автореферат диссертации по информатике, вычислительной технике и управлению, 05.13.12, диссертация на тему:Надежность организационно-экономической оценки проектов в составе САПР

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

На правах рукописи

Ильина Ольга Николаевна

НАДЕЖНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ОЦЕНКИ ПРОЕКТОВ В СОСТАВЕ САПР

Специальность - 05.13.12 -Системы автоматизации проектирования

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание уч зной степени кандидата технически ; наук

МОСКВА 1995

Работа выполнена в Московском Государственном Строительном Университете на кафедре "Системы автоматизированного проекта; овання в строительстве"

НАУЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ-

академик Международной Инженерной Академии и Российской Инженерной Академии, доктор технических наук, профессор Гусаков А.А.

ОФИЦИАЛЬНЫЕ ОППОНЕНТЫ-

академик, доктор технических наук, профессор Булгаков С.Н.

кандидат архитектуры, старшии научным сотрудник Григорьев Э.П.

ВЕДУЩАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ-

ГИ "Оргэнергострой"

ЗАЩИТА состоится " & " Мй/^гИСО 1995 г. на заседании

1 СО

диссертационного совета Д053.11.11 при МГСУ в часов в

аудитории N 201 по адресу: Москва, ул.Трифоновская, д.57, ЦМИПКС С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке института. Просим Вас принять участие в защите и направить Ваш отзыв на автореферат в двух экземплярах по адресу:

129337, Москва, Ярославское ш., 26, МГСУ, Ученый Совет.

Автореферат разослан " 1995г.

Номер рассылки ^ ^ ^

Ученый секретарь диссертационного совета, член-корреспондент РИА, доктор технических наук, профессор

В.О.Чулков

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

АКТУАЛЬНОСТЬ ПРОБЛЕМЫ. Условия перехода к новым экономическим отношениям, усложнение взаимодействия между участниками инвестиционно-стронтельного цикла предопределяют переход к деятельности проектных и строительных организаций на основе методологии управления проектами. В этой связи видоизменяется характер и увеличивается Число задач, решаемых в процессе проектирования с использованием САПР. Одной из этих задач является оценка проекта на стадии разработки концепции и прединвестиционных исследований, документально отражаемой в бизнес-плане и технико-экономическом обосновании(ТЭО).

Оценка проекта на ранней стадии проектирования включает спектр задач технического, финансового, коммерческого, экономического, социального, экологического и организационного анализа. В данной работе рассматриваются задачи организационного и экономического анализа в составе подсистемы оценки проектов САПР.

Особенность современного экономического положения - высокая степень неопределенности относительно условий будущей реализации проекта ( колебания рыночной конъюнктуры цен, валютных курсов, взаимонеплатежи, нестабильность социально-экономической ситуации, изменения законодательства и т.п.), что делает актуальной для инвесторов, проектных организаций и предприятий задачу определения надежности организационно-экономической оценки проектов.

Разработку теоретических положений, создание методов и средств оценки проектов, актуальной в современных экономических условиях, осуществляют российские и зарубежные специалисты Министерства экономики РФ, Института экономики РАН, Центра научно-методического обеспечения инженерного сопровождения инвестиций в строительстве, Российской Финансовой Корпорации и Института Экономического Развития . Мирового Банка, а также Учебно-консультационного центра по управлению проектами МГСУ.

Однако, анализ выполненных исследований показал, что недостаточно разработаны вопросы определения надежности показателей оценки проектов - затрат и результатов и, следовательно, экономических показателей, рассчитываемых на их основе; не создана технология оценки эффективности проектной команды - группы специалистов, реализующей проект, с учетом надежности оценки; не разработаны

программно-информационные средства организационно-экономической оценки проектов на ранней стадии в составе САПР. Это и предопределило необходимость и актуальность настоящего исследования.

ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ИССЛЕДОВАНИЯ. Обеспечение эффективности осуществления проектов в строительстве за счет повышения надежности организационно-экономической оценки проектов в составе САПР на ранней стадии проектирования.

