автореферат диссертации по машиностроению и машиноведению, 05.02.22, диссертация на тему:Проектирование системы экономического использования производственных ресурсов промышленного предприятия

На правах рукописи

ЗАТЕВАХИНА Анна Васильевна

Проектирование системы экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия

Специальность 05.02.22 - Организация производства (в промышленности) по экономическим наукам

Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Санкт-Петербург - 2004

Работа выполнена в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Балтийский государственный технический университет «Военмех» им. Д.Ф.Устинова».

Научный руководитель - кандидат технических наук,

доцент Григорьев Михаил Николаевич

Официальные оппоненты - доктор экономических наук,

Защита диссертации состоится 24 ноября 2004 года в 15-00 на заседании диссертационного совета К 212.010.03 при в Государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Балтийский государственный технический университет «Военмех» им. Д.Ф.Устинова» по адресу: Санкт-Петербург, 1-ая Красноармейская ул., дом 13 ,ауд.526 а.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Государственного образовательного учреждения высшего

профессионального образования «Балтийский государственный технический университет «Военмех» им. Д.Ф.Устинова».

Автореферат разослан «ИЗ » октября 2004 г.

Ученый секретарь

профессор Спицнадель Василий Николаевич кандидат экономических наук, доцент Шляго Наталия Никодимовна

Ведущая организация

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет»

диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент

\. ОСНОВНЫЕ ИДЕИ И ВЫВОДЫ ДИССЕРТАЦИИ

Актуальность исследования. Проблема экономичного использования производственных ресурсов промышленных предприятий и необходимость принятия научно обоснованных управленческих решений приобретают все более актуальное значение при организации производства хозяйствующими субъектами вне зависимости от специфики их организационной структуры. Тот факт, что любое предприятие функционирует как сложная и динамичная система, обладающая свойствами целостности и внутренней активности, создает объективные предпосылки для использования методов системного анализа в организации и оценке производственной деятельности.

Системные исследования факторов изменения результатов деятельности, анализ затрат и методов их распределения, составление и контроль выполнения планов и бюджетов, калькулирование себестоимости продукции, выявление резервов повышения эффективности производства, определение критической точки производства и реализации продукции являются этапами оценки общей эффективности деятельности предприятия и позволяют изучать тенденции его развития. Особого внимания требуют методы анализа и оценки экономичного использования производственных ресурсов предприятия, факторный анализ интенсификации и изучение взаимосвязей между степенью использования ресурсов и конечными результатами производственной деятельности предприятия.

Системный анализ использования производственных ресурсов в хозяйственной деятельности предприятия является инструментом принятия стратегических и тактических управленческих решений, для обоснования которых необходимо прогнозировать хозяйственные риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень производственных доходов и потерь.

В условиях обострения рыночной конкуренции вопросы управления рисками стали одними из основных не только для компаний, занятых в финансово-инвестиционной деятельности, но также и для промышленных предприятий. Результаты исследования показывают, что для современного российского бизнеса характерно пренебрежение отраслевой спецификой риск-менеджмента. Особенно часто это наблюдается в небанковском секторе экономики. Поэтому встает вопрос о создании адекватных специфике бизнеса систем управления рисками, которые позволят интенсифицировать использование производственных ресурсов в организации промышленного производства.

Исходя из вышеизложенного, формулируется цель данного исследования - проектирование и определение направлений развития системы экономичного использования производственных ресурсов, разработка методов снижения хозяйственных потерь промышленного предприятия.

РОС НАЦИОНАЛЬНАЯ I БИБЛИОТЕКА |

Объектом исследования является деятельность промышленных предприятий по экономичному использованию производственных ресурсов, управлению потерями и снижению хозяйственного риска; предмет исследования составляют методы оценки и контроля использования производственных ресурсов в целях совершенствования организации производства и эффективного управления производственными процессами.

В соответствии с поставленной целью исследования и его объектно-предметной ориентацией решению подлежит комплекс научно-практических задач:

• изучить особенности построения системы экономичного использования производственных ресурсов промышленных предприятий;

• систематизировать основные принципы формирования показателей деятельности предприятия; сформировать систему показателей для оценки результатов хозяйственной деятельности, достигнутого уровня использования производственного потенциала и скрытых резервов производства;

• выявить внутренние связи между экономическими процессами в хозяйственной деятельности промышленного предприятия;

• определить и систематизировать факторы, влияющие на функционирование системы экономичного использования производственных ресурсов предприятия;

• провести аналитическую группировку возможных видов потерь в использовании производственных ресурсов промышленного предприятия;

• обосновать принципы функционирования системы управления хозяйственным риском;

• разработать практические рекомендации по проектированию системы экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия.

Выполненное исследование служит для обоснования научно-методических подходов к решению задачи проектирования системы экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия. Решение этой задачи на практике осуществляется, в основном, эмпирическим путем, что требует разработки рекомендаций по организации производственного процесса на основе принципа экономичного использования ресурсов.

В соответствии с задачами диссертационного исследования в работе выделены наиболее существенные отличия системного анализа от других формализованных подходов при обосновании управленческих решений применительно к использованию производственных ресурсов предприятия. В диссертации системный анализ использован для выявления общих тенденций и факторов развития предприятия, выработки мероприятий по совершенствованию организации производства, что

позволяет ему выполнять роль эффективного инструмента решения практических задач.

Рис.1. Функциональная структура предприятия

Системный анализ дал возможность определить место и основные элементы системы экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия в функциональной структуре предприятия (рис.1).

Под экономичностью использования производственных ресурсов в работе понимается:

• заданный результат при наименьших затратах;

• наибольший результат при заданном объеме затрат.

Указанные принципы предполагают, что или затраты или результат

должны быть заданы как «ориентирующие величины». Руководствуясь ими промышленные предприятия должны производить продукцию с наименьшим расходованием производственных ресурсов.

Система экономичного использования производственных ресурсов функционирует как подсистема предприятия. Объектом рассматриваемой подсистемы являются производственные ресурсы (основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы). Субъектом выступает структурные подразделения, обеспечивающие организацию производства и контроль производственного процесса.

В диссертации рассматриваются методы оценки производственных ресурсов промышленного предприятия в целях принятия управленческих решений по их экономичному использованию.

На основе принципа иерархического построения системы показателей, используемых для оценки хозяйственной деятельности предприятия, разработана система показателей, адекватно отражающая реальные процессы и явления. Сформулированы следующие требования к системе показателей экономичного использования производственных ресурсов предприятия:

• количество показателей должно быть достаточным для системного анализа хозяйственной деятельности предприятия, объективной оценки результатов хозяйственной деятельности и достигнутого уровня использования производственного потенциала, скрытых резервов производства;

• в систему показателей следует включать как результативные, так и факторные параметры хозяйственной деятельности;

• система показателей должна всесторонне освещать не только хозяйственную деятельность предприятия в целом, но и его структурных подразделений;

• система показателей должна отражать результаты и факторы интенсификации производства.

На основе результатов применения индексного анализа выявлены зависимости внутренних связей системы показателей, характеризующие объемы и экономичность производства, что составляет новизну диссертационного исследования. В диссертации анализируются соотношения между индексом объема производства - ; индексом объема продаж (выручки, реализации) - 1р1т", индексом уровня производительности труда - индексом уровня фондовооруженности труда - индексом уровень фондоотдачи - индексом уровня

материалоемкости продукции - 1т\ индексом численности работников -индексом уровня затрат на единицу продукции -

Конкретные виды зависимостей между рассматриваемыми показателями отражают направленность внутренних связей, обеспечивающих экономичность производственного процесса. Табл.1 иллюстрирует соотношения между индексами изменения рассматриваемых показателей применительно к хозяйственной деятельности промышленного предприятия.

