автореферат диссертации по информатике, вычислительной технике и управлению, 05.13.10, диссертация на тему:Исследование и разработка методов принятия решений в управлении промышленной фирмой
Автореферат диссертации по теме "Исследование и разработка методов принятия решений в управлении промышленной фирмой"
МИНИСТЕРСТВО ВЫСШЕГО И СВДЩЕГО СПЕЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РСФСР
Ленинградский ордена "Знак Почета" инженерно-экономический институт имени Пальмиро Тольятти
На правах рукописи уда 65.012
АЛЬ-ЮСЕФ ДШАЛЬ
ИССЛЕДОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ ПРИНЯТИЯ РЕШСИЙ В УПРАВЛЕНИИ ПШШЛЕННОЙ ФИРМОЙ
(на примере выбора политики развития)
Специальность 05.13.10 - Управление в социальных и
экономических системах
АВТОРЕФЕРАТ ■
на соискание ученой степени кандидата экономических наук
Ленинград
Работа вшгалн.сна на кафедре экономической кибернетики и статистики Ленинградского ордена "Знак Почета" инженерно-экономического института имени Палширо Тольятти.
Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор Ю.А.Львов
Официальные оппоненты- доктор экономических наук, профессор Б.М.Генкин
- кандидат экономических неук, доцент Ю.В.Федотов
Ведущая организация - Ленинградский финансово-экономический институт им,А.Н.Вознесен
Защита состоится сентября 1Э90 года в час. СК°Г
на заседании специализированного совета Д 063.63.04 по защите диссертаций на соискание ученой степени доктора наук при Ленинградском ордена "Знак Почета" инженерно-экономическом институте имени Пальмиро Тольятти по адресу: 191002, Ленинград, ул. Марата, 27, ауд. 324.
С диссертацией мовдо ознакомиться в библиотеке института.
Автореферат разослан
Учений секретарь специализированного совета, кандидат экономических наук, доцент
Л.К.Курышкина
-Г ОЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
< Л - Л (
от 11:1: •> Акту а л ьн ос т ь т еии. Прогресс хозяйства в целом, а также рост экономического потенциала народного хозяйства, и конкурентоспособность промышленных фирм, их успешное функционирование на международном рынке в значительной степени зависит от рациональности выбора технической политики развития, обеспечивающей повышение производительности груда и эффективности инвестиционной политики, что позволяет увеличивать прибили. Поэтому, в настоящее время, необходимо большое внимание уделять разработке "научно обоснованных подходов к выбору технической политики развития фирмы.
Реализация этих целей достигается о помощью стратегического управления, в котором одним из важнейших инструментов являются метода теории принятия решений. В условиях радикальной экономической реформы, предусматривающей переход к рыночным отношениям, эти метода требуют нового подхода, который позволял бы фирмам выбирать прогрессивные вида новой,техники-и технологии соответствующие стратегическим целям фирмы и техническим целям фирмы. Так, фирмы, выбирающие свою техническую политику в соответствии с новым подходом, будут совершенствовать технику и технологию таким образом, чтобы выпускаемая продукция отвечала самым высоким требованиям. -
Следовательно, эти фирмы имеют.большие возможности для производства конкурентоспособной продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынке. В связи с этимвозникает необходимость в разработке новых методов оценки экономической эффективности новой техники и технология, на основе которых осуществляется выбор наилучшего вида техники и технологии.
Важным направлением в решении этой проблемы является выбор научно обоснованного критерия оценки экономической эффективности техники и технологии, который обеспечивает выбор новой техники и технологии о такими важными характеристиками, как надежность, экономичность, точность и т.д.
Не менее важным является отбор наиболее важных факторов, влияющих на эффективность применяемых решений, а также разработка новых методов.принятия управленческих решений, причем результат принятых управленческих решения должны бить сопоставимы при изменении состава определяющих их факторов.
Однако, несмотря на большое внимание, уделяемое задачам принятия управленческих решений в этой области, имеется ряд недоз-
таточяо исследованных и отраженных в публикациях проблем. Так, до сих лор отсутствует единство мнения о содержания и процессе принятия реиепия, в том числе я принятия решения о выборе эффективных видов техники. Поэтому, тема, посвященная разработка методов принятия .решений по развитии фирмы, является актуально;'!.
