду перехода К рМ'Г'ПНЫМ м-н»ш.-..'галм и повволияя в олояшиихоя уолоьшис рвад»->»ьпто< наиболее повременную организационную структуру. .

Орхччтподиовчо-с-коногличаскиИ мпканизм управления деятель« «оотгг, К!¡11, п кашш случав концерн, определяет концептуально^ »кот»!Нопк*а к щруктурво-орштзпциошмо ооцоси ого поотро-"ЙПЯ (рЗО.7) 1! ооотиеттшв С КОТОрНМИ '{'ОрГ.МрунТОЯ и функции кокц.-р,и.!, Б процгапо проведения испледовашШ с!ипа определены ' и о^оргулипопаиц обо составляющие органиапцноаио-зкономичео-К'.-го докатаю £Го,; .

¡^•.¡•¡ц-'чтуилию-'.жонаэдчоскио оонрш построй»ия оргпнезп-Нйонио-:гк()"оначоокрго хозяйственного механизм-! включают в ое~

о'л олгуу-^.ч.п!: положопия!

- ко(а:гр;: - хосяйсгвошюя организация, учродаомвя на добровольная пачодзх различного 'рода предприятиями, объединениями и о] ! ¡тизящшми независимо от их ведомственной подчиненности и торриторийльного рэопачояония, действующая на договорной основе, криппшшх полного хозяйственного расчота, сгтефичикскр ованшт и валютной самоокупаемо««;'

- децентрализация в либерализация предприятий, входящих

в состав концерна, преобразование их в экономические структура;

- экономическая и правовая самостоятельность и ответег-ьо1!:юо1ь предприятий за результата своей деятельности, отнесение присягав к числу важнейшие критериев объективности их рчботи;' .■'"'.;

- догоьоркае овизи'как основная форма взаимовыгодной и-добровольной хозяйственной кооперации внутри в вне Концерна;

- г,спог)Ьо;1 лоточник Финансирования деятельности концерна и пго иредирият;!", - дедонтралячоьаинно фондн, Использование К(».вл-рчос«1и кредите:) и различного рода банков;

- пров^дов.ио кончерппи ври одновременной сохранении на-уччо-г(г.-.пцч 1<око1"о и прокзводственного потенциала, создании снс-щг.дъной техники и норшишонии производства товаров народ-'

ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КПП В ПЕРИОД ФОРМИРОВАНИЯ РЫНКА И ПРОВЕДЕНИЯ КОНВЕРСИИ

но» о лохрв&дгиМ к гриадшюкоИ Тфцдг "циа;

- рййиигйс aobti:-. ц*>1»4 ойиспе* jchbj • квгшоиеп« гльнопти няи

!U¡pi;.»q [m¡-} ".Túiil'ü, ne.. «Mbhtfimi, luniiicrunnoil'í'i-CfOl'.rqiCHCí'i ДЫ1-TC'ibauCTlí ИГ.!:.),

- lipKi-pKi- !' ры' -i. Ы 0»:<№)ЛЫ!МХ lipo ' Чг.: J H.Jtlnepiíci.'

»З-rpyi;p«îi»-tïpганt..ïii.yjonao»! оошчюп u^jim ¡¡нчищюнни-ок.>iío— UH'KjHi:on yíi::¡:iíCVhei¡t<'''! :'f-:::¡n¡iaft. m.'ñ.it.vj.ii

- oc>;<pauiH' uay4ti->"ii4.»u.>ßfÄ«T»«HH%-i4> и Ы(и«й«»к»>иг<мйЧш:о-ю пошгзрва, ьклшшгшю р опчб ooowb ы.учьи», нронаиодит-p.c-h.aie ooit.,!.-cvi»iu о »ио-И'рашгшш tyjptm«, ¡ищиотрияо, налы г.

и Botmoptivtviii;«-' ире^мшыия;

- (;T£l|üi[uí"¡[f!l!; 1Ï я V Ч f it !•' ] I If ,Î0 Г i if-j iu. ! ТфОППрИЛТИН !!

дру.-вл opi'iSîH.î'^UKuai'j'; щ-рул'-ур, B«f>.siii:i.«K а к-'»тгч->в как саы-cvjjjJпредппинпи un ош-лыма баланс»; и Шчьннщю опои pci¡'¡í-:Ti.at; .juiiTo, iiuui ом,;1!.: г,:с: арояиипли.т». нис^олимне раочетн и penar-i, Сг|1.-о«то>|?»Я1.ни.5 bi.ii¡,.:;vu спил и u'.toi:':.:¡"it'OKüVD и социального paritiiUMíi.

- ч-рмироАПШй (íobcv <ju¡«>. ojívaan'. |'<»щц>ю (общее собрание, Coí>.:-j учр и»»', леи v, нраьлшшо, иа.лертн:^ и научно-yílSK»ri«i;ia;íi flObOí, р.:лИЗй£»Ш«Я КШ»"...<1И) ;

- >1оршро№нял uiiiroKtuiTfijitHoru Hiin-tpeia концерна, обосио-•.»впялито руй'ФОд.иьих opi'ai.c..» ^х.нцарна ь наполнении текущих t-f,abVi>c>i8t.ïin'.Hi3ix a упрппт иодчис »дикций. Ло.цраодеяв-

«онкугьтонтп, шюрньльии-ги тг.иаг.о.-и ибоитчоияя, капитального oï|i&iît0'i60ïf..i и рькспструкпип и,пр., входящие п г.сстза йонолнитичёцщо ааиярата, ооздлыся на хоздоговорной огжопе; ' 'i

- ооа/г/пат сяууп киркбтикги, ^исн'длк'ИЫ » инииотрционно-' I';I4ÍUH;.gkkií .hup'-!',

- аор.'лроыяю» •jpi'iiîiSbfiHiiotiH.r; ¡труггур, гбиолечиващих

p.i««eiio-!KOüij u'njnryp Д041ч.ч!1..!пи К'а' Сриь;

- '¡ор-,,'ы;;..: yai't.i'ücauíi во ислл^тоь-.о к а^реподготовке •

Чд.ьяг, ■■ "<•;:> ç-^ij'a'.rTKoli оон ноптргмшщ ■

¡aíúnu.i ■ t:^-: ■ ci:' \".i . i yi",.a-iii .-'ЧЫ деятель -'-'"■"'i1 ' -i .U-.pi. , ■ :;;•.'.<•!. л■ .•;■>;! ^ pin, 0 r.¡ учатпп:,--• . оло. ; ь-. r> ал,м-*-;.; .-гаь^.рна нсучно-прою-

водот'."!;!*-*.- -'-г mtvi'ti в l'mhom'wnvcîp njKí.Jfiptr.-r" ; рдом jiHTwnwiirr!» '' : - ¡,í-i.4>-t>!{ii п'!'!,т<,дог-т"':л [ííi, jí¡] . г. •••;, ■ , ч:,<> n '7нf'tкоццчрич «¡"••»"tj

- •» 'ívp'tnponn»«»» пщч"'>-Т' "¡пчгпкоЧ и

коглирчс.^г ! !' н.ючол по BPP/.I BP':;'!' киягтьнпптп

<¡oí!P>.h" и ••:■., .¡г'пцппгий, щ«81|.щ',чрс»«'-«!1ч* о и у чатг-риаль-нтгет pf! :. f --"»•- ■ ,! ••i.'T'^t:'! rvn;

- «-.'i и re. :iií'h' .!!':■•: г гррпррр.;р:л»;нчч': учи-дг;»Л «ponrî'K «-.••'t, n ко rai"?-;, с :¡ "tf« об^риочпння вт-пмоупязкч и>: •!«•*!•.•лтпек, полного ирч; ."лцорпилг! нэучно-пролз-водотвгшги;; |{..-<,;(иг-;оИ '' внутренних pooyj«"''' ппиопзсобдс «С* Ю к ягегь'П ........л упяоилпм tmo!fotm"4;

- п,'41!'0"ч "К!0 lH!'Vie.TOB3Hníi ГРуПИЛХ ЧИС-Пр'W.IWC ÜO0-бляр ;! a-''- ЧР-РР' iniî."B дл:i "х

- :• !{Ki'i."■ не '""-риноскоп о*' rtio'^^m? и онгч'гечие >"!"'-калы?':: Pa ID']er;

- лго'<. ;v :м£кг>тпчг01чн г. ичв^птенг'о-чп'';-«poKnptr.'.'-B «ли^лья^тщ п работ, — »рчрнярр с произгоД'Плтм, снаб-"Г!т;' г р:'н' :</";

- гггок "ару-ч.'цу. mprf'T0" с сп/пттр.у.•,':'■> тра;!Ш:.1;г'!:!>||>' * гпгрргар чгрюртгр'х эп-чтг.:":, так s с j».*«« с*"-¡ДОСТРТ "Ич ,;• Т'Л"' тяк-шго.акгг'смич^екп.ч гляз"Р;

- ртр'" ; -рм,ро TV?»?рчеакл>: '•тедптпч ррмичиср'р рола 'анкон Д''я ri РРР.РРРРРРРПР; ДЧЯТРЛЬГОК'::п1''ряа о:'" ГГ'РЧГГЖР-Tní! и ро'р г : в • :o"V'i\"HPpi'J"T!:;í оборот;