Табл.1

Соотношения показателей экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия

Показатель ** ^реал ¡ш Л I.

/„, — < < > > > > >

^ реая > — < > > > > >

Л, > > — > > > > >

'ф. < < < — < > > >

< < < > — > > >

< < < < < — < <

/. < < < < < > — >

I, < < < < < > < —

Предложенная матричная модель соотношения показателей экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия позволяет решать две задачи.

Во-первых, отразить взаимосвязь между двумя отдельно взятыми индексами изменения показателей.

Во-вторых, представить в обобщенном виде динамику каждого рассмотренного показателя относительно других на основе оценки соответствия фактически складывающихся соотношений, рекомендуемым по строке или столбцу матрицы.

Разработанная модель положена в основу практических рекомендаций по проектированию системы использования производственных ресурсов на основе принципа экономичности. Для промышленных предприятий рекомендовано осуществлять контроль возможных причин отклонения фактических и плановых показателей на основе соотношений, приведенных в матрице, так как заданные соотношения содержат информацию о возможных причинах отклонения. Например, величина не может быть больше значения в противном случае может иметь место экономически неоправданное увеличение размеров незавершенного производства, запасов готовой продукции. Кроме этого, заданное в матрице соотношение также свидетельствует о том, что промышленным предприятиям для достижения успеха в бизнесе нельзя ориентироваться только на организацию одного вида деятельности. Однако, многопрофильность и диверсификация производства достижимы далеко не всеми промышленными предприятиями, поскольку требуют значительных инвестиционных вложений и реализуемы только в долгосрочной перспективе.

Поэтому для оперативного управления производственными процессами целесообразно внедрять методы экономичного использования

производственных ресурсов. Для повышения уровня организации производства рекомендуется совершенствование форм, методов и способов осуществления трансформационных процессов, в том числе за счет расширения ассортимента производимой продукции, активного использования мощности вспомогательного производства для увеличения выпуска неосновной товарной продукции, развития механизма лизинга и аренды излишнего и не полностью используемого имущества.

Во всех случаях наличие отклонений, отражаемых индексами, которые представлены в разработанной матричной модели, показывает необходимость осуществления мер по реализации принципа минимизации затрат для достижения заданного результата или получения наибольшего результата при заданном объеме затрат.

Одним из результатов диссертационного исследования является методика оценки уровня интенсификации производства, основанная на системе обобщающих показателей. Показано, что количественное соотношение показателей экстенсивного и интенсивного развития промышленного предприятия выражается в показателях использования производственных ресурсов.

Для оценки степени преобладания в развитии предприятия интенсивных факторов и определения уровня интенсификации производства анализируется динамика таких показателей как доля прироста объемов производства за счет интенсивных факторов и степень интенсификации в использовании ресурсных составляющих производственного потенциала.

Для вычисления доли прироста объемов производства за счет интенсивных факторов использована следующая формула:

где Д — доля прироста объемов производства за счет интенсивных факторов;

— индекс объема производства;

I, — индекс численности работников;

¡Ф — индекс стоимости производственных фондов;

— индекс величины материальных затрат.

Расчеты, выполненные на основе предложенной методики оценки уровня интенсификации производства, показали, что при Д > 50% в производстве преобладают интенсивные факторы развития, при Д< 50% -изменение объемов производства происходит в основном за счет экстенсивных факторов.

Для определения степени интенсификации в использовании ресурсных составляющих производственного потенциала использован обобщающий показатель уровня интенсификации , ориентированный

на оценку степени использования производственных ресурсов промышленного предприятия:

где — себестоимость производства продукции без учета фонда

оплаты труда в анализируемом и базисном периоде соответственно;

Ф1, ф0 — стоимость основных фондов в анализируемом и базисном периоде соответственно;

Лт„ П.0 — уровень производительности труда, рассчитанный на основе величины добавленной стоимости в объеме производства в анализируемом и базисном периоде соответственно;

7", — среднесписочная численность работников в анализируемом периоде; — изменение объемов производства в сравниваемые периоды.

Динамика объемов производства за счет экстенсивных факторов развития определяется по формуле:

(3)

Практическое использование предложенной методики показало, что положительная тенденция повышения эффективности производства наблюдается при выполнения следующего соотношения коэффициентов: или £„„. > 0,5.

На основе исследования динамики показателей, отражающих использование производственных ресурсов предприятия, в диссертации определены этапы проведения анализа экономичного режима хозяйствования на промышленном предприятии с учетом трех групп показателей: показателей использования ресурсов, включая фонд оплаты труда, материальные затраты, амортизацию; показателей преобразования ресурсов (в натуральных единицах), включая объем выпуска основного производства, объем оказываемых услуг, объем реализации; показателей результатов производственной деятельности, включая объем производства и объем реализации. В каждой группы показателей определяется динамика и обобщенные сравнительные оценки изменения темпов роста. Результатом анализа является вывод о соблюдении принципа экономичности в практике хозяйствования промышленного предприятия (рис.2).

/этап. Определение системы показателей использования производственныхресурсов предприятия

Группы показателей:

1 группа - показатели использования ресурсов, включая фонд оплаты труда,

материальные затраты, амортизацию;

2 группа - показатели преобразования ресурсов (в натуральных единицах),

включая объем выпуска основного производства, объем оказываемых услуг, объем реализации;

3 группа - показатели результатов производственной деятельности, включая

объем производства и объем реализации.

//этап. Аналитическая обработка выделенныхгрупппоказателей

Рассчитываются темпы роста анализируемых показателей в исследуемом периоде по отношению к базе сравнения. В качестве базы принимаются отчетные данные за

предыдущий период или аналогичный период базового года: /,, = ,

о

При наличии исходной информации за ряд периодов времени последовательно рассчитывается изменение темпов роста диагностируемых показателей:

Шэтап. Оценка темпов роста анализируемых показателей

В силу однонаправленности рассматриваемых показателей внутри каждой группы и их определенной зависимости между собой, оценки темпов роста рассчитываются по методу коэффициентов, а именно: V = /(1 х /(1 х .

Затем проводится сопоставление результатов оценок по выделенным группам показателей. Признаком экономичного режима хозяйствования является условие, что оценка темпов роста показателей первой группы должна быть меньше соответствующей оценки по второй группе, а оценка темпов роста показателей второй группы меньше чем в третьей. Это выражается условием: V, < < ,

ТУэтап. Оценка динамики темповростапо выделенным группам показателей

В каждой выделенной группе показателей определяются обобщенные сравнительные оценки изменения темпов роста. Используется следующая расчетная формула: О = Лд х Да

Обеспечение экономичности производства характеризуется следующим соотношением обобщенных оценок изменения темпов роста по выделенным группам показателей: П] = Пг ^ Яз.

Выполнение на практике предлагаемых выше условий свидетельствует об экономичности режима хозяйствования предприятия.

Рис.2. Этапы проведения анализа экономичного режима хозяйствования на предприятии

В соответствии с целью диссертационного исследования обосновывается целесообразность учета хозяйственного риска для минимизации потерь промышленного предприятия на этапе использования производственных ресурсов. В диссертации разграничивается абсолютное и относительное измерение хозяйственного риска.

В абсолютном выражении риск определяется величиной возможных потерь в материально-вещественном (физическом) или стоимостном (денежном) измерении в рублях, если только ущерб поддается такому измерению.

В относительном выражении риск определяется как величина возможных потерь, соотнесенная с тремя возможными показателями: со стоимостью имущества предприятия, с общими затратами производственных ресурсов на данный вид хозяйственной деятельности, с ожидаемым доходом (прибылью) от хозяйственной деятельности.

