автореферат диссертации по информатике, вычислительной технике и управлению, 05.13.10, диссертация на тему:Структурное управление интегрированными производственными системами по экономическим показателям

ВВЕДЕНИЕ

1. АНАЛИЗ И УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ КОМПАНИЯМИ И ПРОЦЕССАМИ СТРУКТУРНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ

1.1 Актуальность проблемы исследования управления интегрированными компаниями и процессами структурных преобразований

1.2 Особенности формирования интегрированных компаний в процессе структурных преобразований

1.3 Анализ научных подходов и методов для разработки системы управления интегрированными компаниями 35 ВЫВОДЫ

2. МЕТОД СТРУКТУРНОГО УПРАВЛЕНИЯ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СИСТЕМАМИ

2.1 Характеристика ИПС и ее подсистем

2.2 Устойчивое функционирование и развитие ИПС

2.3 Теоретические основы метода структурного управления ИПС 49 ВЫВОДЫ

3. СИСТЕМА ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИНТЕГРИРОВАННЫМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СИСТЕМАМИ ПУТЕМ СТРУКТУРНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ

3.1 Модель финансово-экономической устойчивости ИПС

3.2 Модель производственно-технологической устойчивости ИПС

3.3 Модель организационной устойчивости ИПС

3.4 Модель структурной устойчивости ИПС

3.5 Ситуационный алгоритм управления ИПС путем структурных преобразований 117 ВЫВОДЫ

4. ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

ИНТЕГРИРОВАННЫМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ СИСТЕМАМИ ПУТЕМ СТРУКТУРНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ

ВЫВОДЫ

Актуальность темы. Активно происходящие на современном этапе развития экономики структурные преобразования являются одной из актуальных тенденций в области организационно-экономических изменений, характеризуемой радикальностью трансформаций и значительностью воздействия на экономические показатели эффективности функционирования интегрированных компаний как объекта управления. Интеграционные и дезинтеграционные процессы структурных преобразований привели к формированию крупных экономических объектов в виде интегрированных производственных систем (ИПС), таких, как: концерны, конгломераты, холдинги, финансово-промышленные группы, стратегические союзы. Интегрированные компании создаются во всех основных отраслевых комплексах, характеризуются большой концентрацией ресурсов и существенным влиянием в экономической системе. Данные экономических и социологических исследований в среде высшего менеджмента свидетельствуют об отсутствии эффективных методов и моделей оценки степени воздействия структурных преобразований на функционирование интегрированных компаний. Это создает негативные явления в области управления интегрированными производственными системами путем структурных преобразований, связанные с искусственным разукрупнением, нарушением кооперационных связей или чрезмерным объединением территориально рассредоточенных и диверсифицированных компаний, приводящие к снижению эффективности, потере жизнеспособности или банкротству.

Решение актуальной проблемы управления интегрированными производственными системами путем структурных преобразований с целью повышения эффективности функционирования состоит в совершенствовании методов управления и разработке моделей и алгоритмов системы поддержки принятия управленческих решений для отбора и оценки вариантов структуры системы по экономическим показателям.

Степень научной разработанности проблемы. Исследованием различных аспектов управления экономическими объектами с целью повышения эффективности функционирования занимаются российские и зарубежные ученые, внесшие значительный вклад: в изучение экономических систем и развитое методов теории управления (Айвазян С.А., Винслав Ю.Б., Клейнер Г.А., Мильнер Б.З., Фомин А .Я., Ильясов Б.Г., Исмагилова Л.А., Макулов А.С., Попов Э.В., Бурков В.Н., Kaplan R.S., Norton D.P., Govindarajan V., Jensen M.C., Ittner C.D.); в обобщение опыта структурных преобразований, анализ и оценку слияний, поглощений и разделений интегрированных компаний (Якутии Ю.В, Иванов Ю.В, Владимирова И.Г., Аистова М.Д., Рудык Н.Б., Авдашева С.Б., Ghoshal S., Bartlett С.А., Buckley Р.J., Pervez N.G., Dunning J.H., Ford D.); в создание экономического инструментария и механизмов поддержки принятия решений (Рапопорт Б.М., Скубченко А.И., Ойхман Е.Г., Hammer М., Champy J., Horngren С.Т., Bhimani A., Noreen E.W., Dekker H.C.); в разработку методик финансово-экономического анализа (Ковалев В.В., Патров В.В., Гальперин С.Ю., Савицкая Е.В., Шеремет А. Д., Сайфуллин Р.С., Ванчухина Л.И., Brealey R.A., Mayers S.C., Foster G., Kung C.H., Penman S.H.).

Несмотря на обширный перечень научных работ, к настоящему времени существуют пробелы в исследованиях, вызванные отсутствием комплексных и систематизированных подходов в области управления интегрированными производственными системами путем структурных преобразований, позволяющих разрабатывать формализованные модели и алгоритмы, обосновывающие управленческие решения по изменению структуры и обеспечивающие эффективное управление функционированием.