Падь работа состой? в исследовании и разработке методов принятия решений в управлении промышленной фирмой при выборе рациональной технической политики развития. В соответствия о поставленной целью в рзбоге решаются следующие задачи:
- исследовать существующие .подходы к проблеме принятия решений при оценке экономической эффективности и выборе зала техники. На основе юс практического анализа разработать новые метода принятия управленческих решений в новнх условиях хозяйствования.
- проанализировать основные факторы, влияющие па управленческие решения г.рн выборе. рациональной политики развития Сна примере выбора нового вида техники);
- исследовать существуйте критерия оценк и экономической эффективности техники и технологии. Разработать научно обоснованные критерии, соответствующие современна?,! требованиям;
- исследовать а разработать.методы оценки результатов ранее принятых решений лра ишенении влаяздих на них факторов; .
- разработать метода, позЕояяиазе определить степень гибкости принимаемых управленческих ревенпй в зависимости от слонявшейся ситуации. /_
Предметом.. иоследозанпя являатся щюаэссц принятия решения по поводу эффективности инвестиций прз Дотировании рациональной политики развития на приыоре выбора новой техники.
Объест исоявиоваяяя. Направления технического развития про-мишлешюП фирш в условиях рыночной экономики.
4 Научная новизна Ъабо'тц.;В диссертации получен ряд новых па-, учя их результатов, о oíosme из Koyópts следующие:.
обоснован и продлоавн критерий оценки эффективности инвестиций в развитии фирмы в виде, нормы, ярабшш;
- Предложена фодаула для расчета критерия нормы прибыли; ..
- для определенных условий.будущего развития фирмы, заключающихся в возможности выбора, одного, из направлений э различные моменты в настоящс'л и будущэм п услрввях неопределенности с известной вероятностью, "построена общая'схема принятия решения и простая формула для расчетов; •
тая формула для расчетов;
- ддя задачи выбора новой техники предложена схема расчета, учитывающая будущую неопределенность рынка.
Практическая значимость результатов исследования. Она заключается в той, что разработанный в ходе исследований метод оценки экономической эффективности инвестиций и выбора направлений развития может быть применен в любой организации, осуществляющей подобные решения.
Публикации. По теме диссертации опубликовано 3 печатные работы, список которых приведен в конце автореферата.
Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения," списка литературы.
Во введении обосновывается актуальность, научная новизна, практическое значение выбранной темы, определяются цель а задачи, предаот и объект исследования, его'методологическая основа.
В первой главе "Теория принятия управленческих решений" даются общие понятия теории принятий решений;
- место принятия решений в процессе.управления фирмой;
- оси ста в понятая георял принятия ранений; -
- процессы и метода принятия решения, классификация задач принятия решений.
Во второй глава "Выбор политики развития" рассматривается оценка экономической эффективности новой техники в качестве примера выбора рациональной политики развития. Предложена формулы для расчета нормы прибыли как критерия выбора оптимального' решения. "
В третьей рдяна "Анализ факгорон, влияющих на эффективность принятых решений" выделаны следующие факторы: факторы производства, выпуск продукция, капитальная влогения.
СОДЕШНИЕ РАБОТЫ . '
Политика развития - это план деятельности фирмы на большой срок времени, в котором учитывается достижение поставленной цели фирмы на настоящий момент и на будащуто перспективу . Иначе говоря, политика развития - это общие черты, направления и пути развития фирмы в будущей начиная о рассматриваемого момента. При достижения поставленной цели необходимость учитывать будущее возникает при рассмотрений и орзвнепни альтернативных вариантов развития фирмы и выбора наилучшего из них, вследствие чего в будущем перед фирмой могут стоять такие задачи как расширение рынка, зах-
ваг нового рынка, который даст возможность реализовать продукт как на внутреннем, гак и на внешнем рынке.
