автореферат диссертации по информатике, вычислительной технике и управлению, 05.13.14, диссертация на тему:Построение организационно-экономического механизма управления деятельностью крупного промышленного предприятия на основе создания информационных систем в условиях конверсии и формирования рыночных отношений

1.4 .12 Я ?

Научно-производствешшй и внешнеэкономически!! концерн "Лонинвц"

На правах рукописи

Турчак а.а.

построиме срглшзацшшо-эконошиеокого

механизма унравлшия деятельностью крупного прошшшюго предприятия на основе создания шормащоншх систш в условиях к01шкрсии и формирования ршоч1шх отношений

Специальность: 05.13.14 Системы обработки информации и управления

Специальность: 08.00.05 Экономика, планировании и организация управления народным хозяйством (прошшленнпстью)

Диссертация в форма научного доклада на ооисканио учоной степени кандидата технических наук

Санкт-Пьтарбург 1992

РАБОТА ВЫПОЛНЕНА П IIАУ'Ц[0-11Р01ГЗНОЛСТППП10М И ВНШЕЭКОНОМИЧВСЖОМ КОНЦЕРНЕ "ЛЕНИШ2Г

•Офиниолыше оппононты:

- доктор технических наук, профессор Ю.Х.Вермишев

- доктор экономических наук, профессор II.И.Комков

Водущпя организация:

Центральный научно-исолодойчтельокиП институт радиоэлектронных СИОТ0М,

Защитп состоитоя декаоря 1992 г. в часов на заседании специализированного солета Д-115.05.01 при учебном научно-производственном объединении "Радэл" Министерства прошш-лвшгосги Российской Федоррцри по адресу: 121351, Мооква, МолодогвардоПская, 46.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке объединения.

ДЕссрртяцпоннпя работа разослана ноября г.

Учений гокрпт.чрь слтяялизировтнчого Гог'ото, кя!1ллл'1Т технических наук

Т.И.Кольцова

POSCa&CXAS?

rO- 'A"1'1-'»'>-HH»;^¡^J^iujií

:„.V. .i; • i.-.

1. Ctólffl/I >:-jp:n;T-op:i<:Tll!í i pnüoTU ..............1...!;'. ..

2. (?o.itnp-!«i!mr pn*r,vi ........................í'..:.J!___

2.1. 0¡ir:;i!!;:.'.HiH')HHO-:>Kotloni"rr?¡:np oonf.f'iiTOrTn ••}'<>-ür;r-uM'"i!!;,:.i n->!"pí.:u h npiimi.wiu irocrpof.iüit' '>f"i r. — »i¡i:»:im;c!"it)-ni;cno:.ni,ir':rot,o n.-ao>ravn yiipw i»»ima ¡roinir pürr; "(,t!I"M................IV .

2.2. I(pof;,'i':"!j míí'opn')un"nim* cíit-t'-j c'pn-(5OTKI! H ynp'itvif.iiivr Kpymw:« cpaiivvtfHnwn

......................"').-:..

2.3. lít;R.ir'.'i')'''"n'r> lípC'j.TU.T ¡<(Mmr*)OHn Kjiymtocc "po-IWiUlniI!! MY» npf!JtnpR«1THn ¡I pm.imn'U'ii I». n nn-nrpim ..............................{■!... '}',...

2.4. D'mcitKin <nn{/nn,inmn pcwin:vuui:i ■.yimwmnon-' JtOÜ CTP"KT.VPU B npoi)8K0!m<! Kl^porili! .'fO.lir"''!!

Kp.Y'tVT'1 IUH".íi!I!.'I"!',Ioro npp.pl'pjvi r:vi lípH ¡lopt'X"-

30 K pulí!;',-...............'.........."í.r.'.V____

3. Oct'OBlIHO pti^yj1!. MT¡1 purtoTU ..............vV..

4. JlHT'-'tnTypf) ..............................)>'•... y i____

■t.I. (ü (T"" r iíott innp.t ...........'3 ),-• ..,

4.2. Jhret.v •:nr'',»i«-f am-jp-i .....................

j. lijii xai 'liv'i'i'k'kotib'vA PAiiuiU

I.I. Акту;<it.nr»tii-i. лоотшпьки исиргма.

К^ЯЧКС- |||1ЛГ.Ч<|11Й> Ш!»Ю ИрЭДПрИНТИИ (Kill!) , i. кото|!!;м OT.i'O-i.'HJioob c-C"!.t.riiiiit"ii:>! "ji::im;'in" (шлю концерн ".¡имипец1' I, с l!!t»ts-I'.3lir ГГ. и |Л1 ,ч'П'.!1:Ь b (!(л; I'OilllHU UunpCpuniku: •

циа хо^лй'.пн.анм'о b-wtimu-j . оргпнихщтонн.'ы структур« .уп-

ргшл(;Н1ТЧ 1! ::ii(;Tribil llji".<y'P«<miii. НООЗНН'ИСпШИЧСН HpOllUCCU ПОрС-отройки ш-тгчидк Willi It СОГи.рМОИЯО IIOIUJC! ИОЛй'й'К'екаа i! ОКО-" • HOt.r:Mi; .¡«"И r; усЛОЛ.Ч, ЧТО ,';li.i:i4!IO , П ОДНиН ."¡Ti-pr.lUi, lip И KUIti £11— плышпи ..:!-;ii;i'.!M;i ъ hois'ii1.:: ,тг'>ктримо опашш'о f!i!(!f и цфогш-ДОМ К примчи».v' [J'Cijii им ДОО'Г.') ТОЧНОСТИ поору .'(liinii, Ч О Лр.УГОИ огороч,4 - •"! П!и "t¡Ti.i-i p'^i.oro yncjiu'iciimi i>t'iiy;!;n rp;iv.--

.HUUt;l;i-.ii I !pu,/l.7i. :II1 ¿1 (Пи И Ч'ОПЧрОЬ НЧрОДНоГО /OTplAHjlili); (Tilll).

ilco-vtf! ро-фшшглшп xo-biiicTiiomio.T) мп/.йчпшп, иргпни-ППЦИ01ШО!! f'TpyiC'jypii T lii! и i:ii;ir..':iiiui.'i о атим црг.т^соом pujpi-Оотк-: j;!wni,;,: i:::u,niiii/ ::>:,;ti;m • • -iri;ijtдлигслчюо tipuru, проходил

В yi;u»!»..i;: :iti'■ 1 ip "1j!'..."'" i 'HOOT il li Н-.ОКОЛЫХ' T5TWH, i: It!) ПЛНфЯГ'Н ДО Ц.|«Т'--!1!-.:Г» r.pcrir i!!!. Л'И'ИЧН И ДИНЧШК.1 итшп Лроциося npj-Минигнлым к (;п:.сд1ш(.1ш "I 'Мкчи>;гц" поучитгчыы и -любуит до-тьлыкл'о оогтелония к иа,уч«ш*л.

1! рм^отч рапеммтриншугся три этапа донного прчциооа:

- ооадпияо Ц»'ИТри.'1ЫЮГО 11>«уЧ1Ш-ПрОИЗ||ОЛОТ!ЛШ1ЮГО 0010-дцнышя (Ц1!НГ0 и ого долтолыгость при сочетании цонтрчлпзо-¡mmi.no п,я-:1'"рг)нч1!Ил и предоставления хозяйственно!: снмоптоя-1ылыюо'гл к с. fj f ,ю'|ч1 н ■• ш и и i 1 о и; j н t". я;

- и;.рп\ид иг 1111ПП к гооуднретвезшшго концерну и условиях фОрГ,П1ркЧ,:|1:!1Я риночних OTHOElGIUIlt И ПрОПЗДОШШ ИОШЧфОЯИ;

- MUi!Oi-.i!iilfi НОЬНУ ОРГПНЙЗМЦИОННО-ЗКОНОМИЧООКИХ форм хо-ГЧЬЛП'В'.ПНоЦ ДОЯТРЛЫЮС'ГИ Ш1 D .УСЛОВИЯ* ДНЛЫШЙШОГО развития OKOHi.UiMUOK.ii; pelnp.Mli И йзчонлния форми соботшшиооти.

Ji.tr "Д !>'"";ц|'рнйг,1 ьеоь этот период стояли практически aim-шлс и HKij'H.'ii.Hutiuuit) иощыои, ивязашшв с решением целого ряда ачшч и ¡.ройлсм: кик управлять процессом организационной ii''pw;i|io;iK4 ;; развитием хойлИстирнного механизма концерна на ляш!гчк'дришя ородшв шнислительноН техники для автомэти-ашнш ],y::r<;ii::i управления; как сделать концерн и его коллектив

потенциально готога'ш к o'M'i'KTrjMton работе р нолчх -ч'.опогя-П"Ш1Х ¿'ГЛОРИЯХ, ПОКИО трсботиял Л ОПЯП11 С ЭТИМ ДОЛЖЧ11 прод:.л!).п.!!Т1>оя к кадрам, чему и как сл.дует у чип..

Дпть ПТПСТ!! m :»тл пктуалмвю ЛОПрОСЧ ПОЯ'П.Т.ло только при уют с редута 'Тпкторсп, о^уолпвлшпгатх лнсд ponan ноиих 'ОКОНОГЛПГСКПХ Г'гГИШЗМОЛ упрпрлгчн)! КОИЦОРНОГЛ и исполъзопанпо нотах иМор'пияотш тохиологпЯ л ля управления ШПГ, токах, как:

- ИСМРИ'ЧШР ГРЛИ ЯутаЫ МРРЯОТОрСГИ, npcoópnmimmo их п 1фИ1гщншзлт'го нпччо оргшм г'тударстяг"гчего упраплелня к

!ЮОбХОЛШЛОСТ.Ь рпзрпботки ОНОТО'1) РЗЧ1К'(Ч!< '"СТППЛ K04Kc]'in о ШЮПЪ СОЗДЯППОПГЛИ СТрПСЛ1Ч('!МИ 11 рРГИОЧчЛЫПР'И оСл.РДШЮНИФЧ!;

- становление аччодон и нпучно-псадрчопчтолыжих организаций, ВХСЛГ";'.1Х tt оостпп кочцррч», г'<к оч!.:оото.-:тр>п."нх пряд-приятпй, oTiioTcrnoiimix гл результат!: спогП деятельности и ойсопо'шпчткх получение нроЛголпмо!! приСчлп;

- создание единого информационного пространства для леех продпрпятип концерн*! П уолопплх рЧНСЧННХ OTHOM-rülíí;

- необходимость проведения аатечтиатши процессов управ л:чил д":!тель:юстмо концерна л ггрукгурннх едппкц, пхолдах

в него;

. - уГПЛЛЧИП'о количостлп ппшриопзняй П oábCMon поставок ПШ г. ГТ1 на ршюп и пзмоношю в спязи с. зтим их номенклатуры, связанннх прпжде поего о пропрдшпсм коилерсип пропзподстпа, н так;»? напраплений кппптпдомюгвнпЯ на т<штч<ч:к?о перрроо-ру-сонио i; расширение лроизлодстленнчх моп'чсото'!, аипятих выпуском укачаччо!! продукции;

- ПССЛеДОЛаТСЛЬНОР Возрастание ПОЛИ рЧЧОЧКНХ OTÜOnCHIlíí п

дсятолыюс'ч коннгриа, отнесение крпйч.»« к числу латив^'хк показат^лр;'! г^вктигоютя работ концерна;

- pnvpyrmi'o сло.гкллсгося цечтрялчзогпнного материольчо-тгхнпчэского си".бчен;:л л переход к доголортш срлэям как ос-нолчо.4. Терме хозя!'тгпр'";о!1 кооперации; заключенно рчеичшх договоров :: постзг.'".икачп п потребатешма;

- дсцситрпчпячцля о<;ио?пт»ч источников ¡^рчепролзпия, пзатч'одр^стр::' •• ;

- Н"о0ходи."оот ь ррзлнтнл л pa'.vax ко:г.:ериа различии Го{.'М хо? .:'ст:ч"":ч!!-т: .¡рчндчнх ли'-дггричт"/, ""-.ч;: рр-дпрп >таГ.,

5 '

сондастшх предприятий, иаучно-та^&ку-лгшс донтрои, кооперативов и др.;

- изменение форм ообстьонноса'и; «фсодр^шо нршшчиации и предайгьымшв npai.ii акционировании иреда]иы:ш:м.

Ввиду отого задачи разработки информационных слотом обработки и управления, реорганизации хозяйственного механизма и организационной структура управления .крупного государ ствошю-го предприятия в нович зкономичаских условиях особенно да тр£.•']'}.ом зтапе деятельности концерна лесы,¡а ^^илтг.да л ишетоя-1 щео нрнля и ю блига№им будущем и тробуют •опаапо .х'&икаагнеского 11 ЫеТОДОЛОМчГССКйТО решения.

Ррбот ¡К1г.р.ш.н-.яимх &тш ийцрооаы, крайне ыало. ¡Изввстны работы В.Ц.Г-4уши.<а, Н Лоцынш,, Е.Куличкова, ГДраюхкни., И.Комкона, С-Криктчлйин, Н.^Ьиоин, И.Нрмпшкоп>, н датмх авто-11011.

Под наупмм руководством а при участии автора и юнцпрнс бил лчполнон ряд ц^учни-нооледовательекпх работ, л которах о.аюян исслодопгшии о£141цичацийшш-аконо;.шчеоких <оа.?3ошшот.о!; экономической реформ. п со проведения и .цоппх зкономичеог.кх условиях (прль.'енигелмга и концерну "Ленинец"), разработаны принципи построении экономического механизма доятблыюнтя .ксл;-це4пш ц оопоьи сс„.п>!шя ого .информационных систем обработки л управления л уилоа;ь <■ :(оннероии и формирования .рыночных отношении, а тпкко рекомендации по решению задач приватизации и акционирования. Ьшюлнежше научно-исследовательские работы, статьи и учебные пособил, являющиеся основой диооертнционной работы, посшолипи теоретически обосновать [г практически реализовать н 19У0 г. создание иаучио-проиаьодетпонного и внешне-гяопанического кинцирио "ло.'шноц", а тйклсо приступить к разработке шечи.'рирои'мшои гизт.оматизиролшшоП системы управления и иамо-гкть инаревчаш^ дз/а нсччиого измоцоння ег-о организационной стрк.тури « -копемкче.я.оге .».еханнзмч уосяйсмюляшш, и тон число при ирСм.-нощ'к -¡[.эдеширотшия н приватизации. Создннио

¡)нп и д.|ЛИ1.;,'.'(.и] его храас|.орг.1ацч1[ ¡к; основ;; разработки и:;.''¡.;.Г)ц.н.ннп:< иг..,!-«-., но ^или формальными актами смсцч тради-ци.лшом ¡.юдоли упр_11■ Л'.мшя КнП, а явились результатом разрабо— '«чн«.;!: за плгич^нй« го-м: в "Ллдошенпи новой концепции 1! ох«--

т его ск?н«ипчесчого рззв«?»».