Проведенный анализ теоретических исследований и фактических данных о деятельности интегрированных компаний свидетельствует о том, что повышение эффективности их функционирования является важной народнохозяйственной задачей в период активных изменений, выявляет потребность в разработке обоснованных методов управления и рациональных алгоритмов поддержки управленческих решений по проведению структурных преобразований и определяет научную и практическую значимость и актуальность решаемых в диссертационной работе задач.

Объектом исследования являются интегрированные производственные системы, в которых структурные подразделения для достижения общей стратегической цели связаны между собой производственно-технологическими стадиями изготовления продукции, услугами по реализации и обслуживанию товаров, рынками сбыта и находятся в разных имущественных отношениях.

Предметом исследования является совокупность стратегических, логистических, рыночных, организационных, координационных, экономических и финансовых внутрисистемных взаимосвязей, существующих между структурными подразделениями и определяющих специфику управления интегрированными производственными системами путем структурных преобразований.

Цель исследований состоит в разработке методов и моделей управления интегрированными производственными системами путем структурных преобразований (интеграционных и дезинтеграционных).

Достижение поставленной цели требует решения следующих задач'.

1. Выявить и классифицировать интегративные свойства, отражающие сущность системных взаимосвязей объекта управления и определяющие особенности управления структурными преобразованиями ИПС для улучшения экономических показателей их функционирования.

2. Разработать модели и алгоритмы структурного управления интегрированными производственными системами для их разностороннего формализованного описания и проведения многовариантных расчетов в интеграционных и дезинтеграционных процессах. у

3. Разработать систему поддержки принятия решений по управлению ИПС путем структурных преобразований, основанную на ситуационном анализе и интеллектуальных алгоритмах.

4. Провести исследования эффективности предлагаемых моделей и алгоритмов системы поддержки принятия решений, а также выработать на основе полученных результатов практические рекомендации по реструктуризации интегрированных компаний.

Теоретическую и методологическую основу исследования составляют теории организации и управления экономическими системами, методологические принципы системного подхода и искусственного интеллекта, методы ситуационного управления, финансово-экономического анализа, оценки эффективности интеграции и математического моделирования.

Научная новизна результатов исследования заключается:

1. В методе структурного управления интегрированными производственными системами в интеграционных и дезинтеграционных процессах, основанном на оценке финансово-экономических, производственно-технологических, структурных и организационных системологических связей между элементами и подсистемами ИПС. В отличие от существующих, метод позволяет рассматривать структурные преобразования как управляемый процесс, с позиций многоаспектного анализа и оценки взаимозависимых стратегических, логистических, рыночных, организационных, координационных и финансовых связей между подразделениями с целью улучшения экономических показателей их функционирования.

2. В разработке моделей и интеллектуальных алгоритмов формализованного описания взаимосвязей ИПС как сложного объекта управления, базирующихся на установленных закономерностях, определяющих выбор финансового состояния, типа интеграции, организационно-экономической формы, организационной структуры ИПС и положенных в основу системы поддержки принятия решений:

Модель финансово-экономической устойчивости, описывающая финансовые, инвестиционные и экономические связи между подсистемами и позволяющая обосновать принятие решений при выборе вариантов структурных преобразований по данным о финансовой устойчивости подсистем ИПС. В отличие от известных методик оценки финансово-экономического состояния компаний усовершенствован алгоритм расчета финансовых показателей, позволяющий учитывать степень влияния финансово-экономического состояния каждого подразделения на систему в целом. Реализована сравнительная оценка вариантов структурных преобразований по векторному критерию устойчивости системы, задаваемого множеством рекомендуемых значений показателей, на основе построения зон финансово-экономической устойчивости. ■ Модель производственно-технологической устойчивости, описывающая матрицей смежности производственные, технологические, логистические и рыночные связи между подсистемами разных стадий производственно-технологической цепи добавления стоимости товара и позволяющая формировать решения при выборе типа структурных преобразований: вертикальной или горизонтальной интеграции, связанной или несвязанной диверсификации. Модель организационной устойчивости, описывающая на основе базы знаний юридические, имущественные, договорные связи между подсистемами и позволяющая формировать решения при выборе вида «жесткой» или «мягкой» организационно-экономической формы ИПС. ■Модель структурной устойчивости, описывающая в форме графов функциональные, координационные и коммуникационные связи между подсистемами, позволяющая оценивать организационные структуры ИПС путем расчета структурно-топологических показателей. 3. В предложенной системе поддержки принятия решений по управлению интегрированными производственными системами путем структурных преобразований, объединяющей экономические модели в единый комплекс на основе обоснованного метода структурного управления. Система поддержки решений позволяет вести управляемый многошаговый отбор разновариантных структурных преобразований с учетом плохо формализуемых ситуаций, повышая экономическую эффективность функционирования ИПС. Практическая значимость результатов работы заключается в том, что разработанные в ней метод, модели и алгоритмы структурного управления при непосредственном использовании в интегрированных компаниях позволяют при ситуационном анализе количественно оценивать экономическую эффективность возможных вариантов интеграционных и дезинтеграционных преобразований; выстраивать логистические, организационные, координационные и финансовые взаимосвязи, соответствующие общей стратегии функционирования.