Исходя из важности управленческого решения и его стратегических последствий от принимающего рэшеяяе требуется определить его экономический эффект в момент принятия-решения и в будущем, выявить и исследовать действие факторов производства, влияющих на решение. Это требует создания определенного гибкого метода, позволяющего фиксировать действие факторов производства, влияющих на экономическую надежность, эффективность альтернативных управленческих решений, особенно тех» которые непосредственно связаны с ринком (под ринком понимается рынок сырья, рабочей силы, рынок реализации, финансовый рынок).
Лрянииая эффективное улрав'лйнческого решение нельзя не учитывать его биологических, социальных и политических последствий, т.к. эти сферы развиваются по особом законам и вопроса экономического влияния стоят достаточно остро.
Исходя из изложенного выше основное внимание в диссертационной работе уделено процессу принятия управленческих решений, а именно ограничениям и критерию выбора решения и выявления его стратегических последствий у будущем. 1
Шль промышленной фирмы достигается в том случае, когда выпускаемый более современный продукт удовлетворяет требованиям клиентов по отчеству, количеству и времени поступления, что воэмоию только в результате совершенствования технического оснащения фирмы Д Следовательно, одной из важных задач в реализации политики развития фирмы является совершенствование техники.
\-В результате проведенного анализа применяемых в литературе трактЬ-мк понятия процесса принятая управленческого решения установлено л^то яе существует единой„ общепризнанной точки зрения на это понятие. Некоторые авторы расширяют,, а некоторые сукают понятие процесса принятия решения, но несмотря на разногласия и несогласованность, существует общее мнение о ватаости принятия решения в процессе управления и необходимости научной обоснованности решения.
По мнении автора, процесс.принятия решения можно разделить на следующие этапы: .. . I. Выявление проблемы.
2. Определение альтернативных решений.
3. Оценка альтетнативных решений.
- 7 -
4, Выбор найдучшэго решения.
1. Выявление проблемы. Выявление проблемы осуществляется на основе анализа статистических я прогнозных данных, которым поставлена информационная система.
2. Определение альтернативных решений. Определение допустимых решения - это поиск путей, способов решения проблемы для дос-тяеэния поставленных целей, который осуществляется в учетом ограничений реиеннЯ, т.е. предлагаемое решений достигает определенных целей с учетом возможностей фирма б рассматриваемых условиях.
Иллюстрируя процесс определения допустимых решений с учетом ограничений, автор предлагает таблицу 1, в юторой фиксируются факторы, влияющие на альтернативные решения (в качестве примера рассматриваются альтернативы видов техники и факторы ограничений).
3. .Оценка альтернативных решений. В литературе существует общее мнение о применении показателя приведенных затрат как критерия экономической эффективности альтернативных решений.
Недостатки этого критерия заключаются в следующем:
- прл использовании показателя приведенных затрат как критерия экономической эффективности альтернативные решения оцениваются дважды: у производителя я потребителя;
- показатель приведенных затрат определяет наилучшее из альтернативных решения, но не показывает, насколько является это решение эффективным по соотношению результатов я затрат;
- невозможно сравнить альтернативные решения в разных отраслях (в случае выбора отрасли деятельности).
В качестве критерия экономической эффективности альтернативных решений автор предлагает применять показатель нормы прибыли, преимущества которого заключаются в следующем:
- экономическая эффективность решения оценивается только у производителя, а потребитель сам оценивает продукт через его спрос и цену;
- применяя а качества критерия показатель нормы прибыли можно легко определить, сколько получает фирма за срок реализации решения* (сколько торяет);
- есть возможность сравнения эффективности альтернативных решений в разных отраслях;
Для расчета нормы прибыли автор предлагает следующий подход.
Критерием выбора наилучшего вида техники является максимальное значение показателя нормы прибыли.
Таблица I
Ручная Механи- Полуаэтоматизпция Аэтом. ГАП
зация в нач. а кокач.
Фактора
Рабочая сила деФиц• недедац. + + + + + г
Сырье яефрц. недяфиц. 0 0 _ _ + + + + +
Вида производства' серийная груплов. по заказу + + : + ' + + + + + : + + + + -
Технология по качеству яродух-ции начал. оазвятщ. развитая + + + + + + ■+ _ + + г + +
Спрос постоян. сезонный + + + -г + £ + + + + + +
Проценты в банках мэкс. миним. 5 + + + Г + + + + + + + + +
Экономическая обстановка 0 + — + + _ + + + + - -
Политическая обстановка стабильц. Яестабильн. ......г -— + + -- Г + :
-.реде + + _ 4. + +
На пересечении .отметок обозначает: "++" - сильное положительное влияние; " + " -влияет
положительно; " 0/ " - не влияет; " - " - влияет отрицательно; " — " -сильное отрицательное влияние.
