автореферат диссертации по информатике, вычислительной технике и управлению, 05.13.10, диссертация на тему:Механизмы управления проектами на основе показателей освоенного объема

ВВЕДЕНИЕ.

Глава 1. Показатели освоенного объема. в управлении проектами.

1.1. Модель проекта и показатели освоенного объема.

1.2. Общая постановка задачи управления проектом.

1.3. Планирование и оперативное управление проектом в условиях полной информированности.

1.4. Методы агрегирования показателей освоенного объема.

Глава 2. Механизмы управления проектами.

2.1. Механизмы нечеткой активной экспертизы.

2.2. Механизмы стимулирования.

2.3. Механизмы планирования.

Глава 3. Практическое использование показателей освоенного объема в управлении проектами.

3.1. Прикладная методика освоенного объема.

3.2. Ролевые игры и обучение использованию методики освоенного объема.

3.3. Практическая реализация методики освоенного объема (на примере проекта обустройства месторождения нефти).

Практическая значимость. Результаты диссертационной работы позволяют разрабатывать и обосновывать механизмы управления проектами, использующие минимально необходимый для принятия решений набор показателей и учитывающие как активность участников проекта, так и неопределенность относительно условий его выполнения. Предложенные процедуры имеют особую актуальность при их использовании для повышения эффективности управления проектами в: строительстве, энергетике, нефтегазовой промышленности и др.

Реализация результатов работы. Полученные в диссертационной работе результаты использованы при разработке, адаптации и внедрении корпоративных систем управления проектами в следующих организациях и предприятиях: СПб Атомэнергопроект (автоматизированная система управления проектированием объектов атомной энергетики), НК ЮКОС (автоматизированная система управления обустройством Приобского месторождения), что подтверждено актами и справками о внедрении.

Личный вклад. Все основные результаты получены автором.

Апробация работы. Основные результаты, полученные в диссертационной работе, докладывались на семинарах Института проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН, Московского физико-технического института, международной конференции «Информационные системы» (Москва, 1996), международных симпозиумах по управлению проектами (Санкт-Петербург, 1995; Москва, 1997, 1999), международной научно-практической конференции «Теория активных систем» (Москва, 1999), международной научно-практической конференции «Идентификация систем и процессы управления» (Москва, 2000).

Публикации. По теме диссертационной работы автором опубликовано 11 печатных работ общим объемом 18,3 печатных листов.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Работа содержит 160 стр. текста, список литературы включает 161 наименование. Приложение содержит акты и справки, подтверждающие практическую реализацию и внедрение результатов диссертационной работы.

- 159-ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Основные научные и практические результаты, полученные в диссертационной работе, состоят в следующем:

1. Проведен анализ отечественного и зарубежного опыта использования показателей освоенного объема в управлении проектами. На основе введенной минимальной системы показателей освоенного объема разработана модель проекта, в рамках которой сформулированы и решены следующие составляющие задачи управления проектами: идентификации проекта, агрегирования, планирования, прогнозирования результатов реализации проекта и оперативного управления.2. Предложены механизмы интервальной и нечеткой активной экспертизы, для которых охарактеризована структура равновесия и рассмотрены возможности построения эквивалентных прямых (неманипулируемых) механизмов.

3. Синтезированы механизмы стимулирования, побуждающие исполнителей сокращать продолжительность проекта в условиях внешней интервальной, вероятностной и нечеткой неопределенности относительно результатов их деятельности и времени завершения проекта.

4. Для случая внутренней интервальной неопределенности относительно возможностей исполнителей предложены механизмы планирования, побуждающие их сокращать продолжительность проекта и использующие сообщение исполнителями информации руководителю проекта, для которых охарактеризована структура равновесия и доказано существование эквивалентных прямых механизмов.5. На основе модели проекта и механизмов управления разработана прикладная методика освоенного объема, реализованная средствами автоматизированных систем управления проектами.