П. ч-и'Г" Г,ТО обусловило- набор гмя дкл-ертацпи ir язлоявгш» w я '".Ггясго дсклал".

1.2. U'-ль л з fnCcvu.

Цг..:г,:, ч-птп'пцо'! p':6riTií является р сдачи'о ttnyw?'t ¿эдпчи по pn:.¡[":'í('",rr! попггг-гпшя я гр;т"п:гатоп поотроочия ергшгазчциоп • ноуко:;!/згг1>о-:сго лкпн'.тз'п улрагл'нял д^лтрлыгоствл крупного гооуд.'рлг^!-ч-.-.т)г-■■ ттр-пд;гг~лтая и ссс-~ mrf&prauncmpix

с:ГТГ""Г r>f,psC-.7T { 2 /.-• 3NIC-:tWI 3 /СЛОРФ«'.? ."п"-".'Д?т'Л око-«г,;:ЛС:КОГ! pe rV.p-«;,

.чосткжк-.'. i:or.>7 !1\-:ггчсЛ цоли по-:п>''!оч.:л с~олуи-:-;tí .**эупю-т<\'•• twtkíix з^чч:

- «суктбглгг* и о-годсл-ч'пу, тсид'лк^.. в :»яолг-и:и Дпл-тслькч.^гг .'....Г f >1-?с:гксте 7Я1П г. его ¿IT v]'Orj 1 и пои; п г;с оипткл п уачо.'.'хг: п'-wmh тг/г рззвитич нпргдчлго xo'».p;íctí.:i и реально суи*"5тпуп:.г,: лргпнлэтцяотто-экономичгч-кчх ve »ооннэо теП я <Т,Г1 г.тороь п^рг.гоч» г нашу;

- сну "га а-хсулЕнах tnnpaBTimü развития ШГ л р-»зрп^о гпн irpí:"n;n"on г.ос т.ния хозяйственного глехаиишлн управления ГЧ11 ич -wor- "Ч'-дрокяр сопр^гч'Нинх n4-]-ojir.«iii:i(»4iHix технологи.': "ч ЯГ г¡»Д уТ'р'г?ДНО"Г[;^ отприх 1ЛСТРДСВ уПр.Т51С'!1»Ш аксноляко'',

члл '¿'.ví.'c;:::;; г.ггтпторотп, ппроходз к «Горг.троьч'kií> рш'виьпг отнорсяяй п пров'-Д"--!'"" акционирования и лривапг иши;

- опппдг'-Я(;!:п.': идеологии и принципов сч-эдгиг;;.-; иятогр'.фо-юа::с:' па~о -тилирсллипой сястп.м управления т:о:-;".срно;,: и леро-пектяв ее развятя? в ношх аконошчсашх условиях;

- о.грод<?л»51ь:-;.' Оу л процессов управления доягодьи Т1.и mnicpín, по;:л( .»зтемзтя.лшш чл пегд ого оргшшзс-11 по.¡чих у|1С-..'.члл, .! р лз;;гшсиячгсяил р^зсипй, ос.-'споча-В11Ж |."члизп!м.ч с .'¡ю-тогс Гуикпйоь-'-и.ш.'х ;ч-л.;зсгге» а скот«-'?! о цело:.';

- о0гапо''<М"я мтлатиз гииа сгрзгс'гкчсского r.n-ШфОМ-.!|!Н;г I! О.гёртилнегс /л; ••JWI-'í.rr s уелтш хоряйствс'ГЧ»», cít.ioc " rox/.-w-.: .: :?яИ .■ л/:• -.'"j!^ р" o?i:c ...•-■

- от:-."!.■■ .n>¡ '¡oí::'.: ::;"... r:-: г no:, ";•;'!

п его предприятий, исследования принципов иостроени-ч экономи-чоокоги мохаиизмп управления им и путей ого реализации;

1.3. Метода исследований.

При проведении научных исследований использовались ако-номико-м'чи'м-ничоскио методы li методы системного анализа. И хио рот и чоо к их работа* ,соо тнвликвдх содержание доклада, применялись ГПЛ'ОДП М JXCMiJTliMOCKOii стнтиотики для анализа'и обрн- . ботки фактических данных, зкспера.ниа оценки и звристичоскиа методы, структурно-логический и экономический 'анализ.

• Для оценки достоверности полученных результатов, помимо анализа принятых решений, проводились расчеты оценочных и нормативных показателей развития КПП. Оценочные показатели устанапливались экспортно или на основе млтоматико-отатисти-чоских. методов. Расчет нормативных значений показатели!! проводился на основе данных и научно-техническом потенциале в сфере науки и производства объединения.

1.4. Научная новизна работы.

1.4.1. Разработано и обоснована концепция, определены принципы построения организационно-экономического мохцнизма управления деятельностью КПП и его информационных систем (на Примере концерна "Ленинец") в новых условиях хозяйствования при переходе к рыночным отношениям. В концепции на основе системно-логической связи "выепая интуиция - рынок - состав продуктов - состав технологий - организационная структура" раскрываются особенности развития концерна и его дальнейшей трансформации в холдинговую компанию в соьрпменных условиях формирования рынка, изменения форм собственности и проведения конверсии.

1.4.2. В процессе проведения экономической реформ!! к 1991 году решена задача по созданию (на основе ЦЦ110) концерна как принципиально ноной организационной структуры, основанной на:

- предоставлении предприятиям, входящим в состав концерна, максимально возможной, о учетом текущих условий, коммер-

В

чоской, финэноопой и производственной самостоятельности о одновременной ОТВеТСТВ'МШОСТЬЧ 34 розультнтп СВОеП Де.ЧТОЛЪЧОС-ти;

- ПНР.ТРеШШ СОПрРМРЧНЧХ МОТОДОП И ородоти уГрПИЛГ.1!ЦГ! НО всех организационных уровнях концерна;

- развитии научно-технической и производотг'-"Г!о;'[ базн разработки товаров народного потреблочия, граждански II к оольско-хозяПстиоиисй продукции in основе кон'доптршгпп производства и централизации капитала.

1.4.3. Ирп разработке идеологии и принципов построения янформациошшх енотом обработки п управления деят^льн-пть?) коицпрнп сформулирован I' рптлязелап нммй подход к построения средств технического и информационного с.босипония И АСУ на основе распределенного бпнкэ датшх и опрпдгясии требования к составу я характеристикам средств :>того обеспечении.

1.4.4. Ирпводонч исследования по днчышЛшечу развитии1 информациошшх систем с целью пнтегралыюго обслу.типшшя рсох звеньев концерна для передача, получения, обработки я ясполь-зованпя в коммерческой и хозяйственной деятельности <1пржо»о;1, деловой, научно-техничеокой и другой инрерчапии, необходимой для обеспечения лредприничагольско)! деятельности.

1.4.5. Проведены исследования лкопечических и организационных проблем >:ону<!|!>!ИИ военного производства, которчо дала возмолность обосновать и сформировать в концерне современную структуру научно-технической и производственно'' ба.:л разработки ТИП я га и разработать nporpnrwy конверсия кони?рна.

1.4.6. Определены пути и прмнчти обеспечения сотрудня-чпетна ко", юр на с зарубсмагмп Фирмами по развитию п котичип принципиально новых технологи;' для осуществления конверсии и впуска широкого ассортимента ТИП и I1'.

1.4.''. (1лродплени новые методы проведения кадровой полк-•сики п условиях перехода к рыночной окономякс и проведения конверсии.

1.5. Практическая ц»>;««?отт- и реализация резулу1 атеэ работ».

К числу ооеовю« репуд.'.гзтеп работы, «глгаш :юу?ко-п> ■ ¿ческое значение, относятся

1.5.1. Ииследованио различии организационных форм КШ1

ч возможных направлении разработки информационных слотом, выбор, применительно к объединении "Ленинец", концепции его раз-* вития в ввдо концерна кик наиболее отвечающего этапу развития зкопомичоскип реформы ь i'j'JJ г.

Создание ииучво-произподсгвошюго и ипешпезкономичейкого концерна "Ленинец" и разработка его информационных систем дало вожохность нейтрализовать отрицатьаьшо тенденции в экономике и организации концерна ври проведении реформы ц недо-' пустить существенного ухудшения финансово-оконоыичпеких показателей его дея^ельности и банкротства.

1.5.2. Проведите исследований по создание и асу котдер-иоы и его структурными единицами. Разработка идиологип и принципов построен»« ИЛОУ И ВНОДроНИО В llpíütTIlrty деятельности ЬОЦ-церна рда Подсистем и програпмио-методнчиоких комплексов как на уровне управления концерном, так и на уровне управления производственно!! структурной единицы (завода). И их ооствве находится большое количество ЭВМ различного класса, обеспеченных современшш программными средствами.

X.t;.о. Ii связи с развитием экономической реформы уточнены цели, задачи и структуры ИЛиУ. связанные с развертыванием раоот но созданию на ее базо i легальной компьютерной сети интегрального обслуживания для передачи, получения, обработки и использования в коммерческой и хозяйственной деятельное!и бирмевой, деловой, научио-теушгюской и другой необходимой iiH'¡i.p:,am¡¡i для обеспечения эффективного управления концерном.

Х.Г.-l. Определенно и фор;.;ировапие организационной структуры п Ф.ункынй деятельности концерна и входяших. в него пред-' прпятц.') В Лири'ОП их ¡¡преходи К рШЮЧНЫМ отниыешшм с разработкой организационных, фппанеою-акпномйЧеских и юршачооксх документов, опроаилпищч образование самостоятельных предприятий, a tuk;ío рукоьодчадх и пеполнптельилх оргинов аппарата упранлипн! концерна. Современная' организационная структура концерна с пепольцопаниш шпорпациинных систем позволила уп-¡.ecvii'ii руководство концерном, значительно сократить его пд-г.ашне1;ратшто-управлопческий аппарат и укрепить механизм управа..вин концерна в целом.

ТО

1.5.П. СпреД-'Л'-НЧО направлений КОЧВгрОИИ. ЧОПЦерНП H ^го

пррдприятиП с сохранением иоуто-техчачпоюго уронил pnt'pnfp-ток «поцтпхчикя, обеспечониоч задела для сояцанчн птой точни-ки елгдуп'цог'р поколения и придите .приоритетности псоизводот-ву таи и га.

Создание специализированных предприятий, огипнтяроРаФШХ на выпуск сиродетонного вида ТИП, нчхо.тупиио в и; структура МСОТО убНТОЧНЧМ |ф<уШрПЯТИЯ'Л у||рЯГ»ДИОЧ!ТОГО 1!чипет*ротли легкой лрог«ч!!лрщ!опт11 с лодклпчепием к ним нпучно-техчпчеекого потенциала концерна для разр^отки на "-тих продлря.тпт лнео-кэкччостпепш.т ТШ1 n П1. Вицу г к T7FII я Ш по итогег? l'J'JJ г. и первой подошлю VJ0Z г. соогппил or обцого о-1 - т;. выпускаемой концерном продукции, в то время как ofanj w ну пса гас товаров в 1988 г. состаплтд всего 10;'.

1.5.6. Обоснованно перехода концерна к hobo-v.*'приватизационному этапу экономической jio-I.opi.ti с его особыми отношениями собственности, спецрДглгским '.¡'Ипансово-крегИтним и налоговым механизмом. необходимыми мерами поддержи предпринимательства и новых экономических структур, проводенн" подготовительных хозяйственных мсроприяти-1 по акцпонагочаниг, концерна и приведению его к статусу холдинговой акчпсч^рнп:1 компании. Привлечение к отоН работе ученых •.ч'.оио-ич-'оких du стих учебных заподениЛ и заключение договора о к'лп'чнпрн "Куп^р энд Ллйбрандт".

1.5.7. ипроделенио и проведение кадровой полипе:;: концерна n условиях конверсии и рыночных охноыони;', кчрзпивгао;!'?.. в выработке предложении и рекомендаций по переподготовке ин-денерно-технического персонала, обоспочиплггк-го зпмл'пшао вы-саобочилмпхся рабочих гест и перевод работников в с Геру производства ГШ1 и W « одновременны;.: влхрзн'яглш чаучлз-техви-ческого потенциала разработчиков споцтс/пики а ¿'крепление» í руководителей всех уровне i ¡-а заводах по производству ТШ1 и Ш.

1.6. Анробаш'-т работы к пу5ликт»аи.

Теоретически» и np"Kv::4f"íKf поло:мш по Ti"" диссертации нт отрчг:-" 'ЧГ'5 ч ппубдиксв rey::-. ,-чртт: по i -: у! i ю—"' - 'Л'....."Ï'V! • ;r"~V'. \ i :........

учйбно-иитодичаских пособиях и .дагих материалах.

Освоение результаты пропедешшх автором исследований и . выполненных работ били положены в основу и учитывались при ^работки концепции и нриграш развития концерна (объединения) и руководящих документов, определяющих практическую деятельность концерна на всех итапах проведения экономической реферш. Проблемные попроси развития концерна, создание информационных систем, формирования организационной структуры, . проведений конверсии' неоднократно докладывались на правлении концерна, научно-техническом совета, проводимых в концерне' семинарах но управлению иионоиичеокой и хозяйственной Деятельностью.

Теоретические вывода и рекомендации но кадровой политике иаиии практическое использований в учебном процессе (опубликовано три учебных пособия), а такие при чтении лекции ь системе иоилшиния квалификации сшлщалйстов и руководящих работ-пиков концерна и били доле,,¡они на 'семинара "Управление персоналом" учебного центра руководителей Л1'ХУ в феврале 1902 г.

1.7. Структура и объем работи.

Доклад состоит из оощеи характеристики работи, четыре* разделов ооновного содержания и заключения. Текст диссертации в форме научного доклада содержит 47 страниц, две таблицы и ь иллюстраций. В заголовках разделов даны ссшши на работи автора, в которых отражены материалы, составляющие основное содержание данного раздела. .

2. СОДЕРЖАНИИ РАБОТЫ.