- '¡иу.'С'.г.-твл'-'РЧ') í^v4:í4c:aкогт. ;« "^я-.-гwírK^uí'u пролявгдот?''-, pí-.;:,iji' í?'V!!aOOPPP^'JP рр^цер'1"! P •■..•!;

в ¡1яг!,г;-!Ару :<<ч>р oro r.r>\;i¡pr.í>';p;i'.;

. ■■•!;.¡r N.i'N t 5) p )'" pppT>p;v! '.""XH^ "0'"TÍ, Р'Ьрч WJ-

ЧЛЯ V РРТ^ГГ,"'РР';

- î;;p '.^-'fî-pip гроот re грдд с./'"О :р'Г,рорирг" hp*.-. " нвч-тазчч'-ir pop ячгкт» ьрмнерпч;

- р1:7ст'р;р;.рррг" рг С"Л'; * РРГРРТГяа.Р , ■■J'V''/¡ J

yi:p"P~!'Piy; PIP irij;;¡.:i'KP ' p'-> •< i,'PT"',•/■ irrpp P"riír <"-

циг J: ТО-'Р' ■- гр е-, ¡ PP.P"P.Ï'^ - Р'Г -

- Hopp1 •'■ рр .' :ppiü::'. > PC?P<"' ;; "•. ; P " - '

¡«P'p PP "PP'!-P "P ■::ГУРТ;.';- n--. - о ря-

правлением их деятельности;

- решение социалышх и экологических задач в интересах концерна и входящих в нею предприятий. Сохранение единого комплекса социальных объектов.

Р п зр я бота нны о принцинп построения организационно-окснощ-ческого механизма управления деятельностью концерна явились основой создания в Г.Ш г. концерна "Ленинец", проведения изменений его организационно!! структуры и кадровой политики я определения стратегии при проведении конверсии.

Создание концерна на этой основе представляется как Серьезная предпосылка к провидении дальнейшей большой работа ¿¡о подготовке к полному переходу концерна на рыночную акономцку, о также ооущестьлинго) приватизации и предоставлена» права акционирования предприятии концерна. Оугинизационно-зконскичос-кий механизм управления деятельностью концерна должен совнр-ьшотвоваться особенно при изменении ферм собственности. .(Три этом необходимо предусмотреть последовательное дальни.Чшее расширение зконокическол свободы предприятий, создание ноой-ходпшх условий для развития всех форм предпринимательской деятельности, формирований условий социальной защищенности.

Конечной цолью формирования хозяйственного механизма управлении деятельностью концерна валяется создание такой хо-. зяйстнецно-организнцнониоЯ структура, которая обеспечила бы динамичное и '.эффективное сто развитие и высокий жизношшй уровень его сотрудников.

'¿Л, 'Про^даки создания информнционшве автоматизированных систем .управления деятельностью крупных промышленных предприятии [I, г, 4, 5, 12, 13, 35] .

Постоянное развитие структуры управления о^ьоднниняом "Ленинец" и переход ь нови;,: истодам хозяйствования о -¡«.«оа пасокой органиэационно-окономическоИ самостоятельность;' есс -• о груктурп! ::•; кояраздеяо.нйг. - вто зкономичмжи обооноппинын и 1К»'-0ХГ«Ш«;Й (¡«V 11 УСЛОВИЯХ рНИОЧИЫХ ОТПОИВШИ. ЦоЛОНйПрйНЛОН-«(,<> лрообр-1;чяшнии от кау<И1о-пройаг5о.!Ч!,>,ь«»шогй объединения к Д- !1Т|,а.Ч1.н,»му нпучно-произподатьошюглу объединению и далее к !:!'.„;срну, « в перспективе к образованию ходпша-оноЦ кимгшнии, ;:'.т|!1,'Г>и>'К10 ¡йнстпованин методов и средств управлении на

всех оргштпциотшх уровнях кошюрчп. Основним пут^и гмт'. го оовур'иеногвования является внедрение средств jumtwii~a"bfofj техники для автоматизации фучшмП упр^глиния, повдэние ецчно-го информационного пространств!) для предпрнчт'Ш конц-рк), внодронио нов1« ш'форчаниоиинх технологий в «»очовиуп nwns'*b~ нооть. С этой целью в ЩШО "Ленинец" бнл проводоч ряд ту гк -исследовательских работ Ii, 2, '1, 5, Ii!, IJ, .1,'iJ , u гом Ч:;о-лр в период а 1983 по 1991 гл. UKP "К-">>нте НДС"), в p i.vim которых созднлчлвсь йнтегрировгшнля лисгоыз nnmf»i игмчги» управления (ИСАУ) ебьедин&иипм й ого отруктурпими «yitmauwi?.

D процоооп ПрОВПДОНИЯ ИССЛЯЦОВГШИЙ ШЯТШЛОСЬ СУ'Ц'-ОГВГЯ-

Ная зинисимооть идеолог пи и принципов разработки ПАСУ от «св-ЦОИЦИИ развития Е1Л1- И ОрГаПЯЗПЦИОННО-ЭКОНОЩЧ^ОКОГС Ий?.анц;!43 управления днягольностьп предприятия. ß связи с ненр/рнзнгл/ изменением орг-чнязачкоичой структур« прецпри.чт;:я а пго хоэ ••]*-отвеиного мохпжюэ я уояовют проведения здовпо^о1! ро-,формн при разработке НЛОУ бил принят иторптишш.! подход. Dm определена порипоч'рпдгюсть гштоматазиции управления по ол-з• дующим оснопшш нзлрпялснпям деятельности обгодвштя:

- исследования ц агашинц.1 ридндодогротн» пкшлсхисп;

- проектирования Г'ЗХ и рязрпботкя ßp:jnnr.*'Uoro обеспечения бортовых вичдслигашгсх слоге.'.?;

- управления разработками ГОЛ (Hill' и '„'Г.Р);

- управления т^чиичосиой подготовке!! произчодстоя;

- управления производством и контролем РОД п Т!П;

- управления длйноро-экономичпскс!'., Itwancouoü де>ч""мь-нос'тью продпридти.': концерна, материально-технического снзбд-о-ния и сбита, бухгптгерского учета п другие процессов управл«*-tiiui.

Но первом этиле создания ПАСУ в UiüIO дчя репяпздцпв ею оргоипзационно-экиногтчоокого мопчиэиз беда разрчботааа общая идеология ео построения л определит необходимость ü'ver-рэдив средств уяривлення деятельность» !Ш0 на двух уршчпх управления (уровень 1Ш0 м стлепыпх продкря/СгзЯ) с ооог• отвушдаг яярор'яга/огйгнм а «пяурдгио-прегрокгчзел odecror-tw;?'! Г;ГО позволило р»!3?ТЬ ЗПДЯЧУ ЗВТСЧРЯГСЧЦЮ»*ИЭН«ЧВ0 И я.',

процессов улрзвлочля деятельность« !5П0, без готирпх •> с ..••>]■•«?-мидоих условиях к fws uii Сн'спочпть

?!

функционирование объединения.

Конкротвпй состав разработанных подсистем и нрограшно-негодичеоких комплексов (ПМК) в рамках ОКР "Комплекс И .10" показан |й схеме системы информационного обеспечения, проектирования и управления производством концерна "Ленинец"(рис.2).

Информационное обеспечение ИАСУ на атом этапе,в соответствии с проведешным иослодованияш, представляет собой распределенную по уровняй и объектам систему взаимосвязанных баз данных, средств управления ими и средств обмена. Построение распределенного банка данных по иерархическому принципу о закреплением баз данных за Функциональными подсистемами ПАСУ наиболее отвечало требованиям итерптивной разработки ПАСУ и оолее оправдано, чем построение единой информационной базы данных, т.к. создание и поддержка едино!! базы данных было бы чрезвычайна трудоемкой и практически навпполшшои задаче!': ° и;,-за больших объемов информации, различия цолий структурах единиц и их •территориальной удаленности друг от друга.

Аппаратно-программное обеспечение ПАСУ состоит из взаимосвязанных комплексов средств, объединенных в локальтш вн-числигслыше сети по уровням и объектам управления и средств передачи данных между структурными единицами объединения.

В настоящее время на уровне управления концерном и его научно-исследовательскими предприятиями внедрени следующие подсистемы я ГШК:

- 1Д.К "Банк консгруктороко-тохнологичвсиой и планово-экономической информации общего назначения", реализован на персональном компьютере типа 1Ш РС ДТ/066);

- САПР-РЗЛ на базовых несущих конструкциях и система ав-: томитизации проектирования печатных плат, реализованные на персоналы«* компьютерах типа 1Ш РО ЛТ/2йи;

- ПИК "Управление разработками (НИР и ОКР)*, реализовании!! на Ее ОШ и частично на персональном компьютере типа

1Ш РС АТ/ЗВС.

