автореферат диссертации по разработке полезных ископаемых, 05.15.02, диссертация на тему:Технико-экономическое обоснование направлений диверсификации в условиях реструктуризации угольной отрасли

Введение

1. Состояние вопроса теории и практики диверсификации угольной промышленности в условиях реструктуризации отрасли.

1.1. Влияние горно-геологические условия и системы разработки пологих угольных пластов

1.2. Анализ мирового опыта диверсификации угледобывающих предприятий

1.3. Анализ российского опыта диверсификации угледобывающих предприятий

1.4. Анализ научных работ по проблемам диверсификации угледобывающих предприятий

1.5. Задача и методы исследования 5 2 Выводы по первой главе

2. Технико-экономическое обоснование перспективных диверсификационных направлений

2.1. Определение показателей для оценки эффективности диверсификационных направлений

2.2. Анализ и выбор эффективных диверсификационных направлений

2.3. Тенденции и особенности при выборе перспективных диверсификационных направлений на угледобывающих предприятиях

Выводы по второй главе

3. Выбор стратегии действия угледобывающего предприятия при диверсификации

3.1. Определение индекса относительной эффективности угледобывающего предприятия

3.2. Обоснование необходимости поэтапного проведения диверсификации угледобывающего предприятия

3 .3. Возможность использования ресурсов угледобывающего предприятия при диверсификации 102 3.4. Методика экономического управления диверсификацией на угледобывающем предприятии

Выводы по третьей главе 109 4. Реализация результатов исследования обоснования направлений диверсификации ОАО "Тулауголь" "

4.1. Характеристика ОАО "Тулауголь" как объекта исследования "

4.2. Обоснование направлений диверсификации в ОАО "Тулауголь"

4.3. Поэтапное управление диверсификацией в ОАО "Тулауголь" 131 Выводы по четвертой главе

Актуальность работы. Главными целями проводимой в России реструктуризации угольной промышленности являются резкое повышение ее экономичности, прогрессивности и конкурентоспособности. Принятые темпы реструктуризации носят революционный характер и требуют огромных капитальных вложений и научно-обоснованных социально ориентированных тактических и стратегических действий. Положение усугубляется сложностью физико-географических и горно-геологических условий разработки угольных пластов на многих шахтах, а в ряде угледобывающих регионах - и низкими показателями качества угля. Это затрудняет часто применение высокопроизводительных технологий, т.е. отсутствуют перспективы требуемого значительного роста производительности труда, эффективности производства. Такие предприятия в рыночных условиях не могут быть конкурентоспособными.

Результатом проведенных преобразований стало не только акционирование и коммерциализация значительной части производства, но и закрытие неперспективных шахт и разрезов, что привело к резкому сокращению объемов добычи угля и высвобождению большой численности рабочих. В связи с этим процесс выживания и дальнейшего развития угледобывающих предприятий и регионов не может быть обеспечен без диверсификации их деятельности.

Диверсификация производства несет в себе двойной эффект. С одной стороны, она характеризуется социальным эффектом, так как обеспечивает создание новых рабочих мест, с другой, дает возможность развития неугольного прибыльного производства, что крайне важно в условиях переживаемого глубокого социально-экономического кризиса.

В связи с этим разработка эффективных методов управления процессом диверсификации для принятия рациональных решений применительно к специфике российских угледобывающих предприятий и регионов является крайне актуальной.

Цель работы. Обоснование эффективных направлений диверсификации и методов ее реализации в условиях рыночной экономики с учетом специфики угольного производства.

Идея работы заключается в построении шкалы эффективности для выбора направлений диверсификации на основе введения индекса относительной эффективности угледобывающих производств.

Объектом исследования являются шахты ОАО "Тулауголь".

Предмет исследования - эффективность функционирования шахты, шахтерского поселка, района в условиях рыночной экономики.

Методы исследований. В процессе работы использован комплекс методов, включающий

- методы математической статистики при обобщении производственного опыта и анализа степени и характера влияния горно-геологических условий на производительность труда в угольной промышленности;

- научное обобщение и системный анализ производительности труда в различных отраслях экономики развитых стран;

- сравнительный анализ мирового опыта и России в методологии и принятии решений выбора направлений диверсификации производственной деятельности предприятий и повышения производительности труда в угольной промышленности.

