автореферат диссертации по информатике, вычислительной технике и управлению, 05.13.10, диссертация на тему:Модели, алгоритмы управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства

Ня правах рукописи

СТЕПАНОВ ВАЛЕНТИН АЛЕКСЕЕВИЧ

МОДЕЛИ, АЛГОРИТМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ ПРЕДПРИЯТИЙ МНОГОНОМЕНКЛАТУРНОГО МЕЛКОСЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА

Специальность 05.13Л0 - Управление в социальных и экономических

системах

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук

Воронеж 2006

Работа выполнена в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования Воронежской государственной лесотехнической академии

Научный руководитель - Заслуженный деятель науки и техники России,

доктор технических наук, профессор Петровский Владислав Сергеевич

Официальные оппоненты: Заслуженный работник Высшей школы, доктор

технических наук, профессор Смоленцев Владислав Павлович

Кандидат технических наук Климова Галина Николаевна

Ведущая организация: Воронежский Государственный архитектурно

- строительный Университет

Защита состоится 19 мая 2006 в 16 ч. На заседании диссертационного Совета Д.212.034.02 при Воронежской Государственной Лесотехнической академии (394613, г. Воронеж, ул. Тимирязева, 8 ауд. 118)

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке при ВГЛТА

Автореферат разослан 14 апреля 2006г.

Ученый секретарь

диссертационного Совета ^ КурьяновВ.К.

Я.ООБА

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы. За годы реформ в Российской Федерации возникли у совершенствуются экономические механизмы систем управления производственным предпринимательством, функционирующие в рыночных условиях плотной конкуренции товаропроизводителей. Формируются принципы механизмы управления в экономических системах свободного предпринимательства, направленные на повышение прибыльности производеп путем использования новейших технологий для выпуска конкурентоспособной промышленной продукции и повышения эффективности функционирования экономических систем управления. Для решения комплексной проблемы повышения прибыльности предприятий и выпуска конкурентоспособной продукции невозможно разработать какой-то единый метод, модель, алгоритм численной оценки всех возникающих ситуаций и поиска одного единственного управленческого решения. Проблемы повышения прибыли с выпуском конкурентоспособной продукции значительно усложняются для предприятий, выпускающих многономенклатурную мелкосерийную продукцию. На таких предприятиях действующие методы, механизмы решения ситуационных и перспективных задач управления в экономических системах основаны обычно на весьма приблизительной общей оценке показателей, перспектив реализации достаточно субъективных управленческих решений без точной численной оценки экономических показателей возникающих ситуаций, и экономических последствий принимаемых управленческих решений. Использование данных месячных, квартальных бухгалтерских отчетов при выработке управленческих решений сопровождается инерционным, запоздалым управленческим реагированием.на ранее возникшие в течение месяца производственно-экономические ситуации и характеризуются какой-то упущенной выручкой, прибылью. Периодический, в течение месяца, мониторинг с численной оценкой экономических показателей не проводится, а заказы на выпуск продукции часто не превышают месячного срока работы. Все это усложняет построение эффективных систем управления в производственно-экономической деятельности предприятий. Наука и практика управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства нуждаются в разработке новых методов, моделей, алгоритмов оперативной численной оцёнки возникающих производственно-экономических ситуаций и выработки эффективных управленческих решений, направленных на повышение прибыли и конкурентоспособности выпускаемых изделий. Особенно актуальными являются разработки методов, моделей, алгоритмов ситуационного управления: минимизацией экономического риска выпуска партий совершенно новой продукции; прибыльной деятельностью предприятия; экономикой предприятия при скачках тарифов на энергоносители, цен на сырье, материалы, комплектующие; при сезонных ростах и спадах спроса на выпускаемую продукцию; ценообразованием многономенклатурных изделий; финансовой устойчивостью, платежеспособностью предприятий. Цель работы. Разработать модели, алгоритмы управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного на^д^дцщ..»

на повышение прибыли и конкурентоспособности выпуж^Я&?ОД№№М1АЛЬНЛЯ)

[ БИБЛИОТЕКА I

!

Задачи исследований и научных разработок. • Провести исследование закономерностей функционирования экономики многономенклатурного мелкосерийного производства мебели и фактической эффективности действующих методов, механизмов управления в экономической системе типичного предприятия.

• Обосновать показатели, необходимые для построения информационного обеспечения эффективного управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства. • Разработать модели системных связей экономических показателей многономенклатурного мелкосерийного производства, что позволит, проводить описание, численные оценки экономических ситуаций, повышать эффективность решения задач управления и принятия решений в экономических системах производственных предприятий. • Разработать методы, алгоритмы эффективного решения комплекса задач ситуационного управления и принятия решений в экономических системах многономенклатурного мелкосерийного производства, а основные научные разработки внедрить в реальную практику экономического управления на мебельных и машиностроительных предприятиях.