Нч урс.)ип! .управления радиотехническим заводом или другим Сймоотоягелышм предприятием внедрены:

- ш: "Бухгалтерским учет", роализовашшй на ЕС 1-ШМ и •чаогично на иир.-юи'./и,•(•«г -со .выборе типа 1Ш РС А'Г/286;

СХЕМА ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ, ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ

- iB.lv црмьдондо магср^ямюгФолшчоакш снабжением",

рсалиновитгН; ни ЬС ЭВМ а частично нп персональном шлпыоте-рй тип» ¡).Н 1С АТ/2Ы',;

- 11!';'. "У'.фаМ'Тетио ч'ехничйокой подготовкой производства", реализований ни ЕС Ж1 (ГТЗ-1) я на персональном компьютора «¡»а Ш РС АТ/2Ьб (РГЗ-З);

- 1ЫК "Управление лроичводотвом РГЗ", реализованной на КЗ (Р'13-1) и частично на -»хориона аыюм компьютера шга 1Ш ГС (р?о~3).

Р;;йлниацйл нригрпмш создания ИАОУ на 198в—1УУ1 хт. в -рамка* ОЩ"' "Ксшлек.* чШ;" принеола оной оцутише розулиа-ги ь пляьвгл ь;ОМ:,''ГИЗНЦИП фуЦКЦНИ Ш»{.орМйЦИ0Ш10Г0 сбеопичения, пр^(ччТйро1.анай к унринченил днятодыюотыо ЩШО "Ленинец". Ъ ГО ».„ ЬГШИ 60!И.р8,ЙНКО оч^ШЗДНО, чти црОИОЫчДШЛи структур-шь намг.'.ц'¡«я - еогданпе концерна, преобразование его органи-зчда ошго-«>-«гышчеокого механизма, связитшя с новыми аксноми-ческими уолоашмь в с граве, предоставление финансово'] сомоото-ягельносуи йродириятшл кошюрнн, подготовка к акционированию фир;.а<, приращение ее в компаний холдингового типа, реализация ирогра.-.-ш когшсфыш заправляют уточнись цели, задачи и саму структуру ¡ЦОУ концорнв.

Ь „тпч ^алеьиях на перилй плац видьиг&отея задычи швшцв-нй|! мгфкез.щгг.вой деятельности, джайна, кошорчеокого

¿'лрьвлшиш, стратегического планирования разработками ТИП, ¡ш~ формац,.^;,;^:V связой о зарубешдш и оточеотвенными фирмами и бврлсвиш структурами.

О пг.л>«-, проведения иооледований по дальнейшему развитию . ИД.СУ сила ыс.ташиша ни? "Глобус" , а которой бил обооио-ьан сьг.тдулшкй- итчп разработки ПАПУ.

Ооигдмой задачей разработки ИАСУ концерна на'этом этапе .ч^лямтеи .«»илпьйе глобальной комшыл-цшой сети интегрального оЗьхууиияплй всеа звыьеь койцсрьв для передачи, получения, .. обр2"!о';'Ки н использования ъ коммерческой и хозяйственной доя-тильиош-и бпркиво:;, деловий, научно-технической и другой необходимо:: 1к)юрмащш для пубьск-гов прбдпрйгшма»ельотва. Сотх. дол»,на реуяимоьпться на бнао региона лышх информационных и ' йархтш: кшотдоириих ьиогем'(РИКУКС) о использованием теле-- .

фошшх КП1ЩДПВ (;11.ч:-;и. гф.>М8 ТОГО 1! «ТОМ О/а чае ДОЯЧСНН ИСЛОЛ1 -зовятьоя: перпончшын кошп.югориая оилтомч "Брокер"обеопн-нивапщая неноср^.-л'п.шнп.-) учнотип в торгах аа биртах брокерскими прокоташич!«.!?..» концерна (лолдинга), управляющая ныОор-кппионнпя коиш.../терма I система (У110) - "Аппарат" и компьютерная оиотог.ш "Ь«г тршп элс.к'фонннй бюллетень и плектронния 1 почта", пр^лоттлсим,-!»! возможность получения и пороондкп информант-. (и том чи';П(- •• ».ржоноп) о норе,опальных компьютеров - польюпатет ."ыабяинши модемами (пли фоко-поцемями), но телефонным капа.-.им. Укрупнечнпл структурная схема укп^иииой опогоми "Глобус" 1130бр>,«она на рио.а.

В работе [31,] определены основные функции информационной системы в. ркпегч уроыш. К ним необходимо свести:

-• обор тог;гни/српании о преяломыиш, опросе и цышг. ц» .•^•¡'•грйчлн, деодзюктуьвше иг>дилия, основные виды рсоурсоь па оопопо зтаьчг.шшх договоров об инфюрмапион-' ном обсл.уу¡тниии с начинав региональными, российскими п за-рубг.гпапч! (¡арчыш для гл»ики фактиче^мй л планируемо!) прибыли от рг-шп-тт. гречу-ццни предприятий концерна и Ассоциации;

- ибо/л¡енпа .'вр.'цчча кег.г.г.рческоН и деловой ин^ямании, неоолодамо.'! для ь-рг.дирии^ят-е:• • м.ой деятельности предприятий, евпзпшшх с ко;мср-г.!1;

- цирс;.1«<шоинуи снят, о У;'.'! "Аппарат" (ее предстоит разработать в тташ [у 1''~10*Л IV.) для получонин'дестоаер^ ной информант; о П-11Й г*и, потребности, дефицитах, изшпках, стокшсгя 'продюгон к услуг ин предприятиях концерна для оценки рыночного кодолочв 1 выпуска ('мой продукции;

- сбор ч..^««!! блржеГ|:л' информации о цеког на ннвлогич- • н.ую (родот! гпнуп) водекпец^П предприятиями концерна продукцию для оценки ¿с!»*»1* машости и целесообразности производства и пр.юбреч нгрч >.чараои продукции, обо//ц-.пие (фильтрация), р передач) информации пользователям и1^орычцион>?йй онстими;

- передачу мррк' птгоьоя информации протшриятий концерна '-брокерским фирмам н <лцткам;

- обмен дедовой икфюрмткмй, паса) моПон совместной хозяйственной деятельности УЧЙОТНИКОЬ концерны.

УКРУПНЕННАЯ ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ЛРЕДПРИНИ МАТЕЛЬСКОЙ СИСТЕМЫ ГЛОБУС' КОНЦЕРНА «ЛЕНИНЕЦ»

России засухе*« в*«

** »* D * И

!

\

I

ПКС «БРОКЕР» и инФсрмАциснное обслуживание (ИО)

те—г-^-зг

Гея?фонный 1

КАНАЛ - МОДЕМ I "У т -«г

региоиалЕ^ая йнформационкэя и 5ирж»эая

>праэля"ошая

*омпыст?епа« система (.РИ5УКС) Санкт-рете?оург концерн «Ленинец»

г т г

ГОрЧЧИИ» КАНАЛ

Всемирный электронный ЫОЛЛЕГСНЬ (9SS1 и ЭЯЯТроЙМАЙ ПОЧТА (Mail)

.1 Приба [ РЯБ

шпяпшш

Прибалтика

рибукс

Москва

РИБУКС

Юго-Восточная Азия рибукс

Г~К

Нэропэ рибукс

Северная Ашрика

■+• 4-PC/2SS + МОДЕМ I --■—*

т 1 2 3 Г Компьютерная система «АППАРАТ»

' ВЛМ>8 Мб

. HD»300 Mff

БнД на ORACIE-SIRYER eUNIC5

(Ethernet -Novell Netware e UN ICS )

pc/236

-t-

модем

Hayes Ccmratibte Internal 2400

опт/с

«Теплый»

предприятия

концерна «Ленинец»

РС/23б+модем

3 «-

4 к-

Локальные БнД

ДППАМТ»

rVnu чтение рпОот по созданию ИАОУ концерна (холдинга) с использованием научно-технического задела, который будет Полунин Bijn проведении 11И0КР "Глобус", прсдпплатзотся а 1994-1Э051Т. (.»цним ив основных звеньев завершения работ по ИЛСУ будет разработка ТЛС "Аппарат", которая должна, обеспечить управление. концерном (холдингом) в условиях рыночных отношений. Общая «;хм»и onoTiiMii информационного обеспечения проектирования 1! управления производством концерна (холдинга) "Ленинец", в которую логично встраиваются разработанные в рамках ОКР "Комша.кг: ИЛС" подсистеш и программно-методические комплексы, jjj>i!i>tjдонп на рис.4.

ii ппстящеге время в концерне "Ленинец" создана круиной-■лая вычислительная база, ориентированная на применение современных сро,пста ооработки и передачи информации. В составераз-раоотаншх.и действуй«!« програшно-мотодичеоких комплексов Функционируют семь универсальных ЭВМ типа EC-I04G, более 60 ор'.дних типа СМ-1-1'¿0 и около 1500 персональных ОШ, который обс^почонц совршешшми программными средствами. На предприятиях концерна размещены локальны® вычислительные сети m-pcr, малым* компьютеров, приобретены-и апробированы средства т..-л Тонной (факс-модемной) коммуникации (рис.Ь).

¿.3. Исследование проблем конверсии крупного промышленного предприятия-и реализации их в концерне [з, b, G, 10-18, 22, 23, 27, 32, 33] .