Новизна научных положений состоит в обосновании нового методического подхода при выборе эффективных направлений диверсификации, оцененных показателями выработки продукции и чистой прибыли (на одного занятого); разработке шкалы эффективности, базирующейся на определении индексов относительной эффективности для действующих угледобывающих производств и позволяющей поэтапно вводить диверсификацию и повышать эффективность производства.

Научные положения, разработанные лично автором, состоят в следующем:

1. На основе анализа мирового и российского опыта разработки пологих угольных пластов выявлены степень и характер влияния горно-геологических условий на производительность труда, показывающие практическую невозможность при современном и перспективном состоянии горной техники достижения необходимого и достаточного уровня производительности труда в угольных шахтах со сложными горно-гелогическими условиями, характерными для стран Европы, Подмосковного и некоторых других угольных бассейнов России, что вызывает необходимость диверсификации производства для повышения эффективности функционирования шахт, шахтерских городов, поселков и районов в условиях рыночной экономики.

2. Для оценки наиболее перспективных диверсификационных направлений на угледобывающих предприятиях следует использовать показатели выработки продукции и чистой прибыли (на одного занятого), позволяющие объективно оценить выгодность "неугольного" производства и обеспечить социально-экономическую устойчивость угледобывающего предприятия.

3. Выбор диверсификационных направлений должен осуществляться по разработанным гистограммам распределения выработки продукции и чистой прибыли (на одного занятого) на предприятиях ведущих отраслей экономики мира с учетом всего потенциала шахты, шахтерского поселка или города и угледобывающего региона и "дереву" дйверсификации, позволяющим угледобывающим предприятиям и регионам принимать наиболее оптимальные решения при выборе диверсификационных направлений.

4. Технико-экономическое управление диверсификацией следует осуществлять на основе предлагаемой шкалы эффективности, позволяющей поэтапно повышать уровень местного развития предприятий и вводить более прибыльные "неугольные" производства.

Обоснованность и достоверность научных положений, выводов и рекомендаций обеспечиваются:

- сравнительным анализом отечественного и многолетнего зарубежного опыта реструктуризации и диверсификации угледобывающих предприятий; обработкой представительного статистического материала о деятельности различных высокопроизводительных компаний России и мира за 1995-1999 гг.;

- корректным применением методов системного анализа, статистических методов и экспертных оценок;

- положительными результатами применения разработанной методики экономического обоснования эффективных направлений и управления диверсификацией в ОАО "Тулауголь".

Научное значение работы состоит в разработке механизма технико-экономического обоснования и управления диверсификацией производства угледобывающего предприятия и региона, основанного на поэтапном повышении эффективности производства в целом путем ввода более прибыльных диверсификационных направлений.

Практическое значение результатов исследования состоит в подтвержденных практикой возможностях использования предложенных методов для экономического обоснования и управления диверсификацией на угледобывающих предприятиях России.

Реализация выводов и рекомендаций. Основные положения диссертации по экономическому обоснованию и управлению диверсификацией были одобрены и приняты в ОАО "Тулауголь".

Апробация работы. Основные положения и результаты исследования докладывались в ОАО "Тулауголь" (1997-1998 гг.), на международной конференции "Анализ систем на рубеже тысячелетий" (Москва, 1997 г.), первой и второй экологической конференциях молодых ученых, студентов и аспирантов (Москва 1997, 1998 гг.), на конференции студентов и аспирантов "Реформы в России и проблемы управления" (ГАУ, 1998), на региональной научно-практической конференции "Экономика семейная, улусная, республиканская" в г. Якутске (1998 г.), на Международном форуме по проблемам науки, техники и образования (Москва, 1997, 1998), на "Неделе горняка" МГГУ (Москва, 1998, 1999 гг.).

Публикации. По результатам проведенных исследований опубликовано десять работ, в которых отражено основное содержание диссертации.

Объем работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы из 115 наименований. Общий объем работы включает 162 страницы машинописного текста, 27 таблиц, 35 рисунков и приложение.