6. Полученные результаты использованы при разработке и внедрении:

- СПб Атомэнергопроект (системы управления проектированием объектов атомной энергетики);

-160- НК ЮКОС (автоматизированная система обустройства Приобского месторождения)

1. Авдеев Ю.А. Оперативное планирование в целевых программах. Одесса: Маяк, 1990. - 132 с.

2. Айвазян С.А., Мхитарян B.C. Прикладная статистика и основы эконометрики. М.: ЮНИТИ, 1998. 1022 с.

3. Александров Н.И., Комков Н.И. Моделирование организации и управления решением научно-технических проблем. М.: Наука, 1988. 216 с.

4. Алтаев В.Я., Бурков В.Н., Тейман А.И. Теория сетевого планирования и управления // Автоматика и Телемеханика. 1966. № 5.

5. Ансоф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с.

6. Ануфриев И.К., Бурков В.Н., Вилкова Н.И., Рапацкая С.Т. Модели и механизмы внутрифирменного управления. М.: ИПУ РАН, 1994. 72 с.

7. Багриновский К.А. Основы согласования плановых решений. М.: Наука, 1977.- 303 с.

8. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Гилязов Н.М. Методы агрегирования в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 1999. 55 с.

9. Баркалов С.А., Бурков В.Н., Курочка П.Н., Образцов Н.Н. Задачи управления материально-техническим снабжением в рыночной экономике. М.: ИПУ РАН, 2000.-58 с.

10. Ю.Бир С. Мозг фирмы. М.: Радио и связь, 1993. 416 с. П.Бобрышев Д.Н., Русинов Ф.М. Управление научно-техническими разработками в машиностроении. М.: Машиностроение, 1976. - 236 с.

11. Болтянский В.Г. Математические методы оптимального управления. М.: Наука, 1968.-408 с.

12. Бурков В.Н. Распределение ресурсов как задача оптимального быстродействия // Автоматика и Телемеханика. 1966. № 7.

13. Бурков В.Н., Горгидзе И.А., Ловецкий С.Е. Прикладные задачи теории графов. Тбилиси: Мецниереба, 1974. 234 с.- 16215. Бурков В.Н., Данев Б., Еналеев А.К. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989. 245 с.

14. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в вероятностных моделях социально-экономических систем // Автоматика и Телемеханика. 1993. № 11. С. 3 30.

15. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации // Автоматика и Телемеханика. 1996. № 3. С. 3 25.

16. Бурков В.Н., Квон О.Ф., Цитович JI.A. Модели и методы мультипроект-ного управления. М.: ИПУ РАН, 1998. 62 с.

17. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981. 384 с.

18. Бурков В.Н., Ланда Б.Д., Ловецкий С.Е., Тейман А.И., Чернышев В.Н. Сетевые модели и задачи управления. М.: Советское радио, 1967. 144 с.

19. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 1997. 188 с.

20. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: СИНТЕГ, 1999. 128 с.

21. Бурков В.Н. и др. Сетевые модели и задачи управления. Библиотека технической кибернетики. М.: Советское радио, 1967.

22. Бушуев С.Д., Колосова Е.В., Хулап Г.С., Цветков А.В. Методы и средства разрешения конфликтов при управлении сложными проектами / Материалы Международного симпозиума по управлению проектами. С.-Пб., 1995. С. 212 216.

23. Вагнер Г. Основы исследования операций. М.: Мир, 1972. Т. 1 4.

24. Васильев В.М., Зеленцов Л.Б. Автоматизация организационно-технологического планирования в строительном производстве. М.: Строй-издат, 1991.- 152 с.

25. Васильев Д.К., Карамзина Н.С., Колосова Е.В., Цветков А.В. Деловая игра как средство внедрения системы управления проектами / Материалы

26. Международного симпозиума по управлению проектами в переходной экономике. Москва, 1999.

27. Васильев Д.К., Колосова Е.В., Хулап Г.С., Цветков А.В. Системы и механизмы реализации проектов: опыт внедрения / Материалы Международного симпозиума по управлению проектами в переходной экономике. Москва, 1997. Том 1.С. 683 -687.