Экономические исследования процесса конверсии, становление этого нового направления экономической науки тилько начи-нпшея. Н'современных условиях, когда не разработана стратегия на мчкро-кономичоском уровне, но олродолвны рациональные соогиспоння выписка продукции различного иизничешш ни КПП,, изменения можотраолевих потоков товарно-материальных ценно0-Ttiii u <l'tiU'it(C0Hiix средств, сбалансирования и пропорцйонпльноо-ти зн.люмики и многие другио внмшш положения проведения конверсии, И1.об*.одиг.ю вроввдпнио Фундаментальных исследований всех отих вопросов в научных экономических учреждениях страны.

отсутствие таких работ зпстаицло в конце восышдосятнх годом провести в объединении прикладные исследования, в ps-

H

IT

s 3

-i

iî í с 4

i M M 1

•f 4

Г) &

"1

ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИАСУ КОНЦЕРНА «ЛЕНИНЕЦ»

зулмпю которых пили намечены пути реализации конвероки и о'.'юономн» пчпрэвлсния разработки экономического мсмпнрзмо управления ¡сг!1ш(фопой при пореходч к рнночтш отношениям [[(>, II, 15, 16] .

Основная цель конверсии - направить л оФеру производства 1Н технологии г.нчшого качества о использованием нчучно-лро-иэводс тленного ош;та, накопленного концерном при исследованиях, разработках и произвол/; г по шшарчтурц но пчкчзчи споцтох-пики, Для концерна ото пройде всего вниационна.ч рндиолокоии-ошт техника, бортовые устроЯотпа и кояплоксн дискретной об-рч<1отки информации, кошьоторипвровпшше бортивло и отацио-иармт сттвт у>.'р:п<ло1тя, уогроИотвп когореитцой обработки информации, о.иотс.и межоачолотпой нвнигшшп.

Проведенный анализ ячучно-мхйичепкто потенциала и производств нпшх воямо^иоптой предприятия концерне [ю] определял оппотто чутп проведения начала частично!! конверсия про-пяпияптия г/рсдчршши'} Щ1110. В атом случае учитывались области сй.тя, включая знрубьхиив, ¡щюискт'Ари удержания рынка за собой, динамика дчлькейшого соворшарсгчохап.ш разработки П1 и ппрггчироггал производства. .Шли определены направления разработок. .К ним относятся: систему спутникового телевидения [М] , пмомзтиязрованние радиозлектроишю комялексн дяотан-ц^лшого зондирования [3, С, 6, 17, 1У] и спехе:,:н радиолокационного •юнч.'зоим авиационных средств зкепорим«чтальной медицин!» [М, '•. '] .

Пропзиолитоо ПШ и Ш и ШВЮ осуществлялось, п оонооноп, в спмооточтельних цеч~ах, и производствах, специализирующаяся но разрчбегко поенной техники заводей, прячем организация выну ак а ПШ и Ш на ос1'обоу,д'1!>еихся при возможном проведении }ш!<вйропп прои.тодствъниш. «лошадях йтих заводов била крайне, глтру.чченп Гц, 15, 23, 27] .

с призоелинпииш к ШЬЮ ДМО "Спутнаг." било принято решение лв;'|»йдиро9ать ото обт.одинецвб как убыточное и на бвзо сп: г.!н:.:аьч',пт!!1'мпз!х площадей создать эяподк по производству ;.ТЛ и ШПО в рп«'::-'* провздонея конверсионных работ бил;: :•-*»• .ч» кр.гп-г;-• зредспы рс-клкотрукца» и техническое пере-»гаке .-■тич ши^лец. иш; оозлч'ш ОКЦ: по разработке "ПО",

peruoimjibiimi ¡»оштптплт.'.иИ центр.

Н<..01!00!ф0глен!1()0 QIWTHQ И Ш>') Г. НШ.ШЛНТу^ШГ ÏKViiîUKii И Ortl.CMOD иронянйяотп ПОСТИИИПИ С^ГДНЛМЛИН П T«m"!00 !ЮЛО;К:~ IW<>, тик кяг: ужо оы/т И"лихиш câncпичшшс, ыт.'пк ;i injaiv!.w>;\~ QTRO ИОД<»ЛИЦ ОПеЦТйХМНКН. Ottmif НОГРСОИТОЛСЙ </1 Ht!О II,» сумму 64,1 i.uiii.p.yi/. припплн к умемт.::!01шп t,:nocu j ¿«¿няц ни 1С или. руб.

II[jU рпзркйотко кошкчщии рпзгзития аоздгншг.го нн î«:iu ШИО кошюрип в уоло:;и.чх перехода к puuonmjM отноышипи и определении ПрИПЦШЮЬ ПОПТрОСЛИШ орГ:1НИаЧЦИ01Ш0- •.îi-Olh.MlVIDOI-'OrO Моханиамп ущшвлсчпш концерном на оонтш рас-р^тна интограл!— ной автомптизироншшой оасгсш у«ронтс.чшя Ai па мкх« исвлоцо-вани основ« (Юилиэнции конверсии ч конидию, йклт-ликмй я себя; ООЗфШ.Ч:!,:«) 1! рПоШГГНЬ ii:jy4ilD--TfiVI:it4t;UJ.Ofi ;i/).1ii,';i'lJi; ;ï'Bi/U-НОГО И K;lliponoro ¡MTeiUmUICB ОТК.-ЦТОХНККИ; pn: КГ'Й il'.OJUWiiimd проииподогпч TCiiilpOU Породного ПО ГрООЛ<Л1ИЧ Л i-pjjifjmUtiKuii продукции; лрснач^ыи! рнзу.-шого iiq;<mp»i.3;ii'.pi.->isM.iM нроттоцотиа спиптохтпш; обоопочеиио соце-пыюй jua-nra и:!/чвчх и нроиувод-ствошшх киирон и разработку iioïojtn'ii.'Ciir.i.-: сонь» риял;:.-Ч|Ц8И конверсии » 1« шпор НО, ПОК;Эаат<ШМ И крЯГМрй! и • .¡.рОКТПшЮиШ

QG ИрОЬОДОШШ.

Дли ptuiteuivi л г их вопросов rtunn iwirviiiau.i КИР | [fi] , я которой poBfjnoi'pôHii деИотвуюздь экоигмичоокп.. по, уиры»-

лс-ния кониороаьН и о1трс!дг;лс.на, npHHOimxt 'ii чо , стру;«~

тури аконшачоокого мохпшсш упргтлпшг: ttoim. рмк-!1, мкмлп&ь-щая шмннрпшпшв и оиотагу ричагои о о рогли-ыни» и пчзмомностс, их tiBTOMuïHiiiiium: ¡шнапсоии-кредигниН м^.-чцг'п; xotисï:jонньИ раочот (пиот ма 1I..HOO'риаовниия, ;п;хани'.г.; {ттц.цачлимя и ис-по.пьаоиапш: щшбияи); оиотьш обооиоч» нш! штиригшии и тр.удо-ГШМИ реауршГШ 11 lUIOTiMii оплчги И (:'!Ч:г.1уЛ1!р,;«ачя,| TpV'ni.

В иорьом крпс-лишнти u ¡nôove'с.нтг г^.р^уониш .•боощошме показатели, когорт* долят быть достигнута при прош-дамяи конверсии, и пгжчсштми для оценки отснони развития г.кс.комического управления кошкроинй. Уотановлонп upim рви ;>|4сктипнооти ■ ••того мохпьизш и ого иодокотш. • '

Проп-дешмв асолодошшш итоноип'Яч.шх и сргишш'тиоштх проблем конверсии производства сноцтшшки ь кпнц.-ичл, раарн-

ботаннне фрагменты структуры экономического механизма управления конверсией, я также метод! оценки ее проведения (показатели и критерии) явились основой для1 практической ее реализации в концерне.

К реальным результатам конверсии в концерне, помимо проведения прикладных исследований и получения рекомендаций по ое проведению, необходимо отнести разработку конкретной программы конверсии научно-производственного и внешнеэкономического концерна "Ленинец". Эта программа учитывает особенности сложившихся структур специализированных заводов при резком сокращении объемов производства военной техники и освобождающихся в этом случав производственшх мощностях и их перепрофилировании, а также переподготовку кадрового состава. Программа охватывает период конверсионной перестройки и перехода к рыночной экономике с 1992 по 1997 гг. Приведены подробные расчета использования кредитов для всех предприятий, входящих в концерн, при разработке различных ввдов 111 и ТИП. Перечень проектов, составляющих конверсионную программу, приведен в табл. 2. о

На заводах концерна в плане конверсии уже внедроны в серийное производство тирвсторно-импульсноя система управления движением трамвая, трехдиапязонная станция приема спутникового телевидения, радиолокационные комплексы дистанционного зондирования и др.