Для достижения поставленной цели исследования решаются следующие задачи:

- выявление состава и взаимосвязей разделов анализа проектов и построение структурно-функциональной модели оценки проектов в составе САПР;

- определение понятия надежности и обоснование системы показателей экономической оценки проекта и оценки проектной команды в составе организационного анализа;

- исследование статистических параметров затрат и разработка методики экспертной оценки значений результатов для строительных проектов;

- построение математической модели определения вероятностных параметров распределения показателей экономической оценки проекта и проектной команды в составе организационной оценки;

- разработка методик расчета надежности показателей чистой приведенной стоимости (ЧПС), отношения результатов к затратам(Р/3) и показателей эффективности проектной командьцЭК);

создание программно-информационного комплекса организационно-экономической оценки проектов на ранней стадии и внедрение разработанных методик в практике проектирования и в учебном процессе.

ОБЪЕКТОМ ИССЛЕДОВАНИЯ явилось математическое, информационное и программное обеспечение подсистемы оценки проектов в составе САПР.

ПРЕДМЕТ ИССЛЕДОВАНИЯ - методы и модели определения надежности экономически;; показателей оценки проектов, критериев эффективности проектнок команды, информационные технологии, базирующиеся на использогании современных средств автоматизации.

МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЯ: системный анализ, проект-менеджмент, математичес» ое моделирование, теория вероятностей и математическая статистика, социальная психология.

НАУЧНАЯ НОВИЗНА результатов исследования:

- сформирована технология оценки проектов на ранней стадии, включающая решение новых зацач экономической и организационной оценки, объединенных на основе принципов системотехники строительства;

- разработана модель определения надежности показателен чистой приведенной стоимости и отношения результатов к затратам на основе вычисления вероятности достижения значений этих показателей;

- предложен метод определения надежности оценки проектной команды на основе интегрального показателя, включающего сплоченность, мотивацию достижения и ориентацию на результат в деловой сфере, что позволяет учесть человеческий аспект в составе организационного анализа.

АПРОБАЦИЯ РАБОТЫ. Основные положения и результаты работы докладывались на ХЬУП Научно-к мшческой конференции по итогам научно-исследовательских, работ г» ститута, посвященной 70-летию МИСИ им.В.В.Куйбышева 9-19 апреля 1991г. и на 1-й Международной конференции "Информ щионные технологии в проектировании" 5-9 сентября 1994г. в г.Мосчве.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ работы состоит в разработке и внедрении методики и программно-информационного комплекса для организационно-экономической оценки проектов с учетом - ее надежности, позволяющих специалистам проектных организаций и консультационных фирм по анализу I управлению проектами производить надежную оценку проектов 1(а ранней стадии, а также повысить эффективность САПР за счет) применения современных методов и средств обработки и представлен» ! информации.

ВНЕДРЕНИЕ. Предложенные средства внедрены в Российской Финансовой Корпорации, АО "Моспромстрой" и Учебно-консультационном центре по управлению проектами при МГСУ. Результаты выполненных исследований использовались при чтении лекций и проведении практических занятий по курсу "Системотехника и информатика в строительстве" для студентов МГСУ по специальности "Системы автоматизированного проектирования".

ПУБЛИКАЦИИ. Основные результаты' работы опубликованы в 5 печатных работах, общим объемом 2,5 печатных листа.

НА ЗАЩИТУ ВЫНОСЯТСЯ:

- методика опреде.г гния надежности основных показателей экономической оценки и вы ора проектов (ЧПС, ВСД, Р/3);

- методика оценкн эс} Активности проектной команды на ранней стадии с учетом ее надежное ги;

программно-инфо «мационный комплекс организационно-экономической оценки проектов в составе САПР.

СТРУКТУРА ДИССЕРТАЦИИ. Работа состоит из введения, четырех глав, заключения, списка литературы (110 наименований) и приложений. 1

СОД РЖАНИЕ РАБОТЫ

ВО ВВЕДЕНИИ обосновывается актуальность выбранной темы, формулируются цель и згдачи исследования, показывается научная новизна и практическая значимость полученных результатов, определяется методология исследования.