28. Васильев Д.К., Колосова Е.В., Цветков А.В. Процедуры управления проектами // Инвестиционный эксперт. 1998. № 3. С. 9 10.

29. Васкевич Д. Стратеги клиент/сервер. Руководство по выживанию для специалистов по реорганизации бизнеса. К.: «Диалектика», 1996. 384 с. ЗЬВиханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: Изд-во МГУ, 1996. - 416 с.

30. Воронов А.А. Исследование операций и управление. М.: Наука, 1970. -128 с.

31. Воропаев В.И., Любкин С.М., Голенко-Гинзбург Д. Модели принятия решений для обобщенных альтернативных стохастических сетей // Автоматика и Телемеханика. 1999. № 10. С. 144-152.

32. Воропаев В.И. Методические указания по декомпозиции объектов строительства на проектно-технологические модули. М.: ВНИИГМ, 1988. -91 с.

33. Воропаев В.И. Модели и методы календарного планирования в автоматизированных системах управления строительством. М.: Стройиздат, 1974. -232 с.

34. Воропаев В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995.-225с.

35. Воропаев В.И., Шейнберг М.В. и др. Обобщенные сетевые модели. М.: ЦНИПИАС, 1971,- 118 с.

36. Гермейер Ю.Б. Игры с непротивоположными интересами. М.: Наука, 1976.- 327 с.

37. Голенко Д.И. Статистические методы сетевого планирования и управления. М.: Наука, 1968. 400 с.-16440. Горелик В.А., Кононенко А.Ф. Теоретико-игровые модели принятия решений в эколого-экономичееких системах. М.: Радио и связь, 1982. -144 с.

38. Гриценко H.JI., Зеленова А.В., Колосова Е.В., Цветков А.В. От сметы к проекту / Материалы Международного симпозиума по управлению проектами в переходной экономике. Москва, 1999.

39. Губко М.В. Задача теории контрактов для модели простого АЭ / «Управление в социально-экономических системах». Сборник трудов молодых ученых ИПУ РАН. М.: Фонд «Проблемы управления», 2000.

40. Иванилов Ю.П., Лотов А.В. Математические модели в экономике. М.: Наука, 1979.-304 с.

41. Интриллигатор М. Математические методы оптимизации и экономическая теория. М.: Прогресс, 1975. 606 с.

42. Кини Р.Л., Райфа X. Принятие решений при многих критериях: предпочтения и замещения. М.: Радио и связь, 1981. 560 с.

43. Клейнер Г.Б. Производственные функции: теория, методы, применение. М.: Финансы и статистика, 1986. 238 с.

44. Клименко С.В., Крохин И.В., Кущ В.М., Лагутин Ю.Л. Электронные документы в корпоративных сетях. М.: Анкей, 1998. 272 с.

45. Кокс Д., Хинкин Д. Теоретическая статистика. М.: Мир, 1978.- 558 с.

46. Колосова Е.В. Методика освоенного объема: проблемы идентификации моделей проектов / Материалы международной конференции SICPRO'2000. М.: ИПУ РАН, 2000.

47. Колосова Е.В. Показатели освоенного объема в оперативном управлении проектами / «Управление в социально-экономических системах». Сборник трудов молодых ученых ИПУ РАН. М.: Фонд «Проблемы управления», 2000.

48. Колосова Е.В., Цветков А.В. Информатизация корпоративного управления проектами / Материалы Международного симпозиума по управлению проектами в переходной экономике. Москва, 1999.

49. Колосова Е.В., Цветков А.В. Корпоративные системы управления проектами на базе программных продуктов Primavera. М.: Материалы конференции «Офисные Информационные Системы'96», Центр Информационных Технологий, 1996.

50. Комков Н.И., Левин Б.И., Журдан Б.Е. Организация систем планирования и управления прикладными исследованиями и разработками. М.: Наука, 1986.-233 с.