Измеряя риск величиной возможных потерь производственных ресурсов промышленного предприятия, в работе анализируется вероятностный характер таких потерь. Подчеркивается, что потери от хозяйственной деятельности имеют случайный характер, поэтому они характеризуются не только абсолютной величиной, но и степенью риска.

Для оценки степени риска в диссертации проведена следующая классификация видов потерь в зависимости от вида используемых производственных ресурсов (табл.2), которая может быть использована при прогнозировании наиболее вероятных зон возникновения убытков, что, в свою очередь, позволит своевременно осуществлять мероприятия по их предупреждению. Отсутствие простоев, сверхнормативного расхода и непроизводительных затрат при использовании производственных ресурсов является достоверным признаком экономичного режима ведения предприятием своей хозяйственной деятельности.

В диссертации разработан алгоритм интегральной оценки степени предупреждения хозяйственного риска, который используется для построения системы управления рисками в практике хозяйствования промышленных предприятий.

Исходным положением предлагаемого алгоритма является выделение интервалов вероятностных оценок, определяющих возможность реализации на предприятии предупредительных мероприятий:

100% - мероприятие по предупреждению негативных последствий риска реализуется обязательно;

75% - мероприятие скорее всего реализуется;

50% - о проведении мероприятия ничего определенного сказать нельзя;

25% - маловероятно, что мероприятие реализуется;

0% - мероприятие не принято к осуществлению.

Табл. 2

Классификация видов потерь производственных ресурсов промышленного предприятия

Группы Подгруппы Виды потерь

Потери в использовании трудовых ресурсов Простои в использовании трудовых ресурсов потери рабочего времени из-за простоев, отпусков с разрешения администрации, нарушений работниками установленной трудаввйлчишмивы.__

Сверхнормативные затраты труда и заработной платы дополнительные затраты труда и зараоотнои платы, вызванные производством работ, связанных с исправлением ошибок в документации, изменением технологии, с работой в сверхурочное время, в выходные и праздничные дни

Непроизводительные затраты труда рабочих затраты труда и заработной платы, связанные с исправлением допущенного брака; затраты труда и заработной платы, связанные с необходимостью доведения качества поставляемого и используемого сырья до требований ГОСТа

Потери в использовании технических средств Простои оборудования потери машинного времени из-за простоев оборудования и машин, низкого планового коэффициента сменности и неполного использования оборудования по мощности

Сверхнормативный расход машинного времени дополнительные затраты машинного времени, возникающие из-за низкой квалификации работников, при эксплуатации морально устаревшей и физически изношенной техники

Непроизводительные затраты в использовании оборудования и технических средств убытки от списания и ликвидации не полностью амортизированного оборудования и машин, аварий, эксплуатации оборудования при выполнении работ по исправлению брака, убытки от безвозмездной передачи и реализации излишнего оборудования и машин

Потери в использовании материальных ресурсов Простои в движении материальных ресурсов наличие сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей (ТМЦ)

Сверхнормативный расход материальных ресурсов перерасход сырья и материалов в связи с нарушением работниками требований технической документации, правил транспортировки и хранения, при несоответствии сортов, марок и размеров материалов

II епроизводительные затраты при использовании материалов дополнительные затраты, связанные с осуществлением нерациональных перевозок; потери, связанные с недостачей и хищением ТМЦ, затраты на материалы при исправлении брака; убытки от списания испорченных материалов

Для конкретного промышленного предприятия экспертным путем по каждому мероприятию, исходя из заданного интервала оценок, определяется средняя вероятность его реализации {Р^). Затем рассчитывается суммарная прогнозируемая вероятность реализации выбранных к осуществлению предупредительных мероприятий по всем выделенным формам проявления хозяйственного риска -

Для расчета интегральной оценки степени предупреждения хозяйственного риска (К) предложено условие, позволяющее свести его к допустимым пределам путем осуществления всех предлагаемых предупредительных мероприятий. Расчет производится по формуле:

где п - количество анализируемых мероприятий. Экономический смысл получаемого коэффициента состоит в отражении степени полноты выполнения всего предлагаемого комплекса предупредительных мероприятий.

Показатель Я является обратным по величине данному коэффициенту и характеризует возможность наступления хозяйственного риска в части рассмотренных форм его проявления:

Л = (1 -Х>х 100 (5)

С помощью показателя Я в работе предлагается оценивать управленческие решения по предупреждению хозяйственного риска (табл.3), где объектом управления выступают производственные ресурсы промышленного предприятия.

Табл.3

Шкала оценок мероприятий по предупреждению хозяйственного риска

Диапазон изменения показателя Л, % Оценка мероприятий по предупреждению хозяйственного риска

от 0 до 15 высокая

от 15 до 30 достаточная

от 30 до 50 недостаточная

от 50 до 75 удовлетворительная

от 75 до 100 неудовлетворительная

Решение о способе предупреждения или снижения хозяйственного риска принимается по завершению выполнения следующих этапов аналитической работы: определения вероятных рисков и факторов, влияющих на уровень хозяйственного риска; проведения количественной или качественной оценки риска; выявления связанных с ним потенциальных потерь производственных ресурсов. Основные способы реакции на хозяйственный риск в диссертации объединены в три группы:

избежание риска, принятие предприятием риска на себя и минимизация риска.

В работе проведено обобщение опыта по разработке и внедрению корпоративных систем управления рисками, что позволило сформулировать следующие общие принципы к построению системы управления хозяйственными рисками: целостность, обоснованность целей и задач, взаимодействие и координация, централизация управления, комплексность, своевременность, непрерывность, активность, законность, экономическая целесообразность, специализация.

В диссертации определены основные цели, задачи и этапы функционирования системы управления рисками на предприятии. Выделены следующие этапы построения системы управления рисками:

1) Создание вертикально - интегрированной системы оценки и прогнозирования рисков. На этом этапе анализируются и описываются все бизнес-процессы промышленного предприятия, процедуры контроля и принятия решений. На основе проведенного анализа, составляются карты рисков, схемы их консолидации, определяются ключевые процедуры контроля. Далее, на основе составленной карты рисков и схем консолидации, разрабатывается инструментарий расчетов процедур оценки и прогнозирования.

2) Разработка процедур принятия решений по минимизации и страхованию рисков. На этом этапе разрабатываются процедуры контроля над рисками и управления рисками (в том числе, процедуры установления лимитов, процедуры анализа контрагентов, процедуры анализа деятельности поставщиков и подрядчиков); разрабатывается стратегия развития предприятия и системы принятия решений, концепция минимизации рисков (в том числе, система диверсификации рисков, система управления лимитами, включая распределение лимитов на отдельные сегменты бизнеса, отдельные структурные подразделения, отдельные инструменты, диверсификация рисков по контрагентам, продуктам и во времени); разрабатываются процедуры пересмотра основных параметров лимитной политики предприятия (пересмотр лимитов и концепции их распределения, пересмотр резервов и концепции их распределения); разрабатываются концепции резервной политики предприятия. В этот этап входят также разработка процедур страхования.

3) Внедрение разработанной корпоративной системы управления рисками и ее эффективная интеграция в информационную систему, систему управления и организационную систему промышленного предприятия. На этом этапе производится анализ информационных потоков разработанной корпоративной системы управления рисками, с одной стороны, и ограничений существующей информационной системы и особенностей организации производства промышленного предприятия - с другой; вырабатываются направления оптимизации и рекомендации по внедрению; разрабатывается поэтапный план внедрения; проводится

работа по внедрению и тестированию корпоративной системы управления рисками.

Реализация предложенных в диссертационной работе методических и практических рекомендаций позволяет повысить качество управленческой деятельности по экономичному использованию производственных ресурсов промышленного предприятия и обеспечить повышение степени адаптации российских предприятий к изменяющимся условиям хозяйствования.