Выводы по четвертой главе

1. Кризисная экономическая ситуация, сложные социальные проблемы, острейший дефицит финансовых ресурсов и рабочих мест ОАО "Тулауголь" диктуют необходимость активной диверсификационной деятельности с выходом на рынок с широким спектром новых, нетрадиционных для угледобывающих предприятий товаров и услуг, имеющих выработку продукции и чистую прибыль на одного занятого существенно выше, чем на угледобыче.

2. Процесс диверсификации должен инициироваться и проводиться на уровне управления хозяйственным комплексом хозяйственным комплексом всего угледобывающего района Центрального региона России с учетом широкого спектра отраслей экономики и возможной перспективы развития региона, имеющего благоприятные географические и геополитические условия.

3. В сложившихся в настоящее время условиях высокой неопределенности в отношении реструктуризации угольной промышленности и всего хозяйственного комплекса и средств ее проведения обстоятельства диктуют стратегию поэтапного, ситуационного, скользящего обновления как программы диверсификации, так и областей цели.

4. Проведенная оценка вводимых на первом этапе диверсификационных производств в ОАО "Тулауголь" повышает абсолютные и относительные индексы эффективности, однако не выводя ОАО из низшей шкалы эффективности.

Заключение

В результате выполненных исследований в работе дано решение актуальной научной задачи экономического обоснования и управления диверсификацией в угледобывающем предприятии, имеющей существенное значение для угольной промышленности, осуществляющей реструктуризацию и диверсификацию.

1. Выбор эффективных диверсификационных направлений следует производить с использованием двух взаимонезависимых показателей: выработки продукции и чистой прибыли (на одного занятого).

2. Наиболее перспективные отрасли по выработке и чистой прибыли на одного занятого следует устанавливать по гистограммам, на которых отражены наиболее приемлемые и эффективные диверсификационные направления.

3. Установлены устойчивые тенденции по рассчитанным коэффициентам конкордации в существовании эффективных диверсификационных отраслей в мире, что позволяет сделать прогноз наиболее перспективных диверсификационных направлений.

4. На основе индексов относительной эффективности разработаны шкалы, позволяющие варьировать область целей и принимать решения о диверсификации в соответствии с текущим экономическим положением угледобывающего предприятия, что своевременно водить новые произволен.

138

5. Обоснована необходимость в последовательности при проведении диверсификации угледобывающих предприятий России ввиду их нерентабельности и низкой эффективности. Это позволяет постепенно повысить эффективность угледобывающего предприятия.

1. Айвазян CA., Буштабер В.М., Енюков И.С., Мешалкин Л.Д. Прикладная статистика. Классификация и снижение размерности. М.: Финансы и статистика, 1989. - 607 с.

2. Алпатьев A.M. Развитие, преобразование и охрана природной среды. Проблемы и аспекты. Л.: Наука, 1983. - 240 с.

3. Анощенко А.И. Экономическая целесообразность вовлечения в разработку угледобывающих карбонатных пород действующих разрезов Подмосковного угольного бассейна // ГИАБ МГГУ. 1996. - №5. - С. 95.

4. Арбатов A.A., Мухин A.B. Сырьевой гигант на перепутье. М.: Наука, 1992.-295 с.

5. Астахов A.C., Краснянский Г.Л., Малышев Ю.Н., Яновский А.Б. Горная микроэкономика (Экономика горного предприятия) М.: Издательство Академии горных наук, 1997. - 279 с.

6. Ашихмин A.A. Разработка и принятие управленческих решений: формальные модели и методы выбора. М.: Изд-во МГГУ, 1995. - 80 с.

7. Аюров В.Д., Каледина И.О., Щуплецов М.В. Модель эколого-экономической оценки процесса диверсификации горнодобывающего предприятия // ГИАБ МГГУ. 1998. - №2. - С. 15-19.

8. Батугина Н.С. Новые методы обоснования диверсификации и создания новых производств на базе закрывающихся шахт // Тез. докл. I экологической конференции молодых ученых, посвященной 850-летию основания Москвы. 1997. - С. 29-31.

9. Батугина Н.С. Модель для выбора варианта эффективного функционирования угольной компании // Реформы в России и проблемы управления / Материалы конференции. М.: ГАУ, 1998. - С. 130-134.

10. Батугина Н.С. Эколого-экономическое обоснование диверсификации производства на угледобывающих предприятиях // Тез. докл. II экологической конференции молодых ученых, посвященной 850-летию основания Москвы. М., 1998. - С. 41-43.