В ПЕРВОЙ ГЛАВЕ содержится анализ состава и структуры оценки проектов на ранней стации с позиций системотехнического подхода (рис.1), дается определение проекта (строительного) как системы. Системное рассмотрение проекта предопределяет использование современной методологии управления проектами, основополагающими принципами которой являются:

-концепция жизненного цикла проекта, включающего прединвестиционную стацию (концепция, бизнес-план и ТЭО), разработку, реализацию и завершение проекта;

- формирование проектной команды, отвечающей за эффективную реализацию проекта на всех его стадиях;

- надежные методы и средства оценки проекта.

Под проектом (строительным) понимается комплекс избирательно вовлеченных элементов (мероприятий, работ, документов) и связей между ними, обеспечивающих достижение конечного результата (ввод в действие и эксплуатация объектов) с требуемым качеством, в заданные сроки и в пределах установленного бюджета.

Анализ отечественных и зарубежных моделей и методов оценки проектов позволил выделить два класса моделей - количественные и качественные - и показал, что среди количественных моделей отсутствует такая, которая одновременно удовлетворяла бы следующим требованиям: учет временного аспекта стоимости денег на основе

Рис.1. Состав и взаимосвязи разделов анализа проектов

дисконтирования; возможность проведения анализа чувствительности и определения надежности оценки; возможность определения значений нескольких показателей эффективности; использование в качестве показателей оценки международно признанных показателей; учет в составе организационного анализа психологического состояния проектной команды.

Обобщение опыта автоматизации методов оценки проектов выявило следующие общи г недостатки существующих программных комплексов: проведение 1 е экономической, а финансовой оценки проектов; отсутствие бл ха оценки психологического состояния проектной команды; отсуп :вие механизма учета неопределенности и определения надежности отсутствие развитого графического интерфейса.

Исходя из результатов обобщения научных и методических материалов были сформулированы основные направления исследования и разработки методик определения надежности организационно-экономической оценки проектов и соответствующего программно-информационного комплекса.

ВО ВТОРОЙ ГЛАВЕ рассматриваются методические основы построения системы организационно-экономической оценки проектов.

Разработанная структурно-функциональная модель системы автоматизированной оценки проектов (рис. 2) включает взаимоувязанные расчетные комплексы по всем видам проектного анализа, базы и банки данных, необходимых для вычисления выходных параметров расчетных задач и метабазу данных, содержащую информацию об адресах и форматах данных.

В исследовании: определены ~ задачи расчетных комплексов экономического аналуза проекта и оценки эффективности проектной комацды. ' ^

Обосновывается система показателей экономической оценки проекта и эффективности проектной команды. В качестве базовых принимаются показатели чистой приведенной стоимости (411С), внутренней ставки дохода (ВСД) и отношения результатов к затратам (Р/3) как интегральные, учитывающие фактор времени методом дисконтирования и позволяющие рассчитать затраты и результаты на протяжении всего жизненного цикла проекта. В зависимости от специфики реального проекта могут бьггь введены дополнительные показатели срока окупаемости, точки окупаемости, критерий Бруно, эффективность затрат, показатели Р/3 для проектов с ограничениями по финансам и другим видам ресурсов.

Для оценки эффективности проектной команды приняты показатели, в максимальной степени отражающие особенности организационной культуры, представленной проектной командой и действующей в условиях управления проектами:

Персонал организации (квалификация, психологические особенности)

Стоимость земли, труда, материалов, оборудования, энергии н пр.

Экономические показатели (ставка дис копта, валютный курс, индекс цен)

расчетный комплекс финансового анализа

расчетный комплекс экологического анализа

расчетный комплекс социального анализа

расчетный комплекс организационного анализа

расчетный комплекс экономического анализа

14

принятие решения о целесообразности осуществления проекта

Демографический состав населения

Финансовое и

мат-техническое

положение

организации

Рйс.2. Структурно-функциональная модель системы автоматизированной оценки проекта

- сплоченность проектной команды (Испл), определяемая на основе социометрического метода;

- мотивация достижений проектной команды (МД), измеряемая уровнем притязаний членов команды при решении групповой задачи;

- ценностный показатель - ориентация членов проектной команды на достижение общего результата в деловой сфере (Пд).

Предлагаемая система показателей не учитывает вероятностного характера реализации проектов, предопределяющего существенные отклонения фактических значений показателей от вычисленных в бизнес-нлане и ТЭО, и следовательно, возникает необходимость оценки их надежности.