Достоверность полученных результатов исследования определяется корректным применением теории управления, финансово-экономического анализа, имитационного моделирования и интеллектуальных информационных систем. В процессе работы изучена специальная экономическая литература и методики трансформации интегрированных компаний, законодательные и нормативные акты, материалы научных конференций. В качестве информационной базы использованы данные о производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятий РФ. Выводы диссертации не противоречат известным теоретическим и практическим результатам, опубликованным в отечественной и зарубежной литературе.

Основания для выполнения работы. Исследование проводилось в период 2001-2004 гг. на кафедре экономики предпринимательства УГАТУ и связано с выполнением хоздоговорных научно-исследовательских работ (НИР) с МОАО «Нефтеавтоматика» по теме № ЭФ-ЭП-09-01-ХГ (2001-2002 гг.), госбюджетных НИР № ЭФ-ЭФ- 16-02-04/а (2002-2004 гг.) и обучением в период стажировки в Abo Akademi University, Department of Business Administration (Финляндия, г.Турку) как победителя Всероссийского открытого Конкурса на стипендии Президента Российской Федерации для обучения за рубежом (2002-2003 гг.).

Апробация и реализация результатов исследования. Основные положения работы докладывались и обсуждались на следующих конференциях: всероссийской научно-методической конференции с международным участием «Управление экономикой: методы, модели, технологии» (Уфа, УГАТУ, 2003 и 2002); международной молодежной научно-технической конференции «Интеллектуальные системы управления и обработки информации» (Уфа, УГАТУ, 2001); международной научно-практической конференции «Экономика в координатах постиндустриального развития: региональный аспект» (Хабаровск, ХГАЭП, 2002); ежегодном научно-методическом семинаре докторантов кафедры экономики и управления (Финляндия, г.Турку, Abo Akademi University, 2003).

Теоретические и практические результаты исследования опубликованы в девяти научных работах и внедрены на МОАО «Нефтеавтоматика» в виде проекта структурной реорганизации, направленной на развитие и повышение эффективности функционирования интегрированной компании.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, заключения, библиографического списка и приложений. Содержание работы изложено на 147 страницах машинописного текста, содержит 28 рисунков и 22 таблицы. Список литературы включает 145 наименований, в том числе 68 источников, изданных за рубежом.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ И ВЫВОДЫ

В диссертационной работе предложен метод, модели и алгоритмы управления интегрированными производственными системами через структурные преобразования на основе математического моделирования с целью повышения эффективности функционирования и развития крупных компаний.

В ходе исследований были получены следующие результаты:

1. Разработаны схемы анализа интегративных свойств компаний по типу интеграции, организационно-правовой форме, организационно-экономической форме, видам организационных структур, позволяющие выявить характеристические признаки каждой из форм существования, оценить их значимость и выявить возможности управления процессами интеграции при анализе и построении крупных компаний.

2. Показано, что структурные преобразования в интеграционных процессах при анализе и проектировании систем являются инструментом управления развитием и функционированием интегрированных компаний, влияющие на устойчивость и эффективность.

3. Обосновано применение структурных преобразований в ходе интеграционных процессов как метода управления эффективностью интегрированных компаний, путем оценки и обеспечения финансово-экономического, производственно-технологического, структурного и организационного аспектов устойчивости.

4. Разработана модель оценки финансово-экономической устойчивости интегрированной производственной системы, обосновывающая выбор вариантов системы по критерию устойчивости.

Модель основана на выделении функционально независимых финансовых коэффициентов, позволяющая в отличие от существующих выявлять степень влияния устойчивости подсистем на систему в целом и проводить сравнение вариантов системы по критерию устойчивости на основе построения зон устойчивости.

5. Разработаны теоретико-множественные модели и предикатные алгоритмы оценки предложенных аспектов устойчивости, положенные в основу системы поддержки решений по управлению интегрированными производственными системами: модель производственно-технологической устойчивости, отражающая выявленные зависимости между коэффициентом связанности, коэффициентом загрузки, прогнозными изменениями объема, цены, спроса, затрат на продукцию и типами интеграции — вертикальной, горизонтальной, связанной и несвязанной диверсификацией; модель организационной устойчивости, учитывающая установленные зависимости между целью объединения, производственной общностью, степенью объединения, типом объединения, отношениями между участниками объединения, степенью юридической самостоятельности, долей уставного капитала, способом обмена акциями, организационно-правовой формой и видом «жесткой» или «мягкой» организационно-экономической формы. модель структурной устойчивости, включающая выявленные зависимости между продуктово-рыночной координатой, организационно-экономической формой, месторасположением, специализацией и типом организационной структуры и позволяющая сравнивать варианты системы по структурно-топологическим показателям.

6. В классе ситуационных моделей построена система поддержки решений по управлению интегрированными производственными системами через структурные преобразования объединяющая модели производственно-технологической, организационной, структурной и финансово-экономической видов устойчивости в единый комплекс и позволяющая обосновывать выбор и принятие решений при построении интегрированной производственной системы.