\\. ВКЛАД АВТОРАВ ПРОВЕДЕННОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ

Методологической основой проводимого исследования является диалектический метод познания, раскрывающий возможности изучения экономических явлений в их развитии, взаимосвязи и взаимообусловленности. Системный анализ объекта исследования реализован при помощи методов научной абстракции, моделирования, анализа и синтеза, экспертных оценок, метода сравнений, группировок и классификации, индексного метода.

Теоретической базой проводимого исследования являются концепции и взгляды отечественных и зарубежных экономистов, публикации по теме диссертации, отраженные в профессиональных и периодических изданиях, материалы научных семинаров, симпозиумов и конференций, связанные с проблемами управления ресурсами на предприятии.

Теоретическая значимость работы содержится в развитии вопросов оценки риска и эффективности использования производственных ресурсов в хозяйственной деятельности предприятия; в развитии системного анализа при выявлении связей между экономическими явлениями в деятельности предприятия.

Реализация целей и задач диссертации достигается:

• применением системного анализа к формированию управляемой подсистемы промышленного предприятия, обеспечивающей реализацию принципа минимизации затрат для достижения заданного результата или получения наибольшего результата при заданном объеме затрат;

• обоснованием приоритетов в управлении производственными процессами на основе внедрения принципа экономичности для стратегических и текущих целей хозяйствования;

• формированием алгоритма организационно-экономического проектирования системы экономичного использования производственных ресурсов на базе промышленных предприятий;

• обобщением результатов практического внедрения разработанных методов оценки экономичного использования производственных ресурсов и хозяйственного риска как инструментов управления реальными производственными процессами на промышленных предприятиях.

III. СТЕПЕНЬ НОВИЗНЫ И ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ РЕЗУЛЬТАТОВ ИССЛЕДОВАНИЯ

Научная новизна полученных результатов определяется постановкой исследования, при выполнении которого:

• определена специфика экономичного использования производственных ресурсов как системы, включающей объект (основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы) и субъект (структурное подразделение, обеспечивающее организацию производства и контроль производственного процесса); выявлены особенности и этапы ее построения с применением элементов ситуационного анализа и исследованием факторов внутренней и внешней среды промышленного предприятия;

• разработана матричная модель экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия для обоснования конкретных видов зависимостей показателей, характеризующих производственный процесс с использованием метода сравнительного анализа значений показателей и с учетом их динамики;

• отработаны содержательные аспекты управления производственными ресурсами на этапе контроля их использования; рекомендованы методы оценки уровня интенсификации трансформационного процесса, основанные на системе обобщающих показателей и отражающие взаимосвязь объема производства и производственных затрат,

• обоснована целесообразность учета хозяйственного риска на этапе использования производственных ресурсов с целью минимизации потерь; виды потерь классифицированы в зависимости от вида используемых производственных ресурсов;

• предложен алгоритм интегральной оценки степени предупреждения хозяйственного риска; разработана шкала для учета диапазона изменения показателя, характеризующего возможность наступления хозяйственного риска в части различных форм его проявления и обеспечивающая возможности управления им.

Практическая значимость полученных в исследовании результатов обуславливается их общей направленностью на проектирование и развитие систем экономичного использования производственных ресурсов на промышленных предприятиях.

Научные идеи и рекомендации, изложенные в диссертации, прошли апробацию на кафедральных научных семинарах, на конференции студентов, магистрантов, аспирантов и молодых ученых Балтийского государственного технического университета «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова в г. Санкт-Петербург в 2003 году.

Теоретические и методические результаты исследования были использованы в подготовке материалов по курсам «Организация производства на предприятиях», «Экономика предприятия», «Экономика машиностроения», «Основы менеджмента» и применены в практике преподавания в Балтийском государственном техническом университете «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова.

По теме диссертации опубликованы следующие научные работы:

1. Затевахина А.В. Системный анализ хозяйственной деятельности предприятия // Актуальные вопросы управления в технике и экономике: Сб.трудов студентов, магистрантов, аспирантов и молодых ученых БГТУ / Балтийский государственный технический университет. - 2003. - 0,20 пл.

2. Затевахина А. В. Формирование системы экономических показателей деятельности предприятия // Современные аспекты экономики. - № 4 (32).- 2003. - 0,16 пл.

3. Затевахина А.В. Формирование системы управления рисками на предприятии // Современные аспекты экономики. - № 13 (41).- 2003. -0,19 пл.

4. Затевахина А.В. Механизмы управления процессом интенсификации хозяйственной деятельности организации // Современные аспекты экономики. - № 17 (44).- 2003. - 0,18 пл.

5. Затевахина А.В., Курашева Н.А. Принцип экономичности в трансформационном процессе промышленного предприятия // Современные аспекты экономики. - № 14 (65).- 2004. - 0,18 пл. (личный вклад-0,1 пл.).

Автореферат

ЗАТЕВАХИНА А. В.

Проектирование системы экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия

Лицензия ИД № 04720 от 08.05.2001 Редактор Рябчевская Л. Л.

Подписано в печать 22.10.2004 Заказ №180 Формат 60x90 1/16. Гарнитура Times New Roman Усл. печ. л. 1,13. Бумага кн.-журн. Репрография. Тираж 100 экз.

Издательство «Инфо-да» 191186, г. Санкт-Петербург, Наб. кан. Грибоедова, д. 27 Телефон: 318-60-98

Отпечатано в «Центре оперативной полиграфии» 191186, г. Санкт-Петербург, Наб. кан. Грибоедова, д. 27 Телефон: 318-60-98

"20 428

РНБ Русский фонд

2005-4 22644

Введение.

1 Теоретические основы формирования системы экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия.

1.1 Системный анализ экономической среды хозяйственной деятельности предприятия по использованию производственных ресурсов.

1.2 Формирование системы использования производственных ресурсов предприятия, показатели ее функционирования и экономичности.

1.3 Анализ внутренних связей экономического регулирования производственного процесса предприятия.

Актуальность темы исследования. Проблема экономичного использования производственных ресурсов промышленных предприятий и необходимость принятия научно обоснованных оптимальных управленческих решений приобретают все более актуальное значение при организации производства хозяйствующими субъектами вне зависимости от специфики их организационной структуры. Тот факт, что любое предприятие функционирует как сложная и динамичная система, обладающая свойствами целостности и внутренней активности, создает объективные предпосылки для использования методов системного анализа в организации и оценке производственной деятельности.

Системные исследования факторов изменения результатов деятельности, анализ затрат и методов их распределения, составление и контроль выполнения планов и бюджетов, калькулирование себестоимости продукции, выявление резервов повышения эффективности производства, определение критической точки производства и реализации продукции являются этапами оценки общей эффективности деятельности предприятия и позволяют изучать тенденции его развития.

Сбор, систематизация и обобщение технико-экономической литературы послужили основой для определения проблемной ситуации, обусловленной новыми тенденциями в развитии подходов к анализу и оценке экономичного использования производственных ресурсов предприятия, факторному анализу интенсификации и изучению взаимосвязей между степенью использования ресурсов и конечными результатами производственной деятельности предприятия.

Степень изученности проблемы. В научных публикациях М. И. Баканова, В. А. Белобородовой, И. А. Бланка, С. Д. Ильенковой, В. В. Ковалева, Г. В. Савицкой, Р. С. Сайфулина, Е. С. Стояновой, В. И. Стражева, А. Д. Шеремета и др. авторов достаточно большое внимание уделено вопросам эффективного использования экономических ресурсов в хозяйственной деятельности организации. Все методики вышеназванных авторов основаны на факторном анализе, то есть каждый показатель, отражая определенную экономическую категорию, складывается под воздействием вполне определенных экономических и других факторов. Однако, факторный анализ не в полной мере позволяет исследовать поставленную проблему, что создало предпосылки для использования логики системного анализа экономической среды.