2.1. Организационно-экономические особенности проведения укономической реформы п принципы построечки) организационно-акономпческого механизма управления деятельностью концерна ''Ленинец" [I, 2, 4, ü, 8-13, IS, .16, IH, 20, 21, 23-25, 27, 28, 34, 35] .

вопросы построения концепции развития liliü неразрывно свя-г.ани о общеполитическими и ооциально-акоиемическими переменами, происходящими в последние годы на территории бившего СССР. Ь оередино восыледесятых годов наше общество вступило на путь

П1ф1Д5Тро!ЫИ ООПО»Ш1Х ПОЛПТЗЧООКИХ Olf.Víiryp ¡i ЩЮЮгусИИ;» РСДИ-килыюй экош»г.|НчиокоЛ ри'.орш. йолодот'чк отогп потгкбог-гдоя

НО ПИЙ НОДЯПД К opiwumumi .-¡03 ¿lÜcYl'OHHOl! Д>М!" •.•ЛГ.'ИЮТй «I yiiUlüV-лоши) КИП, адекватный рп:';питч?! зкономичоаких отношений, ссз-дши'л а ичпользоипнт -юного *оз«/!огпешшго tiOxmia:-rn в Пну ко, НйуЧНПМ обеСПеЧЫШН И ПРОИЗВОДСТВО НП ООНОПО разработки Oü'i-ременных информационных систем. При разработке хозчИствечного механизма упрзглсния деятельностью предприятия туч» учитывать особенности, енределны'цие необходимость его измеиечяа в в<л;цх экономических условиях, применительно к различили еталам деятельности объединения (см.тп'бл.1).

1<ииолненино па первом это но проподения окочог/ич реформы научно-исследовательские работы, программ;: р'ипитг.л объединения и института fГ, 2, Н, у, 10, 20, '¿I, Лг.чп unправлены яч исследование нового экономического мг^лтг.ма упраплония доят'чт.ностью объединения и преобразовать; »„г* организационной структуры ¡i центральное чаучно-произеодствишоо объединение (ЦШО). Проведенные работ); базировались в основном на разработке экономического механизма, обсопсчг'-чклнгэ сочетание централизованного планирование и хозяиств-что.! самостоятельности ШЛО. Характерно;! тондеациеЛ такой хо-з.»;1ох-вонной практики явились переход ЩПЮ на дпухппончуз систему управления (Министерство - ЩПШ). И этом случае про* тын организации, методология и технологии централизованного лтшги-рования решались на основе экономических нормативов, контрольных цифр, государственных заказов и лимитов. ьзп'..:: зова-пи о нормативных и контрольных ц»Тф довило нозкокность осуществлять только в некоторой стэпанк спггоотоктчгигпув разработку планов и принимать роаенпя по эпк&пенпп .чо;«:,\!чгз'.а!«<х договоров.

С 198У года в 1?Ш0 была обосноопчч я действовала перппя вдоль хозяйотьенного расчета [э] . Чачалн внедряться перспективные формн 20зяЛс?сов"!'}'.ч: арендные и коопор.'.маяке государет'^пные ? сспме^яые предприятия, а гч>по о.чргд:--лон состав базы данных д.т , что.! модели. Измочены чутч да на вторую Mty,'.vn> ;:о?гГ.стггш!ого расчета a опг-"'.•"■•»ы мепдацни по его осу: естьлен::п. Однако » yw.o-oiw ."о: ати г•:••»;;;

Ты» >;:чя I.

ЭТАПЫ ЗПОЛЮЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РЕФОРМЫ И ЕЕ РЕАЛИЗАЦИЯ ПРИМЕНИТЕЛЬНО К КОНЦЕРНУ

41АНЫ

ЦЕНТРЛЛИ'^ЗЛК^С ЦЛАНИРОЬАНИ£ И Х035ис:&с ИНАЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ

4

кСЬ'Ле* ИН;

'К.ЧА ч.1V

ОГ'ЛгьИЧООМ *

(¿1М/ Т* >1 А

Г'ЧДмНАйииг-.Г р^ни.и

Р^чТММ

ММАпДнО АДкМгииИМй^цД МНОГОЙ УПГАЗЛГййД Э^ОмИкС/.ГШ»^ -СВИНОГО ПЛАийЛ-

и хс^Нь'.всИпи :*их»си1Еяим.:й

К'пЬИСШйОК/ГДОССТА

К^г.ил АЖЛьЭйвАНйЕ еШлСМиЛКИ

рА'ЗовМ ¿ииаикСйС^нЫХ ПРОЦ^ССа. СТР/КТуРп^.Л СДвиГ В Пиидчг^и ПЛ^аь г.торшеи ТИП МП

СУЩ! сигма ИЛ1.П т н* * КАК

С'Ч. И'ЧИмиМ |Ю Ийг КА ¡игДО-(',1.1 дч слл.илШ'ши* еш^^м^!

* н.'и« иГ- и^'ИГЛй/ЛТАцпв гам-« ио'^о^^чча^яй ъилпик одаРм-кг*'* * {¡нллЛ

^к.ПитЛь.йС^.й^ПаШл^е! и

Н11. НС! А ЗА 11 УМАУ V ,'чИ Й Д£ 1111»1-йч! * И 'Л'| 41 ЬАл&ГОЫ<*.♦ IIмил Ьм» I» * СТ|^Ц.С|1,и И

ДМ „ь.„ и, ;е С Ьи '¿И ч\*мл

АО ,.1 1Ы'НпОИ НАЦИИ Г;;. Г.ПЫг* ЬЫ-иИМ'АЛн!« СЭЫнОНчЖ М-'ШШ!*..

1оЬАг 'Л\КГЧГ МНЛ'чЛ ск/.ы

мгль.'о.м госуда «м^ннси соьсг'.м К-стй наогу^к лиг к

М.Я^КМ'Й! )

ЬЛА1./Ы Кг»-VI |.\Г'1А|ГЦ,<А Г ..0Г - „.А л,;,.»

- г\»»I/,! мин.)

ИАЙИЛдо'ПАБШИ? ШАьА

№ 1й

ЫР-иИ^ЩДмИй^М (НШЫШЛЫнЮИЙ г.-ч'/ищ Д£*1£Л>1м:ТИ ЭГйХМДЪУЯ-ТМС'цЕ ЫЯ!4ШМИ< ЗАВИСИМОСТИ ЗОК» 0ь№1н«£Н»Н1СЛ(.|ПЯ£(Т№ ММИУК-

ТОРГМя

Ми^СИОЫУПЛШИ^^МЦй^И!

ИТД

Г'МЫ

ПРА* ГИ'.ЕСг^и Н-АЛИЧА^ИИ

сны. ни» с 1Ш ,1,1; ^мпо. >;

г. и »с! .И'.^.Л

• кЬГЧмюи, чАСЫч. И^/Л • гЧИИЕ Чм.м*,'.

ПЕР1/ С/1 |,А Ню И' 1С ГА

ГА я'АЬ^ЬА УМ'.иГ-ИРоиХтК'^ВТиМА'Й Д'ЛНЕ И I { ГусДП»

СП: *¥:АГИ1|11Ч.КА«1И (X УЧА;1»ОЙ :*->А1.С1 ыгйв

114 цЦА?'/.-/»

си М 41', Л И елн. А^

ш а ЫЕУАц» .МА уп^^и иид д» «и м,

лыиу |'ИА ЬУШМА* КГМЙ-

{НЛ1,*Л|М ьмчпых стнОад :чм и пг« фсЯ^Л'ОРЛЫС оПА^Й

ЦГ.И1 СТГУМУИ

ГАсСЦч! Ш* ДГ^^Л^ИОСЫ К^ии'.РМА 4 [ГО ЬА«ЗИСЧЕ Thi.lt

СТГ'/М^Ы ШАБ МАш-

ПС'ДГО(адКл К ПГ</1Ч ДГ 11,110 РА'З! ОСУ-ДАРСТЛЧкйЦ К ГгЛйАГй^ЦМ

П.Ч Ых.СМДС'ЁАМи Б »'(Ц^Л'МЫ СЫ-ПЙ! Щ1..1 ГИ, ГО Ь~' ^-У Ч л-ыД'ис'ЛИ? •г'ХЧ'

110.'>С1 КПАкГЙ •• Цг ЛИ-оиьГА «М II- Ов11АУ,аА,.ИЛ СП^к!

и ил с.' од^.ж ^иглний,

имд^^м ^РМА^ЦЯ^РГЮСС йЙцЫМ

ли) кенц^ш лт АК^А-

и^ЕгУЮ и в

кигич ».1 ш» эшимич-скки вмешкх

ПРОБЛЕМЫ

т ¿А с*; 1Е

тс/а и'илыыа к I д > « де а н> < хл^й^вп«!;;», сьна и

htiMjiBlu.it р,'-1ь.и (К'1«пЯи,? ЗАЛ&ИиЬ л .пи.ЧА ию:1. ¡м

КРЦИЮ11 Й >,;

ЫУлЛ ЧПЧСИ ис^ЕШ * ХОУ'АС 1ьТА ПРИ ЦП1П'А,"1(<'50|<Л1«!ОМ П/.АНН' и&АК^й Й НГДш£ -

К" иРАШйй

Г'^ККИй И йЮЛГ-еДЕ чек-

ihA.it» И <нш.\к.\м н гс-г

УбкПиЧп <ГЬ РА^'АГСШй 1«Пй(П

1К и Г^ЗА.^Ы

'л^ЙИЛ '1С г.—^ О ХАий-1МЛУтАи;1Е -

4)1 ЛОЙЦ(РЬА НГГО

аи. ¿^»мяг» ч /¡Иьимиию'

ЙЛг^ГлИйцйГ'» ии^ЛиЮ ЭгОНиМИ'М СПИМ К1*к*лмл ¡1Л4 Щ,МИЧ1 Г» О*

К-кЧШ!

СПАДА й

¡1а«:ие;,г^Л1Нос7и ТИУД»

CR-.il Л Л {МП,Ь&ЛТ£Л1ХШ0 Ринм; КА?/^71КМцйЧ0ЬМЫА,ПСл8Л1 ИЛ М(СПЮЫ ССПАРА1И^МА

мни силдЕнй*. ы и с1а;1уилсни--< со у^п« щы р(|а о»,<41 с [9 ил М^й

М'УлМ

Шц^ИМАми! >|И^ММ КСмЛЩ Ю.Ы^М

С МААч^и I их ("ОСИЙС КАЧ 05Л'0ЧН0Т0 к СМ1*А ТИП '

при »^ыи^ «лыким.^н!»

Мвми НС А£СХ.Г«-

БАГЬН Лй Н КА&^УТРСАОЦ: В^ИОЖНОСТИ ПДД НА СРадТаАМ^ГРАЖЫ*

ш-стигав

СО^ЛЬИМ СРЕДМ к мю Форнсоьсшшо:^ ^о-

к^КйА ПРЫЬА(И »ЦМ Я

язмсноииЛ и Си о трого раппвт»,! и стрпт иопчх пкочс/-»и'-окит отН'-ччпш.'!, силзинных i: ликвидацией нентпелJjI'jlk срг.'.чоо управления, 1'опроршшш.« С1ПЛ0М Производства, р.Т.-'ЬГ? T0'í (ЮТрс'ИГЛВЬ-ского рншсл, разрмвом сло-ц'.-тсл хоалЛстпстш онтоо.Ч, нату-родпэашю!: обнспа, нурзстэниом постного ш.чвфптгяия, Ц'тшй ряд тоеретичссппх поло.-гнп!!, иатотштих пчкк», и, гоотпсгстооч-чо, вх практическая реализация un дали нелоглголыт розульта-тоа. Это :ютрс''о1;пло ироящечис дяшюйичх пл/ил-допигай по си-ргдошщп новых оргаштцислшо-оконо; шчоокнх ifop'.r доптоппоя-ти ЦШЮ. Г«л проведен анализ научной, ггропстно-конструкторской и производственно;! деятельности 15 КО в условиях порухи да к рынку, гребущих учета врамо чгого многообразия ij-»p-' собственности и соответственно наличия puma товаров и услуг, рабочей енли и капитала. Исходч из зтого были роочологз'^ и лозчояш/в варианта перехода 13:11 к рынку Г16] .

Учиг/тзч высоки:'! динамизм и неопределенность состояния э^оног'йкв oTpawi в цело?г, уолохпонпо роатьннх :>'-оцечич"оких ситуаций, исследовались два базисных варианта условий перехода к рынку в маептпбп страгм (на макроуро»1«"), обозначенные в самом обпем виде, но концептуально огл^ч'-г^чеся друг от друга [С] . П первом варианте сохранялся сильны:! центр, оп~ радолящий управление экономической рс?орг«зй по отношению к К1П1. Второй вариант предполагал существования свободно.'! региональной экономики, первичной по огноя'пшп к КШ1 л отделяйте:!

их от пеггтра, связи с которым осуществляется через региональное оргпггы.

Дальнейшие исследования велись на безо второго варианта, при этом били рассмотрены четыре формы организации Kiiíl: государственное акционерное обчсстяо, схема государстясчно-про-мы1Ш10НН0;1 ассоциации, государственный концерн и холдинговая компания.

Л работах [3 - 10, 16] исследовались принципы построения экономическою механизма управления деятельность» крупио-го прогимлечного предприятия при '{ормирспцгии рчнечччх отношения к проведения конверсии.

Ссношши результатом нроведечнчх иеслгд^гп!:'': [?< - ТО, 16] стал выбор очно:! из четырех оргпчиззияокчтк <,'лрм ТЛ -

гооудар^тлолного концерна и разработка оргпкпптшонно-оконо-шчс/ч -¿штоки ^црчнюцкя ото деятельность!-) на основе оти4 и-.-ожхог.пипя', Пта форма обооиочотш н-о деятельности, как ;г..п.-'3!гт1'1ег ;;лгчп-, наайолоо соответствовала периоду перехода К р'.:'ОЧННМ (•Т№)11Г.:ШЯ»1 и позволила в оло.гшшхоя уолонпях реалч'ча.ап наиболее еовремонкуя) организационную структуру.

Орл'чшпациончо-скщюпичоскин механизм управления деятель* неетг, КПП, в пашем случае концерн, определяет концептуально-окоч'.^ччопчие и «•)р}ктур'ю-оргпнпзациошше сецош ого построил;;; (р;;оЛ) л г-оопн-тгавни о которыми форгтирумюя и функции концерна. I) процессе проведения исследований были определены и о;.пргулироиаии оов ооотаплямцио организационао-акоаомпчйс-Ь'!'|у м манизма .