11. Ватутина Н.С. Опыт диверсификации горнодобывающих предприятий зарубежных стран для Якутии // Экономика семьи, улуса, республики / Материалы Региональной научно-практической конференции Якутск, 1998 г. - С. 35-36.

12. Ватутина Н.С. Стратегия диверсификации горнодобывающих предприятий для повышения эффективности производства/Труды Международного форума по проблемам науки, техники и образования. М.: Академия наук о Земле, 1998.-С. 30-31.

13. Батугина Н.С. Диверсификация как фактор устойчивого развития угледобывающего региона // ГИАБ МГГУ. 1999. -№ 4 - С. 203-204.

14. Бич Я.А., Золотых С.С., Шванкин М.В. Разработка мощных пологих пластов, подверженных горным ударам. М.: Недра, 1994. - 170 с.

15. Угольная промышленность Франции / Л.Е. Графов, Г.В. Красниковский, А.Г. Ткаченко и др. М., 1961. - 183 с.

16. Белокопытов П.И., Кодола В.В. Институт 'Типроуголь" на рубеже XXI века// Уголь. 2000. - № 1. - С. 31-36.

17. Государственная целевая программа "Топливо и энергия" Подпрограмм "Уголь России". М.: Министерство топлива и энергетики РФ, 1994. -21 с.

18. Государство и управление в США. М.: Мысль, 1985. - 303 с.

19. Диверсификация угольных предприятий Российского Донбасса. Новочеркасск: Изд-во НГТУ, 1985. - 84 с.

20. Еремеев В.М., Луганцев М.Б. Концептуальный подход к принятию решений о реконструкции угольных шахт // Сб.: Технико-экономические и социально-экологические проблемы угледобывающих предприятий. — г. Шахты: НТЦ "Недра", 1995. С. 26-30.

21. Жигалов M.JI., Ярунин С.А. Технология, механизация и организация подземных горных работ. М.: Недра, 1990. - 423 с.

22. Зубов В.М. Как измеряется производительность труда в США. М.: Финансы и статистика, 1990. - 144 с.

23. Угольная промышленность за рубежом / В.Е. Зайденварг, Н.И. Гарко-венко, B.C. Афендиков и др. М.: "Горная промышленность", 1993. - 95 с.

24. Инвестиционная политика в отрасли при ее реструктуризации // Уголь. -1996.-№ 9.-С. 14.

25. Казанцев А.К., Рабинович М.Г. Производственный менеджмент и контроллинг. СПб.: Сипромек, 1993. - 95 с.

26. Карасев Ю.Г., Карасева О.Ю. Природный облицовочный камень: производство, экспорт, импорт, цены // Горный журнал. -1996. № 6. - С. 27.

27. Качеянц М.Г. Проблемы оценки экономической устойчивости угольных шахт: Дис. . докт. экон. наук. М.: МГГУ, 1994 - 244 с.

28. Кендел М. Ранговые корреляции. М.: Статистика, 1975. - 212 с

29. Мониториг поведения промышленного предприятия как субъекта переходной экономики / H.A. Кравченко, В.Ф. Комаров, В.Д. Маркова и др. (препринт) Новосибирск: Институт экономики и организации промышленного производства, 1996. - 50 с.

30. Краснянский Г.Л., Грач Г.М., Кравченко А.К. Формирование направлений диверсификации производства в АО по добыче угля // Горный вестник. 1993. - №2. - С. 72-75.

31. Крашкин И. С. Разработка пологих угольных пластов в неустойчивых породах. М.: Недра, 1986. - 207 с.

32. Коно Т. Стратегия японских предприятий. М.: Прогресс, 1987. - 384 с.

33. Косых Э.Г. Экономическое обоснование диверсификации производства в ОАО по добыче угля: Дне. . канд. экон. наук. М.:МГГУ, 1995. - 111 с.

34. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990. - 326 с.

35. Кузнецов В.И. Реструктуризация угледобывающего предприятия. Челябинск: Изд-во РЕКПОЛ, 1997. - 91 с.

36. Кузнецов В.И., Галкин В.А., Макаров A.M. Преобразование производственного объединения в эффективную угольную компанию. Челябинск: Изд-во РЕКПОЛ, 1997. - 64 с.