Норма прибыли рассчитывается как разница мевду величине;) нормы балансовой прибыли и долей постоянного капитала от.оо-^ го кагиталя для определённого пврюца по следующей формуле:
ЬРт - н2<г> нкк • (I)
где нРт- норма прибили за период ( Т );
норма балансовой прибыли за тот же период; Нкк - доля постоянного капитала ог общего; Т - срок служба техники
Н2(т, х 2П} / К и ,
где 2.<тг балансовая прибыль без учета амортизации;
Кц - общий капитал
т
7 _ Т.
" ьо
где годовая балансовая прибыль;
Т - срок слуябы техники; Е,^- норма платы за инвестиционный кредит
= А - Б* ,
где - объем общей годовой реализации;
; текущие затраты, кроме амортизации.
Экономическая оценка вида техники в пределах срока Т осуществляется путем сравнения нормы прибыли с йотой платы за кредит за тот же период:
НР<т> * НЕ„(Т) ?! ,
где йем(т,- норма платы за кредит за период ( Т ).
т
не*<т> = ч?о ^/а.е^.
Выбор наилучшего вида техники из нескольких альтернативных вариантов осуществляется на основа сравнения между собс^ их показателей нормы прибыли, рассчитанных по формула.(I).
Руководство лх>бой промышленной фирмы стремится к определению эффекта ичношого принятого решения в будущем (.особенно, когда реализация решения требует больших инвестиций) и ого действие на эффективность деятельности фирмы. Иначе говоря, ставится нон-
рос, какое из альтернативных решений принимать сегодня с учетом того, в каком состоянии будет фирма через большой срок временя, " т.о. 2Т, ЗТ, 4Т, ... и т.д.
Отвечая на этот вопрос, автор предлагает следующий подход, с учетом-неопределенности будущего, когдэс возникает вероятность перехода в будудам от одного роиония к другому, т.е. с учетом, кяя мокио включить вероятность применения другой альтернативы через некоторый период времени. Например, выбор вида техники из двух альтернативных вариантов с учетом того, что первый вариант оказывается не эффективным на периоде Т, т.е. будет принят второй вариант, но в будущем он мотет оказаться эффективным. Тогда принятый ранее второй вариант подлежит замене. Например, принятое ранее решение остается в силе с вероятном ыо и будет изменено на отвергнутое ранее о вероятностью. Отметим, что зависит от неуправляемых факторов, таких как политические, социальные, экологические и др. Оценка и сравнение этих видов техники осуществляется следующим образом.
Сначала определяется по формуле (I) норма прибыли для ТИ0 и дм Tt1 . Если Hi\ÍTJ*h(JtT)1 то вид техники Til лучше чем Tíí.0 . При НР.СТ)< Н£(т) в расчетный период не проявляет свои преимущества, следует рассмотреть стратегический эффект от ir( . В этом случае рассматриваются варианты нормы прибыли для периода (ZT) . При этом длл вида íTtj за пределами раочетногоСг,гт]учитнваэтся только H21(tí: Hf'J(T) - н'2 ит): 'Суммарная норма прибили с учетом фактора времени рассчитывается по формуле: №UíV* НР1(т)ч ocTH3(T), где 0СТ - 1/f i +eN)t .