¡-'•■ВЦ! атуапшс-;п;онег,:нчее1;ие основы построения органг.зп-нио1шг^-;ко"оиячоокого хозяйственного механизма включают в себя е;к ч'5т!"<. попо'кепич;

• коекге;: - хо'.'яПотвечшяк организация, упрекаемая на дсори:}слШ1У пч'Г'Л.« различного рода прадпрнчтплт, обыщиис-< ниш! и ор! чнизацилми независимо от их ведомотиепл.ой подчиненности и территориального расположения, действующая на до-т.-норной основе, принципах полного хозяйственного расчета, с'.'офичаясяроваиия и вапнтной самоокупаемости;

- децентрализация и либерализация предприятий, входящих

. в состав концерна, преобразование их в экономические структура;

- ккономическая и правовая самостоятельность и ответст-вепчоии. предприятий за результаты овоай деятельности, отнесение нрве^ли к числу валшопшкх критериев эффективности их работы;

- доюьорные опчзи к'н: основная форма взаимовыгодной и-добровольной хозяйственной кооперации внутри и лне Концерна;

- основной песочник финансирования деятельности концерна и "ге лрелприятп". - лл:Ц(»нтриляиоь.1ига»о фонды. Использование юлгирчгеш« кредитса и различного рода банков;

- :гу:ч|; дечип иончгрлии при одновременном сохранении на-у^:о-:ч.;-::;чеекого и производственного потенциала, создании СИ'" Iшальной техники и нпрпгшоонии производства товаров народ-

ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КПП 3 ПЕРИОД ФОРМИРОВАНИЯ РЫНКА И ПРОВЕДЕНИЯ КОНВЕРСИИ

но г о íioipitijs.'-.r.w и vi-iHvwiUiKßü продукции;

- |ia:.»;:r»ií. iiOtut>. .(npl» O'loUilCjUIKU 'i:E'i¡ii.Jtt4riV'ií.hG0TH ноа-пt;pIii: (j,r!p;.'.vüúrL, tu,;. ••;iVfouutra, ицвеет^днинч.--r^'OiUpoKo:: дия-vc'i7.!¡pf!'t'i! и :.!;J,

- Ji})i:f#pBÍ('i' p«-№ •!;::•> ООиИчЯЫЩУ. мройл».:« "ullilHJJlM.'

piio-opi асйомлаогнп".^ оли.-.1..;п циишщ.-п.гонни-ошмю-

:.1H4:,üi:0!'j '»'.».¡iOrBOUltí-l 0 M''";¡U.¡;;Í!:¡ Ш Л,]¡,11;.J ;

- co:"»>hhi- научи'/-iip..::...•«oív-iTjr.'íiiK'Ví. ц ыи.мш.пк.'.иома'Плко-

10 коицьрнч, ькимитыго г- спой cwen ы.учш.е, нрсиииодоу -P.C-IU.ÜÉ cOiubiOi'lulW с i'..0'iTn,i!i:!JM¡¡ >VsJ|tf • S*îi1, пкцноньрнно, мили с И ¡;oi¡nnpa'jT.'í:i.>.' npcjh,(in>,.IJ.Í;

- (ЛЩКНы.'ЛШЬ 1!а;/Ч1иГ< í': ;.[|(|,!:1"гГ,1,П:'Гм(',1.|.!;. lipomipilílTüÜ <¡

дру.т ojii4BM3?fwot;in-: orpjKTyp, i>:.fi¡íi:...ax i> ríf.niiqiti как O abO-CU« i-miSí С XiptV¡.IipitílTU.í l!u OTUCJiUIOf., í'iu-IHC'-' II вмыпщке спои рГлПМЧ.Чё . IK/j: СП.,.. ! ,!pí,;:.)L:'i,,t!rb Киоа.о.шше pilíí4f>vs»

11 peu« 16 oiti.-nt;тгчхти43 t¡¡¡,") i,í ..i«.;,!.-.! •r.üfí.-ckoto ii uù-itfüi 'ИНОГО piir-BiJÎ.U) i

•- 4..pi4ipoiunao i.ycwWw.rfiiMi '...¡;¡,!iik¡h i .»щцш& (обиюй собранно, Соь.а учреди*, ли Л к нры.Ф'нио, „>. м^рчец» и научно -.

T.iMÍH'it.in.liíi (ÎOBOI', peuil3H0HHH4 Kt.I.TlU..!) ;

- ^OpMrlpOl!-:i¡;W ио1ЮШ1Т«>Ш10Ги -imTipC'lU K'.HUüpim, OÖUCIIO-М'ВПгЛ'/'ГО Opi'ul.i.B iCr,!mf.-pH:i j, Ili'IllOJiHûHHu TÛ-

k/uíh.-í {.c.-4'!>.oj»fi<or¡h »«.их a v)ipr.j;ar.n4c!.4iir. ныны. ЛодраэдовО-,1.1U nr.iUvj a.WUïn, LUTftpH« Л MIO-Тс• UUM«jhO.-i< оооспочония, капй-УнЯЬНОГО ni'llOUlC-lhOitid И рокоги'грук.чии il др., мидмцяв и

COOTfiB il О ПОЛ 1 !И Tu 'i ¡O i ч / ь.ИШрвТЛ , OCUJiiW-W;. Hti ХОЗДСГОВОрНОЦ

основе; i.

- поапчпио оitiï.S wißbemu'H, &>и1н-дмми1 >: комиоадидаэнно-'

'■pui'.WiKK!' .('Нрч;

- tjo;i.:;ipo¡>yHi¡o .j;'i'!i;¡!;r!'iuiir,!¡';;¡'. ."•'н.лпичииащих: r«.IO,anri-»iïOï"»t-ia'fíítn ys .T.K.:.-;Ù- Kßlt v{iu!.}

- -Sop -^гиг.закс ¿'чр-лкьий во «г.д.т п-ь: к переподготовке)

Т; * i .

:í.;]iUíí!;.- " -".i:' р::у-.; i:oi¡ о:.в .•• гоптроения

i.pi ■ •..•ч:^eii.;c. < yi.i"-!ii.цо.чтол«-

......... ■ • .1 j:i. . -i;:"."":, и v\; ¡"iiri. O ;;'< учитмвг,-

i ir¡':';;.er ' ■ ¡i rf.¡Uf J4U| Hlj4H0-¡ip0ü'J-

! u:d.-.H'..a . . ■.•iilbEi:J.

!чи , .::. ы;ь

::,:.j';;iá'r"'i::t о.тс> .■■.¡¡¡•- .:a¡¡ t¡

¿.-'.ib-.' -V¿ ¡..¡¡Лоа.-.С. -¡Oü-üaЫ,.i»ii/iu-.; '

'í./.I.I" a*-. ' ■L'ú,. ÍJ bilí- ■•Illüi'b'-1-'''' Jvll Î <<i¡ , .L'üi 1 .i'lMK1 -

'. .i:.íc>. .-y. . . :■■■ jrux

-jfuca^iiii! :: U-UL-tjíom i!.L.'.o.¡4iM.Uibk : ¡'i-ni-1, н.лг uo;¡

-ncf buod c..'>í,í»'.:renfl ftoir'/oiia :<u.iti&hdC'.4í',i: «ü.iv. ..ii'.!:. ■

¡)!óíwíuVJ . ' lïi'u.^ : .. .. , i. : ; .,'f; tilOO!.'.'

гл.л "л о и ';;::in¡iIt;¡K '.<íi.¡.Li!oua!--ohi;kH¡n::.' .чЫи^пт.и'иЯх fcCír»^3¿05tJ00 Dii-Mi 0 «01: ti'iJ^iUO'Ui *.íi"l Cdl. >ÜJ.l:.tf -

'...o; ¡.„.linj^uHO

'i.j.TlùVOvlCÏS'KL- ü iií;í;bi;.', * J.opud l; i!.I..Í'¡:4¡.':'.7 i'uií , .. : l./.UlJv

- [■■::io'éin:'.iij.-!úh;. ¡.м'ло-ч; i/iuo.ii¡::»Li!(.ji...' nia;di; -

i,;;.:,. . i.draJ „-•¡.■•«игвя

!j}!J И vUiui.v.ü., ч UOÍÍOüUh/.., .. - J!¡ i,.4.lili: ,. '¡i, -

íi'i'Mli XU Küí'' t^.^JÍ i'Mi .-.1 И Пчк'р

-iitiit :-.¡u ~ ;í.i- ош./^.ч ¡шш.'лЬ; i;ai!i.i¡''V..j-4.;4i ii;;;.. h; -•

;i..:üiíGiio¡i(. i...-.V v. .,.- ::i.¡¡ :¡ xn ;)00c¡iú»ijí¡ --...aL','..-: í "iiaaadi '.¡.a ;; ¡. •.•..•а.'■...-i л an.;a.¿alro>j .'ça .ii.ai салагой ' ¡:/J-.JH-I; -IHUÍ, \U '.-.аеьилс;:;'.

- L- o iiIíhj» -.|¡,. yi. mi :. ■) 'J.;i:¡icji u л... :..i'ji:.<;iif i'íUí

-iii.í .V hiiíi; - > tí _r : j i:'».:.. ь 11 ■ -J.: .¡ :•<¡.'j.;1..¡íí ..a r.i'.i.. n;:,.ii \ -

ill..i. I.,:;.: ..... .. ; ,ц; l.i.:iu

—j«£Hd-)jtu-. /..- a ■:::■!.eç'! 'un.',.i;.•!/(.. ;. a . ./i >.:;:u :

и.аа ou uoí.nui л .; .„.•.¡.j.'uöü

l;uiii.Mhi.i \ -.i- ни, '.'i-i; tí¡'.:¡Liiüdib,di..j. i- ui'.:;:.ii4.-i-iii,./.au -

: .li i-.-Aij biiii.л li.i'uaa.'., • i. .. м

''"'i I--'...L :iaii '-:bit; ¡ "I 1 ■- ,'..¡lii.:- i;j.,'.m,iiíí

itiL-wh' í.:. :í ...ùi^iidij'A [ ü lU.jl: vJ i.íb';, . u . , ... ' . ':¡íl ' 11С1:0Ц

прашшнинм их деятельности;

- решение социальных и экологических задач и интересах концерна и ьходлних в него предприятий. Сохранение единого комплекса социальных объектов.

Разработанные принципы поотроония организационно-пконош-ческсго механизма управления деятельностью концерна явились основой создания в Г.Ш г. концерна "Ленинец", проведении изменений его организационной структуры и кадровой политики з определения стратегии при проведении конверсии.

Создание концерна на отой основе представляотоя как серьезная предпосылка к проведению дильнейшеи большой работы ло подготовке к полному переходу концерна кй рыночную иконсит<у, а также ооутцьешугони«) приватизации и предоставлении права ык-ционированил предприятий концерна. Организационно-экономический механизм управления деятельностью концерна должен совершенствоваться особенно при изменении ферм собственности..При этом необходимо предусмотреть последовательное дальнейшее расширение экономической свободы предприятий, создание ниоб-ходншх условий для развития всех форм предпринимательской деятельности, формирование условий социальной защищенности.

Коночной целью формирования хозяйственного механизма управления деятельностью концерна лвляотол создание такой хо-зяйстванно-организационнол отруктуры, которая обеспечила бы динамичное и эффективное его развитие и высоки*! жизненный уровень его сотрудников.

'¿.'~. Проблемы создания информационных автоматизированных систем управления деятельностью крупных промышленных предприятий [I, И, 4, 5, 12, КЗ, 35] .

Постоянное развитие структуры управления объединение.-.! "Ленинец" и п.яюход к новым методам хозяйствования с •икоо высокой оргаиизанионно-окономаческой самостоятельность;' его -структурных кодраздглс.нв!; - »то экономически обоснованна:! и негИхошаШ «лг н услопиих рыночных отношений. Цолонайраилон-нои 'лреобр к^лание от научно-проп^нодсуьъ-нного объединении к ¡1 Н1'(.иямыму научно-производственному объединению ц дален ¡; :.:",ке)Ы1у, и а перспективе к образованию холдинговой кимпьнии, ::■■греоеьано .¡.-ц.ирмык.твования методов и средств управдопих на

BCPX оргпиизнциотшх УПОЯНЧХ KOIIIt"p4!i. ООИОПНЫМ ir;T"M 1'!VV vr-оопууяонотвования является шгвдрони« срчдотп mmti.i^ww'n'i Техники для автоматизации Фучшг.'Ч учрчллечия, го:«д'|.»;.; ацяк'» -го информационного нространстла для ипедпричг'й кош;-/:', внедрение новых информационных технологий л оочочнуп деятельность. О этой целью л ЦШЮ "Лечяч^ц" был провлдеч ря? ааугн,-исследопатодьсках робот [I, 2, 4, Б, 12, 13, .i!>J , в г ..«л 'поло в период с I'Ji'B по 10DI гг. (СИ1 "К<у'>ч»«.тч ПАС"), п гч.лкпх которых создавались интегрированная <»ястст.п аа.гс'"!'; чч:и управления (ПСА?) ебъ'ч'ннениом и ого структурными единица:-;'.

D ироцг.ооо проп<зд<>Щ!я исследована!! л:ш)1!*тг* су;; чггагч-Ная зависимость идеологии и принципов разработки ПА :>' ■ т ксп-цепц'ли развития Kill- и организационно- "коно'-ччоакрг': мохана •••:•> упраллочия д'-ягельно'ггьп предприятия. В сччзч «е изменением ррсшпгткошгоЯ структуры гг»цчр<ит:'.ч а со лоз ч'-отвенного механизма в условиях проролочия '! ра-

,форм! при разработке ЛАСУ был принят итеративны.! подход. Рыла определена норвоо'пррдчооть ar-io'"ar;!vanmi управления по пг>-дутим оопоптш нппрапленат деятельности об'олшашпя:

- исследования а ii'-imamiM рпдпог»п«?«тр'-ЧФ^ '-ovaicceea;

- проектирования ГШ И разработки пр-гр-тюго rfrwm- • ния бортовых вычислительных систем;

- управления разработка/а PDA (Ш11' и С'.'!?);

- управлении т°>:иичпскоЯ подготовкой ароизчодс'за;

- управления яроизоодотлоп и контролем F'jA г: T.-LI;

- управления ллчноло-эксномпчрокоЯ, ^чнансовей де.г и-ностьм предприлти,! концерна, материально-технического с:

ная и сбыта, бухгалтерского учета п друг;а< ггрочессов унравле-ния.