В настоящее время концерн "Лениаец" с учетом только выпускаемо,'! его заводями битовой радиоэлектронной техники (приемников высшего класса, стереомагнитофонов, плейеров и т.п.), шлеуборочноИ и электробытовой техники (кофемолок, кофеварок и т.п.) приборов личной гигиены и игрушек является крупнейшим производителем ТИП и III в г.Санкг-Иетсрбурге и во всем северозападном регионе России. По итогам работы концерна в 1991гг. об! ем выпуска ГП составил около 65 а в 1988 г. веете лить Л)

ПРОГРАММА КОНВЕРСИЯ НАУЧНО - ПРОИЗВОДСТВЕННОГО И ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОГО КОНЦЕРНА „ЛЕНИНЕЦ" НА 1332-1337 «ж

со и

ПЕРЕЧЕНЬ ПРОЕКТГВ. составлявши ПРСГРЯШУ

ТЕЛНИкА ДЛЯ ФЕРМЕРСКИХ хззяистз

илдажтпониоЕ ОЮРЗДЭ-киие для 4аидции.магашп1 АВТШСМЛЬНСГО А ГОРЭДПО"

гп тяадсютв.

универо^ъпдл свч - печ1

фермера для гэшки

авгсмоблльивя р/с предупреждения наездов, вин ДИАПАЗОН

дпилыыи яппавдт

СЕМЕЙСТВО МДЛ0ГДвАЯ"7М« КОГЕРЕНТНЫХ РЛС ДЛЯ 050-ЯДОЕДКИЯ ~сЧНо1Х И ПОРОЙ* СУДОВ л ЭКОЛОГИЧЕС--ам вазвЕда

СЕПАайТСР для «ЕРМРСВ

яддисрепеиндя л им на

связи для сельски! местности ( тегешюмза-цин) с ддлоностъа действия 33-¡-40 км

метеплокатзр дло обеспечения безопасности . полетав адыалетав л бер-

ТСЛЕТСЬ

|япс для дгтанимчаи ПЛЮШКИ Св«КЕТОВ в сложных ганаизх

МНОТЖАНАЛьМАЛ УКЕ -

тгдниия для

М8Д. РОССИИ

медицинская таникд

РЕогастрагрдш

аллаглгл» реанимации ПРИ родовспоможении ■

нардиш отческие при63ры

приыр коитпапя дьид-ниа жиаршкдымзпз

при60л отсасывания жидаестм кз легки*

НОВЫЕ ТГЗмРЫ

народного погРЕаЛЕииа

бытовой дппдаат для

выпечки хлеба (аналогичен ¡томским)

лсзвииндя прсджцйя д'я &ритья

i ;дме1дение i .«позта ЗС£? аасгимыл лезвий;

десошионный холодильник

асинхронные ДВИГАТЕЛИ яяпичнси мсцнсети •

змеиотво приборов охранной и гижаргой сигнйлиз«»»и

бЕНЗСКОЛПЖА С ЭЛЕКТРОН-«Л» КПРДвЛЕНИЕи ДЛЯ

оснащения городских И ТПАССОВах ДВТТПДП-рдвомных станций

2.4. Основные направления реализаций организационной структуры крупного промышленного предприятия при переходе к ринку и изменения в пронедонин кадровой политики концерна [8-и, 15, IG, in, Й3-:;С), 28-31, 34] .

Организационная структура КПП в значительной стопони зависит от принятой ктщепти социалыю-економического развития й построения ого хозяйственного механизма [B-II, ИЗ, 1б] . Пропадошмо в обгединонпи в конце восьчгдеслгпх годон исслс-допанпя[{3-11, 15, 1б] позволили предложить, затем при создании ШЬ'О и кошцрна сформировать их организоциошме структу-pu.ii:) осгаао иплользопаним информационных систем управления, создаваемых в рамках ОКР "Комплекс ИДС".

В организационную структуру ЦНГЮ входили: Всесоюзный на-учко-иоследогтходьский институт рздиоэлоктропнчх систем со споциолиаиромшшми я а опродолешгый вид техники научно-иссле-допатольпкими споциэльнчш конструкторскими бюро (СГ.Б), кон-сгруктуроко-технологичесшги я другими обгаеинститугскими подразделениями и службами; промышленные предприятия - опытный и сориПныо ззаод^-иэготовитоли оборонной продукции, имггачие в своем составе подразделения по разработке и производству ТНН; яппарпт IJIlio, лклччэший в себя административно-хозягствонные подразделении и центрчлизованине службы, состояние на балансе НЕЮ.

Организационная структура любого ШШ не может быть статично;', она нуждается в совершенствовании в соответствия с изменения?!«, происходящими в стране, регионе и и самом объединении, так било и с ЦШО.

Создание в 1990 г. концерна привело к иг чтения не только хозяйственного механизма, но, соответственно, и его оргв-' сизгягнонной структур". Формирование организационной структуры концерна, помимо выполненных WIR [16, 1б] били поошпцены сп'Щ"»лг/гЫ'- еемшпры, на которых были поостсроннв рассмотрены и свсе вопрос;!. Концерн является многоотраслевым .'«rarr.yiwrrciPi« на/чно-лройзводотвошам комплексом, включав-в рг.отмяьи* гркма но игйц«чсскн самостоятельных предпри-дг:': t" г ял о л с «го лк:я, дпа), 'представляпзих различные

ЪЧ

Форш собственности (Фгдорпльные н муниципальные) и я иды деятельности. Таким образом, и состав концерна вошли: 31 предприятие - учредителя концерна, И участников - ассоциированных членов концерна , 7 совместных предприятий, учрежденных концориом и ипостршппши фирм:ми, 35 ич-шх гооударелвоц-нцх предприятий и 20 кооперативов, учреждении*, концерном. Кроме того в поотнпо Концерна создано V обособлении:; уозрао-чотннх подразделений концерна. Определены руководящие и вспоп-нятольныо оргшш концерна -- общоо собранно яргдотяпигол»»'} участников концерна, Совет учредителен, правление концерна, научно-техническш'! и выспортиыК совет, исполнительный аппарат концерна. Создание этих органов позволяет обеспечить полнокровное участие ьссх учредителен и участников концерна в решении вопросов ег'о киоподиятельности.

Одним из результатов изменения организационной структуры и внедрения ряда подсистем и программно-методических кошлок-сой (Ш.К) концерна явилось значительное еп упрощение и, самое главное. - сокращен.¡г аппарата упрпьленпч концерна, ого централизованных конструкторско-тохнологйчсскяч и адманястра-тивно-хозяпствонных случ:б, которые в целом составляли около С750 человек. Это достигалось но только за счет уменьшения их количественного состава,.но и за счет перевода большинства из них на хозрасчет или введения в соог.ш сггостслтельных предприятий. Тык," напркяер, на базе управления социально-бытового обслуживания и плптпих услуг, аптотранепортного хозяйства, управления материально-технического снабжения и других централизованных управлений и комплексов били созданы самостоятельные) хозрасчетные предприятия. Такио понтрализованныв подразделения, как щи. "Конструкция", ОХТП "Технология", ¡!КГ> МО и др. били расформированы и передшп в состав оамостоя-тольшчх предприятий. Современный состав аппарата управления концерна, находящийся на содержании предприятий, составляет в настоящее врямя- всего лиаь 24'.» чел., таким образом произведено существенное уменьшение численности в целом аппарата управления а централизовавши констр^еАорско-ишюлогических лу.чб.

В результате организационных, технических и зкономичео-

1Ш/. мор по поряотропка производствонша подразделений поипир-. Из и ироводсшго конверсии произошло яэмонеииа профнля их разработок. Тяпорь болоо 65 % m них производят » топ число с 'III И ТИП. РаН»Я DTOT процент ооставлял nowo лишь 15-20 ,«. 'Приведен^ ион в соответствие с затратами и перестройка производств позволяли ликаудировать убыточность пипуакэегмх концерном ТШ!.

Вое большсо значение в деятельности коннорна нччянаит приобретать nnmoc'i'irue предприятия. Ото прочло гшет'о оовмост-иоо предприятие о фирмой "Жиллогт" (Англия) но мшузку лезвий и бритпош'.ч.. аштратоп, н также Тунисско-шипИнироко-росоиИо-feoe прсдиимтао "Риотап", Роооийоко-польпкоо предприятие "Ле-нар"-, ГоссиПоко-флнскоо акционерное ойцесзво "Ларклен" и др. Опыт ролпитпх западник стран показывает, что без широкой ооти ноболыви'. предприятий невозможно создать условия для развития товкрно-дгтохша отношений, формирования рынки, и коо-

порптишто предприятия, учреждонннр концерном, унэ ДаК'Т ЯЧЙ-читсльну" прибавку в объеме выпускаемой продукции п в получаемо!! прижми. U НШ г. обьогт шцуокаемо!} продукции составил С1лоо ЯЬ млп.руб. (болоо чем в пять раз превысил выпуск ЮЛ) г J, бпяа получена прибыль около 10 млн.рублай.

В itpauviae перестройки организационной структуру концерна значительное внимание уделаю создании новых организационных <{орм н рамкаг концерна: банка, брокерской фирм», внеано-Tupronifx фирм и др., о также выработке экономических показа-толя!; , олг'ГДОЛЯЬВДХ взаимоотношения предприятий малых форм бизнеса и их учредителей по критерии совокупной прибыли рЬ, i6, 18] .