Фундаментальными исследованиями в области системного подхода и системного анализа, послужившие теоретической и методической базой для диссертации, являются работы Л. фон Берталанфи, Н. И. Викторова, В. Н. Волковой, В. С. Демченкова, А. А. Денисова, Э. Квейда, С. Оптнера, Н. Н. Погостинской, В. И. Подлесных, Дж. Риггса, В. Н. Спицнаделя, Ю. И. Черняка, Э. Г. Юдина, С. Янга.

Настоящий этап исследования системы экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия характеризуется поиском и разработкой адекватных методик, учитывают возможность внедрения системы управления рисками, позволяющих рассчитывать прибыль при оптимальном соотношении затрат и степени риска, а в долгосрочной перспективе - обеспечивать устойчивое и максимально эффективное функционирование и высокий потенциал развития и роста предприятия.

Вопросами оценки уровней рисков и разработкой методов управления ими занимались и занимаются многие отечественные и зарубежные авторы. Но вопросы формирования системы управления рисками рассматриваются в основном западными учеными, такими как Дж. Кейнс, А. Маршалл, Дж. Нейман, В. В. Райзберг, Их основу составляют работы в области теории риска, отдельные аспекты отражены в научных исследованиях в области экономики предприятия, финансового менеджмента и ряда экономико-математических дисциплин.

В развитие прикладных концепций риска свой вклад внесли Дж. Бароне-Адези, Т. Боллерслев, К. Гианнопоулос, М. В. Грачева, Г. Гуптон, П, Зангари, В. Е. Кузнецов, М. А. Рогов, В. А. Чернов, Р. Энгль.

Системный анализ использования производственных ресурсов в хозяйственной деятельности предприятия является инструментом принятия стратегических и тактических управленческих решений, для обоснования которых необходимо прогнозировать хозяйственные риски, определять воздействие принимаемых решений на уровень производственных доходов и потерь.

Все вышеизложенное обусловило актуальность темы диссертационного исследования.

Исходя из вышеизложенного, формулируется цель данного исследования - проектирование и определение направлений развития системы экономичного использования производственных ресурсов, разработка методов снижения хозяйственных потерь промышленного предприятия.

Объектом исследования является деятельность промышленных предприятий по экономичному использованию производственных ресурсов, управлению потерями и снижению хозяйственного риска; предмет исследования составляют методы оценки и контроля использования производственных ресурсов в целях совершенствования организации производства и эффективного управления производственными процессами.

В соответствии с поставленной целью исследования и его объектно-предметной ориентацией решению подлежит комплекс научно-практических задач: изучить особенности построения системы экономичного использования производственных ресурсов промышленных предприятий; систематизировать основные принципы формирования показателей деятельности предприятия; сформировать систему показателей для оценки результатов хозяйственной деятельности, достигнутого уровня использования производственного потенциала и скрытых резервов производства; выявить внутренние связи между экономическими процессами в хозяйственной деятельности промышленного предприятия; определить и систематизировать факторы, влияющие на функционирование системы экономичного использования производственных ресурсов предприятия; провести аналитическую группировку возможных видов потерь в использовании производственных ресурсов промышленного предприятия; обосновать принципы функционирования системы управления хозяйственным риском; разработать практические рекомендации по проектированию системы экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия.

Выполненное исследование служит для обоснования научно-методических подходов к решению задачи проектирования системы экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия. Решение этой задачи на практике осуществляется, в основном, эмпирическим путем, что требует разработки рекомендаций по организации производственного процесса на основе принципа экономичного использования ресурсов.

Методологической основой проводимого исследования является диалектический метод познания, раскрывающий возможности изучения экономических явлений в их развитии, взаимосвязи и взаимообусловленности. Системный анализ объекта исследования реализован при помощи методов научной абстракции, моделирования, анализа и синтеза, экспертных оценок, метода сравнений, группировок и классификации, индексного метода.

Теоретической базой проводимого исследования являются концепции и взгляды отечественных и зарубежных экономистов, публикации по теме диссертации, отраженные в специальных и периодических изданиях, материалы научных семинаров, симпозиумов и конференций, связанные с проблемами управления ресурсами на предприятии.

Теоретическая значимость работы содержится в развитии вопросов оценки риска и эффективности использования производственных ресурсов в хозяйственной деятельности предприятия; в развитии системного анализа при выявлении связей между экономическими явлениями в деятельности предприятия.

Научная новизна полученных результатов определяется постановкой исследования, при выполнении которого: определена специфика экономичного использования производственных ресурсов как системы, включающей объект (основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы) и субъект (структурное подразделение, обеспечивающее организацию производства и контроль производственного процесса); выявлены особенности и этапы ее построения с применением элементов ситуационного анализа и исследованием факторов внутренней и внешней среды промышленного предприятия; разработана матричная модель экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия для обоснования конкретных видов зависимостей показателей, характеризующих производственный процесс с использованием метода сравнительного анализа значений показателей и с учетом их динамики; отработаны содержательные аспекты управления производственными ресурсами на этапе контроля их использования; рекомендованы методы оценки уровня интенсификации трансформационного процесса, основанные на системе обобщающих показателей и отражающие взаимосвязь объема производства и производственных затрат; обоснована целесообразность учета хозяйственного риска на этапе использования производственных ресурсов с целью минимизации потерь; виды потерь классифицированы в зависимости от вида используемых производственных ресурсов; предложен алгоритм интегральной оценки степени предупреждения хозяйственного риска; разработана шкала для учета диапазона изменения показателя, характеризующего возможность наступления хозяйственного риска в части различных форм его проявления и обеспечивающая возможности управления им.

Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

Основные результаты диссертационного исследования были внедрены в практику хозяйствования следующих промышленных предприятий: Санкт-Петербургском электротехническом заводе - филиале ОАО «РЖД», ОАО «Петербургский трамвайно-механический завод», ЗАО «ГНИКА».

На Санкт-Петербургском электротехническом заводе - филиале ОАО «РЖД» по результатам диссертационного исследования была проведена оценка степени преобладания в развитии предприятия интенсивных факторов. Для определения уровня интенсификации производства использованы следующие предложенные показатели: доля прироста объемов производства за счет интенсивных факторов и степень интенсификации в использовании ресурсных составляющих производственного потенциала. Реализация предложенных в диссертации методических и практических рекомендаций по оценке хозяйственного риска и построению системы управления им позволяют повысить качество управленческой деятельности по экономичному использованию производственных ресурсов промышленного предприятия.

Результаты диссертационного исследования были применены на ОАО «Петербургский трамвайно-механический завод» в процессе формирования системы показателей для оценки эффективности использования ресурсов предприятия. Методические разработки диссертации также были использованы при составлении проектов стандартов предприятия, связанных с диверсификацией производства.

В ЗАО «ГНИКА» проведена диагностика системы эффективного использования производственных ресурсов. В систему контроля над эффективностью производственного процесса была включена предложенная в диссертации матричная форма представления зависимостей между показателями экономичного использования производственных ресурсов предприятия.

Заключение

По результатам диссертационного исследования был сделаны следующие выводы:

1 Системный подход распространен на сферу производственного процесса промышленного предприятия, его основные принципы использованы для оценки экономичного использования производственных ресурсов и обоснования постановки целей и задач диссертации.

2 Для выявления связей между элементами системы экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия была использована одна из возможных классификаций системных связей: рекурсивная, синергетическая и циклическая.

3 Проведенная конкретизация этапов анализа хозяйственной деятельности предприятия позволила уточнить элементы производственной системы по циклам производственного процесса, что расширило возможности экономического анализа.