На первом этане создания 11ЛГУ в ЩШО л ля репяпзгц^з ого организмцпонно-'-ЧШНОшчоского механизма была разработана и.'--чзя идеология еч построена.': а оар^дел^ча необходимость л» рации средств управления д«ят$л'/"}стю> !РГЮ на двух урошнх управления (уровень ICffiO п отде ыпх предприятий; с ooor ! ствум'дкм ян1орч'Л810!«шм и -.'.гг.-р 'тио-ирогра'тг'гл оЗееясч». Г го позволило рошть зядичу •)Л7.г.?я?гт>оц~и лизн" пю к,-»- : процессов улрзвл-"1яя дпятедьност'.ч НПО, з ко?«;.!»* :> ~ ¡«.»а«:« условиях човез-'суно с.-: r/Jecrс-чить w.' •

П

функционирование обьепинонил.

Конкретный состав разработанных подсистем и программно-методических комгш.коов (ПМК) в рамках ОКР "Комплекс ИДО" показан на схеме систоми информационного обеспечения, проектирования и управления производством концерна "Ленинец"(рис..

Информационное обеспечение ИАСУ ни атом зтапе, в соответствии с проведенными иоследонлии^гьш, представляет собой распределенную по уровням ц объектам систему взаимосвязанных баз данных, средств управления ими и средств обмена. Построение распределенного банка данных по иерархическому принципу с закреплением бая данных за фупкционпйыпши подсистемами ПАСУ наиоолео отвечало требованиям итеративной разработки ПАСУ и оолое оправдано, чем построение единой информационной базы данных, т.к. создание и поддержка едином базы данных было бы чрезвычайно трудоемкой и практически п-чапполшшей задачей из-за бильишх объемов информации, различия целей структурных единиц и их территориальной удаленности друг от друга.

Аппаратно-программной обеспечение ПАСУ сосюит из взаимосвязанных комплексов средств, объединенных в локалыше вычислительные сети по уровням и объектам управления и средств передачи данных между структур ними единицами об'!, един они я.

В настоящое врем;/ на уровне управления концерном и ого научно-исследовательскими предприятиями внедрены следующие подсистемы и ГОЖ:

- 1ЫК "Епнк конструктороко-техпологпческой и планово-экономической информации общего назначения", реализован на персональном компьютере типа 1Ш ГО ЛТ/Ш6);

- САПР РОД па базовых несущих конструкциях и система автоматизации проектирования печатных плат, реализованные на псрсональшх компьютерах типа Ш.1 РО АТ/~Оо;

- 1C.iI" "Унрнвпенис разработками (Ш1Р и 01СР)'', реализован-кнй на IX; ОВМ и частично па персональном компьютере типа

1Вм го лт/гьс.

На уровне управления радиотехническим заводом или другим самостоятельным предприятием внедрены:

- ы: "бухгалтерский учет", реализованный на ЕС 1-иЛЛ и частично на иир^оц-.ю.* и е-.еыиторе типа IИГЛ РО ат/2и6;

СХЕМА ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ, ПРОИЗВОДСТВА И УПРАВЛЕНИЯ

- lili» "Уцри1.лшшо ыпториально.-толтч'юкш снабжонием", рсилигосиншыГ, ни iiC ГЭД а чиси-ичио нп порооцальнои комиьптв-ре ниш Ibt.'i 1С AT/2tX;

. ~ ГН.: "УнрМШпТШО »'вХНиЧйСКОЙ подготовкой производства", реаллэов.тный на КС ÓÜ.M (í"J'¡.i-JJ и па персональном компштьрь тина 1Ы PC AT/'MC, (FVÜ-3);

- ПЖ "Управление! производством РТЗ", реализошшшШ .на Ы u'íy-1) и частично на персональном компьютере мша io:v! po .vj'a'üij (rui-3).

Р:,;,дизапкл программ; создания ШОУ на 198в-1У91 гг. в рамка* 01а "Комплекс 1¡A(!" принесла свои ощутимые результат ь ■•«1яг.«тд автоматизации ч^'-нпии информационного обеспечения, щкм-ктии'неаниа и укриниенкл д«ятелы,оот»ю ЦШ10 "Ленинец". В чо к„ ¡,.-uw иокри'.нно очевидно, что лпоисыедаи» структур-и»«. НЗМ....Ч ¡:иа - со. данц») концерна, нриобр&иовшшо его органи-зи||Иоину-.лд;гымчбоко1ч> шхаииош, СЕ.шашше с новнми экономи-чоскьпи ycj:ooUj¡..ai в стране, лрадостаьшшо финансово!! самостоятельности предприятия;; концерна, подготовка к акционировании фирмы, лр'-пр-лцинин ее ь компаний ходцишового типа, реализация iíp.>r-pdf.r-üí к.лтерсни заставляют уточшш. цели, задачи и саму структуру П.чСУ концерна.

i) :,тпх j'C-'iubiü« на порыtii план выдвигается аадьчн юннще-нил Л'-1:.'>рк<-1.1Н1ч%воЯ делтелиюоти, дизайна, коммерческого ynpdBJuai.ói, стратегического планирования'разработками Tüll, лн~ 4с>рмаи^о«К!4К овнзий с зарубежными и отечественными фирмами и <5в{«жсбш.ти структурами.

С ш.лт>« проведения аоол.-.дованиП по дальнейшему развитию ПАСУ оыла поставлена 1П1Р "Глобус" G<ÍÜ, в которой был обоснован оеа:гл;щй. эунл риаработки И АСУ,

(напевной задачей разработки ИАСУ концернз на этом этапе яаллетеп .нмДаЬйи глоо^льной комныисркоЦ сети интегрального o6o/,yvhi<a;:j,'i ocbí aútnibCij концерна для передачи, получения, . o6ps-v,n.ii а использования г> коммерческой и хозяйственной доя. тилкн.чеч-и биржевой, деловой, научио-техничеокой и другой необходимо;: ннрормацнц для оубьситсв предпринимательства. Сеть дол mí а реализоваться на баае региональных-информационных и биржевых компьютерных гнетем (РИКУКО) с использованием теле--

(Joinnix пналоп оаь-н. ; {i.-:jo того n ;,i4iH олзчпе д.ояиаи иополг-аовптьоя: прртлпшьч»: кшлыигврноя «и.;Т|«лч "Прокор", обясвм-' чиващая .непосренатв.иыоо участие в торгах на бир\ах брокерскими ПрпНПТ.-н;;Г'Ч;.:М1 КОНЦерЧ t (холдинга), уПрчиЛЯЬ'ДЛН nnliop-мационная Koi.iHt,;система (УИС) - "Аппарат" п компьютерная опотс-"-) "Ь;.-.- :арчи> плг.к^рошшй (1гЧ«лото1П> и электронная J почта", пр. дстач ■! а .,.;чи возможность получения а пересылки информации Ut том чи .'^.¡.«окоП) с персональпнх KOMrjbwepoB пользоватеа-.i, •.. .«1.{«<шш к»;! f.-.ma (или факс-модемами), по телефонным кач.-мам. Увру.ш,«<.>>!Ы структурная охома .указанной системы "Глобус,'' изе^р1.тона на рио.З.

Б работе [3L] сиродои «ш еспоншл Функнип инферыацион-noü систомч :>. р.»;кг.» уровня. К ним необходимо отнести:

- сбор ................ ee.i.: •.■•паеской KiM-jpnamut о про пяг.уения».,

спроса и Псшу г» .vifjpi-mi, :<пг,!м*к??>«ше изделия, о>:ьопни<> вида pi.oypooi. и'1 г.сн>!.-.5 заключенных договоров об информапион-

'irnfi оЛич.тшшш недумямц рнщоии/цнпщ, российскими и за-pyrtexhijMü öapvr..¡о для oaeiiKir факта ¡еекой и планируемой присели от реалит .иив г;к.-'^кцви преяпрнлтий концерна и Ассоциации;

- обобен-ниа .!«р •:/•( in acui:p4i'f!«oU и д.лювой ин^мчшш, неодолимой 1ТЛ/1 прг.ггпринпматйчг скоп деятельности предприятий, онязашгих с кслигрч' '>•,

- Hii'iер■ 1:1;Hoiri'/n связь с УН'."! "Аппарат" (ее предстоит

- , \ ■ в рчэр'.оотни» в »•.'• •«.¡л-ч г..) для получения' до с тонер т

ной mrtopMaiim; о м г:«., погрешности, двФшштпх, изаишиах, стоимости ародупа и к услуг на пр-длриятиях концерна для оценки ¿.иночноег; bo-L'.-Mi'.ii:1 вииусм'кмой нреттукцаа;

- сбо.; I¡г,;;/ну,'.] äupb^w информации о ц> нах ни аналогичную (родст.':'i;nyi'i) амь екаем.;1! предприятиями концерна продук-цг.а длч оцеП.'И о^р'-н- .-.•¡iiiiio.ivii и пеяоеообразк.'ети производства и пр.п,орет, ннч Товарной прчдуицп^ обос.гдепие (ф'ильтрация) И передач! инфч ичч? > лольз.;.:ЧТсллм ипфермаанонной оистоми{

- передачу '..грк'-гйнгонсл информации предприятий концерна орокерским фирмам и оирчам";

- обмен деловой информацией, i-acni'i.ieiioH совместной хозяйственной деятельности участников концерна.

укрупненная информационно-техническая структура предпринимательской системы'ГЛОБУС >концериа«ленннец»

с-гр*тг«оуог2. р^гсии . зяс|уг,?жмь»«?

I

ПКС «БРОКЕР»

Й инфсрмдцисчюе обслуживание (ИЭ)

■С-X--ЗГ-

Телефонный I

КАНАЛ - МОДЕМ |

Региональная

ИгфСС^-ЗЦИОНКЗЧ

А 5.-0**93«

^ЛГЗЬЛа^.изц

л:«стема «.РИБУКС) С.^нхг-Ге^б/рг "Смцегч-'-енииРц»

г т т

.ОрЯЧИИ» КАНАЛ

Всемирный эяектгоннь.й ыо/!/'гттнь

( ЭЗЯ 1 И зт.ттрс'иая почта

: каш

Прибалтика РИБУКС

Москва РИБУКС

К

Средняя Азия РИБУКС

Ю го-Восточная Азия РИБУКС

Егрола РИБУКС

Семриая Америка РИВУКС

РС/286 + МОДЕМ | 1 -

1 2 |3 |4 Компьютерная система АППАРАТ»

яАм>г мб' НО'ЗОО Мо

ЛВС ПИ «АППАРАТ»

и.

Б нД на В?АСЦ-5ЕтЯ еиМСЗ

( Е!.1егпг4 -КоуеИ Кегжаге о )

РС/236 модем

Науез

Ссти^Ые

1п1сгяа1

2^00

оит/с

Голодный р члная «Теплый »

Предприятия

лсгмерна ч-Геминец»

РС/236+мсдем

1 I 2

N

Локальные БнД

Гчам ,;ение раОот но созданию РАСУ концерна (холдинга) с иенользсп-.ниеи научно-технического задела, который будет получен При проведении ШЮКР "Глобус", предполагается в ГЛЧ-Ю'ЗЬп1. < нонам из основных звеньев завершения работ по ИАСУ будет ра.красотка У!!0 ''Аппарат", которая должна обеспечить управление концерном (холдингом) в .условиях рыночных отношений. Опция отнч-ш информационного об.еспиЧения нроектирова-

ниа V! .'/!Iр«-з}^ линия производством концерна (холдинга) "Ленинец", в катеру' логично ¡¡страиваются разработанные в рамках ОКР "К'С'.мчл^а: НЛО" поде ист еми и программно-методические комплекса', иршлшгна на рие.<1.

Ь н'ыгпяшеи время в конперно "Ленинец" создана крушюЦ-'.'ил .'ччн^г.итальная баз;:, ориентированная на применение оовре-мип.их средств обработки и передачи информации. В составе раз-расотанных,. п деЛствумцих программно-методических комплексов .{•ункняонирумт семь униворсалышх ЭВМ типа КС-КИС, более 60 средни/ типа СУ-1420 и около 1500 персональных ЭШ4, который 'нае'-аичев.ы оовршснш«ш программными средствами. На пред-приатилх концерна разглашены локальные вычислительные сети персональных компьютеров, приобретены■и апробированы средства тед^онно!'! (факс-модемной) коммуникации (рис.5).

-.'"1. исследование проблем конверсии крупного промышленное» предприятия -и реализации их в концерне [з, £>, Л, 10-18, :лг, :;у, 32, .

Оконсмическне исследования процесса конверсии, становление от о го нового направления зконопичоско,'! науки толп<о нячи-Ш1вп:л. И современных условиях, когда не разработка.! гтрате-1П!.1 на гпкроч'оночичоском уровне', не опродолени рациональные соотношения выпуска продукции различного назначения на КШ, иаг.|иН1 ниа межотраслевых потоков товирно-мнторинлмш цинноо-

и Ыгттпш средств, сбалансирования и процоршюипшюс-ти ,.!;.,!!(; ,ики и многие другие пашне положении ировиденин конверсии, !к плодимо проведение Фундаментальных исследований .".сох ¡И/, вопросов в научных экономических учреждениях страви.

(.'гсутетаио таких робот заставил о в конце носышдсслтых годен прелести в объединении прикладные исследования, в ре-

СИСТЕМА ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, ПРОЕКТИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ КОНЦЕРНА .ЛЕНИНЕЦ'

7Т»*ЧЫ 6Л*т«М

.«же*"«-«

о«слу«ноанио |

Я

»Си;***

Огдм*я АЫЯ

ОГЭ-90СТСММЛ АЗИИ

Сапоги*» ЛивРмкд

—1м* е*гт«

■ч^грия-мя «омие^чл

7"йё71--*-,,е—-. ^.с*¿»г

гас (ИГССАС!»**** |

£С ичб О

ТС^ГГ.ЧЛДМЫЯ «ОИГьЮ- ! ♦ер;*п "С адя С* »м !

и,,-,-.

:—— |

I. » 'Г I и -—1---I--

I ~

—..чщпеиие »

г-г*. ;ог,г

i ллмнь.ч |

ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ИАСУ КОНЦЕРНА «ЛЕНИНЕЦ»

зультато которых были намечены пути реализации конверсии и O'iooHontm направления разработки зкономичоского механизма управления конверсией при переходе к рыночным отношениям [10, II, IG, ТС] .