При проведении дяльно!!ших исследований [18, били опт родоллш на с;л,ш),%йв года актуальные проблемы деятельности концерн« и продолжавших измочяться социяльно-экономичсских и оргйттционко-упраилчнчоских озерах ого функционирования. От и связаны с нрвдосгвьлеии^! правя акционирования

и нрач-л» низ приватизации гоаударотьшней собственности кони г со дггри.-r гип. Б стадии определения находятся орга-и;:л:.;:»'.>5;»(с>-пгп1)сшго ¡тояшнят, риэробатшлятоя конкретные пу-косо ph-' ь структуру "холлячгомчя компания -

дочерние компании" и дальнейшего их преобразования в акционерные общества [18, 28] .

В работо [35] обосновывается дальнейшей развитии интегральной автоматизированной системы упрявления в направлении обеспечения предпринимательской, коммерческой и хозяйственной деятельности холдинговой компании, что окажет существенное влияние на формирование шэ организационной структуры. Примерная схема организационной структура холдинговой компании "Ленинец" приведена на рис.'6.

УопэшнЬя деятельность 1юуч!!о-произьодственного копнлеко-са (концерна), особенно в условиях конверсии и перехода к рыночным отношениям, в значительной степени определяется реалистичной кадровой политикой. В переходный период вопросам управления кадрами в концерне уделялось значительное внимание, что нашло отражение при проведении ряда НИР, посвященных■ в том числе,и этому вопросу [16, -[(Г) , а также при разработке специалъшх учебных пиообий [_2и-ЗТ] и программ лекции для слушателей факультета Санкт-Петербургского института подготовки кадров. Ь' результате провиденных исслодсванил и разработки вопросов управление карами в новых экономических уо- • ловиях о использованном информационных систем управления били установлены основные положения,' опродоштущно эффективность деятельности КПП в зависимости от проведения кадровой'политики при переходе к .ршшу [I;., 26] . При переходе к рынку в условиях проведения конверсии принципиально изменяются требования к профессиональному уровню, набору, перепрофилированию и переподготовке соответствующих специалистов [2:3-31] . В соответствии с этим в концерне для укрепления особенно руководящих кадрен заводов, профилируема, на разработку ТИП и Ш, широко использовались специалисты, обладавший большим опитой и цнео'кой культурой производства, приобретенной при разработку сноцтохники. Произведенный замена руководящих" кадроь знподон оившего "Сдулшк" дала полсшгголышо результаты. Л зтом случае улучшилась производственная дисциплина, понизилась производительность труда, прекратились сбои в работе предприятий, сократились _брок и хищения продукции. Были разработаны рекомендации ко попцпкшим материальной заин-

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТГУ!Ш'РА ХОЛДИИШБОП ¡ОШШМ "ЛГБИПЕЦ'

ДОЧЕРНИ К АЩЮНГГШЁ ОБДЕСТВА "КОМПАНИИ

, НШРУК ниис НИИРХ ниивг, "СПГ,!ГГР" НЮШ шшгс .

нпп ••МИР" нпп "МОДУЛЬ" Ш1П '¡ОШШ^Ы' нпп нпп "КОМ Г ОРТ -сггвяс" нтц 'ОСНОВА"

С'ГТБ •"ГУД" ГИЦ Зяпоя "НОВАТОР" Запоя 'ЛЬ'ШЕЦ" З." ттх "РАДИОПРИБОР" мшшг,- !Ш ЗАВОД"

"ОПЫПГиП ЭЛГ-Д" "Н'ТГОЗЛ- подста! З/иРД" '•холбдй-31! ¡И';" Затлд "НЕБА" 3.-5 ¡¡.ТП "ЭЛЕ'.СГРО-ПГИГЛР" ЗАВОД вигошП ТЕХНИШ

~ ..... ' 1

■ЗАЗОД г,;; ПРИЛ-ТОГ: Г д."од ;>л- ЛТГО Г'1- ТкГуу' л г» __ ЛРЛТУЙГ зкод ап 'Ч'Г^О'ГГХ-нИлЛ" РСУ э;с "ИСТОК"

' --91" "ЛПТП- '»Т1 "здл'овы! ТЕлНО- ; цпп?"' ^————— ШРШ>-ШТ0РГО- цент?

теросованности и отбору научных сотрудников, склошшх к синтозу новых технических решений, к разработке нововведений, к творческой яеоггшднрной работе в условиях неопределенности [29-31] .

В концерне в современных условиях текучести кадров удалось сохранить в научных йодрззделшшях сотрудников высшей квалификации (кандидатов и докторов наук) и, более того, повысить процент дипломированных ученых в руководящем звено научно-технических подразделений. Разработанные учебные пособия й материалы научно-исследовательских работ по управлению экономикой крупных промышленных предприятий и его структурных, единиц и проведению политики в новых экономических условиях явились основой для проведения реалистической кадровой политики в концерне.

3. ОСНОИЙД РЕЗУЛЬТАТУ РАБОТЫ.

» 1

3.1. Перестройки основных политических структур и проведение в стрнно радикальной экономической реформы привели к принципиальным изменениям в экономической деятельности крупных промышленных преддрияшй. Это потребовало изменения ранее принятой концепции деятельности прогншгеншгх предприятий, их хозяйственного мрхянизма и принципов построения информационных систем управления.

Б связи с отпм предметом исследования настоящей работы, выполненной в форме научного доклада нз основа обобщения работ, проведенных автором или при ого участии, являютоя:

- научно-практический анализ организациенно-акономичео-ких особенно стой экономической реформы и обоснование принципов построения организационно-экономического механизма управления деятельностью Ы1П в условиях конверсии, перехода к рыночным отношениям и изменения форм собственности;

- обоснование идеологий и принципов построения информационных систем управления деятельностью объединения, методологические основы их организационного, информационного, аппаратно-программного обеспечения при изменении организационно-? экономического механизмы управления деятельность» ШШ;

- разработка рекомендаций по внедрении вычислительной техники во вое звенья производства и управления КПП и создание интегрированной автоматизированной,систем» управления концерном. •

3.2. Прсанализяропяш! оргянизационно-зкономические особенности радикальной экономической реформы и аполюция ее проведения р новых экономических условиях и показана взаимозависимость разработки информационных енотом управления деятельностью КПП от концепции их развития и принципов построения хозяйственного механизма управления.

3.3. При переходе it рыночным отношениям, с учетом* проведения конверсия и приоритета разработки товаров народного потребления, возможно несколько вправлений создания организационных форм КПП. В диссертации исследованы четыре направления: государственное акционерное общество, государотвонио-прошшлепнэя ассоциация, государствешшй концерн и холдинговая компания.

Оснсвннм результатом исследования была разработка концепции дальнейшего развития объеллногшя в виде научно-производственного и внешнеэкономического концерна как наиболее соотнетствукщсго переходу к рыночным отношениям в зтоТ период и выбором направления проведения работ по созданию интегрированной системы утгровпоггия деятельностью концерна.

Создание научно-прог.зиодствонного и внешнеэкономического концерна л Формирование организационно-экономического механизма управления его деятельностью разработку л внедрение ряда подсистем и программно-методических комплексов ИЛСУ, не-сг'тотря на сокращение заказов спецтехнпки, нарушении хозяйот-пеншх связей, недостаточном экономическом стимулировании предприятий иоенпо-прсшшясчтото комплекса дали возможность . не допустить значительного снижения объема „производимо!"» концерном оСпсЛ продукции, стабилизировав ее в 1992 г. в среднем на уровне IВ то же время "В концерна сохранен высокий на-учгг~течн;пп!кий уровень разработок военной техники и сбеспечен задел."на создание техники следующих поколений.

:ч.ч.«Гчзрп«5от0Ич пдеолопы и принципы построения интеь Я1»7гг»га:-;:ррп .•№'.* с ко теш уврзрлоивя концерном

«О

И ОГО отруктурннш ОДИНИЦи"! , ИППОСроЦОТВСПНО ГиЯЗШШНЯ о ОрГа1ШапЦИ01ШО-:ЖО!ГОМ1ЧС1СК1]М Г,!1.'\'П[П13"..:ОМ улрпнлсшш Концерна и ого• ОрГМШЯЧЦИОНИО» отр/к 1 урон ; 01,роля ii.-ни функции управления И процесс!!, ПОДЛбХ'ЛИШЮ ::)т0мп и13н1.гИ11 на по ох уровнях уп-РППЯ0Ш1Л К0!ЩГРН01.» и ого отрутурнши 0ДШШЦЧ1 К. Л основу рпзраеоткл ЛАСУ поло'.ссш итеративни:: принцип с первоочередный внедрением в. практическую деятельность концерна жизненно необходимая подсистем и ГС К. К ним относятся: вп уропне управления концерном и иго ппучно-иослодоиатольскчма продприятш?-ми внедрены программно-а лгерит;ппеск ип коштлпкен ("Ганг кок-отрукюрско-тохиологвчоскоН и пла •юоо-акоиог.-.кчоо.кой «формации обшого назначения", "САПР Р:>\", "Управлсшо рпг.ра^оти».-ми"), на уровне управления "»анодом (пр$лгр«ягзпм) пнепроин ГМК "Пухгалтерский учет", "Упрявл> вне маторнально-техшпесжим снабжением", "Управление подготовкой произ»:одстпа". и составе ИА.СУ, в нпотоязюр прят.я, находятся с-п.и, унаворезшох УШ тина КС-Г046, йолсо СО средних &Ш типа СМ-ШО и о;-ало 1500 персоналмшх ЭБМ.