4 Производственный процесс, обеспеченный производственными ресурсами, выступает как основная и относительно самостоятельная подсистема промышленного предприятия. Объектом рассматриваемой подсистемы являются производственные ресурсы (основные и оборотные фонды, трудовые ресурсы). Субъектом выступает структурные подразделения, обеспечивающие организацию производства и контроль производственного процесса.

5 Для характеристики использования производственных ресурсов целесообразно применять не показатели эффективности, а показатели экономичности использования производственных ресурсов. Показатели численности работников, производительности и фондовооруженности труда, фондоотдачи, материалоемкости продукции, уровня затрат на единицу продукции формируют систему оценки использования производственных ресурсов предприятия и отвечают требованиям принципа экономичности.

6 Проектирование системы экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия находятся в зависимости от организационных форм проектного управления.

7 Для оценки структуры связей между показателями экономичного использования производственных ресурсов промышленного предприятия применены статистические индексы. Для решения задач отражения взаимосвязей между двумя отдельно взятыми индексами изменения показателей и представления динамики каждого рассмотренного показателя построена матричная модель, на основе которой разрабатываются решения по управлению производственными ресурсами на основе принципа экономичности.

8 Для обеспечения полноты анализа факторов, влияющих на функционирование предприятия, в составе сложной среды, инициирующей факторы, выделяются: надсистема, определяющая требования к системе, ограничивающая ее деятельность и потребляющая результаты этой деятельности; подсистемы, обеспечивающие деятельность рассматриваемой системы производственными и иными ресурсами; системы, находящиеся в равноправных отношениях с анализируемой системой, - актуальная или существенная среда, в которой можно выделить дружественную, конкурентную и безразличную; внутренняя среда анализируемой системы, которая существует в самоорганизующихся системах в форме инициатив активных элементов или создаваемых ими помех.

9 Если инновации проявляются в форме новых технологий, новых товаров, новых рыночных сегментов, новых организационных форм и новых подходов к менеджменту, то для оценки процесса интенсификации на основе инновационного типа организации производства следует использовать ряд специфических показателей и алгоритмов расчета, дополняющих традиционные.

10 Для оценки процесса интенсификации на основе инновационного типа организации производства разработаны следующие показатели: доля производственных ресурсов, задействованных в производственном процессе с использованием новых технологий; соотношение объема новых произведенных товаров с общим объемом производства без дополнительного привлечения производственных ресурсов; доля производственных ресурсов, задействованных в производстве новых видов товаров; объем товарного производства для удовлетворения новых рыночных сегментов; доля производственного капитала, авансированного в новые формы организации производственного процесса, сила воздействия операционного рычага.

11 Для определения уровня интенсификации производства предлагается использовать следующие обобщающие показатели, которые наиболее адекватно отражают задачи анализа процесса интенсификации на основе инновационного типа организации производства: долю прироста объемов производства за счет интенсивных факторов; степень интенсификации в использовании ресурсных составляющих производственно-экономического потенциала.

12 На основе исследования динамики показателей, отражающих использование производственных ресурсов предприятия, в диссертации определены этапы проведения анализа экономичного режима хозяйствования на промышленном предприятии с учетом трех групп показателей: показателей использования ресурсов, включая фонд оплаты труда, материальные затраты, амортизацию; показателей преобразования ресурсов (в натуральных единицах), включая объем выпуска основного производства, объем оказываемых услуг, объем реализации; показателей результатов производственной деятельности, включая объем производства и объем реализации. В каждой группы показателей определяется динамика и обобщенные сравнительные оценки изменения темпов роста. Результатом анализа является вывод о соблюдении принципа экономичности в практике хозяйствования промышленного предприятия.

13 Классификация простоев, сверхнормативных расходов и непроизводительных затрат проведена с целью структуризации возможных видов потерь в использовании ресурсов. Разделение потерь на отдельные виды проводится для выявления способов снижения риска, обусловленного отдельными потерями. Классификация видов потерь в зависимости от вида используемых производственных ресурсов может быть использована для прогнозирования наиболее вероятных зон возникновения убытков, что, в свою очередь, позволит своевременно осуществлять мероприятия по их предупреждению.

14 Экономическим признаком рационального режима ведения предприятиями своей предпринимательской деятельности является отсутствие простоев, сверхнормативного расхода и непроизводительных затрат при использовании производственных ресурсов

15 Под хозяйственным риском понимается опасность потенциально возможной, вероятной потери ресурсов, возникающая при любых видах деятельности, связанных с производством товаров, работ, услуг, их реализацией, товарно-денежными и финансовыми операциями, коммерцией. Для минимизации потерь промышленного предприятия на этапе использования производственных ресурсов целесообразно учитывать возможности наступления хозяйственного риска.

16 При отсутствии надежной статистики потерь для оценки их вероятности и установления степени риска рекомендуется прибегнуть к мнению экспертов, специалистов в области бизнеса и хозяйственного риска. Исходным положением алгоритма интегральной оценки степени предупреждения хозяйственного риска, разработанного в диссертации, является определение показателей, определяющих возможность реализации на предприятии предупредительных мероприятий.

17 Решение о способе предупреждения или снижения хозяйственного риска принимается по завершению выполнения следующих этапов аналитической работы: определения вероятных рисков и факторов, влияющих на уровень хозяйственного риска; проведения количественной или качественной оценки риска; выявления связанных с ним потенциальных потерь производственных ресурсов. Основные способы реакции на хозяйственный риск объединены в три группы: избежание риска, принятие предприятием риска на себя и минимизация риска.

18 Общими принципами построения системы управления хозяйственными рисками на предприятии являются: целостность, обоснованность целей и задач, взаимодействие и координация, централизация управления, комплексность, своевременность, непрерывность, активность, законность, экономическая целесообразность, специализация.

Реализация целей и задач диссертационного исследования была достигнута:

• применением системного анализа к формированию управляемой подсистемы промышленного предприятия, обеспечивающей реализацию принципа минимизации затрат для достижения заданного результата или получения наибольшего результата при заданном объеме затрат;

• обоснованием приоритетов в управлении производственными процессами на основе внедрения принципа экономичности для стратегических и текущих целей хозяйствования;

• формированием алгоритма организационно-экономического проектирования системы экономичного использования производственных ресурсов на базе промышленных предприятий;

• обобщением результатов практического внедрения разработанных методов оценки экономичного использования производственных ресурсов и хозяйственного риска как инструментов управления реальными производственными процессами на промышленных предприятиях.

Практическая значимость полученных в исследовании результатов обуславливается их общей направленностью на проектирование и развитие систем экономичного использования производственных ресурсов на промышленных предприятиях.

Научные идеи и рекомендации, изложенные в диссертации, прошли апробацию на кафедральных научных семинарах, на конференции студентов, магистрантов, аспирантов и молодых ученых Балтийского государственного технического университета «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова в г. Санкт-Петербург в 2003 году.

Теоретические и методические результаты исследования были использованы в подготовке материалов по курсам «Организация производства на предприятиях», «Экономика предприятия», «Экономика машиностроения», «Основы менеджмента» и применены в практике преподавания в Балтийском государственном техническом университете «ВОЕНМЕХ» им. Д.Ф. Устинова.

1. Агапцов С.А., Мордвинцев А.И., Полонский А.М. Предпринимательская система хозяйствования. Волгоград: ТОО «Принт», 1998.-256 с.

2. Агапцов С.А. Предпринимательский потенциал промышленности: Монография/В АТС. Волгоград: Перемена, 1998. - 281 с.

3. Атаев А.А. Управленческая деятельность: Практика и резервы организации. М.: Экономика, 1998. - 251 с.

4. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1996. —192с.

5. Баканов М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учеб. для студентов экон.спец. 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 1998.-416 с.

6. Беляев А.А., Короткое Э.М. Системология. М.: ИНФРА-М, 2000.139 с.