Основная цчль конверсии - направить я сферу производства Л1 технологии вч-огого качества с использованном научно-производственного опыта, накопленного концерном при исследования*, разработках и производство аппаратуры по заказам опецтох-пики. Для концерн 1 ото лрозде всего авиационная радиолокационная техника, бортовые устройства и компчочон дискретной обработки информации, кемишгерипйропашшо бортопые и стационарные системы .унрч'шошш, устройства когерентной обработки информации, пиетемч межсн"олетной навигации.

Проведении'! анализ иаучно-тохничеспого потенциала и производственных iозмо~постой предприятий концерн^ [то] определил oi.iK.nuie нуги проведения начала частичной конверсии про-и:т:'детва ьрс и.'рпятнЯ ЩШО. D етом случае учитывались области соытп, включая зарубежные, перспективы удержания рынка за собой, динамика дчльне'^юго сов^ркенствовчнил разработки П1 и нпрадипанил производства. шли определены направления раз-раог,;,оч. К ним относятся: системы спутникового телевидения

[Г.;] , патематпзлроааннне радиозлектрончые комплексы дкетаи-г',я«того зондирования [3, 6, 6, IV, .L'j] и системы радиолокационного оги-.-.цепчг овиацноиных средств зкепеп'М'Пг'.льной медицины [j-Л, 'i.î] .

üponaeoncTi'o Tili! и HI в UiIHO осуществлялось, в основном, в ег-моетол гольнт."«: нг''зх и Производствах, специализирующихся на раэрнбепоенной техники заводов, причем организация выпуска Tiül I,- Iii на освобоя/п^аяхея при возможном проведении которой:; производств .ниш: площадях ятих заводов была крайне, заггу/'чена Гц, 1Ь, 23, 27j .

С 1:рисо«дв!:.пчием к 1ЙЮ £'0 "Спутник" было принято решение ликнидирорать ото объединение как убыточное и на базо его ¡.¡.;.;:::ьодггвечш{х гло". >де:' создать заводи по производству ,:,-П л Го. л рп"кчх 1грончдС1П'" конверсионных работ были :•/;.':>•. крулгг; • средства р<?конструкцп:; й техническое пэре-.'Сйч загсов. Кылн созданы СЛ'Я по разработки Till,

"Л

региональны.) аоппгато^.ний центр.

!1. споенремешюо omíTiia в 7*л>9 г. мшг'НК'тту^'чг ¡юани:::! и orii.oMon нроизпояотн поставили c6i'антенне в т»'тр?оо воло-го-1ши, так как у ».о еылн ic.r.avoim ьлисш'чмшо, ййи-.чк; и i ужчн'у«-qtbo и:.д«.' iiii опсцтихнпка. Отказы потреоптеяеа их нее «и сумму 64,1 мпн.ру.5. прим-лп к уменьшение. массы i ¡щйцли h¡. 1С t.:.-ni.

pyí.

При разработке кошюпциа развит/; coc.muíi--i.» ih с..:м LllillO концерна в условных перехода к ¡ангинам oi bi-mob bîm и оп-pодолении нрншшпы построения организационно- г.коне ми чес ко го моханивма унравл; кия концерном па оон"чо рн:>р. ич-ыграль-

Hoii автоматизированной системы управлении Л;л.! i'mkv,! последовав оотголи реализации конн-рсви п ковнирво, в оо-бя: сохранило и развитие научно гехвичсс, а:, ¡i(i.-.k.si4.i! гтаон-ного и кадровою потенциалов спецч'охнпки; ре. кое ¿со-ш'нлше производства тоаар ;в пародното потроолснич и .рмчиииико^ продукции; проведение разумного нерепро; нл-иреат,;1 ; •:|;С.и:;лг'Цогиа споцтехники; обоспоченпе соци"m.uoii .ялкиы .. авых и проиинод-ctbciíhíix Ka.'ipoii и разработку методически., оеноп ¡•.«алн.-.ации конверсии в концерне, показателе!! и притерши , релтшто-еы во проведении,

Дли речюшш отнх вопросов быта выполнен ¡ ii'.IP | П>] , в которой рассмотрены дейптну» нщо оконог.пги ока., не. ши-л*! уяраа-ления конверсией и определим, лципонпг. m .¡i» л ¡.оьцгрнуи'м'р^it-тура аконоыачеокоп) механизма управлоич: кона. п..ib-;¡, «к/.iвмещая нпаниро-кшио и сисп: ./ рычагон ее ио»ли uiíiVik и возможное?!, их tiBTOi.«iïir;!iUKB: : '.!Нг.нсо;.с-кредитнва г-..:ячтг»1Т; <ов 4:ч,1Ш1.ц расчет (сит ч„ io,uco<"разования, *•.; pncnpt .v.ai-ни.-: и ис-

пользования apnliint); nitCTüMu ^ueenoai.;;>. i материалами и трудо-r»mra ресурсами и системы оплати и с/нмулир^ачи.! тр/л-».

il нервом крлблалонии в parier а >",.>; ч; г:р-д„!><.и« . гь.омошшв показатели, которые доли« быть достигнуи иол мретдевиц коц-всроии, и л г,г aaa'i очи ¡ш оценки степени риаьптил яксиомическо-го управление конв' репей, ''сушовлшш ирг..'. pt.,t о;-ц.:(тивчг,сти -того мехааизм.а и его подсистем.

¡Tpoi>'í(oi!!:.4ü ;;ееледовання ако1'с..л:Че.-ли>: и организационных проблем конверсии производства спицтчхники » кошк-ыю, раврн-

ботаннне фрагменты структуры экономического механизма управления конверсией, а также метода оценки ее проведения (показатели я критерии) явились основой для'практической ее реализации в концерне.

К реальным результатам конверсии в концерне, помимо провел они я прикладных исследований и получения рекомендаций по ее проведению, необходимо отнести разработку конкретной программы конверсии научно-производственного и внеинезкономичес-кого концерна "Ленинец". Эта программа учитывает особенности сложившихся структур специализированных заводов при резком сокращении объемов производства военной техники и освобождающихся в этом случае производственных мощностях и их перепрофилировании, а также переподготовку кадрового состава. Программа охватывает период конверсионной перестройки и перехода к рыночной экономике с 1992 но 1997 гг. Приведены подробные расчеты использования кредитов для всех предприятий, входящих в концерн, при разработке разлиЧ1шх видов П1 и Т1Ш. Перечень проектов, составляющих конверсионную программу, приведен в тпбл. 2. 0

Нч заводах концерна в плане конверсии уже внедроны в серийное производство тиристорно-импульсная система управления движением трамвая, трехдиапазонная станция приема спутникового телевидения, радиолокационные комплексы дистанционного зондирования и лр.

В настоящее время концерн "Ленинец" с учетом только выпускаемой его заводами бытовой радиоэлектронной техники (приемников высшего класса, стереомагнитофонов, плейеров к т.п.), пылеуборочной и электробытовой техники (кофемолок, кофеварок и т.п.) приборов личной гигиены и игрушек является крупнейшим производителем ТПП и ГП в г.Санкт-Петербурге и во всем северозападном региоио России. По итогам работы концерна в 1991гг. о бьем выпуска ГП составил около 65 !?, а в 1988 г. все-п лить 10 %.

ПРОГРАММА КОНВЕРСИИ НАУЧНО - ПРОИЗВОДСТВЕННОГО И ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОГО КОНЦЕРНА „ЛЕНИНЕЦ" НА 1332-1337 гх

ПЕРЕЧЕНЬ ПРПЕКТС8.СОСТДЕЛ5ЧСиии ПРОГРАММУ

ТЕ№К*Д для иЕРМЕГсклх хозяйств

аииалгоРснноЕ сворчаз-

5£НИ£ Lта йЗИАЦЛ.МОРСЯГС

дагаисиланоэ i" готвдяэ-га тданплсзт*

медицинская топика

"оаыЕ Trac.»! иДРСАКаГЗ rCTJEi-lDUlP

у^иверслг'мя сзч - лечь

срермсрд для сушки

далпьныи АППАРАТ

сепаддтср д ля шеикров

дагсисылыиш иле тредж-

реждения наелдп8. au» диапазон

семейство илпагдоар^гньи

ксгерентчыл рлс для 0e3-»ДЛИНИЙ речных и морских судов и эколсгйчес-кш дазвед и

mltimoiictcb для обес-гечемия безопасности

лаппи СДИЛШТЕ Л sîP-тслЕтов

ресгдстрограф

аплажгл» =е»нимации

при садгаспомсжЕм.«

кардиогопхческйе прие'лры

е»тэзвй аЛПАНСТ для йЫПЕЧК* ХЛЕБА (дндг.аги-японским)

радиорелейная линиа С5ЯЗИ ins СЕЛЬО№ мЕСТмсст* ( —ЛЕОСН^ЗА-иий ) с ддгънпстъо ДЕИСГЕИЯ

i ?Г.С ДЛЯ детонсмчои ги- прибор ноитооло дь-х: -

¡салии самспетпв s ere*-1 ния нсзороидежогг; iHt.x ïctcb*«*

mhotskartijibfim ïke -станция для МВД РОССИИ

при6op ctcacïjisahvl^ жидистя кз легки»

ЛЕЗВИ^ДЯ ГПСДУКЛЛЯ

для ь-улчагс бритья

( ^АМЕЦЕМКЕ ИЫП32Т.Ч всех ввс2имых. лезвии)

^ЕСТЧИПННЫЙ Л&ПСДИЛэНИК

дсикя>сн«ь£ дзягзтели здзличнеи мадости

семейство приборсв J * пождэнпи

сигмдлизш.м(

(бензоколгшя ; зле кит

hum упвдшгениеы для cqiaiuehl*} горьдскич и тпасссвых автозаправочных станций

Л.4. Основные направления роялизпщш оргпиизчцпонной структуры крупного промышленного предприятия при переводе к рынку I! ИЗМеНГИШ' 13 Проведении КНДР опой ПОЛИТИКИ концерн!)

[8-11, 15, 10, ÍB, Я3-:г>, 2(3-31 , 34] .

Организационная структура Ш1 п значительной стонони зависит от принятой концепции социально-экономического развития и построения его хозяйственного механизма [p-i] , ib, 1б] . Проведенные в cid i. единении п конце восьмидесятых годов исследования [Ъ-И . 15, lo] позволили предложить, затем при создании ДОЮ и кошррна сформировать их организационные структуры, на основе использования информационных систем управления, оозданаег.их В рамках ОКР "Комплекс НАС'.

1! организационную структуру /0ШО входили: Всесоюзный научно-исследовательский институт радиоэлектронных систем со специплизировгчшыми на определенный вид техники научно-исследовательскими специальными конструкторскими бюро (СКБ), кон-стру':турско-технологическнмн и другими обгаеинститутскими подразделениями и службами; прошшлошшо предприятия - опытный и серийныо заводы-изготовители оборонной продукция, им типе в своем составе подразделения по разработке и произподсгву ТНН; аппарат 1Ш0, пкл'счзший в себя административно-хозяйственные подразделения и цеитрализовзшше службы, состоящие на балансе ЦШЮ.

Организационная структура любого ГЛИ но может быть статично:1 , оно нуждается в совериенствовании в соответствии с изменениями, происходящими в стране, регионе и в самом объединении, так было и с IifflO.

Создание в 1990 г. концерна привело к и? 'енонкя не только хозяйственного механизма, но, соответственно, и его оргв-" пнз'ь'г.аеччой структуры. Формирования организационной структура |;о!;ц-'рна, помимо выполненных ¡ii!P, [16, 1С] были поовящены ■jiif ui-'i.TbiPi" семинары, на которых были всесторонне рассмотрены ü с '"у'ы все вопросы. Концерн является мчогоотраелевым мчок.угл.адчым научно-производственным комплексом, еклшйю-: ¡"стоящее гремя ПО српдически спмостоятольннх нредпри-;:?:• ' i« -мл о i<oro лпл!, два), представляет рчзлячнмо

<{ори/ ооЛстпошюотя (Фгдорельш/о и мутшагптпяга.:) и ьиди до-ятольноотп. Таким образом, ь ооста» концерн» пойти: 31 предприятие - учредитопи концерна, 11 участникоя - ассоца-иреппшглх члочо» концарча, 7 соьмйстшп: продприатип, учри:кдеи-¡ш кошюрно.'.; ¡1 иноо.'р;»;*!» Jf.ni фиртчгм, 35 т.тил гооудпрл деи-1Щх предлрипти 20 коопоратиьои, учро«дскт;\. концерном. Кроме того п поо?:П'о кып1"рп:1 создано V пбособлпнш/х у.эрво-ЧОТЧНХ П'ОДРНЗДГЛСНП.'! КОШПфИЯ. (.'ПР'" галош/ рукопотмяо и испоя-НИТОЛШ/О оротни ¡КИЩСрПи - ЙЙЦОО с;0бршш Прг-;,.-; ЛН1!1Т1;Л1!:1

участников концерн», Совет учредителей, прашгечао конд^риа, н&учно-твхиичоокш и »коисрпш.Ч nr.no?, исполнитолчг.П1 цитрат концерна. Создзгио ;>тих орг'агюп поаволя от обесаи'шгъ иолио-крониоо участие неех ¿--|ргдптол>*>! а учао-лшкоь концерна в ро-шении г.спроохи л го каы1г.Д!Л1телы1ости,

ь-|,!н:м ни результатов пьыонешш сргшшэацаснноЛ структуры и пяодрииш! ряди подсистом я нрограшлно-мотодических кошлок-еоя (Ш.!К) концерна явиюсь значительное оо упрощение и, само о глшшло - сокращение аппарата уприняешм концерна, ого Ц(.нгр.чл;:зо;шшшх конотр^трпко-тохиологачсских и ад:.:>шиогрп-тивно-хозлпетьенннх олу^б, которые в долом с г:? тип ляли около С750 человек. Это достигалось но только за о 1г.т у;.и чгиения их количественного состава, но и за счет перевода большинства из них па .•гоьраочот или введения в состав свгсстсятальнях предприятий. Так,' н^пркяс-р, кп баао управления сощшьно-бито-пого ол&лдашпьия а платил* услуг, автотранспортного хоьяйот-вз, управления г.кп'срнольно-гохничеекы'о сн.'.е'.тенин и других централлаовапьих управлеп:;.; и комплексов бил:; созданы сапо-070ЯТПЛ1 паи хозрасчетные предприятия. Токио ¡¡ентраппзсаанпцо подразделения, как ца. "Конструкция", ,1СГГ> "Техисяопш", Ш> ИДИ и др. г'пли расформирован!« и аере.лан;! я сооиш самостоятельных предприятий. Сопро;л>шшЙ систав аппарата управления концерна, находящийся на содержании предприятий, составляет и настоящем время всего лика» ¡¿4У чел., тпккм образо:.? произпо-доко существенной уменьшение численности и иолом аппарата управления И ЦННТрЗЛЦЗСБВШШХ констру;,лирекг/-толнологичосках ..лукб.