7. Результаты апробации моделей и алгоритмов на практическом примере, доказывают достоверность предлагаемого метода управления интегрированными производственными системами через структурные преобразования, алгоритмов и моделей. Экспериментально показано, что применение моделей и алгоритмов управления обеспечило повышение следующих показателей эффективности - рентабельности совокупного капитала на 49% и рентабельности собственного капитала на 13% за счет принятия решений, обоснованных с позиций разнопланового анализа существующих отношений.

1. Временное положение о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества: Указ Президента РФ от 16 ноября 1992 г. № 1392 Электронный ресурс. // http: // www.consultant.ru.

2. О создании финансово-промышленных групп: Указ Президента РФ от 5 декабря 1993 г. № 2096 Электронный ресурс. // http: // www.consultant.ru.

3. Об утверждении положения о порядке ведения реестра финансово-промышленных групп Российской Федерации: Постановление Правительства РФ от 19 июня 1994 г.№ 707 Электронный ресурс. // http: // www.consultant.ru.

4. О финансово-промышленных группах: Федеральный закон РФ от 15 ноября 1995 г. № 190 ФЗ Электронный ресурс. //http: //www.consultant.ru.

5. О программе содействия формированию финансово-промышленных групп: Постановление Правительства РФ от 16 января 1996 г. № 48 Электронный ресурс. // http: // www.consultant.ru.

6. О производственных кооперативах: Федеральный закон РФ от 8 мая 1996 года № 41-ФЗ Электронный ресурс. // http: // www.consultant.ru.

7. О мерах по стимулированию создания и деятельности финансово-промышленных групп: Указ Президента РФ от 24 августа 1998 г. № 986 Электронный ресурс. // http: // www.consultant.ru.

8. О государственных и муниципальных унитарных предприятиях: Федеральный закон РФ 14 ноября 2002 года №161-ФЗ Электронный ресурс. // http: //www.consultant.ru.

9. Авдашева С.Б., Дементьев В.Е. Акционерные и неимущественные механизмы интеграции в российских бизнес-группах / С.Б.Авдашева, В.Е. Дементьев // Российский экономический журнал. 2000. -№1. - С. 13-27.

10. Авдашева С.Б., Дементьев В.Е. Тенденции эволюции официальных финансово-промышленных групп в 2000-2001 годах / С.Б. Авдашева, В.Е. Дементьев // Российский экономический журнал. 2002. -№3. - С.11-26.

11. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий. Вопросы управления. Стратегии, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям / М.Д. Аистова. -М.: Апьпина Паблишер, 2002. -287с.

12. Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н. Анализ, синтез, планирование решений в экономике / А.В.Андрейчиков, О.Н.Андрейчикова. -М.: Финансы и статистика, 2000. -368с.

13. Артеменко В.Г., Белендир М.В.Финансовый анализ: учебное пособие. — 2-е изд., перераб. и доп. / В .Г. Артеменко, М.В.Белендир. -М.: Издательство «Дело и сервис»; Новосибирск: издательский дом «Сибирское соглашение», 1999. -160с.

14. Бережная Е.В., Бережной В.И. Математические методы моделирования экономических систем: Учеб пособие. / Е.В.Бережная, В.ИБережной. -М.: Финансы и статистика, 2003. -363 с.

15. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента / И.А. Бланк. -К.: Ника-Центр, 1999.-592 с.

16. Борисов А.Н., Крумберг О.А., Федоров И.П. Принятие решений на основе нечетких моделей / А.Н.Борисов, О.А.Крумберг, ИП.Федоров. -Рига: Зинатне, 1990.-184 с.

17. Винслав Ю.Б. Отечественные ФПГ: достигнутые рубежи и задачи развития / Ю.Б.Винслав // Российский экономический журнал. -1997. -№9. -С.З-23.

18. Винслав Ю.Б. Результаты мониторинга деятельности ФПГ / Ю.Б.Винслав // Российский экономический журнал. -1997. -№10. -С.29-32.

19. Винслав Ю.Б. Об основных тенденциях организационного развития приватизированных предприятий / Ю.Б.Винслав // Российский экономический журнал. -1996. -№Ю. -С.16-22.

20. Винслав Ю.Б., Лисов В.И. Становление холдинговых компаний: правовое и организационное обеспечение / Ю.Б.Винслав, В.И.Лисов. // Российский экономический журнал. 2000. №5-6. С.57-68.

21. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент / О.С.Виханский, А.И.Наумов. -М.: Гардареки, 1999. -528с.

22. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект / И.Г.Владимирова // Менеджмент в России и за рубежом. -1999. -№1. -С.58-73.

23. Владимирова И.Г. Организационные формы интеграции компаний / И.Г.Владимирова// Менеджмент в России и за рубежом. -1999. -№6. -С.46-67.

24. Владимирова И.Г. Слияния и поглощения компаний / И.Г.Владимирова// Менеджмент в России и за рубежом. -1999. -№2. -С.27-48.

25. Войтенко А.Г. Состояние и перспективы официальных ФПГ в России / А.Г.Войтенко // Российский экономический журнал. -1999. -№11. -С.22-26.

26. Горбатов В.А. Основы дискретной математики: Учеб. пособие для студентов вузов / В.А. Горбатов. -М.: Высш. шк., 1986. -311с.