37. Лангольф Э.Л., Вылегжанина И.И., Мазикин В.П. Проблемы эффективности реструктуризации угольной промышленности Кузбасса. Кемерово: Кузбассуглеиздат, 1997 .-248 с.

38. Ливенцев В. В. Малые предприятия и их место в структуре угольной промышленности России // ГИАБ МГГУ. 1997,- №4. - С. 74-77.

39. Ливенцев В. В. Анализ развития диверсификации производства в угольной промышленности // ГИАБ МГГУ. 1997,- №4. - С. 71-74.

40. Лихтерман С. С., Локшина И.В., Батугина Н.С. Модель эффективного функционирования угледобывающей компании // ГИАБ МГГУ. 1999. -№ 1.-С. 156-157.

41. Лихтерман С.С., Локшина И.В., Батугина Н.С. Принципы разработки системы экономического мониторинга угледобывающих предприятий // Труды международной конференции "Анализ систем на рубеже тысячелетий: теория и практика". М., 1997. - С. 357-371.

42. Лихтерман С. С., Локшина И.В., Батугина Н.С. Система экономического мониторинга для оценки ввода диверсифицированных производств на угольных предприятиях // Сб.: Международный форум по проблемам науки, техники и образования. М., 1997. - С. 12.

43. Локшина И.В., Ватутина Н.С. Автоматизированная система мониторинга угледобывающего производства // ГИАБ МГГУ. 1999. - № 1. - С. 201202.

44. Макаров A.M. Российские угледобывающие предприятия: от существующего к жизнеспособному. Екатеринбург: Изд-во УРО РАН, 1997. -110с.

45. Малышев Ю.Н. Диверсификация и переподготовка кадров при реструктуризации угольной промышленности // Уголь. 1997. - №3. - С.5-8.

46. Малышев Ю.Н., Зыков В.М. Теоретические предпосылки и методология реструктуризации угольной промышленности // Уголь. -1996. №7. - С.

47. Макаров A.M. Теоретические основы и методы обеспечения жизнеспособности угледобывающего предприятия: Автореф. дис. . докт. техн. наук. Челябинск, 1997. - 32 с.

48. Малышев Ю.Н. Стратегия развития угольной промышленности России // ФТПРПИ,- 2000. № 1. - С. 67-77.

49. Марченко А.И. Экономическое обоснование целесообразности закрытия неперспективных шахт Восточного Донбасса: Дис. . канд. экон. наук. -М.: МГГУ, 1996. 151 с.

50. Механизм устойчивости геосистем. М.: Наука, 1992. -207 с.

51. Морозова Т. Г., Победина М.П., Шишов С.С. Экономическая география России. М.: Изд-во ЮНИТИ, 1999. - 528 с.

52. Немченко Г., Донецкая С., Дьяконов К. Диверсификация производства: цели и направления деятельности // Проблемы теории и практики управления. 1998. -№1. - С. 107-113.

53. Нечеткие множества и теория рассуждении: последние достижения / Под. ред. Р.Р.Ягера. М.: Радио и связь, 1986. - 298 с.

54. Обработка нечеткой исходной информации в системах принятия решений / А.Н. Борисов, A.B. Алексеев, Г.В. Меркурьева и др. М.: Радио и связь, 1989.-304 с.

55. Основные принципы диверсификации производства в угольной промышленности России для трудоустройства работников закрываемых шахт и разрезов // Уголь. 1995. - №2. - С. 3-5.

56. Основные показатели деятельности "Рурколе" в 1994-1995 хозяйственном году // Состояние и развитие угольной промышленности зарубежных стран: Тр. ЦНИЭИуголь. М., 1995. - Вып. 6. - С. 4-7.

57. Основные принципы диверсификации производства в угольной промышленности России для трудоустройства работников закрываемых шахт и разрезов М.: Компания "Росуголь", 1994. - 12 с.

58. Опыт адаптации угольной промышленности зарубежных стран к условиям рыночной экономики // Экономика угольной промышленности. -1995,-№5.-С. 14-20.

59. Опыт Франции в области реконверсии угольных шахт // Energy. 1994. -№5. - Р. 35-52.

60. Перестройка в угледобывающих регионах Германии // Energy. 1994. -№ 8. - Р. 14-34.