В результате организационных, технических и зкономичео-

к и;; мор по перестройка производственных подразделений концерна и проведению конверсии произошло изменение профиля их разработок. Тепорь более 05 % из них производит в том числе и 111 и ТИП. Рнн"п зтот процент ооотнплял всего лишь 1Ь-20 "*. Приведение цен в соотвототвио о затратами и перестройка производств позволили ликвидировать убыточность выпускаемчх концерном ТШ1.

Вое больше?! значение в деятельности 'концерна начинают приобретать совместные предприятия. Ото прежде всего совместной предприятие о фирмой "Кчлпотт" (Англия; но г-ииуоку лезвий и бритвенны;. аппаратов, и также Тунисоко-шноицпроко-роооийе-fcoe предприятие "1'истпп", Российско-польское предприятие "Ло-нар", Российско-финское акционерное общество "Нарклен" и др. Опыт развитых западных стран показывает, что без широкой сети небольших предприятии невозможно создать условия для развития товарно-д^н.'-нных отношений, Формирования ринка. Малые и кооперативные предприятия, учрежденные концерном, уже дают значительную прибавку в объеме выпускаемой продукции и в получаемой прибили, и HOI г. обмн выпускаемой продукции составил балео млн.руб. (болио чем в пять раз превысил выпуск l'-'W г.), С'ила получена прибыль около 10 млн.рублей.

В процессе перестройки организационной структуры концерна значительное внимание уделено создание новых организационных ijopM в римках концерна: банка, брокерской фирмы, внеино-торпя-нх ''прм и др., в также выработке зкономичееких показателей, опрг'доляь'дих взаимоотношения предприятий малых форм бизнеса и их учредителей по критерию совокупной прибили [>, i6, 1В] .

При проведении дальнейших исследований [_10, 28~] были 0Пг редел.'ны im блптайиие годы пктуильш/'.' проблей; деятельности Kcii.icpaa в продолжнгдих изменяться социальво-зкономичсских и гргйнтационно-упгавлснчооких с]ерах иго функционирования. Г)!к гроблен связаны с предоставлением права акционирования и прс^^тошл приватизации государственнай собственности концерт: и сто предприятий, В стадии определения находятся оргн-ниг'ч.'пипно-првеьыо полоконлч, разрабатывается конкретные пу-

; копц.рнч в структуру "холдинговая компания -

дочерние компании" и дальнейшего их преобразования в акционерные общества [1В, 2£;] .

В работе [35] обосновывается дальнейшее развитие интегральной автоматнз1фоваьиой сиотоми управления в направлении обеспечения предпринимательской, коммерческой и хозяйственной деятельности холдинговой компании, что окау.ит существенное влияние на формирование- ее организационно:! структуры. Примерная сх>:па организационной структуры холдинговой компании "Ленинец" приведена на рис.о.

УстшнЬя деятельность Научно-производственного комплеко-са (концерна), особенно в условиях конверсии и перехода к рыночным отношениям, п значительной степени определяется реалистичной кадровой политикой. В переходная период вопросам уи-равпеншт кадрами в концерне уделялось значительное внимание, что нашло отраженно при проведении ряда НИР, посвященных в том числе,и зто.му вопросу 1С] , гикг.ь при разработке специальных учебных пособий я прирапм лекции для

слушателей факультета Санкт-Петербургского института подготовки кадров. Ь результате проведенных исследований и разработки вопросов управление кадрами в новых экономических ус- • ловлях с использованием информационных систем управления были установлены ооношше положения,' определяющие эффективность деятельности НИИ в зависимости от проведения кадровой политики при переходе к рынку [~1;,> 26] • При переходе к рынку в условия/ проведения конверсии принципиально изменяются требования к профессиональному уровни:, набору, перепрофилированию И переподготовке) соответствующих специалистов .

Б соотв..теп,пи с отим в концерне для укрепления особенно руководящих о дрен заводов, про{<иЛйру.:;я;х на разработку ТИН И Л1, широко использовались специалисты, обладающие большим опытом и ив.окон культурой производства, приобретенной при рьзраб.,тку онецтилники, ¡¡роиэгюцап'ш замена руководящих-кадров заводов оиы.вяч) Д'ЛО "Опучши«" дала ¡юлол.птелыам результаты. ¡1 атом случи о улучшилась производственная дисциплина, повысилась производительность труда, прекратились сбои в работе предприятий, сократились брак и щщения продукции, Пии разрас'от/НШ рекомендации по повышении материальной заин-

(ЯТАШАЩШ1ЛН СТГ'У! ГГУГЛ ХОЛДМЧШВО;! КОМПАНИИ "ШЙИПГ

Д!)Ч?РНИЁ А!С{ИО!|>РН«К ОПДЕСТВА КОШНИИ

ШМРЗК 11ИИС НИИРХ 1ШПС "ашгп'" Ш1Ю!С ншгс

нпп "МИГ" ИПП "МОД/ЛЬ" Н'ГП 'cjimi-rc.lv нпп ШП "КОМ Г ОРТ -ОТВИС" !1ТЦ 'ОСНОВА"

С'ГГЗ "ГРУД" ГИЦ З.эпад "поплто;-4" Запоя ТШШЕЦ" Зап.Т "РАДИОПРИБОР" "ОлСПГГИ-мгагшь-II!Л ЗА • ВОД"

"оп'ип::;:: злпгг "П'ТГОЗА- ЗАГРД- Злпоп "ХПГОДИ-Л!.!Ы!Г Запд -ЯША" З.^н.тд "ЗЛКСГРО-П1ИПОР" и)ги§0п ТЕХНИКИ

ЗАЗОД ппиггог; .-иго г.::- [ГОЮи ЛГ1 - ЛЛ'.-ЛТУРК •-Ч Си'!' ид. • АЛ ".ИТО'ГГХ- РСУ эк "ИСТОК"

" I >' V" '!''' ' -'\> I" "АПТ.'~ 'Л А''"! -I! 0Г~ 1. ' "З'.'Л'СШ I' ТОТЧ'.-Г;' ЦПГЛ' ¡(АР^Ь-^ 1'Ьтогго-;'?:;:! цешр

теросовашюстц и отбору научных сотрудников, склонных к спнгозу НОНЫА ТОЛШЧОСКИХ РОШОШП!, К р.ЧЗраЗоГКЭ НОИОВВЦДсННЙ, к творческой неотиндарной рибсте в условиях неопределенности [2У-31] .

И концерне ь современных условиях текучести кадров удалось сохранить в нпучи:« подразделениях сотрудников высшей квалификации (кандидатов и докторои наук) и, более того, повысить процент дипломированных ученых п руководящем звено научно-технических подразделений. Разрасотпшше учебные пособия а т гериаш на учно-и осл> догм тельсках работ по управлению экономикой крупных прошилстшх предприятий и его структурных «ЛИНИИ И ПрОВОДОНШи политики В НОРЫХ экономических условиях ярились основой доя лропедоиия реалистической кадроьоя политики в концерне.

з. оспобшй результаты работы.

3.1. Нореотройка основных политических структур и проведение в страна радикальной рконсмичеокой рефорда привели к Принципиальным изменениям в экономической деятольност;: крупных промышленных предприятий. Это потребовало изменения ранео принятой концепции деятельности прог.¡шлешшх предприятий, их хозяйственного мрхннизма и принципов построения информационных систем управления.

В связи с этим предметом исследовании настоящей работы, выполненной в форме научного доклада нз основе обобщения работ, пров"цешш>: автором или при его участии, являются;

- научно-практический анализ организпционно-акономичеа-ких особенности экономической реформы и обоснование принципов построения оргоиизяциоино-эконог.ичесжого механизма управления деятсльностьк; КПП в условна конверсии, перехода к рыночным отношениям и изменения форм собственности;

- обосниванио идеологии и пр;:шито.ч построения информационных систем управления деятельностью объединения, методологические основы их организационного, информационного, аппаратно-программного обеспечения при изменении организшшоино-якоиомического механизма управления деятельностью К1И1;

- разработка рекомендаций по внедрению вычислительной техники по вое звенья производства и управления ГЛП и создание интегрированной автоматизированной.систолы управления кгящорном.

3.2. Проанализиропп'Ш оргпнизпцпонно-зконочические особенности радикальной экономической реформы и зоолодяя ее проведения в новых экономических условиях и показана взаимозависимость разработки информационных систем ¿'правления деятельностью ГЛП от концолцин пх развития и принципов построения хозяйственного механизма управления.

3.3. При переходе к рыночным отношениям, с учетом* проведения конверсии и приоритета разработки товаров народного потребления, возможно несколько направлений создания организационных Форм ЛIII. I) диссертации исследованы четыре направления: государственное акционерное общество, государотвонно-промкгалонная ассоциация, государственный концерн и холдинговая Компания.

Основным результатом исследования была разработки концепции дальнейшего развития объединения в виде научно-производственного и вншиовкономпчоского концерна как наиболее соответствующего переходу к рыночным отношениям в зтоТ период и выбором направления проведения работ по созданию интегрированной системы управления деятельностью концерна.

Создание научно-производственного л внешнозкономического концерпв л формирование организацпонно-пкономического механизма управления ого деятельностью разработку и внедроние ряда подсистем и программно-методических кошлокосв ИАС'У, несмотря на сокращение заказов спецтехники, нарушении хозяйственных связей, недостаточном окоисмичоском стимулировании предприятий воешю-промчшленного коширксп дали гозг.гсшюоть . не допустить значительного снижения объемаОпроизводимой концерне:.; об::еЛ продукции, стабилизировав ее в 1902 г. в среднем на уровне Г'". И то те время в концерне сохранен высокий научи-'—толшгкокий уровень разработок военной техники и сбосис-'.Ч'н аа.-тл' ни техники следующих поколени,':.

:!.-;. Л чага,'отан , пд« -мг-гш» я пргчцкт/ построения инте-..........-г.--... .ччо:: окоти управления концернам

и ого структурным.: единицами, непосредственно связанная о органаз.'щиснно-окопог.ичосли.'.: мешкпчом улрпплгм*:.« чонцгрпа и его организационной структурой; определены ¡:ункп.пи упрнпленил И пронесен, подле:-.ащю автоматизации на псе-' уровнях уп-рппленнл концерном и его структурами единицами. И основу разрасотки ПАСУ полотен итеративный принцип с первоочередным внедренном п практическую деятельность концерна зкпзи'-нно не-обходигпх подсистем и ПК. К ни" сгнсп !?ся: на уроки* управления концерном и его нпучно-'лослодоьатель скипи предприятиями пнедрен;; программно-алгоритмические комплексы ("Ьптк кеч-структорско-технологнчоской и нлаиово-акономи тско,-; и:: ;срча-ции обшого назначения", "САПР' ГОЛ", "Управлении разработками"), на уропно управление заводом {прпдгрилгп. ч) внедрены ПЖ "Бухгалтерски': учет", "Управление материально-техническим пнаб'кеннем", "Управление подготовкой производства", Л составе ИАСУ, в настоящее 1;ре;.:я, находятся семь унингрсадьких УЬМ типа ЕС-1046, более СО средних Г*1ЛЛ типа 0;,!~1420 окчло 1500 персональных Ж!.

3.5. (.''Гормулпров'Ч! и реализован новый подход к построению информационного об ос: .чгчил ИЛСУ па основе поотрое:>»!т распределенного банка данных по иерархическому принципу о закреплением баз данных за функциональными подсистема:,:1.! ПАСУ. Определены требования к аппарптно-прогр'п.'мному обеспечению ПАСУ.

■ З.С. Определены направления по дальнейшему рьпнятр.» ИАСУ, связаннее с разработке/. глобальной компы.теркоЛ с- ти интеграл1 ного обслуживания всех звеньев концерна в предпринимательской, коммерческой и хозя.:отвош>о! деятелы:оог.'. завершению рпорнботкл 'ЛАСУ полного состава тэ '"'азе программао-ап-паратных средств слядуадого поколения (интелл-'ктуаяьт'х пакетов прикладных программ, и'М.ормпциочно-нопскени.ч систем, зке-иертиых систем, систем принятия и поддержи рехоии.-).

3.7. Шполненн исследования зкономпчтклх и организационных проблем доведения конверсии в концерне, определены методологические основы разработки структуры экономического механизма управления конверсией, в соответствии с которыми разработана программа конверсии концерна я сформирована совре-

М0ННУН структура ппучно-тохничс-ской и производственной база разработок ТШГ и Ш. направленная ¡и создашю некрупных прсп'лргно-опсциалвзпрозглпшх предприятий, ориентировзшлс нп опредолешшИ вид выпускаемой продукции. Б настоящее время1 ДЛЯ »«¡.шорно ЯВЛЛеТОЯ ПрИ0рИТ97И0.1 разработка ПШ И ГП, С23-

тамлющих-примерно 655 от одного объема продукции, пропт-зодг--

мой концернем. Планируется повыгаепие згой доли до 7£>;"1. Концерн находится в числе наиболее крупных в стране прошмлешшх предприятий - производителей Т1П1.

3.0. В ходе перестройки хозяйственного механизма, создания концерна и разработки его информационных систем ппя тшнщшизлмв; изменена и его организационная структура1. Определены принципы ее формирования, позволившие предоставить кнучнс-прои:;нодотронннм предприятиям и хозрасчетным структурам, ьходямпм в концерн, максимллыт) отая.-кь само сто ггтель-ниотп, что обслочилпст им реальну' ножоучроть эффективной дел ГСЛЬНОСТ:! в рыночных условиях.