3.5. С'горпулиров^н и реализован новиЯ подход к построении информационного о5(Ч!П-прш ИЛ'-'У на основе построения распределенного банка данных по иерархическому принципу с закрепленном баз данных за |]'ункпио»яльш«1и подгпеч г.тилй ИАСУ, Определены требовании к апларптно-прогр'п.'гнюму обсспсм-ня» ИАСУ.

З.С. Опредояеш направления по дал*полис?ту развития • ИАСУ, связанные с разработкой глобальной ¿иитгм.-тчрно:! о^.тц интегрального обслуяпваняя все"-: звеньев концерна п предпрлия-натбльскоЗ, коммврчоокой и хозяйственно;! лглтельпоота, запар-иению разработки ИАО.У полного состава на базе програгино-ан-парвтннх средств следующего поколения (интеллектуашш пакетов прикладных программ, инчюрмационно-почекоаих систем, экс-пертшх систем, систпм.принятия и ноддоряски розрня::).

3.7. Шполнеда исследования экономит^окях и организационных проблем проведения конверсии в концерне, определены методологические оонош разработки структур» аклнетнепкого механизма управления конверсией, в соответствий с которыми разработана программа конверсии концерна и сформирована совре-

иешюя структуро научно-технической и производственной бяэа разработок ТИП а П1, направленная на созданио некрупных прсумртно-слецигявзпроэма:чпредприятий, ориентирован«]лг. ва отфодолешмй вид выпускарпоЛ продукции. 13 настоящее врам для к.*лщорич я«гнется приоритетно;! разработка ПШ и ТП, осй-тв&ляхядах-примерно 05> от обпого объема продукции, провяедп--мой концерна,!. 1'лакируете;,, попшшшо ото" доли до 75;Т. К'он--цорн находится в числе наиболее крупных в стране иро.мггаленшх предприятии - производителе.'} 'ЛШ.

ч1.У. В ходе переезд 7;:ки хозяйственного механизма, создания коншфко я разработки ого информациошшх систем ¿путхо-няя лрлговигиплмм изменена и его организационная отрукчуря. Определим причияш со формировч'щя, позволившие пре/тог/явита но -проваходвтиончич яродирк'свчм и хозраочотнни структурам, 'ш/ячучи а ".ощври, ш.чсаиал» н\'-> от<лю:;ь сашсгойзаяь-НОС'П!, чю обеспечивает им р^альну» ьозможчооть о#октвопей деятолыго-гги в ркиочних услоьаяг.

Орпиизоциокн"'! структура концерна обеспечила существенное сокращение ого пипг.рета управления (до ?АЭ чел.)» ¿еетрэ-лнзовшше оаууба и упрйвя-пглл, ранее находившиеся т обезие-'»•.;й».я 15 йЮ, либо рас ¿оркеровош и ввод они в состав оа.тостся-•гелькчх предприятий (конструкторсло-технологичоскио слу.г.би в др.: , либо переведен:! на полней хозяйственный расчет1,

З.и. 1!:п;он(ла;о (¡ор:.т собственности в стране сутотвекйо ялййт ¡п.* дзльпг.'.У'ччс развитие орг')чкзяционко~;>коно|.?ячоскйх игр;\;ту\, концерне и корошпг* о'рваом взуоняст «¿-ог«я упрпзхэ-ш» • {.-о :х!%!гтслы10сты). Про.чодсшгнр иоолодовачпл поз:хх-'.о?№ ;Т-р -'."рг.-ппчт ко'Ш организационных структур в этот перко;; со«: ¡'.:.'Л;^ообртностт, трансформация концерна в соврдодо-ши :> структуру "ходдпнговчл кошэиия" с дальней^гм'

ярг .•о.чечнашд 05 в екцпочериоо отчество. В концерне и вхо-а«лл:>: ;; го сзх-остолтелып- ггоднриятичх » настоящее время гро. ■одлтен :;?«рво1тчолв1шо м.^ропргятия по г-чАору варианта его :;;:;! и риярайс.-кз нио?,;оя№ы::; документоя длл со про-ьед.ч.:;; (у.-1 ар'., пт>к:« цро^одсни;;, окто • оциши отовкоив

3.10. Проведены исследования a рчзрпбо.тпш учебные пособил no дшоьедонин- кадровой политики ь крупном промышленном в современных эконсшчооках ус попил". Определены

;ПОЛОЖеНИН И рОКиМОНДПШШ ПО ЯСрСИОДГОТОЕК«» И ПСрвПрО^цПИрОВН-:ним тшенорно-т<шшчоских кадров и продлоуения по подготовке .менеджере» у, руководителей всех уровней с ипиользозаничл информационных систем, позполящие обеспечить высоки.! уровень .{¿правления предприятии концерна при переходе к рыночным ОТНО-ЛиеНИГМ.

Б каучшх подразделениях концерна сохранен наиболее подготовленный контингент дипломированных ученых и произведено i' замещение ими научных руководителей основных научных подразделений. D качество руководителей заводов-разработчиков Т1Ш и ÎT:Î -их ооиопных служб были привлечены сыс-циалнотн концерна, даеодие-опыт создания специальной техники. Это дало возможность улучшить осношше показатели их проиаводстаеиной доя-телечооти и ликвидировать убыточность ïitll, выпуска ншх кон-.цернсм на их безо.

4. .«ПТВРАТУРА

4,4 . Загадаешь работы аь';сра

4.1,1. Отчеты по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам.

I. Технические.предлохония по созданию интегрированных автоматизированных систем: Отчет об ОКР "Комплекс НАС"/ ЩШО "Ленкнец"; А.Ф.Анисимов, П.И.Зимин, Ю.LI.Сифнов, A.A.Typ-чнк. - Нйв. i? G751. - Л., I00Ü. - T.Í. - OÜo. ■2. Технико-экономическое исследование по обосновании перспектив развития ног,иной техники и вооружения оборонных отраслей пршнилеиности HU ПОрИОД ДО ЙОГОг.! UT46T O ¡íi'iP "HüV-ность-ЗЛ"/ ЩШО "Ленинец"; Д.¡¡.Медведев, А.Л.Турчак. -I'lHB.jf 12438. - Л., ID-JO. - T.t. - ö'.ic. 3. Аятсмитизироиишшй радиоэлектронный комплекс дистанционного зондирования, обработки л передачи данных длл оква>ин-ных сейсмических иослсдоачний: Отчет о W1P "Illaru.'í-b3"/

ШШО Чатт-п"; Л.А.Турчак, А.Н.Иеотун. - Urm. 20-300/ 161. - Ju, 1VWJ. - üfo. '

4. Точнпчеокип прел л о? о чин по поздпнии пнтпгряропанимх авго-к-атизировшшнх сиотг?:: Отчет об ОКР "Комплекс ПЛС"/ ЦШ10 "Лониноц"; Л.Ф.Лниоимои, 'B.ll.üimi, Ю.М.Сшрнов, A.A.Typ-чяк. ~ Шш. - Л., 1990. - T.i.'. - Шс.

5. Техническое решения по организационно-техническому проектированию производства !!Э\ 4-vo и 5-го поколений na ПК: Отчет ort ОКР "Коттлпкс HAU"/ Ц'ШС'Ленинец"; А.&.Аниош.юв, Ф.ад.Катлетдиноп, JP. П. Спиртов, Л.А.Турчак. - Инп. № 6753.

- Л. , 1989. - fiüc.

С.- Лсоюдовпние методов пвтомтткзирогшшюго измерения СШ-пп-paji.'Tpojt анто:шнх устройств типа >АР г ЛТ-ЛР: Отчет о !ПГР/ ЩП¡0 "Ленине::"; Ь'.И.Ноотеро», А.Д.'Гурчак. - Инв.К 50-2Ш--2Ü2. - Л., 1ЯУ0. - 98о.

7. l'aojtскованно технических куте" создания аппаратур» асто-мптпзгромтгого радиоэлектронного комплекса для екпакии-нчх сойс1.«ичсч?ких исследований: Отчет о №0' "Кольф-ЗП"

/ IJJbiO "Лонииоц"; Л.А.Турчак, Л-.П.Шсстуя. - Jlim. И 50-601-219. - Л., I'jyo. - 6Вс,

8. Тюшипэ-гжонсмичоокос пышолор'пше по обоснования перспектив развития «owmoä техники и воорут-чш обореппх отраслей проипилечности на период до üOiOr.: Отчет о IfiLi- "Вак-пооть - ЗЯ"/ ЦШЮ "Лениной"; Д.Н.Медведев, А.А.Турчак.

- ihm, 12439, - Л., 1390. - Т.2. - 108с.

9. Модель технегш-эконсшчгского развития ШЛО до 2010г.: Отчет о Ш1Г "Вчулость-Ж/ ЩНО "Ленинец"; В.Н.Кошечкин, -Д. Л.'j урча К. - Иив. !f 50-'(C7-I0I. - Л., 1930. - 96о.