51. Кононенко А.Ф., Халезов А.Д., Чумаков В.В. Принятие решений в условиях неопределенности. М.: ВЦ АН СССР, 1991. 211 с.

52. Куликов Ю.А. Оценка качества решений в управлении строительством. М.: Стройиздат, 1990. 144 с.

53. Либерзон В.И. Основы управления проектами. М.: Нефтяник, 1997. -150 с.

54. Ли Э.Б., Маркус Л. Основы теории оптимального управления. М.: Наука, 1972-576 с.

55. Литвак Б.Г. Экспертная информация: методы получения и анализа. М.: Радио и связь, 1982. 184 с.

56. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1996. -271 с,

57. Лотоцкий В.А. Идентификация структур и параметров систем управления // Измерения. Контроль. Автоматизация. 1991. № 3-4. С.30-38.

58. Маленво Э. Лекции по микроэкономическому анализу. М.: Наука, 1985. 392 с.

59. Маркотенко Е.В. Поведение активного элемента в условиях простого конкурсного механизма распределения ресурса / «Управление в социально-экономических системах». Сборник трудов молодых ученых ИПУ РАН. М.: Фонд «Проблемы управления», 2000.

60. Менар К. Экономика организаций. М.: ИНФРА-М, 1996. 160 с.

61. Месарович М., Мако Д., Такахара И. Теория иерархических многоуровневых систем. М.: Мир, 1973. 344 с.

62. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998.-800 с.

63. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Раппопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: Экономика, 1983. 224 с.

64. Мир управления проектами / Под. ред. X. Решке, и X. Шелле. М.: Алане, 1993.-304 с.

65. Михалевич B.C., Волкович В.Л. Вычислительные методы исследования и проектирования сложных систем. М.: Наука, 1982. 286 с.

66. Моисеев Н.Н. Элементы теории оптимальных систем. М.: Наука, 1974. -526 с.

67. Моррис У. Наука об управлении: Байесовский подход. М.: Мир, 1971.

68. Мулен Э. Кооперативное принятие решений: аксиомы и модели. М.: Мир, 1991. -464 с.

69. Новиков Д.А. Закономерности итеративного научения. М.: ИПУ РАН, 1998.-96 с.

70. Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в моделях активных систем с нечеткой неопределенностью. М.: ИПУ РАН, 1997. 101 с.

71. Новиков Д.А. Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем. М.: Фонд "Проблемы управления", 1999. 150 с.

72. Новиков Д.А. Обобщенные решения задач стимулирования в активных системах. М.: ИПУ РАН, 1998. 68 с.

73. Новиков Д.А., Петраков С.Н. Курс теории активных систем. М.: СИНТЕГ, 1999.- 108 с.

74. Новиков Д.А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998. 216 с.

75. Ногин В.Д., Протодьяконов И.О., Евлампиев И.И. Основы теории оптимизации. М.: Высшая школа, 1986. 384 с.

76. Орлов А.И. Устойчивость в социально-экономических моделях М.: Наука, 1979.-218 с.

77. Орловский С.А. Проблемы принятия решений при нечеткой исходной информации. М.: Наука, 1981. 206 с.

78. Оуэн Г. Теория игр. М.: Мир, 1971. 230 с.

79. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Введение в системный анализ. М.: Высшая школа, 1989. 367 с.

80. Петраков С.Н. Условия существования эквивалентных прямых механизмов для непрямых механизмов планирования общего вида / «Управление в социально-экономических системах». Сборник трудов молодых ученых ИПУ РАН. М.: Фонд «Проблемы управления», 2000.

81. Петросян JI.A., Зенкевич Н.А., Семина Е.А. Теория игр. М.: Высшая школа, 1998.- 304 с.

82. Поспелов Г.С., Ириков В.А., Курилов А.Е. Процедуры и алгоритмы формирования комплексных программ. М.: Наука, 1985. 424 с.

83. Поспелов Г.С., Ириков В.А. Программно-целевое планирование и управление. М.: Советское радио, 1976. 344 с.

84. Санталайнен Т. Управление по результатам. М.: Прогресс, 1988.-320с.