Организационная структура концерна обеспечила существенное сокращение его аппарата управления (до '.'Ад чел.). Централизованное службу и управления, ранее находившиеся т обетя-чении ЦйЮ, либо расформированы и введены в состав ог>.тостс-я-т.-.-ьщх предприятий (конструкторско-технологическио служба и др.), либо переведены па полней хозяйственный расчет,

з.и. |;.>моненпо форм собственности в стране существенно влияет на дольчейпеп разпитко организацнонно-лкономических пру.чтур г.онцерна I; коронным образом изменяет Форш упрапле-н?я -то др.чт'.лыюстьы. Грозсдсшше исследевания псьгсхмгхУ! ■ Фог'. прснанил новых организационных структур в этот период пок.г- '.и «елсеребразногть трансформации кошурка в созреггсп-них уел ...¡ях в структу]у "холдингов'компания" с д9ЛЬН'а::^;гм ■ преобразование:' ее в акционерное с.-цество. В концерне и вхо-» в.: о самоггоятедмых предприлтиях в нистоясое время вр -водятся перчон' чалышо мероприятия по выбору варианта его ьри-.-'/изациа репрабог-а ниобхеди.-.их документов для ее про-ье." -ни;, (у.-: а ль, плана прилдсна«, актов оценки стоимости ::-. • др.).

ЗЛО. про! -донн исследования а рпзрпйо.тйкы учебные пособия во дтоойадсии» кадровой политик:: ь кр^г.ио:* яришкмонно:-. 1&пдпр.г.<;хш п сопрсмонних 0г'>ч0шч1-скнх у' "опил". Опр./ДгЛСЛГЫ положения к рекомендации но переподготовке н перепреймровн-,нию и»шенфно-Т1.о:)ычооиих кадров н продлиуония по подготовке :менсд;г.оров I: руководителей всех урсаний с иппо.и.зо^ам;;ин-^ормационнчх систем, позволяющие обеспечить высокий уровень ¿'.правления предприятий концерна пра переходе к рыночный отношении.!.

Б кяучшх подразделениях концерна сохранен наиболее подготовлении.'! контингент дипломированных ученых и дриизаидоно к замещение ими научных руководителе:! основных научных подразделений. В качество руководителей зплодов-разрлйотчикоь Ш1 а Е .их основных служб были привлечены специалисты концерна, лмеицио опыт создания специальной техники. Это дало возможность улучшить основные показатели их производственной деятельности и ликвидировать убыточность ТШ, выпускании концерном на их безо.

4. ЛИТЕРАТУРА

4 Л. иащи.'цаешо работы автор:.

4.1.1. Отчеты по научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам.

1. Технические .предложения по созданию интегрированных автоматизированных сийтом: Огчнт об Ого1 "Комплекс ИАО"/ ¡£1110 "Лепглюц"; А.<1>. Анисимов, В.И.Зимин, КЫ. Смирнов, А.А.Тур-ччк. - Инз. « С7!Ц. - Л., 100(3. - ТЛ. - 90с.

2. Технико-экономическое исследование по обоснованию перспектив развития военной техники и вооружения оборонных отраслей прошшлмтосги на период до 2010г.: Отчет о П11Р "Нйу-ность-ЗЛ'7 )ДШ0 "Ленинец"; Л.Н.Медлсдеп, А.А.Т/рчзк. -

Иhb.it- 12436. - Л., 19'Х|. - ТЛ. - Ь'.*с.

3. Автоматизированный радиоэлектронный комплекс дистанционного зондирования, обработки а передача данных для скввлшн-ных сейсмических исследований.: Отчет о 1!Щ> "Шольф-ЬЭ"/

IBOIO "Ленинец"; Л.Л.Турчак, А.И.Шеотуи. - Пив. 20-300/ ICI. - Л., 1989. - 5Тг:.

4. Tis.' ипческио пргпю.тенил по создание пнтегрировпшшх автоматизированных систем: Отчет oû OÎP "Комплекс HAU"/ ЩОЮ "Ленинец"; Л.Ф.Аннеимов, В.И.Зимин, К).М.Смирнов, А.Л.Тур-чпк. - i!¡n¡. )>■ G752, - Л., 1990. - т.2. - 110с.

!5. Техническое решение по оргпниэациинчо-тсхничоскому проектированию производства KU 4-го и 5-го поколении на ЦК: Отчет об ОКР "Комплекс ПАС'/ 1Ш0'\Д<.'Ш:ноц"; Л.й.Лнпеш.юв, Ф.М.Кп'плчтдвноп, Ю.М.Смирнов, А.А.Турчнк. - Инн. 6753.

- \ , 1989. - 85с.

0.■ Исследование методов автоматизированного измерения СВЧ-па-ряметров антенных устройств типа ФАР и АФАР: Отчет о ?П1Р/ ПНИ0 "Ленинец"; К.И.Нестеров, А.Д.Турчнк. - Ннв.Я 50-281-202. - Л. , 1990. - 98с.

7. Исследование технических путеЛ создания аппаратур:! автоматизированного радиоэлектронного комплекса для скв^-.ин-h'í* сейсмических исстпдопанг": Отчет о 1Г.1Р "Шельф-L'e" /' Uii'JiO "Ленинец"; Л.Л.Турчак, Л.¡I.Пестун. - 1!нв. .'' 50-601-219. - Л., 1330. - GB :.

В. Техпиг.о-пкэнсмичоскоо исследование по обосновании перспектив развития военной техники и вооружения оборотах отраслей промышленности на период до 2010г.: Отчет о НШ' "Вак-пооть - ЗЛ"/ IfilllO "Ленинец"; Л.11.Медведев, Л.Л.Турчак.

- Инп. »Г 12439. - Л., 1990. - Т.2. - IGßc.

9. Модель технико-экономического развития Ц1П10 до 2010г.: Отчет е НИР "Ва;г.ность-ЗЛ"/ ЦШЮ "Ленинец"; В.И.Кошечкнн, Л.Л.'глепк. - Пия. Jí 50-457-101. - Л., 19Э0. - 9Go.

10. Ссл1ер;:;,:нствозан;'о систс.".! планирования и управления разви т;м. '.троизводства изделий ново:: техники в условиях дейотк вил ü'M'oi"1 "огчи'.отвонного механизма: Отчет о НШ1 "Важней, ЗЛ" /ЖЮ "Леничоц"; B.II.Kou<"ckim, А.А.Турчок. -П»н. 50-'lb7--i02. - Л., 199U. - 45с.

11. -"".г.в'гч'.е проб чем, связочных с обоснованием и ревлизо-

в об1 единении г.п ::ериод до 2010 года: ;,ггт о '-ч!ооть-ЗЛ"/18ПО "Ленинец"; ll.il. Колочкин,

•. i.; чаг. ;:чз. ■" r-'¡5"-¡03. - л., - 95с.

12. Разработки иитлгрпровгшпоЗ ¡тт«лг.ти:иуюг»шш«ч* г.;«.:у»!.мн; Texif;!4..0Ki:;i проект гю (»•;.* "Коюмоко II;, "* / i**Jils> "Лишней" ; А.Ф.Лниоиноь, п.П.Кукуткни. A,A.i:/|i'nit. - Htm. tf G7M. - Л. , LJ'.X). - 4 Mo. '

13. Ilpoi'pi.MMa p:.rtot по <.:г>здтШк>!АС! концерт.: Отч.-г об Ой? "ll«.nwJn.:<i ¡MC"/ IülIIO "Ленинец";' Ф.1.Г.К^м.нпд.шов,

Л.A.Typ iat. - Пчг. !' GCC'!. - Л., Iü'!l. - И.о.

M, rAmp'irtOTKn судопоХ стпшми npiu i.'a iipcvpa:.. .jüot'k« ота-чегтпенног'о и ипострп'шого спутчикшого тпл.-пизпсннпго bW-üiiu: Отчгт о il'i' "4ii;Ka-u"/i№0 "-¡(нш-ч.-ц"• А.л.Гур-чак, А.Н.М-птуч. - Пав. .7 ОО-СОГ-Ш. - Я. , Ь.'Ц. - bJГп.

1П. Тгуч;в'о-?г:от.ч:чг!ок!1р послед* пания во оооснпванша в- р«_п-

екгин развития ибсрмшиг отраслей проми.^чг-.м'о'.ти, учаот-nyswx в разработке ч произнолстну Отчее о Hill' '■ ■ "11ро\ресо-10л"/ЦШЮ ".Ленинец"; В.И.Копечккн, А.Л.'1урчнк, 11. А.Ха'ркепич. - Пив. Л №-/157-17. - Д., I Л<!. - Ьос.

16, Анализ изменении а ИЧУПЮЙ, НрООКТНО-КОНоТруКТОрг.;'!.;! и производственной д^нтеж нооти lilll в уиioi :•«? шрохода к ринку: Отчет о llüJ "Прогреос-Юл"/ Ц!П|П "лишнец"; В.И.Комечкин, А.А.Т.урчнк, Н.А.Лмркепич. - Инн.Л f,M-U7,'-lü. - Л. , - 37о.

17, Разработка процессов сигналов высоко!] проитотатольнсстп tm 01,ПС ДЛЯ МНсГО^учКИИОППЛЬНЫХ ЬГ'ЛУ 8.ЧИтц!0:ИШХ систем нового псколонич: АьаннчочтУКонцерн "Лепччец"; К.Т.Мн-хайлуца, А.А.Турчак. - С.-Петербург, Linn: (в печати).

18, Анализ и постановка актуальных проблем д-ч.гельнсотп концерна в сокнашю-зкономичоско;! и орч'аеиз .цчонно-упр-.в-ленческих сферах на период vi-.: • -r-tm о НИР "Овод" (I зтап)/Коц1Г'рн"Лгн:;неи"; i:.li.; ..._;ечкин, А.А.Турчак. - С.-Петербург, L'jJ'd (а печати).

1У. Исследование'технических, путей, построения нраемоучр^яля-щей екпячашной сиоте;.ш с йроорзвнтчшпм для обнаружения нефтегазовых месторождений: Отчет о IL.it' "Шель^-'.'чУ/ Концерн "Ленинец"; А.А.Турчак, А.Н,Шептун. - Инн. X !>0--2G0-I8. С.-Петербург, 1УУ2. - IGßc.

20, Глобальная предпринимательская управлягаэя система концерна "Ленинец" (технические предложение): Отч^т по '¡оме

"Гло-йо"/ \onn->p.ir "Ленинец"; П.И.'.'ороз, А.Д.Турчпк.

- С,--'1<>тор:'ург, I'j.c ii-wi^n').

!

4.1.2. 'Jtht-ья и учебные! пособия. 2Т. Перспективы развития ЦП1Ю "Ленинец" в связи с пароходом ог>ч.о,пич'ши!т нм ntwfwüi хь:.«>!й1!тп0!1!!нй расчет и спмо'гинаи-' • сиронанпе: сб.ста re:'/ ];онц"р!1 "Лоппноц"; Л.А.Турчак.

- П. -Петербург, 1992. - i;:».

22. ¡Роторов K.J]., Никвгкч 0J.!., ОклвдскнЛ .4.iL , Тур.чак A.A. Проблемы и персноктиш нг>отрг>рчия upn^'ti-*i* устройств для ovpficix РМ / 1И17, vrp.lVlT. - J>02 (в печати).

23. орч'']к A.A. iicnpof.v рчепиречпя выпуска битовой техники и 1 р.ч '.дачек:)!! чродугнт! .ifiauio "."ouHt'fn" I Сб.статей/ концерн "Ленинец". - ii пир'бург, IJjw. - Ус.

'.'А. Турчак A.A.. Совершенствование оргачиячтглониоЯ структуры 1:г,чч< pro в у сличил* перехода к рыно"По>: зконогшге / i'l.rr-ri Л/ ¡Сотпрн'^опг.чец". -С.-Пггчрбург, irre. - 5с. 2Г>. Турч-ч: A.A. СенотШ'- принципы акционпзовшши концерна "Лечинец" как единого Целого /Сб.етатеЛ/ Концерн "Ленинец". - С.-1!"ТЧр.1урГ, КШ. - '1ч. 2G. '1урчгн: A.A. ^Зависимость .о¡•¡'октиапос-к деятельности прад-ipi'.iiTi'a от управления кадрами / Cö.crnroü "Управление роочалом/ Тех.университет. - С.-Петербург, J 992. - 7с. .27. Гурчак A.A. Иройлс^л и перспектив1! конперсии ,/ Сб.ста-

ТО:'!/ иЩЩОрН "Лонинен". - С.-Петербург, 1992. - Вс. 21'. Турчак A.A. Приватизация и создание новых зконе-кческих структур ь системе восчшо-промыилонпого комплекса / Сб. crare'V концерн "Ленинец". - С.-Петербург, 1У02. - 7с,

29. АO.A., Гурчак A.A., Ходырев И.В. Новое в упрпа-

'¡ии кадрами в современных условиях деятельности ком!' 1 чип (а-г-бе.тл.'ч;1. опыт). Учебноо пособие/ Концерн "Ленин ц". - С.-Леюрбург, 1902. - 33с.

30. Ачсг.ш«с1 O.A., 'Гурчак A.A., Ходырев U.U. Подбор кадров. 4.J: Уч'-'^-з" пособие/ концерн "Ленинец". - С.-Петербург, I.'1'. . -

•и. •'•!„!>; , Гурч' к A.A., Ход-грев is. Н. Подбор кадров. ч , : 'w- песо','.'/ ¡.'ош^рч "Л'-чкнел", 1092. - IGn.

32. Л'гчэп F.D., Румянцев H.Г., Сарнчев В.Л., Турчак A.A. Радиолокационное1 оснащение авиациomix средотя экспериментальной медицинской потопи, / Сб.трудов конференции/ Мштдрпп СССР. - С.-Петербург, 1931. - 12о. 3.3. Лшюп r.iJ., Половодий В.В., Сарцчоа H.A., Турчак A.A. Ожесточение поедай авиационных средств на необорудованное порти в чрезвычайных ситуациях, / Сб.трудов конференция/ Мина драп СССР. - С.-Петербург, ID'JI. - 8а. 34. Турчак А А., Лаптев В.Б. Становление инвестиционно-брокерских я фшрнсоро-кснеультациошшх фирм и их значение для Kpyivvix npoffíiMPHfwx предприятий / Сб.статей/ Кочцерч "Лччинсц". - С.-Петербург, llJJ2., 315. Смирнов ß.M., Турчак A.A. Создание интегрированной аптома-тизпролэгшой спетmr-i управления /С'б.стптчй/ Концерн "Ленинец". -С.-Петербург, - 5с.

4.2. Личное участке автора.

ЛичгсП вклад г работа [2, 3, G-I1, 14-20, 22, 32-31"] - в постановке задачи и разработке исходной идеи; п работа [I, 4, 5, 12, 13, 29-3IJ э теоретической разработке и практической реализации и в работа [2Т, 23-20, 35] - аяторотпо.