Для Жд а учетом неопределенности будущего в периоде С Т,2Т1 за пределами срока службы анализируются возможности применения вида техники но "оптимистическому" варианту "Jtf0 , и по "пессимистическому"' варианту 7itt расчет производится с помощью норматияа приведения неопределенного эффекта: по формуле HP(TJ - Л НРр{тг)~ - (l-л) н.1'1( т>, где ' Л - вероятность изменения вида техники Ша под действием неуправляемых факторов. Суммарная норма прибыли в зтом случае определяется по формуле: НР,а)+сСтНР(т, 2т> ' стратегический эффект Ж^ проявляется за период (.21) , и применяется вид техники "fllj , в противном случае расчеты повторяются для периода О г) ло той яе схеме с учетом того, что в одном из случаев в периоде L Т, ¿ Г 1 будет применяться 71!. . В результате норма прибили за период (1Т) рассчиты-
вается по формуле:
- для вида техники 741 НР[ОТ) » HPl(T,+ 0fTH2UT1,< HZ,
- для вида техники Я1г
Общая структура расчетов представлена на следующей схема: о т гт лт
HPun-H21(r)-HKKi_]._ остН2
' -АН'1 I
xrj "'л,,1-
Hfl,. =HZ - НК
о(т)'
cit>
■1<Г)
^т А НР0(Т, ^
атНгкт)
\ < Л нг91Т) _1с:
Вше предложен периодическая расчет п срзвксчше показате-" лей эффективности для альтернативных ролениЯ Саидоп техники). А для бесконечных сравнений мокно применять сявдуюисга формулу:
HP.
ИТ)
где ИР ИР.,
НР0(Т) - <Х нкч
1(Т) - норна прибили для периода ( Т ) для ептю техники t'l(
- норка прибит для порпода ( 7 ) для вида техники ^тт
СС - коэффициент пряледепия;
НК
- доля постоянного от общего капитала дат виса техники .
Следующая формула дает возможность сравнения альтернптит>тпс решений, включая не только вероятность дсКатшя неуправляема риторов ( Л ) как в предадущей форадело, но и вероятность ( 5 ) того, что изменяемый вид техники ЗП.0 в состоянии служить дополнительный срок времени ( Т ).
HIUT) *
ИГ
С1Т>
ос <нки - Л5 нкк )
где НР^т, ,H(|,<r)pf,H\- как в предыдущей <К>рг!уло;
НКк- доля постоянного от обцого капитала для'вида техники ft0 ;
Л - вероятность изменения вида техники Ж,, под действием неуправляемых факторов;
S - вероятность того, что вид техники Я1„ в конца яерго-го периода способов для сдухби дополните шшй пертоп ( Г ).
Отвечая на вопрос,, мояно ли определить период времени, а котором вид техники,с макеш.плшип сроком олутсби достигав? о га J :i>-
||юкт'предлагается слодцтп? Фзргули:
т * иа [ 1о? (( н.Л-ни/с,) )
I Ь^СоСЛ)
где С.г = (нрг- НРи) - ( НРг- НРЙ).
Рыночные факторы, влияющие на эффективность деятельности фирма, носят динамический характер. Вследствие этого, существует необходимость анализировать эти фактора, определять ах действие на эффективность принятых решений.
Автором разработан алгоритм, позволяющий определять эффективность принятых роиенкй в зависимости от изменения рыночных факторов, Иначе говоря, с помощью этого алгоритма ог. геделяется норма прибили в конкретной ситуации, исхода из результатов расчета, который был произведен до изменения рыночных факторов.
По мнению автора, основные рыночные факгорЦ можно разделить на три грулпы:
1. Материальные затраты, заработная плата, плата за кредит, цени кь продукцию.
2. Выпуск продукции, спрос.
3. Постоянный капитал (капитальные вложения).
Известно, что случай, когда изменения возникают с полной
определенностью, это всего лишь частный случай от общего, когда изменения возникаюг с какой-то вероятностью, для этого приводим алгоритм по вероятности условий (риска), а в сдучае определенности / ] будет равно единице.
В результате изменения факторов первой группы ожидаемая нор-мг. прибыли рассчитывается по фор.тгуле:
анр(Г) нр<г, - асс2.н2(Г), где оИ1}т, - ожидаемая норма прибили;
НР,т,-норма прибили до изменения рыночных факторов; а л. 2 - ожидаемы!;, коэффициент изменения прибыли без учета амортизации;
И2П)- норма прибили без учета амортизации.
Ь п родцдущей логике принимается решение для периода Т или ¡досчитывается для нескольких Т .