Под надежностью организационно-экономической оценки понимается свойство проекта сохранять значения показателей в заданных пределах (Пз-е1, Пз+е2) при изменении условий реализации. Количественной оценкой надежности (Р) принята вероятность попадания значения показателя (П) в заданный интервал или полуинтервал, ограниченный требуемым значением показателя [П(Пр)>Пз] (рис.4):

Р - Р{Пз -е1<П<Пз + е2> или . Р =: Р[П(Пр)>Пз] = 1-Р(П,Пр).

Предлагаемая модел о определения надежности организационно-экономической оценки проекта разработана в предположении, что составляющие затрат и результатов являются случайными величинами и характеризуются функцией нормального закона распределения. Для проверки данной гипотезы были проведены статистические исследования параметров затрат и разработана методика экспертного опроса относительно будущих значений результатов. Статистические исследования проводились на основе выборки проектов-аналогов для определения значений показателен- затрат - стоимости труда, земли, материалов, оборудования, энергии. Задачей экспертного опроса являлось определение значений вероятности достижения определенных значений показателей - выручки от сбьпа продукции и сдачи помещений в аренду.

Методика проведения статистического исследования включала сбор исходных данных, оценку репрезентативности и однородности выборки, вычисление статистических оценок, выбор и обоснование теоретической функции распределения по критерию "хи-квадрат". В результате проведенных исследований и обработки полученных результатов был установлен нормальный закон распределения составляющих затрат и результатов проекта.

Для программном реализации системы организационно-экономической оценки проекта на ранней стадии в данной работе были выбраны электронные таблицы MS EXCEL for Windows версии 4.0. При выборе программного средства были определены следующие критерии: 1) степень распространенности программного продукта и операционной среды у потенциальных пользователей системы; 2) возможность обработки больших массивов табличной информации; 3) возможность организации графического интерфейса пользователя; 4) совместимость с ранее созданными программными продуктами - электронными таблицами; 5) возможность использования встроенных функций вычисления показателей, определяемых в ходе экономического анализа. В ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ разработаны методики автоматизированной экономической оценки проекта, оценки эффективности команды и программно-информационный комплекс организционно-экономической оценки проектов.

Методика экономической оценки включает:

1) математическую модель определения вероятностных параметров распределения показателей ЧПС и Р/3' (Мчпс, Дчпс, Мр/з, Др/з) на основе значений математического ожидания и дисперсии чистого результата (Мчр и Дчр):

2) алгоритм экономической оценки проекта, представленный на рис.3. При вводе исходных данных принимается реальная ставка дисконта, учитывающая инфляцию. Вектор значений чистых результатов дисконтируется путем умножения на коэффициенты дисконтирования, соответствующие годам жизненного цикла проекта.

Выбор проекта может осуществляться по критерию максимальной надежности при заданном значении (интервале значений) показателя,

Мчпс = £ Мчр1* Кд1, i=l,n Дчпс = Е Дчр1* Kfli2, i=l,n

Мр/з = Мр/Мз = £ (Mpi * Кд0/£ (Msi * Кда), i=l,n -

п

2

i=l

либо по критерию максимального значения показателя (П(Пр*) при заданной надежности (Рз).

Р[П(Пр*)>Пр тр] -> max

П(Пр*) -> max при Рз

Методика оценки эффективности проектной комавды состоит из графической модели и алгоритма оценки эффективности проектной комавды.

Графическая модель содержит три оси, расположенные под углом 120 градусов на плоскости, соответствующие индексу сплоченности, мотивации достижений и нацеленности на достижение общего результата в деловой сфере проектной команды, (рис.5)

Индекс сплоченности команды определяется в соответствии с социометрической методикой оценки группы. Мерилом мотивации достижений является уровень притязаний, измеряемый величиной целевого отклонения и вычисляемый по способу моторной пробы Шварцландера. Нацеленность на достижение общего результата выявляется в результате тестирования по ориентационной анкете Б.Басса.

Перечисленные показатели выражаются в численной форме и переводятся далее в относительные единицы, которые и откладываются по соответствующим осям. Разный вес показателей в общей оценке эффективности команды отражен различным масштабом по осям. Вес показателя Испл принят равным 0.2, МД - 0.3 и Нд - 0.5.