85. Толковый словарь по управлению проектами / Под ред. В.К. Иванец, А.И. Кочеткова, В.Д. Шапиро, Г.И. Шмаль. М.: ИНСАН, 1992.

86. Симионова Н.Е. Управление реформированием строительных организаций. М.: Синтег, 1998.-224 с.

87. Технология и опыт вывода предприятия из критического и банкротного состояния в конкурентоспособное / Под. ред. В.А. Ирикова. Москва, 1996. -232 с.

88. Управление проектами. Зарубежный опыт / Под. ред. В.Д. Шапиро. С.-Пб.: «ДваТрИ», 1993.-443 с.

89. Управление проектами / Общая редакция В.Д. Шапиро. С.-Пб.: «ДваТрИ», 1996.-610 с.

90. Фольмут Х.И. Инструменты контроллинга. М.: Финансы и статистика, 1998.-288 с.

91. Форд Д., Фалкерсон Д. Потоки в сетях. М.: Мир, 1966. 276 с.

92. Цыганов В.В. Адаптивные механизмы в отраслевом управлении М.: Наука, 1991. 166 с.

93. Цыпкин Я.З. Основы информационной теории идентификации. М.: Наука, 1984.-336 с.

94. Эйкхофф П. Основы идентификации систем управления. М.: Мир, 1975. -688 с.

95. ЮО.Эткинд Ю.Л. Организация и управление строительством. Свердловск: УГУ, 1991.-312 с.

96. Янг С. Системное управление организацией. М.: Советское радио, 1982.-456 с.

97. Abba W.F. Beyond communicating with earned value: managing integrated cost, schedule and technical performance / PMI Symposium. New Orleans, 1995. P.2-6.

98. Abba W. Interview // Program Analyst. Office of the Under Secretary of Defense. Washington.

99. Arrow K.J. Social choice and individual values. Chicago: Univ. of Chicago, 1951.-204 p.

100. Azariadis C. Implicit contracts and underemployment equilibria // Journal of Political Economy. 1975. N 6. P. 1183 1202.

101. Badiru A.B. Activity-resource assignment using critical resource diagramming // International Journal of Project Management. 1993. Vol. 24. N 3. P. 15 -21.

102. Baily M. Wages and employment under uncertain demand // Review of Economic Studies. 1974. Vol. 41. N 125. P. 37 50.

103. Barr Z. Earned value analysis: a case study // PM Network. 1996. N 12. P. 31-37.

104. Bubshait K.A., Selen W.J. Project characteristics that influence the implementation of Project Management techniques: a survey // International Journal of Project Management. 1992. Vol. 23. N 2. P. 43 47.

105. Burkov V.N. Problems of optimal distribution of resources // Control and Cybernetics. 1972. Vol. 1. N. 1/2.

106. Buttle T. A Hitchhiker's guide to Project Management / PMI Symposium. Chicago, 1997. P. 89-97.

107. Christinsen D.S. A review of cost/schedule control systems criteria literature // International Journal of Project Management. 1994. Vol. 25. N 3. P. 32 39.

108. Christensen D.S. An analysis of costs overruns on defense acquisition contracts // International Journal of Project Management. 1993. Vol. 24. N 3. P. 43 -48.

109. Christensen D.S. The estimate at complete problem: a review of three studies // International Journal of Project Management. 1993. Vol. 24. N 1. P. 37 -42.

110. Coleman J.H. Using cumulative event curves on automotive programs / PMI Symposium. Pittsburgh, 1992. P. 101 107.

111. Connely A. Ad-hoc hierarchies for flat-flexible organizations / PMI Symposium. Pittsburgh, 1992. P. 329 335.

112. Cooper K.G. The rework cycle: benchmarks for the Project manager // International Journal of Project Management. 1993. Vol. 24. N 1. P. 17 22.