аос2 =
-- асс2
где acc2R - коэффициент изменения прибили без учета амортизации под воздействием изменения рабочей ся ли;
ассНм- то жо под воздействием изменения материальных затрат;
acc2CK- то та под воздействием изменения процента за
банковский кредит; Зое Eft - то яе под воздействие!! изменения цени. Коэффициент изменения нормы прибыли без учета амортизации под воздействием изменения рабочей силы рассчитывается в следующем порядке:
аос 2Л = accR. , а = a A ft / я ,
= R / 2 t
где actR - коэффициент изменения рабочей силы;
2Й- индекс затрат яа рабочую силу к прибыли без учета амортизации;
аД^- ожидаемое изменения затрат на рабочую силу;
- затраты на рабочую силу;
- изменения рабочей силы;
- вероятность изменения рабочей силы; ¿Ц - годовая прибыль без учета амортизации.
Расчет коэффициентов изменения других факторов производятся ' аналогично.
Бторая группа. В случае изменения (повышения или унеиьшания) выпуска продукции (Л) изменится общая реализация (Д) и материальные затраты (М) пршо пропорциолпльно с одинаковыми коэффициентами изменения. Факторы затрат на рабочую силу ( R. ) и платы за кредит ( С К ) изменятся о разными коэффициентами изменения.
Ожидаемая норма прибыли при изменении выпуска продукции рассчитывается по формуле:
ajhp(t) = нр1т) - а'сс3н2(п ,
где а'НР<г,- ожидаемая норма прибыли с учетом изменения выпуска продукции;
НР(Г)- норма прибыли до изменения выпуска продукция; а'оса - коэффициент изменения нормы прибыли без учета омор-тизацин;
- 14 -
Н2<п- норма прибыли без учета амортизации. По предыдущей логике принимается решение для периода или рассчитывается для периода в несколько
Третья группа, капитальные вложения - затраты на создание средств труда и единовременные затраты, необходимые для создания и использования предлагаемой техника. Необходимый объем капитальных влокений изменится п зависимости от времени реализаций принятых реаений. Ожидаемая норма прибыли с учетом изменения капитальных влокений рассчитывается по формуле:
„«ыр . НР(т) - анлкн л М1'т' ~ г-»- а ндкк гда а"ИР(т)_ ожидаемая норма прибыли с учетом изменения капитальных вложений;
НР(П- норла прибыли до изменения; андкк- ожпдаешя норма игыененпя капитальных вложений. По предыдущей логике принимается решение для периода Т или нескольких Т .
Влиялиэ совокупности изменений предыдущих факторов, действу-идих на ранее принятые решения рассчитывается по Формула;
анр ^ ИР1Т)- Саос2 + а'ссг ■> Н2;т, - андкк 1 + а ндкк '
где аНР(т, - ожидаемая ноша прибыли при изменении всех факторов; а ос 2 - коэффициент изменения нормы прибыли без учета амор-а'сса тизации под воздействием первой группы факторов; андкк- то же второй группы;
- окидаемая норма изменения постоянного капитала;
Н2<т)- норла прибыли без учета амортизации до изменения;
Н Р(Т)- нориа прибыли до изменения. По предыдущей логике принимаются решения для периода т и несколько т .
Приведенный выше алгоритм позволяет определить экономическую эффективность решения не только и момент его принятия, но и в будущие периоды, когда изменятся рыночные факторы. В результате достигается сокращение времени принятия решения и его реализации.
Предлагаемый алгоритм определяет какие последствия оказывает изменения рыночных факторов на экономическую эффективность решения, а его обратная связь характеризует гибкость реаения и рассчитывав отел в следующем порядке:
сСт ~ ЭНР . >
гдо сс1 - гибкость решения для фактора I; К0ег- объем общего капитала; сх' - затраты на фактор £;
ЭНР - разница мезщу нормой прибыли п процентом платы за банковский кредит. При изменении выпуска продукция
ОС,
К
- Пир -^---- ,
' /О-СМ+ЙчСК)
гдо 0СЙ - гибкость репеппя для общей реализации (при .изменений выпуска продукции); ЭНР - разница меаду нормой прибыли л платой за банковский кредит; $ - общая реализация; М - материальные затраты; £ - заработная плата; СК - плата за банковский кредит. При изменения выпуска постоянного капитала
ОСКк = ЭНР.,
где бСкк~ гибкость решения для постоянного напитала; Кк- постоянного капитала.
ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РАБОТЫ
1. Обоснована необходимость принципиально нового подхода к проблема принятия решений при оценке экономической эффективности и выбора вида теишки в условиях рыночной неопределенности и риска.
2. Проанализирована основные факторы, влияяцие на решение о политике развития на примере выбора новой техники.
3. Предложена новая модель для расчета нормы прибыли, являющейся критерием оценки экономической эффективности применяемых инвестиций.
4. Исследованы изменения группы факторов, таких как затраты производства, банковские проценты и цены продуктов, влиящих на принятые ранее решения самостоятельно, т.е. их действия не зависят от влияния других факторов, пак в условиях определенности,так и в условиях вероятности (риска),
5. Исследованы изменения фактора выпуска продуктов, влияющего на пр:пятое ранее решение как прямо, так и косвенно через его влияние на остальные факторы, в,условиях неопределенности..
6. Исследованы изменения фактора напуска продукта, влияющего на принятое решание как прямо., так и косвенно через его влияние па остальные факторы в условиях вероятности (риска).
7. Исследованы изменения фактора капитальных затрат и их влияние на принятое рецение в условиях определенности.
8. Исследованы изменения фактора капитальных затрат и их влияние на принятое ранее решение в условиях вероятности (риска).
9. Приведен расчет гибкости принятого решения,
. Основные положения диссертационной работы опубликованы в следующих статьях
I. &мко П.Д., Аль-Юсеф Д. Проблема моделирования экономики развивающихся стран социалистической ориентации // Моделирование механизма управления производством хозрасчетных предприятий. Сбор, научи.трудов. - Д.: МЭИ, 19И9,
2. Аль-Юзеф Д., Икрамов H.A. Ориентация материальногг стиму-липования труда на конечные результаты производства. // Теория я практика моделирования социально-экономических процессов. Сбор, науч.трудов. Л.: ЛИЭИ.1990.
3. Аль-КЬаф Д., Андреева H.A. Стратегическая, экономическая оценка л выбор наилучшего вида техника..// Теория и практика моделирования социально-гкономических процессов. Сбор, научи.трудов. Л.: МЭИ. 1990.
»Подписано к печати 31.08.00.
Формат 60x^0 1/16. Бумага типогр. WZ. Печать офсетная, кеч.л. 1,0. Тирах 100 экз. Заноз ß 5£0. Бесплатно, рта лиэй. 19100k; Ленинград,, ул.Марата,31.
-
Похожие работы
- Системное моделирование многокритериального выбора оптимальных альтернатив в условиях рационализации системы управления промышленным предприятием
- Теоретико-методологические основы принятия решения в управлении промышленными организациями
- Совершенствование организационных форм управления государственными строительными фирмами в Сирийской Арабской Республике
- Модели и методика оценки рыночных ситуаций в цепях поставок для эффективного управления торговлей промышленными товарами
- Темпорально-логический метод и алгоритмы интеллектуальной поддержки принятия решений по проектному управлению промышленным предприятием
-
- Системный анализ, управление и обработка информации (по отраслям)
- Теория систем, теория автоматического регулирования и управления, системный анализ
- Элементы и устройства вычислительной техники и систем управления
- Автоматизация и управление технологическими процессами и производствами (по отраслям)
- Автоматизация технологических процессов и производств (в том числе по отраслям)
- Управление в биологических и медицинских системах (включая применения вычислительной техники)
- Управление в социальных и экономических системах
- Математическое и программное обеспечение вычислительных машин, комплексов и компьютерных сетей
- Системы автоматизации проектирования (по отраслям)
- Телекоммуникационные системы и компьютерные сети
- Системы обработки информации и управления
- Вычислительные машины и системы
- Применение вычислительной техники, математического моделирования и математических методов в научных исследованиях (по отраслям наук)
- Теоретические основы информатики
- Математическое моделирование, численные методы и комплексы программ
- Методы и системы защиты информации, информационная безопасность