27. Дынкин А.Б., Соколов А.Г. Интегрированные бизнес-группы в российской экономике / А.Б.Дынкин, А.Г.Соколов. // Вопросы экономики. -2002. -№4. -С.78-110.

28. Иванов Ю.В. Слияния, поглощения и разделение компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. / Ю.В.Иванов. -М.: Альпина Паблишер, 2001.-244с.

29. Ильясов Б.Г., Исмагилова JI.A., Валеева Р.Г. Моделирование производственно-рыночных систем / Б.Г.Ильясов, Л.А.Исмагилова, Р.Г.Валеева. -Уфа: Изд. УГАТУ, 1995. -321с.

30. Исмагилова Л.А., Ситникова Л.В., Семенова Н.Н. Разработка механизма управления процессами создания и развития деятельности интегрированных производственных систем / Л.А.Исмагилова, Л.В.Ситникова,

31. Калин А.Г. Крупные корпорации: между прошлым и будущим / А.Г.Калин // Экономика и жизнь. -1999. -№16. -С.28-29.

32. Камышанов П.И., Камышанов А.П. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: составление и анализ. Издание второе, исправленное и дополненное. / П.И.Камышанов, А.П.Камышанов. М.: Омега-Л, 2003. -223с.

33. Клейнер Г.Б. Системная парадигма и теория предприятия / Г.Б.Клейнер // Вопросы экономики. -2002. -№10. -С.47-69.

34. Кобелев Н.Б. Основы имитационного моделирования сложных экономических систем: Учеб пособие. /Н.Б.Кобелев. -М.: Дело, 2003. -336 с.

35. Гибадуллин. -Набережные Челны: Изд-во Камского политехнического института, 2001. -С.57.

36. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс / В.В.Ковалев,

37. B.В.Патров. -3-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 1999. -448с.

38. Корниенко И.А., Куликов Г.В. Филиалы и представительства организации: налогообложение. Бухгалтерский учет. Правовое регулирование / И.А.Корниенко, Г.В.Куликов. -М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. -280с.

39. Котлер Ф. Основы маркетинга / Ф.Котлер. -Санкт-Петербург: АО «Коруна», АОЗТ «Литера плюс», 1994. -698с.

40. Коуз Р. Фирма, рынок и право /Р.Коуз. -М: Дело, 1993. -270с.

41. Лавягина Е.А. Общества с ограниченной ответственностью /Е.А.Лавягина. -М.: «Издательство ПРИОР», 2000. -128с.

42. Люггер Д.Ф. Искусственный интеллект: стратегия и методы решения сложных проблем / Д.Ф.Люггер. -4-е издание.: Пер. с англ. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. -864с.

43. Макулов А.С. Теория интеграции хозяйственных структур. Конспект лекций / А.С.Макулов. -Уфа.: УГАТУ, 2000. -85с.

44. Масленникова Н.П. Управление развитием организации / Н.П.Масленникова. -М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. -304 с.

45. Механизм анализа и прогноза деятельности корпоративных структур /

46. C.Б.Гальперин, М.В.Дороднева, Ю.В.Мишин, Е.В.Пухова.: Под ред. С.Б.

47. Гальперина. -М.: «Издательский дом «НОВЫЙ ВЕК», Институт микроэкономики, 2001. -60 с.

48. Механизм создания российских региональных финансово-промышленных групп / Б.Ф.Зайцев, Н.Г.Агурбан, Н.Н.Ковалева, О.А.Малютина.: Под ред. Б.Ф. Зайцева. М.: «Экзамен», 2000 г. -160с.

49. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник / Б.З. Мильнер. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2000. -480с.

50. Могилевский В.Д. Методология систем: вербальный подход. / Отд-ние экон. РАН; науч.-ред. совет изд-ва «Экономика» / В.Д. Могилевский. -М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1999. -251с.

51. Молотников А.Е. АО и. ООО: две формы ведения бизнеса / А.Е.Молотников. -М.: ЗАО «Издательский дом «Главбух», 2003. -320с.

52. Омельченко Н.И. Интегральная оценка организационно-экономической устойчивости промышленного предприятия / Н.И. Омельченко // Вестник машиностроения. -1997. -№1. -С.34-39.

53. Организационная структура предприятий / Д.Г.Коноков, М.А.Рожков, А.О.Смирнов, О.НЛниковская. -2-е издание. -М.: ИСАРП, 1999. -176с.

54. Основные направления и факторы реструктуризации промышленных предприятий / Фонд «Бюро экономического анализа». -М., 2001.

55. Ойхман Е.Г., Попов Э.В. Реинжиниринг бизнеса: реинжиниринг организаций и информационные технологии / Е.Г.Ойхман, Э.В.Попов. -М.: Финансы и статистика, 1997. -336 с.

56. Пучкова С.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Организации и консолидированные группы / С.ИПучкова. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. -344с.

57. Радыгин А.Г. Собственность и интеграционные процессы в корпоративном секторе (некоторые новые тенденции) / А.Г.Радыгин // Вопросы экономики. -2001. -№5. -С.26-50.