Iü. Cot«• .игп'овшпс сйст»:*:: планирования и управления рпзви-т:;;. производства из>;<?,г.!;! поло;' техники в условиях дрйст-% j-,-,t ц-j:'öl''.- "'or.aiinT1.''ччого мох'Н!;!:!;,-;,?: Отчет о НИР "Нож-a-j ■■:ъ - >!:" /ЦС'О "Лочичец"; В.И.Ксмсчкин, А.Л.Турчек. -\\v\i. ¡' ГО~'К--?-Ш. - Л., I .00. - -ibc.

1'. ;!(•'•:• r-rf in пи" проблем, овяаенккх с обссчопаипог и ревлиза-K-4«>ftp<:;H в о-»--«диг.енкк чп период до 2010 года: с.ч'г ■■ ¡7Л' ••лойгь-ал'ужо "Лгт:чец"; Н.И.Г.оэочкик,

12. Pno'f'iî'i пнтогрировшшой нb?iлп типнров»лшггЛ caitvfesi: TexirW'íi ora:И проляг по OK;' "Комилгко- НАО" / Ulllû "J£i>hh-коц"/ Л.Ф.Аниоикоь, U,lí.Кукушкин, Л.А>.'Г.урм.:К. - ilnii,'JE G7U. - il., UM. - 4'Г.о. •

13. Программа píirtoí' по w>3W*ttm'Ad Kf)niu¡pnu: Oi-i«rT on OKI' "Каш око ílaO"/ ÍJlilü "Лттиец";- Ф.1.1'.нП|.илиадинон,

Л.A.Typтк. - Him.. Í' 6SC2. - Л.,- i'J'Jl. - I to.

14. Разработка еудолоИ етатши приема програ:<н тя!'от<-ш пто-чептогяшого и шюстрКтного спутникового Yw-nntrnomicro Biwimw: Отчет о Ш!Г "Ч-úíKti-1i-"/ifiSIO "Лпнииоа"; А.н.Тур-•чик, Л.11.1!!едтун. - Hrn., Ч ОО-Ш-Ш. - Я., 1-JJL. - (у Го.

IR. ТОУЧЙКО-ГСОТГСШЧРСКК" ВОСЛ.РЛ'ЛГ'НИЯ по ооссчювшшг/ ц-.-рсп-•jKfHH pa »питая оборони».4: отраслей прошалгипости, уча отпугают в разработке и производотпу tf-i A: Uv-iot о HUF ' ■ "Пр'огресс-10л"/НШЮ "Ленинец"; В.И.Коиочкпн, А.Л.Чурчнк, ¡I.A.XipK-ппич. - Инв. Я WMü'M?. - Л. , I vpJí. -

Iß. Анализ измслиши » нпуч>гой, про'еглчю-кон.;?руктор1.;'>.н к произпсдотвттоЬ ^гплг-чооти líill в усилиях переход'' к ричку: Отчет о lii¿» "Ирогросю-Юл"/ I0ÎW» "Ленинец"; й.И.Коыечпнп, А.Д.Т.урчак, нкЛ.Х"рйолич. Инн.,1? L'MÜ',M£¡. - J)., Ш1. - 37с.

17. Разработка процесс^сигналов biíoojcoü прой^'о-штолькооти ira Cllfí для мЦогофункцаоппдишх аличцйо:ншх оиетлм нового поколении: Аьчшноект/Концерн "Лонат-н" ; КД'.Ми-хайлупа, А.АЛ'урЧак. - и.-И'еторбург, Lit-j:>, (н печати),

18. Анализ и постановка актуальных проблем д<?1,т<ш.чопти "v4i-церна в оогиашю-зкономичсякой и оргяьиз-щиошю-унри'в-лончаоких сферах на период HÜ2-J3 гг.: игчел о НИР "СВОД" (I зтап)/Ко1Шорн"Лгкин&н"; П.И.Ь ;иечкин| А. A.Typ-чвк. - С.-Петербург, l'j-XÍ (н печати).

19. Мсследовэние1 технических; путей, поотроонич нриемоунр"аля-кяцей сквчжинной системы о тироориентнци .м для обиарукания нефтегазовых месторождений: Отчет о ШР "Шольф-'Лй"/ Концерн "Лошшец"; А.А.Ту^чак, А.Н.Шептун. - Нив. ib iVO--2C0-I8. О.-Нетербург, Г-Ж'. - I6ßc.

20. Глобальная предпринимательская упрввлятаэя система концерна "Ленинец" .(технические нредлоэтенич) : Отч^т по тьме

"Глобус"/ ¡¿онцчрриг "Ло.чиноц"': ¡1.И.Мороз, Л.Л.Туряпк.

С,-Петербург, ¡'.}\>2 (г : '

'1.1.2. Стнхъч' и учебные; пособия.

21. Перспективы развития ЦНПО "Летш-ец" в связи с переходом о-^т^дипопвд -из падтШ хЬгыИстпвщшй .рпочет и сямоч'инян-

' ■ сиглпшше: осЬЬтя'гой/ Койцпри "Ленинец"; А.А.Турчпк. - О. -Петербург, 1002. , • ХЗо.

22. Пасторов F,.il., Иикимш 'ОД!.; ОкладскаЛ'А.Н., Турчак A.A.

■ Проблемы и П0рспв1{т>йгл.',п;'»2грср"ид прпшш устройств для бор-;пянх pJiU / ШГ1Ч (Vp.J.Tf. - /002 (л печати).

Zi. Тур»гзк A.A. .¡¡опросы расширения wnycm ftaronoü техники и трелд-люк;)!! чролукцки и!'10ШО "Лонивгц" f Об.статей/ Концерн "Д'-р цинга*. - С. • И 'тор'бург, ijj>;. - 13с.

РА. Т^рчзк A.A.. Совер;"енсг"овчнио организационно'! структуры Р.'»ЧЦСр(>8 В-условиях Цер'ОХОДЕ! 1С рЫНОЧНО!'. ■3K0lf0MHK!i / Сб.огагс'Л/ К^гч??ри"Лпнпг?оцв. -Петербург, 1002. - 5с.

2Ь. Тур-'-'Г- A.A. Основные приникли одцяончроврния концерна "яочииец" кпк единого целого /Сб.отптеН/ Концерн "Лечп-П-ц". - у.-Петербург, И'ОЗ. - 1с.

Ж. Ту um к A.A. оавипкдюоть .-»Активности деятельности пред-грхпткч от упр°ьлснич кздрнг.«! / t'ö.cj-nreJi "Унрйвлите персоналом/ Тох.уназсрсите-г. - С.-Петербург, 1302. - 7с.

.27. Тур-пк A.A. Пробло-ц и перспективы конверсии ./ Об.ств-т-ч';/ Концерн'"Ленинец". - С.-Петербург, 1002. - Ос. Турчпк A.A. Приватизация.-и создание новых экономических структур в сиотеко' во'сйно-промышлешюго коиплокоэ / Сб. отчо'!/ Кт'цорн "Ленинец". 0.-Петербург, 1092. - 7с.

20, Дкг'чю"» O.A., Гурчвк A.A., Ходырев В.В. Повое в управ-я- '-ни ::чдрчг.ьч в се;ршлейных условиях деятельности ком-в-шпя (:<'т."бг:-,!:ыИ опыт). Учебное пособие/ Концерн "Лени-г-м4". - С.-'.'г-юрбург, Г. >02. - 33с.

:Ю. А«с-Ч5.'п O.A., "урчак A.A., Ходырев II.В. Подбор кадров. 4.1: Ученое пособие/ ¡Сспцорн ",>нинец". - С.-Петербург,

Mi. r"'4j!vi O.A., Турчпк A.A., Хсдароа'ЛЛ, Подбор кадров, ч ¡.: J'icfwr- кеосбир/ 1U т^рн "Ленинец", 1002, - IGc.

1С

32. Л"чеп f.D., Румяицгп H.Г., Сарнчев 13.Л., Турчак А,Л. Рпдяолокпцяонноо оснащение авипциочшх средотв экспериментальном медицинской потоки./ Сб.трудов конференции/ Мин.адрпп СССР. - С.-Петербург, I9JI. - 12с.

33. Анцов r.ii., Полонский B.D., Спрнчеп H.A., Турчвк A.A. Обеспечение посадки апиационннх сролств из нооборудовяч-irie порти в чреэшппПннх ситуациях, / Сб.трудов конференции/ Минздрав СССР. - С.-Петербург, Iü'JI. - Ос.

34. Турчак A.A., Лаптев В.Б. Становление инвестиционно-брокерских я 'Нвансово-кснсультационшх фирм и их значение длч крунчях промышленных предприятий / Сб.статей/ Концерн "Лечиноц". - С.-Петербург, 1У92..

35. Смирнов D.M., Турчак A.A. Создание интегрированной автоматизированной систр'î! управления ,/Сб.статей/ Концерн "Ленинец". -С.-Петербург, I'¿92. - 5с.

4.2. Личное участие автора.

ЛичнчП вклад г работа [2, 3, G-I1, 14-20, 22, 32-31] - в постановке задачи и разработке исходной идеи; в работа [I, А, 5, 12, 13, 29-31j в тооретическоЛ разработке я практической реализации и в работа [2Т, 23-28, 35] - опторстпо.