113. Cooper K.G. The rework cycle: why projects are mismanaged // PM Network. 1993. N2. P. 5-7.

114. Dasgupta P., Hammond P., Maskin E. The implementation of social choice rules: some general results on incentive compatibility // Review of Economic Studies. 1979. Vol. 46. № 2. P. 185 216.

115. Devaux S.A. When the DIPP dips // International Journal of Project Management. 1992. Vol. 22. N 3. P. 45. 49.

116. Fieldman R.E. Some thoughts on C/SCSC and current state of Project Management tools // PM Network. 1993. N 10. P. 6 8.

117. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Earned value Project Management. PMI, 1996.- 141 p.

118. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Forecasting the final costs and schedule results // PM Network. 1996. N 1. P. 13 18.

119. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Monitoring performance against the baseline // PM Network. 1995. N 9. P. 9 14.

120. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Taking step four with earned value: establish the Project baseline // PM Network. 1995. N 5. P. 26 29.

121. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Taking step one with earned value: scope the Project // PM Network. 1994. N 5. P. 22 24.

122. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Taking step two with earned value: plan and schedule the Project // PM Network. 1994. N 9. P. 35 37.

123. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. Taking step three with earned value: estimate and budget resources // PM Network. 1995. N 1. P. 39 41.

124. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. The earned value body of knowledge // PM Network. 1996. N5. P. 11-16.

125. Fleming Q.W., Hoppelman J.M. The earned value concept back to basis // PM Network. 1994. N 1. P. 27-29.

126. Gilyutin I. Using Project Management in a nonlinear environment // International Journal of Project Management. 1993. Vol. 24. N 4. P. 20 26.

127. Globerson S. Effective Management of Project process / PMI Symposium. New Orleans, 1995. P. 381 387.

128. Grossman S., Hart O. An analysis of the principal-agent problem // Econometrica. 1983. Vol. 51. N 1. P. 7 45.

129. Groves Т., Radner R. The allocation of resources in a team // Journal of Economic Theory. 1972. Vol. 4. N 2. P. 415 441.

130. Hart O.D., Holmstrom В. Theory of contracts // Advances in economic theory. 5th world congress. Cambridge: Cambridge Univ. Press, 1987. P. 71 155.

131. Hart O.D. Optimal labor contracts under asymmetric information: an introduction // Review of Economic Studies. 1983. Vol. 50. N 1. P. 3 35.

132. Hatfield M.A. Managing to the corner cube: three-dimensional Management in a three-dimensional world // International Journal of Project Management. 1995. Vol. 26. N 1. P. 13-20.

133. Hurwicz L. On informationally decentralized systems / Decision and organization. Amsterdam: North-Holland Press, 1972. P. 297 336.

134. Hatfield M.A. The case for earned value // PM Network. 1996. N 12. P. 25 -27.

135. Ingram T. Client/Server: Imaging and earned value: a success story / PM Network. 1995. N 12. P. 21 25.

136. Marchak J., Radner R. Economic theory of teams. New Haven London: Yale Univ. Press, 1976. - 345 p.

137. Matsuura N., Yonts M.G. Monitoring and rewarding multiple projects using a weighted performance index in a performance-based contract / PMI Symposium. Chicago, 1997. P. 142 146.

138. Myerson R.B. Game theory: analysis of conflict. London: Harvard Univ. Press, 1991. -568 p.

139. Myerson R.B. Optimal coordination mechanisms in generalized principal-agent problems // Journal of Mathematical Economy. 1982. Vol.10. №1. P. 67 -81.

140. Newell M. Estimating techniques that will revolutionize your projects / PMI Symposium. Boston, 1996. P. 1-5.

141. Peters T.J., Watermann R.H. In search of excellence. NY: H&R, 1982. 360 P

142. Primavera Project Planner: Manual Guide.

143. Project Management software survey // PM Network. 1996. N 9. P. 27-40.

144. Robinson P.B. The performance measurement baseline a statistical view // PM Network. 1997. N 6. P. 47 - 52.

145. Simon H. Administrative behavior. N.Y.: Frece Press, 1976. 364 p.

146. Singh A. A taxonomy of practical Project cost forecasting techniques / PMI

147. Symposium. Chicago, 1997. P. 198 204.

148. Singh A. Earned value analysis interface with line of balance / PMI Symposium. Chicago, 1997. P. 193 197.

149. Singletary N. What's the value of earned value // PM Network. 1996. № 12. P. 28-30.

150. Tabtabai H.M. Forecasting Project completion date using judgmental analysis / PMI Symposium. Pittsburgh, 1992. P. 436 440.