58. Рапопорт Б.М., Скубченко А.И. Инжиниринг и моделирование бизнеса / Б.М.Рапопорт, А.И.Скубченко. -М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство «ЭКМОС», 2001. -240с.

59. Райзенберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой. Учебник / Б.А.Райзенберг, Р.А.Фатхутдинов. -М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. -784с.

60. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро и др.; Под ред. И.И. Мазура. -М.: Высшая школа, 2000. -587с.

61. Реформирование предприятий: состояние и перспективы // Журнал для акционеров. -1999. -№12. -С.6-15.

62. Рубцов С.В. Целевое управление в корпорациях. Управление изменениями Электронный ресурс. // http: // or-rsv.narod.ru/Book/Book0.htm.

63. Рудык Н.Б., Семенкова Е.В. Рынок корпоративного контроля: слияния, жесткие поглощения и выкупы долговым финансированием / Н.Б.Рудык, Е.В.Семенкова. -М.: Финансы и статистика, 2000. -456 с.

64. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В.Савицкая. -4-е изд., перераб. и доп. -Минск: ООО «Новое знание», 1999. -688с.

65. Сигорский В.П. Математический аппарат инженера / В.П. Сигорский. -Киев: Техника, 1975. -768с.

66. Сочнев С.В. Выбор критериев оценивания значимости компаний и их подразделений для построения системы корпоративного управления / С.В.Сочнев // Приборы и системы. Управление, контроль, диагностика. -2000. -№4. -С.7-15.

67. Стратегии бизнеса. Справочник / С.А.Айвазян, ОЛ.Балкинд, Т.Д.Баснина и др.; Под ред. Г.Б. Клейнера. -М.: КОНСЭКО, 1998. -492с.

68. Стратегия поведения предприятия в условиях рыночной экономики / М.Э. Мовсум-заде, Л.И. Ванчухина, Т.Б. Лейсберт, М.А. Шаталина. -Уфа: Реактив, 2001.-178с.

69. Усатова Л.В., Мухартова Н.В. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: учебное пособие / Л.В.Усатова, Н.В .Мухартова. -М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. -270с.

70. Уткин О.В. Определение эффективности работы корпораций: применение технологии анализа среды функционирования / О.В.Уткин // Российский экономический журнал. -2001. -№5-6. -С.89-93.

71. Утверждая научные принципы управления интегрированными корпорациями // Российский экономический журнал. -2001. -№10. -С.3-26.

72. Фельдман А.Б. Консолидация корпораций / А.Б.Фельдман // Журнал для акционеровъ. -№1. -1998. -С. 18-20.

73. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия: Учеб. пособие для вузов / Я.А.Фомин. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. -349с.

74. Читипаховян П.С. Стратегическое планирование в интегрированных корпорациях: факторы оргобеспечения / П.С.Читипаховян // Российиский экономический журнал. -№1. -2002. -С.64-71.

75. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С. Методика финансового анализа / А.Д.Шеремет, Р.С.Сайфуллин. -М.: ИНФРА-М, 1995. -176с.

76. Энциклопедия рыночного хозяйства. Предпринимательский тип хозяйствования / Редкол.тома. -М.: Изд.дом «Путь России», 2002. -231с.

77. Якутии Ю.В. Интегрированные корпоративные структуры: развитие и эффективность / Ю.В.Якутин. -М.: ЗАО «Издательский дом «Экономическая газета», 1999.-368с.

78. Andersson U., Forsgre М., Pedersen Т. Sub sidiary performance in multinational corporations:; the importance of technology embeddedness / U.Andersson, M.Forsgre, T. Pedersen // International business review // -2001. -№10. -Pp.3-23.

79. Ans K., Levy D. Winds of change: corporate strategy, climate change and oil multinationals / K.Ans, D.Levy // European management journal. -2001. -Vol.19. -№5.-Pp.501-509.

80. Ansoff I.H., McDonell J.E. Implanting strategic management / I.H.Ansoff, J.E.McDonell.-Second edition. -London: Printice Hall, 2002. -350p.

81. Anthony R.N., Govindarajan V. Management control systems / R.N.Anthony, V.Govindarajan. -New York: Mcgraw-Hill, 1998. -850p.

82. Birkinshaw J., Morrison A. Configurations of strategy and structure in subsidiaries of multinational corporations / J.Birkinshaw, A.Morrison // Journal of international business studies. -1995. -Vol.26. -№ 4. -Pp.729-753.

83. Bowman S., Duncan J., Weir C. Decision-making autonomy in multinational corporation subsidiaries / S.Bowman, J.Duncan, C.Weir // European business review. -2000. -Vol.12. -№3. -Pp. 129-136.

84. Brealey R.A., Mayers S.C. Principles of corporate finance. / R.A.Brealey, S.C.Mayers. -Fifth edition. -New York: Mcgraw-Hill, 1996. -1020p.

85. Buckley P.J., Pervez N.G. International mergers and acquisitions: a reader / P.J.Buckley, N.G.Pervez. London: Thomson, 2002. -890p.