7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2001. - 98 с.

8. Блауберг И. В., Садовский В. Н., Юдин Э. Г. Системный подход в современной науке//Проблемы методологии системного исследования. М.: Мысль, 1970. - 94 с.

9. Бойделл Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. М.: Ассиана, 1997. - 204 с.

10. Бондаренко Н.И. Методология системного подхода к решению проблем. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов, 1999.-74 с.

11. Бочкова С.В., Карманова В.А. Взаимосвязь показателей по труду. -Сыктывкар, 1998. 51 с.

12. Быкова Н.И. Управление рисками при финансировании предприятий -СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2000. 131 с.

13. Вавилов Н., Фокин Ю. Успехи и трудности повышения эффективности производства//Экономист. 1998. - № 1. - С.66-75.

14. Валуев С.А., Волкова В.Н., Игнатьева А.В. и др. Системный анализ в экономике и организации производства. Л.: Политехника, 1991. - 157с.

15. Валуев С.А, Игнатьева А.В. Организационный менеджмент. — М.: Машиностроение, 1997. 204 с.

16. Васильев Ю.П. Управление развитием производства. М.: 1999. - 78с.

17. Викторов Н.И., Подлесных В.И. Системный подход к повышению эффективности производства. Л.: Лениздат, 1988. - 136 с.

18. Власов М.П. Моделирование деятельности фирмы с длительным циклом производства. СПб.: «Санкт-Петербургская Панорама», 2001. - 204 с.

19. Волкова В.Н., Денисов А.А. Основы теории систем и системного анализа. СПб.: Издательство СПбГТУ, 2001. - 512 с.

20. Волкова В.Н., Денисов А.А., Темников Ф.Е. Методы формализованного представления систем: Учебное пособие. СПб.: СПбГТУ, 1999. -107 с.

21. Волкова В.Н., Чабровский В.А. Цель: прогнозирование, анализ, структуризация. СПб.: Изд-во ИСЭП РАН, 1995. - 114 с.

22. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высшая школа, 1999. -176 с.

23. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. М.: «Крылья», 1998.-135 с.

24. Голанский М.М. Саморазвивающиеся системы в экономическом анализе и планировании. М.: Наука, 1978. - 189 с.

25. Горелик С. Технология управления организационным pa3BHTneM//«Top-Manager». 2002. - № 1-2 (13). - С. 52.

26. Грабовый П.Г. Риски в современном бизнесе. М.: Издательство «Алане», 1998. - 200 с.

27. Григорьев М.Н. Современные электронные системы поддержки принятия решений по управлению товарными запасами. Монография. СПб: Издательство БГТУ, 2004. - 155 с.

28. Гуияр Ф. Ж. Преобразование организации/ Гос. ун-т упр., Нац. фонд подгот. кадров; Пер. с англ. О. Е. Гончаровой, И. Г. Егоровой.; Келли Д. Н. -М.: Дело, 2000. 375 с.

29. Данилова Е. Современные технологии управления производственным предприятием: Информационная система "БЭСТ-ПРО".//Фин. газ. ЭКСПО. -2001.-№10.-С. 4-5.

30. Демчинков B.C., Милета В.И. Системный анализ деятельности предприятий. М.: Финансы и статистика, 1990. - 480 с.

31. Ефремов B.C. Проектное управление: модели и методы принятия решений/Менеджмент в России и за рубежом.-1998. №6

32. Заде JI.A. Основы нового подхода к анализу сложных систем и процессов принятия решений. В кн.: Математика сегодня.- М.: Знание, 1974. -С. 5-49.

33. Зайцев М.Г. Организация и эффективность использования оборотных средств предприятия: Автореф. дис. канд. экон. наук. М., 2001. - 25 с.

34. Замков О.О. Математические методы в экономике. М.: Издательство "ДИС", 1998. - 105 с.

35. Игнатьева А.В, Максимцов М.М. Исследование систем управления. — М.: ЮНИТИ, 2000. 155 с.

36. Карабанов Б.Е. Бизнес-инжиниринг. Не роскошь, а средство управления//Конкуренция и рынок. 2001. - № 4 (11). - С. 128-129.

37. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. М.: ГАУ, 1998. - 236 с.

38. Клейнер Г.Б. Системная парадигма и теория предприятия/ТВопросы экономики. 2002. - №10. - С.52-63.

39. Коммерческая деятельность и предпринимательство: Сб. науч. тр./М-во образования Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. инж.-экон. ун-т; Редкол.: д.э.н., проф. В.П. Попков (отв. ред.) и др.. СПб.: СПбГИЭУ, 2003. - 219 с.

40. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): Учебник/Под ред. д-ра экон. наук, проф. О.А. Новикова, д-ра экон. наук, проф. В.В. Щербакова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. - С.35-92.

41. Константинов Ю.Н. Система научно-технической информации промышленного предприятия. Волгоград: ОАО «Химпром». 1998. - 111 с.

42. Короткое Э.М. Исследование систем управления. М.: «ДеКА», 2000. -282 с.

43. Короткое Э.М. Концепция менеджмента. М.: «ДеКА, 1996. - 189 с.

44. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. — Минск, НПЖ "Финансы, учет, аудит", 1998. 153 с.

45. Кудров В.А. За высокую конкурентоспособность//Мировая экономика и международные отношения. 2002. - №2. - С. 114-118.

46. Кульман Анри. Экономические механизмы: Пер. с франц./Под общ ред. Н.И. Хрусталевой. М.: Прогресс, 1999. - 192 с.

47. Кунц Г., О'Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих решений. В 2-х томах. М.: Прогресс, 2001. - 504 с.

48. Литвак Б.Г. Экспертные оценки и принятие решений. М.: Патент, 1999.-95 с.

49. Лобанова Е.Н. Ключевая структура управления на предприятии//Экономика и жизнь. 1998. - № 7. - С.46.

50. Локтев С.А. и др. Система управления предприятием, адекватная реалиям России/С.А.Локтев, И.С.Межов, Л.И.Урман//ЭКО. -2001. № 5. -С.164-171.

51. Львов Д.С. Эффективное управление техническим развитием. М.: Экономика, 1999. - 255 с.

52. Лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7-го изд. М.: ИНФРА-М, 1999. - 692с.

53. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал технологии. -М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001. - 376 с.

54. Мазурова И.И., Романовский М.В. Условия прибыльной работы предприятия. СПб: Издательство Санкт-Петербургского государственного университета экономии и финансов, 1999. - 64 с.

55. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ. М.: «ПРИОР», 1997. - 160 с.

56. Маркс К., Энгельс Ф. Капитал. Полн. собр. соч. - 2-е изд. Т. 23. - С. 333-337,430-438.

57. Маковеев М. Всегда есть, что развивать и улучшать//Экономика и жизнь. 2003. - №16. - С.26.

58. Мерзликина Г.С., Шаховская Л.С. Антикризисное управление: оценка экономической состоятельности производственных систем. Монография. -Волгоград: РПК «Политехник», 1998. 201 с.

59. Мильнер Б.З., Евенко Л.И., Рапопорт B.C. Системный подход к организации управления. М.: ИНФРА-М, 1999. - 224 с.

60. Оптнер С. Системный анализ для решения проблем бизнеса и промышленности. Пер. с англ. М.: Концепт, 2003. - 205 с.

61. Питере Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1996. - 97 с.

62. Плущевская Ю., Старикова JI. Исследование финансовых потоков в российской экономике// Вопросы экономики. 1997. - № 12. - С.61-65.

63. Погостинская Н.Н., Погостинский Ю.А. Системный подход в экономико-математическом моделировании. Учебное пособие. СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 1999. - 74 с.

64. Посель И. Российские предприятия и возможности ведения эффективного хозяйстваУ/Вопросы экономики. 2000. - № 6. - С. 72-74.