Алгоритм оценки эффективности проектной команды включает следующие основные этапы:

- ввод данных психологических тестирований (Испл, МД, Нд);

- построение графической модели оценки команды;

- расчет коэффициента эффективности проектной команды (ЭК), определяемого степенью близости полученных значений показателей к эталонным:

ЭК = F факт/Рэталон, где Бфакт - площадь фактического треугольника, Гэталон - площадь эталонного треугольника.

В качестве эталонных приняты максимальные значения Испл и Нд, и оптимальное значение МД, соответствующее значению уровня притязаний, равному 2/3 максимально возможного;

пвод исходных данных: ставка дисконта, затраты на землю, материалы, оборудование, труд и пр., результаты проекта

\

вычисление чистого результата

\ /

дисконтирование чистого результата, затрат и результатов по ¡-му году проекта

Му

\1/

определение ставки дисконта при которой ЧПС=0

вед

по ¡=Ш, где ГЧ-общая продолжительность проекта

сложение дисконтер, чистых результатов и определение ЧПС

определение отношения дисконт, результатов к дисконт. затратам

Р/3

определение надежности оценки ЧПС, ВСД и Р/3 ч1/ ~

окончательное решение о принятии или отказе от проекта

Рис.3. Алгоритм экономической оценки проекта

- расчет надежности оценки эффективности проектной команды определяется после проведения серии тестирований, достаточных для определения математического ожидания и дисперсии исследуемых показателей:

Мэк = 0.04*(Мспл*Ммд + Ммд*Мнд + Мнд*Мспл)

Рис. 4. Надежность организационно-экономической оценки проектов

Рис. 5. Модель оценки проектной команды

Дэк = 0.002*(Дспл*Дмд +Дмд*Днд + Днд*Дспл + М2спл*Дмд + М2мд*Дспл + М2мд*Днд + М2нд*Дмд + М2нд*Дспл + М2спл*Днд)

Программно-информационный комплекс, предназначенный для организационно-экономической оценки проекта, реализован в системе электронных таблиц MS Excel 4.0 в операционной среде Windows и включает следующие файлы:

- guide.xls содержит информацию о структуре системы, предназначении файлов и их содержании;

- ecol.xls предназначен для экономической оценки первого варианта проекта по показателям ЧПС, ВСД и Р/3;

- eco2.xls предназначен для экономической оценки второго варианта проекта по тем же показателям;

- eco3.xls содержит данные сравнения двух вариантов проектов;

- socl.xls предназначен для психологической оценки членов команды и ее эффективности в целом по показателям сплоченности, мотивации достижения и ориентации на результат в деловой сфере;

soc2.xls предназначен для психологической оценки эффективности проектной команды во 2-м варианте;

- soc3.xls содержит данные сравнения результатов оценки команды по двум вариантам.

Основными преимуществами комплекса являются:

- использование табличного представления данных, понятного пользователю системы;

- возможность просчета нескольких вариантов;

графический интерфейс, представленный диаграммами, повышающий эффективность восприятия результатов расчетов;

- возможность расчета нескольких вариантов проекта^ и сравнения их результатов.

В ЧЕТВЕРТОЙ ГЛАВЕ рассчитывается экономический эффект от результатов внедрения данного исследования.

Разработанные методики определения надежности экономической оценки проекта и оценки эффективности проектной команды на ранней стадии, а также реализованный на их основе программно-информационный комплекс были внедрены в АО "МОСПРОМСТРОЙ" при оценке двух вариантов проекта создания делового центра "Парус" в г.Москве. В результате внедрения за счет выбора наиболее надежного и эффективного проекта (с максимальным значением ЧПС), а также

сокращения продолжительности оценки и условного высвобождения специалистов по проектному анализу, был получен экономический эффект.

Отдельные фрагменты разработанных методик и программно-информационного комплекса использовались в Учебно-консультгционном центре при МГСУ при проведении занятий по проектному анализу и психологическим аспектам для преподавателей и практике» по управлению проектами, что позволило повысить эффективность учебного процесса.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. Анализ существующих методов и моделей оценки проектов выявил их недостаточную надежность и адекватность реальным экономическим условиям, что приводит к снижению эффективности инвестиционных проектов. В существующих программных комплексах оценки проектов отсутствуют функциональны?, блоки оценки экономической эффективности проектов и проектной команды, а также учета неопределенности условий реализации проектов, развитый графический интерфейс. .