86. Bushman R.M., Smith A J. Transparency, financial accounting information, and corporate governance / R.M.Bushman, A.J.Smith // FRBNY Economic policy review. -2003. -ApriL -Pp.65-87.

87. Chen J., Lin S. An interactive neural network-based approach for solving multiple criteria decision-making problems / J.Chen, S. Lin // Decision support systems. -2003. -Vol.36. -Pp.137-146.

88. Chen H., Chen T. Governance structures in strategic alliances: transaction cost versus resource-based perspective / H.Chen, T.Chen // Journal of world business. -2003.-Vol.38.-Pp.1-14.

89. Das Т.К., Bing S.T. A resource-based theory of strategic alliances / T.K.Das, S.T.Bing// Journal of management. -2000. -Vol. 26. -№1. -Pp.31-61.

90. Dekker H.C. Value chain analysis in interfirm relationships: a field study / H.C.Dekker // Management accounting research. -2003. -№.14. -Pp. 1—23.

91. Dessler G. Organization theory integrating structure and behavior / G.Dessler. -Second edition. -London: Printice Hall, 1996. -450p.

92. Doukas J.A., Pantzalis C. Geographic diversification and agency costs of debt of multinational firms / J.A.Doukas, C.Pantzalis // Journal of corporate finance. -2003. -Vol.9. -Pp.59-92.

93. Drucker P.F. Management challenges for the 21st century / P.F.Drucker. -New York: HarperBusiness, 1999. -280p.

94. Dunning J.H. The globalization of business: the challenge of the 1990s / J.H.Dunning. -London: Routledge, 1993. -283p.

95. Durden C.H., Hassel L.G. Cost accounting and performance measurement in a just-in-time production environment / C.H.Durden, L.G.Hassel // Asia pacific journal of management. -1999. -Vol.16. -№.1. -Pp.111-126.

96. Fagestrom A. Group accounting across borders: Diss. doc. of science / Ebo Akademi University. -Ebo, 2002. -211p.

97. Ford D. Understanding businesss markets: interaction, relationships and networks / D.Ford. -New York: Academic press, 1990. -63Op.

98. Ford M.W., Evans J.R. Models for organizational self-assessment / M.W.Ford, J.R.Evans // Business Horizons. -2002. -November-December. -Pp.25-32.

99. Foster G. Financial statement analysis / G.Foster. -London: Printice Hall, 1978. -690p.

100. Financial accounting / К. F.Skousen, W.S.Albrecht, J.D.Stice, E.K.Stice. -Seventh edition. -New York: South-Western college publishing, 1999. -732p.

101. Fuller K., Netter J., Stegemoller M. What do returns to acquiring firms tell us? Evidence from firms that made many acquisitions / K.Fuller, J.Netter, M.Stegemoller // The journal of finance. -2002. Vol.LVII. №4. -Pp. 1763-1793.

102. Gallizo J.L., Salvador M. Understanding the behavior of financial ratios: the adjustment process / J.L.Gallizo, M.Salvador // Journal of economics and business. -2003. -Vol.55. -Pp.267-283.

103. Gates S., Very P. Measuring Performance During M&A Integration / S. Gates, P.Very //Long range planning. -2003. -Vol.36. Pp. 167-185.

104. Ghoshal S., В artlett С.А. The multinational corporation as an interorganisational network / S.Ghoshal, C.A. Bartlett // Academy of management review. -1990. -Vol.15. -№4. -Pp.603-625.

105. Graham J.R., Lemmon M.L., Wolf J.G. Does corporate diversification destroy value? / J.R.Graham, M.L.Lemmon, J.G.Wolf // Journal of finance. -2002. -Vol.LVII. -№2. -Pp.695-720.

106. Grundy T. Strategy, Acquisitions and Value / T.Grundy // European management journal. -1996. -Vol. 14. -№2. -Pp. 181 -188.

107. Jensen M.C. The modern industrial revolution, exit and the failure of internal control system / M.C.Jensen // The journal of finance. -1993. -Vol.48. -№3. Pp.831-880.

108. O.Jones G.R. Organizational theory. Text and cases / G.R.Jones. -Third edition. -London: Printice Hall, 2001. -600p.

109. Kale P., Dyer J., Singh H. Value creation and strategic alliances: alliancing skills and the role of alliance structure and systems / P.Kale, J.Dyer, H.Singh. // European management journal. -2001. -Vol.19. -№5. -Pp. 463-471.

110. Kaplan R.S., Norton D.P. Having trouble with your strategy? Then map it / R.S.Kaplan, D.P.Norton // Harvard business review. -2000. -Vol.78. -№5. -Pp. 167176.

111. Kaplan R.S., Norton D.P. The balanced scorecard measures that drive performance / R.S.Kaplan, D.P.Norton // Harvard business review. -1992. -Vol.70. -№1. -Pp.71-80.

112. Kaplan R.S., Norton D.P. Transforming the balanced scorecard from performance measurement to strategic management / R.S.Kaplan, D.P.Norton // Accounting horizons. -2001. -Vol.15. №1-2. -Pp. 87-104, 147-160.

113. Kaplan R.S., Norton D.P. Using the balanced scorecard as a strategic management system / R.S.Kaplan, D.P.Norton // Harvard business review. 1996. -January/February. -Pp.75-85.