65. Предприятие в условиях рыночной адаптации: анализ, моделирование, стратегии/Сборник статей под ред. д.э.н., проф. Г.Б.Клейнера. М.: ЦЭМИ РАН, 1999.-236 с.

66. Проблемы совершенствования управления предприятием в современных условиях. Сборник материалов межрегиональной научно-практической конференции. 4.2. Пенза, 2000. - 138 с.

67. Проектное и маркетинговое управление на предприятиях: Сб. науч.тр./М-во образования Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. инженер.-экон. ун-т; Редкол.: А. М. Немчин (отв. ред.) и др.. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. - 258 с.

68. Производственная и финансовая деятельность предприятий//Экономист. 1997. -№ 4. - С.29-38.

69. Разу M.JI. Управление программами и проектами. М.: ИНФРА-М, 1999.-392 с.

70. Региональные проблемы научно-инновационной деятельности/Под ред. А.А. Румянцева. СПб.: ИРЭ РАН, 2000. С.69

71. Риггс Дж.Л. Производственные системы: планирование, анализ, контроль. М, 1972. - С. 99-136.

72. Риггс Дж.Л., Феликс Г.Х. Программно-целевой подход в управлении производительностью//Обществ. науки за рубежом. Сер. 2, Экономика: РЖ. -М.: ИНИОН, 1985. -№ 1.-С. 120-125.

73. Рогов М.А. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001.119 с.

74. Руководителю о принятии решений/В.Н.Цыгичко. М.: Ассиана, 1999.-268 с.

75. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. Минск: ООО «Новое знание», 2000. - С. 178-182.

76. Самочкин В.Н. Моделирование гибкого развития предприятия//Рос. Экономич. Журнал. 1997. - № 11-12. - С.69 - 74.

77. Семенов В.П. Управление инновационно-инвестиционным процессом в предпринимательстве: Теория и методология. СПб.: СПб ГИЭУ, 2003. -184с.

78. Семиков B.JI. Системный анализ организации/ЛГезисы докладов десятой научно-технической конференции «Системы безопасности», 2001. -54с.

79. Скамай JI. Ключ к бизнес-успеху//РИСК: Ресурсы. Информ. Снабжение. Конкуренция. 2000. - №5/6. - С.89-100.

80. Скоун Т. Управленческий учет/Пер. с англ, под ред. Н.Д. Эриашвили. — М.: ЮНИТИ, 2001. 179 с.

81. Слиньков Д. Система для бюджетирования, контроля и анализа//Фин. газ. 2001. -№49(Дек.). - С. 14-15.

82. Спицнадель В.Н. Основы системного анализа. Учебное пособие. -СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. 325 с.

83. Старовойтов М.К. Повышение эффективности организационно-управленческого потенциала современной компании. М.: Институт экономики РАН, 2000. - 57 с.

84. Старовойтов М.К., Фомин П.А. Практический инструментарий организации управления промышленным предприятием. — М.: Высшая школа, 2002.-267 с.

85. Таничев А.В. Проектный менеджмент как инструмент управления современным предприятием//Материалы 2-й международной научнопрактической конференции «Менеджмент: теория, практика и пути развития». СПб, СПбГТУ, 1999, С. 113-114.

86. Таничев А.В. Проектный менеджмент при строительстве сложных промышленных объектов//Материалы Всероссийской научно-практической конференции «Экономика. Управление. Финансы», Часть 2, Тула, ТТУ, 1999, С. 296-300.

87. Тарасов В.Б. Новые стратегии реорганизации и автоматизации предприятий: на пути к интеллектуальным предприятиям. Новости искусственного интеллекта. - 1996. - №4. - С.40-84.

88. Теория фирмы/Под ред. В.М. Гальперина. СПб.: Экономическая школа, 1997. - 534 с.

89. Теория хозяйственных систем: Состояние и перспективы: Сб. науч. тр./ Гос. ком. Рос. Федерации по высш. образованию, С.-Петерб. гос. ун-т экономики и финансов; Редкол.: Соколов Д.В., Погостинская Н.Н и др.. -СПб.: СПбГИЭУ, 1996. 158 с.

90. Тимофеева JI.K. Экономико-математические методы и модели в анализе хозяйственной деятельности. Самара, 2000. - 216 с.

91. Трофимов В., Глазырин М., Постышев Л. Образование производственно-социальных комплексов регионов//Экономист, 1999. № 3. — С.69-72.

92. Ульяницкая Н.М. Локальный уровень управления развитием производства. Ростов н/Д: СКИАПП, 1999. - 360 с.

93. Управление, нацеленное на результаты. Пер. с англ. М.: Технологическая школа бизнеса, 1997. - 45 с.

94. Управление затратами: Учеб. пособие/Н.Н. Шляго; Балт. гос. техн. унт. СПб., 1998. С.10-11.

95. Управленческий учет: Учебное пособие/Под ред. А.Д.Шеремета. — М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. С.246-255.

96. Фильев В. Управление ростом производительности труда// Экономист. 1998. - № 3. - С.60-66.

97. Финансовое управление фирмой/Под ред. В.И. Терехина М.: Экономика, 2000. - 207 с.

98. ЮОХарринггон Д., Эсселинг К., Нимвеген X. Оптимизация бизнес-процессов, СПб: Азбука, 2002. - 328 с.

99. Хачатуров С.Е. Организация производственных систем (теоретическое обоснование организационной науки). Тула: Шар, 1998. -115с.

100. Хеддервик К. Финансово-экономический анализ предприятий. Пер. с англ./ Под ред. Ю.И. Воропаева. М.: Финансы и статистика, 1999. - 148 с.

101. Хэй Д., Моррис Д. Теория организации промышленности: В 2т./Пер. с англ. Под ред. А.Г. Слуцкого. СПб.: Экономическая школа, 1999. Т.2. -592с.104Чеблоков А.Т. Стабильное производство основа устойчивости предприятий//Финансы. -1997. - № 8. - С. 18-24.

102. Човушян Э.О., Сидоров М.А. Управление риском и устойчивое развитие. Учебное пособие для экономических вузов. М.: Издательство РЭА имени Г.В.Плеханова, 1999. - 528 с.

103. Шанк Джон, Говиндараджан Виджей. Стратегическое управление затратами: Новые методы увеличения конкурентоспособности. СПб.: Бизнес Микро, 1999.-288 с.

104. Швец В.Е. «Менеджмент качества» в системе современного менеджмента//Стандарты и качество. 1997. - №6. - С.48-50.

105. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С.Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 1995. - 176 с.

106. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с немУПод ред. Проф. А.Г.Поршнева. М.: Финансы и статистика, 2001. - С.5-25.

107. Шумпетер Й. Теория экономического развития. Пер. с нем. М.: Прогресс, 1982. С. 153

108. ШЮданов АЛО. Конкуренция: теория и практика. М.: Изд-во «Акалис», 1998.-272 с.

109. Энтони Р., Рис Дж. Учет: ситуация и примеры. М.: Финансы и статистика, 2001. - 73 с.

110. Экономика предприятия: Учеб. пособие/Д.э.н., проф. В.П. Попков, к.э.н., доц. Ю.В. Новиков, к.э.н., доц. М.М. Волкова и др.; М-во образования Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. инж.-экон. ун-т. СПб. : СПбГИЭУ, 2002. -141 с.

111. Ясин Е.Г. Хозяйственные системы и радикальная реформа. М.: Экономика, 1999. - 84 с.115ВйЫег A. Gemeinkosten-Management mit der ProzeBkostenrechnung. -Wiesbaden, 1998. 101 z.

112. Crouhy M., Mark R., Galai D. Risk Management. McGraw-Hill Trade, 1st edition, 2000. - 752 s.