2. В диссертации систематизированы и взаимоувязаны комплексы задач экономического, финансового, технического, коммерческого, организационного, социального, экологического видов проектного анализа в составе структурно-функциональной модели оценки проектов в составе САПР и сформулированы требования к программно-информационному комплексу.

3. Предложена система показателей организационной и экономической оценки проектов, содержащая в качестве основных показатели чистой приведенной стоимости, внутренней ставки дохода, отношения результатов к затратам, интегральный показатель эффективности проектной команды, включающий индекс сплоченности, мотивацию достижения и ориентацию на результат в деловой сфере. В качестве дополнительных показателей, в зависимости от специфических особенностей проекта, предлагается применять показатели срока окупаемости, точки окупаемости, критерий Бруно, эффективность затрат, показатели Р/3 для проектов с ограничениями по финансам и другим видам ресурсов.

4. Проведенные статистические исследования параметров стоимости ресурсов строительного проекта и экспертный опрос относительно значений будущих результатов позволили установить нормальный закон распределения составляющих затрат - стоимости земли, труда, строительных материалов, и результатов - выручки от сбьгга продукции.

5. Разработана математическая модель определения вероятностных параметров показателей ЧПС, Р/3 и ЭК, с использованием -'которой может быть определена надежность организационно-экономической оценки проекта как вероятность попадания значения показателя в заданный интервал или полуинтервал, ограниченный требуемым значением показателя.

6. Предложены методики автоматизированной экономической оценки проекта и эффективности проектной команды, включающие подготовку исходной информации, в т.ч. тестирования и экспертные опросы, расчет показателей и оценку их надежности, правила выбора варианта проекта.

7. Разработан программно-информационный комплекс организационно-экономической оценки проектов, позволяющий осуществлять вариантную оценку проектов путем задания различных значений ставки дисконта, индекса цен, затрат и результатов по каждому году проекта и установления таким образом влияния изменения этих факторов на значения показателей ЧПС, ВСД и Р/3, т.е. эффективность проекта при определенных изменениях внешней среды.

8. Результаты внедрения в Российской Финансовой Корпорации, АО "Моспромсгрой" и Учебно-консультациониом Центре по управлению проектами при МГСУ подтверждают эффективность применения указанных разработок. Экономический эффект составил 0.82 млрд руб.

9. Научные и практические результаты, полученные в диссертационной работе, могут быть в дальнейшем использованы:

при проведении исследований по развитию новейших информационных технологий оценки проектов на ранней стадии;

- в качестве методических материалов при разработке и внедрении подсистем оценки проектов САПР;

- при решении задач организационно-экономической оценки проектов в организациях, осуществляющих инвестиционные проекты, проектных и консультационных фирмах;

- в учебном процессе подготовки специалистов по проектному анализу и управлению проектами.

Основные положения диссертации опубликованы в следующих работах автора:

1. Вайнинг Р., Ильина О.Н., Лукманова И.Г., Нагинская B.C. и др. Учебно-методический пример: проект создания делового центра "Парус"// МГСУ, 1994. - 193с.

2. Гусаков А.А., Синенко С.А., Ильина О.Н. Совершенствование проектирования на основе системотехники строительства//Промышленное и гражданское строительство, 1993, N6 -с. 2-3.

3. Ильина О.Н. Автоматизация методики экономической оценки инвестиционных проектов в энергетическом строительстве//Энергетическое строительство, 1994, N1 - с. 57-59.

4. Ильина О.Н. Управление строительными проектами: системотехнический подход//Промышленное и гражданское строительство, 1994,N11-12 - с.36-37

5. Ilyin N., Ilyina О. Information Technology of Project Evaluation at Early Stage// International Conference INFORMATION TECHNOLOGY IN DESIGN, Proceedings, 5-9 September, 1994, Moscow - Vol.1, p. 168-174.

(POu^f^

Заказ_EZ

Тираж 100 экз.