114. Lins K., Servaes H. International evidence on the value of corporate diversification/ K.Lins, H.Servaes // The journal of finance. -1999. -Vol.LIV. -№6. -Pp.2215-2239.

115. Maleyeff J. Benchmarking performance indices: pitfalls and solutions / J.Maleyeff // Benchmarking: an international journal. -2003. -Vol.10. -№1. -pp. 9-28.

116. Management and cost accounting. / C.T.Horngren, A.Bhimani, S.M.Datar, G.Foster. Second edition. -London: Printice Hall, 2002. -920p.

117. Mauri A.J., Sambharya R.B. The impact of global integration on MNC performance: evidence from global industries / A.J.Mauri, R.B.Sambharya // International business review. -2001. -Vol.10. -Pp.441-454.

118. Mcleay S., Trigueiros D. Proportionate growth and the theoretical foundations of financial ratios / S.Mcleay, D.Trigueiros // ABACUS. -2002. -Vol.38. -№3. -Pp.297-316.

119. Monks R.A., Minow N. Corporate governance. / R.A.Monks, N.Minow. -New York: Blackwell Business, 2002. -543p.

120. Nobes C., Parker R. Comparative international accounting / C.Nobes, R.Parker: -Sixth edition. -London: Printice Hall, 2000. -534p.

121. Palepu K.G., Bernard V.L., Healy P.M. Introduction to business analysis and valuation / K.G.Palepu, V.L.Bernard, P.M.Healy. -London: South-western college publishing, 2002. -762p.

122. Papayoanou P. The merger game: designing optimal strategies for electric utilities / P.Papayoanou // The electricity journal. -2001, -Vol.14. №2. -Pp. 68-72.

123. Past, present, and future of decision support technology / J.P.Shim, M.Warkentin, J.F.Courtney, D.J.Power etc. // Decision support systems. -2002. -Vol.33.-Pp.111-126.

124. Penman S.H. Financial statement analysis and security valuation / S.H.Penman. -New York: Mcgraw-Hill, 2001. -967p.

125. Radebaugh L.H., Gray S.J. International accounting and multinational enterprises / L.H.Radebaugh, S.J.Gray. -Canada: Jonh Wiley & Sons, 1997. -582p.

126. Ray H.G., Noreen E.W. Managerial accounting / H.G.Ray, E.W.Noreen. -Tenth edition. -New York: Blackwell Business, 2003. -838p.

127. Ritter M. The use of balanced scorecards in the strategic management of corporate communication / M.Ritter // Corporate communications: an international journal. -2003. -Vol.8. -№1. -Pp.44-59.

128. Roberts C., Weetman P., Gordon P. International financial accounting: a comparative approach / C.Roberts, P.Weetman, P.Gordon. -London: Financial Times Professional Limited, 1998. -702p.

129. Rudberg M., Olhager J. Manufacturing networks and supply chains: an operations strategy perspective / M.Rudberg, J.Olhager // Omega. -2003. -Vol.31. -Pp.29-39.

130. Ryan В., Scapens R.W., Theobold M. Research method and methodology in finance and accounting / B.Ryan, R.W.Scapens, M.Theobold. -Second edition. -London: Printice Hall, 2002. -239p.

131. Scherer F.M., Ross D. Industrial market structure and economic performance / F.M.Scherer, D.Ross. -New York: Houghton Mifflin Company, 1990. -563p.

132. Schweigera D.M., Atamerb Т., Calori R. Transnational project teams and networks: making the multinational organization more effective / D.M.Schweigera, T. Atamerb, R.Calori // Journal of World Business. -2003. -№38. -Pp. 127-140.

133. Svensson G. Supply chain management: the re-integration of marketing issues in logistics theory and practice / G.Svensson // European business review. -2002. -Vol.14. -№6. -Pp.426-436.

134. Thomson N., McNamara P. Achieving post-acquisition success: the role of corporate entrepreneurship / N.Thomson, P.McNamara // Long range planning. -2001. -Vol.34. -Pp.669-697.

135. Van der Stede W.A. The effect of corporate diversification and business unit strategy on the presence of slack in business unit budgets / W.A.Van der Stede // Accounting, auditing and accountability journal. -2001. -Vol.14. -№11. -Pp.30-52.

136. Weston J.F., Chung K.S., Hoag S.E. Mergers, restructuring and corporate control / J.F.Weston, K.S.Chung, S.E.Hoag. -London: Printice Hall, 1990. -657p.

137. Whittington G. Corporate Governance and the Regulation of Financial Reporting / G.Whittington // Accounting and business research. -2000. -Vol.23. -№91 A. -Pp.311-319.

138. Yeaple S.R. The complex integration strategies of multinationals and cross country dependencies in the structure of foreign direct investment / S.R.Yeaple Journal of international economics. -2003. -Vol.60. Pp.293-314.

139. Yeniyurt S. A literature review and integrative performance measurement framework for multinational companies / S.Yeniyurt // Ma rketing intelligence & planning. -2003. -Vol.21. -№3. -Pp. 134-142.161