61. Плакиткин Ю.А., Москвин В.Б. Опыт адаптации угольной промышленности зарубежных стран и условия рыночной экономики // Экономика угольной промышленности: Тр. ЦНИЭИуголь. М., 1995. - Вып. 4. - С. 14-21.

62. Погостинский Ю.А. Базовые модели экономического мониторинга предприятия: Автореф. дис. . канд. экон. наук. СПб.: С.-Петербургский государственный университет, 1996. - 16 с.

63. Положение в угольной промышленности в регионах ЕЭК в 1995 г. и глобальные перспективы ее развития // Energy. 1996. - № 8. - Р. 14-34.

64. Попов В.Н. Некоторые аспекты социальной политики при реструктуризации угольной промышленности России // Уголь. 1995. -№7. - С. 3234.

65. Попов В.Н. Управление социальными процессами в угледобывающих регионах на основе комплексной системы социально-экономического мониторинга и прогнозирования // Уголь. 1998. - №1. - С. 48-51.

66. Попович Н. Оценка экономической устойчивости угольного предприятия в условиях реструктуризации отрасли: Дис. . канд. экон. наук. -М.: МГГУ. 178с.

67. Поспелов Д.А. Нечеткие множества в моделях управления и искусственного интеллекта. М.: Радио и связь, 1986. - 234 с.

68. Посыльный И.Д. Использование горных пород шахтных терриконов для производства строительных материалов // Уголь. 1979. - № 2. - С. 3842.

69. Посыльный В.В. Экономическое обоснование развития угольной шахты в условиях хозяйственной самостоятельности. М.: МГТУ, 1994. - 106 с.

70. Пресс-информация. Угольная промышленность Франции (по материалам рабочей группы по углю) // Уголь. 1995. - №8. - С. 60-63.

71. Программа диверсификации производства и создания новых рабочих мест в 1996 г. на предприятиях угольной промышленности. М.: Компания "Росуголь", 1996. - 14 с.

72. Разработка методики определения социально-экономических последствий и комплексной оценки эффективности закрытия неперспективных и особо убыточных предприятий угольной промышленности / отчет НИР. ИНКРУ-М., 1995.-56 с.

73. Ревазов М.А, Локшина И.В., Лихтерман С.С., Попович Н. Модель нечеткого выбора и принятия решения при инвестировании горных корпораций // ГИАБ МГГУ. 1997. - №1. - С. 37-42

74. Реструктуризация угольной промышленности. (Теория. Опыт. Проблемы. Прогноз) / Ю.П. Малышев, В.Е. Зайденварг, В.М. Зыков и др. М.: Компания "Росуголь", 1996. - 536 с.

75. Реструктуризация угледобывающего предприятия/ В.И. Кузнецов, В.А. Галкин, А.М. Макаров и др. Челябинск: Рекпол, 1997. - 92 с.

76. Реструктуризация угольной промышленности Великобритании. М.: 1996.-68 с.

77. Ржевский В. В. Проблемы горной промышленности и комплекса горных наук. М.: МГИ, 1991. - 244 с.

78. Риски в современном бизнесе / П.Г.Грабовой, С.Н. Петрова, С.И. Полтавцев и др. М.: Изд-во "Алане", 1994. - 200 с.

79. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995. - 104 с.

80. Саламатин А.Г. Государственные учреждения ГУРШ на втором этапе реструктуризации угольной промышленности России// Уголь. - 1998. -№8. - С. 14-16.

81. Савченко В.Е., Булычев Н.С., Иватанова И.Н., Фотиева Н.Н. Реструктуризация и освоение подземного пространства Подмосковного бассейна // Труды симпозиума "Горное дело на рубеже XXI века". Екатеринбург, 1997. - С. 302-308.

82. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: "Перспектива", 1995.- 194 с.

83. Структурная перестройка угольной промышленности Великобритании // Уголь. 1996. - № 5 - С. 59-61.

84. Термины рыночной экономики // Научно-технические достижения и передовой опыт в угольной промышленности: Тр. ЦНИЭИуголь. М., 1992. - Вып. 5-6. - С. 39.

85. Угольная промышленность капиталистических стран. Т. 1. / Общ. ред. А.П. Судоплатова М.: ЦНИЭИуголь, 1962. - 560 с.