151. Tabtabai H.M. Modeling knowledge and experience to predict Project performance / PMI Symposium. Boston, 1996. P. 1 4.

152. Taylor F.W. The principles of scientific Management / Vroom V.H. Industrial social psychology / The Handbook of Social Psychology. Vol. 5. N.Y.: Ad-dison-Wesley, 1969. P. 200 208.

153. Thambhain H.J. Best practices for controlling technology-based projects according to plan / PMI Symposium. New Orleans, 1995. P. 550 559.

154. Wilkens T.T. An effective model for applying earned value to any Project / PMI Symposium. Vancouver, 1994. P. 170 177.

155. Wilkens T.T. Are you being mislead by your progress Gantt's chart // PM Network. 1997. N 8. P. 42-45.

156. Wilkens T.T. Earned value: clear and simple / PMI Symposium. Chicago, 1997. P. 54-60.

157. Wilkens T.T. Earned value: sounds basic for revenue recognition // PM Network. 1991.N 11. P. 28-32.1. Утверждаю»

158. Зам. директора ИПУ им. В.А.Трапезникова РАН1. Павлов Б.В. 2001г.

159. СПРАВКА О ВНЕДРЕНИИ результатов диссертационной работы Колосовой Елены Валерьевны

160. Синтезированы механизмы стимулирования, побуждающие исполнителей сокращать продолжительность проекта в условиях внешней интервальной, вероятностной и нечеткой неопределенности относительно результатов их деятельности и времени завершения проекта.

161. Для случая внутренней интервальной неопределенности относительновозможностей исполнителей предложены механизмы планирования, побуждающие их сокращать продолжительность проекта и использующие, сообщение исполнителями информации руководителю проекта.

162. На основе организационных и функциональных структур, применяемых при проектировании энергетических объектов, адаптирована прикладная методика освоенного объема, реализованная средствами программного обеспечения Primavera Project Planner.

163. Таким образом, суммарный экономический эффект от использования результатов диссертационной работы Колосовой Е.В. составил 1 млн. 100 тыс. долларов США.1. ОтИПУ РАН Зав. лаб.№571. От ЗАО «ПМСОФТ»д.т.н., проф.1. Бурков В.Н.

164. УТВЕРЖДАЮ» Й^еральный Директор ^ЩдЗнштЗв^Дён^р ЮКОС». /Киселев Б.С./ 'jfii-j? октября2001 г.1. АКТ

165. О начале рабочей эксплуатации «Автоматизированной системы управления обустройством Приобского месторождения» при реализации проекта Компании ЮКОС «Освоение Приобского месторождения»01»октября2001 г. Москва

166. При внедрении Автоматизированной системы управления обустройством Приобского месторождения проводились научно-исследовательские работы в соответствии с договором № 2302/00-IM от 01 марта 2000 г., по которому были достигнуты следующие результаты:

167. Результаты п.2 использовались в ходе реализации этапов п. 1, на которых были выполнены следующие работы:

168. Заместитель генерального директора по развитию регионального бизнеса

169. Начальник Планово-финансовой службы1. АКТпо результатам обследования процедур управления проектами

170. СПб Атомэнергопроект и на завершение внедрения программного обеспечения фирмы Primavera Systems, Inc. для управления проектами проектирования энергетических объектов» Д-ЛуСг^Л. 2001 г. Москва

171. Данный акт не является основанием для финансовых расчетов.1. Главный инженер проекта1. В.Ф. Ермолаев1. Начальник ОДД1. И.А. Катюшкина