86. Угольная промышленность капиталистических стран (1960-1963) / А.А. Бритарев, Е.М. Дубровский, Э.А. Ительсон и др. М.; ЦНИЭИуголь, 1964.-218 с.

87. Федеральная целевая программа социально-экономического развития угледобывающих районов Тульской области (проект) / Адм. Тульской области, Компания "Росуголь", ОАО "Тулауголь". Тула - Москва, 1997. -35 с.

88. Финансовое управление компанией / Общ. ред. Е.В. Кузнецова. М.: Фонд "Правовая культура", 1995. - 383 с.

89. Хохлов И.В., Шумаков В.И. Разработка мощных пологих угольных пластов. М.: Изд-во Академии горных наук, 1996. - 159 с.

90. Состояние и развитие угольной промышленности зарубежных стран: Тр. ЦНИЭИуголь. М., 1995. - Вып. 2. - 26 с.

91. Чурашев Д.М. Система экономического мониторинга и методы оценки диверсифицированных научно-технических предприятий: Дис. . канд. экон. наук. СПб.: С.-Петербургский государственный университет, 1996.- 154 с.

92. Шеремет Д.А., Сайфуллин Г.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1996.- 176 с.

93. Щадов М.И., Чернегов Ю.А., Чернегов Н. Ю. Методология инженерного творчества в минерально-сырьевом комплексе. М.: МГГУ, 1995. - Т2. -224с.

94. Экономическое обозрение зарубежных стран // Уголь. 1994. - №7. - С. 50-51.

95. Эрнст Д. "Шарбонаж де Франс" в трудном для него 1986 г. // Глюкауф. -1987.-№23.-С. 47-52.1. A'i-896. "Эксперт", 1996 1998 гг.

96. Эшби У.Р. Введение в кибернетику. М.: Изд-во иностр. лит-ры, 1959. -432. с.

97. Якоби X. Мировой рынок в будущем и немецкая горная техника // ДБГ Германия, Вурпенталь, 1995. 24 с.

98. Яновский А. Б. Основы реструктуризации угольной промышленности. -М.: Недра, 1995. 135 с.

99. Яновский А.Б. Сравнительный анализ организации управления промышленности за рубежом. М.: ИГД им. A.A. Скочинского, 1995. - 32 с.

100. Яновский А.Б. Реструктуризация угольной промышленности в условиях перехода к рыночной экономике: Дис. . докт. экон. наук. М.: МГГУ, 1995. -293с.

101. Яновский А.Б. Реструктуризация угольной промышленности России // Уголь. -1996. №7. - С. 10.

102. Ярунина И.С. Эколого-экономическая оценка технологии использования подземного пространства закрываемых шахт для размещения отходов. М.: МГГУ, 1994. - 173 с.

103. Ястребинский М.А. Хозяйственный и коммерческий расчет на горных предприятиях. М.: МГИ, 1991. - 98 с.

104. Ястребинский М.А. Эффективность инвестиций в горное предприятие: фактор времени и дисконтированных затрат. М.: МГГУ, 1993. - 85 с.

105. Ястребинский М.А. Об оценке экономической эффективности инвестиционного капитала в горной промышленности // Цветные металлы. -1994. -№ 11. С. 14-17.

106. Ястребинский М.А., Дремова Н.В., Гусева Н.М. Оценка стоимости горных предприятий. М.: МГГУ, 1997. - 94 с.

107. Ahmed S. H., Darwish M.G. Development of models for computer-based decision support systems // Advances in Modeling and Simulation, Vol. 12, N 2, 1998. p. 25-34.

108. Anders G., Gramm Philip W. The Economics of Mineral Extraction. New York: Praeger Scientific, 1980. - 316 p.110. Forbes, 1996-1998.

109. Gort M. Diversification and integration in American Industry. Prinston, Prinston University Press, 1962. - 238 p.

110. UNDP'S Human Development Index. Places Japan 1st, United States, 19th // IMF Survey, June 18, 1990. p. 181-183.151 Анкета!1. Уважаемый товарищ!

111. Просим Вас заполнить предлагаемую анкету оценки использования возможного потенциала угольных шахт.

112. Наименование специальности по которой надо дать оценку)