Предмет исследований. Исследование закономерностей функционирования экономических систем многономенклатурного мелкосерийного производства, с разработкой методов, моделей улучшения эффективности экономического управления с повышением прибыли, конкурентоспособности изделий на основе использования интерактивных алгоритмов численной оценки производственно -экономических ситуаций и последствий принимаемых управленческих решений. Область исследований. Методы, модели, алгоритмы управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства. Достоверность полученных результатов . Результаты исследования эффективности действующих механизмов управления получены на основе оценки экономических показателей бухгалтерского учета за семь лет работы типичного предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства с использованием метода маржинального анализа, позволившего в дальнейшем получить модели функционирования основных показателей экономики предприятий и разработать необходимые для практики алгоритмы выработки управленческих решений. Обоснованность и достоверность научных положений характеризуется позитивными результатами внедрения научных разработок диссертации в практику функционирования экономических систем управления трех мебельных и одного предприятия машиностроения.

Научная новизна полученных результатов 1. Определены особенности функционирования экономических систем предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства мебели, отличающиеся: • адаптацией к рыночным условиям свободного предпринимательства с плотной конкуренцией производителей аналогичной продукции; использованием механизмов контроля издержек производства по месячным отчетам, маркетинга, ежедневных планерок, мониторинга цен, качества аналогичной отечественной и зарубежной продукции;

• прибыльной деятельностью и финансовой устойчивостью при почти консервативной финансовой политике; • низкими темпами роста физического объема производства мебели и прибыли. 2. Предложенные показатели

информационного обеспечения экономических систем управления предприятиями отличаются использованием методического подхода, при котором многочисленные статьи издержек сводятся к постоянным и переменным затратам, тем самым резко снижается размерность моделей численной оценки показателей экономических ситуаций и упрощается система принятия эффективных управленческих решений. 3. Полученные модели системных связей описания, численных оценок эффективности решения задач экономического управления и последствий принятия решений в экономических системах производственных предприятий отличаются детерминированными математическими связями между месячными объемами производства продукции, ценами на изделия, выручкой, постоянными и переменными затратами, прибылью, объемами краткосрочных обязательств, параметрами реализации изделий, налоговыми константами. 4. Методы, алгоритмы задач управления в экономических ' системах многономенклатурного мелкосерийного производства отличаются возможностями учета действующих экономических показателей и возможностью повышать прибыль и конкурентоспособность выпускаемых изделий.

Значение полученных результатов для теории. Установлены закономерности функционирования экономических систем многономенклатурного мелкосерийного производства, представленные в комплексе моделей экономических показателей работы предприятий, позволяющие оперативно определять количественные оценки показателей производственно - экономических ситуаций и последствий ситуационного управления'

Значение полученных результатов для практики. Методы и алгоритмы управления и принятия решений в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства дают возможность получать текущие численные оценки экономических показателей производственно -экономической деятельности и принимать эффективные управленческие решения, повышающие прибыль и конкурентоспособность выпускаемых изделий. Основные научные разработки диссертации нашли практическое использование в управлении экономическими системами мебельных предприятий: ПК мебель «Кристина», ООО «Блеск», ЗАО «Тамбов - мебель» и на Воронежском механическом заводе. Апробация работы. Основные результаты исследований и научных разработок докладывались и обсуждались: на конференции Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, г. Шатура, 2000г.; на конференции торгового дома «Российская мебель», г. Москва, 2001г.; на научно -практических конференциях «Покупайте Российские товары», г. Москва, Кремль, 2002, 2003 , 2004, 2005 год; на научной конференции «Качество в XXI век», г. Москва, 2003г.; на научных конференциях Воронежской государственной лесотехнической академии, 2004 и 2005 год.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 печатных работ, в том числе одна монография объемом 12,25 п.л.

Структура и объем работы . Диссертация состоит из введения, четырех разделов, заключения, библиографического списка из 111 наименований, приложения. Текст иллюстрирован 21 таблицей и 15 рисунками. Общий объем работы 149 страниц.

СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ Введение. Показана актуальность темы диссертации, определены цель и задачи исследований, рассмотрены предмет и область исследования, обоснована достоверность полученных результатов, определена новизна полученных результатов и их значение для науки и практики управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства. В первом разделе. «Научно - теоретические, практические основы и методы управления в экономических системах производственных предприятий» рассмотрены особенности функционирования экономических систем производственных предприятий, которые сформировались в России за последнее десятилетие. Показаны существующие научные, практические основы и методы управления основными показателями экономических систем производственных предприятий. Дан анализ научных, практических основ управления финансово -экономической деятельностью предприятий. Выдвинуты и рассмотрены актуальные задачи повышения эффективности ситуационного управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства. Второй раздел. «Исследование закономерностей функционирования экономики многономенклатурного мелкосерийного производства мебели и эффективности действующих методов, механизмов управления в экономической системе предприятия». Отмечается, что за годы институциональных преобразований в экономике России произошли коренные изменения организационно -экономических структур предприятий мебельного, машиностроительного производства. В этих преобразованиях были апробированы методы, механизмы хозяйственного расчета, самофинансирования, самоокупаемости предприятий; Еошикли экономические инструменты и инфраструктуры рынка, договорных цен, арендные отношения. Совершенно исчез ранее привычный на многие десятилетия, дефицит мебели на фоне плотной конкуренции ее производителей. Свободное предпринимательство и рыночные отношения вызвали появление ряда действенных механизмов управления в экономических системах многономенклатурного мелкосерийного производства мебели. Появились новые эффективные механизмы управления в экономических системах производства мебели: контроль издержек производства; маркетинговые мероприятия по расширению рынков сбыта; производство мебели по индивидуальным заказам; ежедневные оперативные планерки с поиском решений текущих вопросов по всей цепи производства и доставки мебели заказчикам; постоянный мониторинг качества, цен аналогичной мебели отечественных и зарубежных производителей; организация работы творческих групп конструкторов, дизайнеров, технологов, экономистов, занятых поиском эффективных решений по перспективному улучшению качества, конкурентоспособности мебели; создание благоприятного морального климата, экономической заинтересованности работников в производстве высококачественной мебели, в оперативном выполнении индивидуальных заказов без рекламаций. Перечисленные механизмы управления в экономических системах многономенклатурного мелкосерийного ■ производства мебели действуют комплексно, позитивно влияя на эффективность функционирования экономики предприятия. Типичным примером таких предприятий является мебельный

комбинат ОАО «ГРАФСКОЕ». На ОАО «ГРАФСКОЕ» за 1998-2004 г. в действовавших ценах выручка от реализации мебели увеличилась в 3,11 раза, себестоимость мебели возросла в 3,6 рйа за счет использования высококачественных импортных отделочных материалов, фурнитуры. Валовая прибыль колебалась ежегодно от 3,8 млн. рублей до 18,7 млн. рублей. Выпуск кухонных наборов ежегодно был в пределах 5880-6573 комплектов. Длительность одного оборота финансовых средств 41-43 дня. Сравнительно медленный рост валовой, чистой прибыли в 2002-2004г. при значительном росте валовой выручки указывает, что система управления экономикой предприятия не может быть названа достаточно эффективной (рис. 1). Маржинальный анализ показателей эффективности управления экономикой ОАО «ГРАФСКОЕ» за 1998-2004г. показал, что постоянные затраты увеличились в 4,36 раза, переменные затраты возросли в 3,33 раза, а валовая прибыль увеличилась незначительно. За счет использования дорогостоящих импортных отделочных материалов, фурнитуры, роста тарифов на энергоносители и роста заработной платы, безубыточный объем продаж вырос с 16 млн. рублей в год до 75 млн. рублей. Запас финансовой устойчивости (платежеспособности) за эти годы был в пределах 11-32 млн. рублей.

Рисунок 1 - Динамика показателей маржинального анализа экономики ОАО «ГРАФСКОЕ» за 1998 - 2004 г. валовая выручка (Ув);

.....переменные затраты (У);

— валовая прибыль (Пв); маржинальный доход

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 Финансовая политика предприятия, как инструмент системы экономического управления, характеризуется тем, что за 7 последних лет коэффициент финансовой зависимости уменьшения с 0,44 до 0,36 коэффициент финансовой независимости возрос с 0,56 до 0,64. Финансовая политика находилась между умеренной и консервативной с невысоким уровнем использования заемных средств. И только в 1999 г. финансовая политика экономического управления активизировалась и приблизилась к агрессивной с интенсивным использованием заемных средств, что позволило предприятию в очередной 2000 год увеличить собственный капитал в два раза. Последующие годы выпуск кухонных наборов был примерно на одном уровне, поэтому предприятие не нуждалось в значительных объемах заемных средств для расширения производства мебели, делая упор на повышение ее качества.

Действующие на предприятии механизмы в экономической системе управления производством кухонной мебели обеспечивают стабильное финансово -экономическое состояние. В условиях плотной конкуренции предприятие заняло свою нишу на рынке кухонной мебели и обеспечивает конкурентоспособность продукции по качеству и цене, непрерывно повышая качество мебели, которая по ряду наборов не отстает от лучших зарубежных образцов. Выработанные на ОАО «ГРАФСКОЕ» механизмы управления обеспечили предприятию финансовую устойчивость, платежеспособность и прибыльность. За последние 4 года рост валовой прибыли был недостаточно высоким, а выпуск кухонных наборов с 6573 в 2001 г. снизился в 2004 г. до 5881 комплекта. Эти явно неблагоприятные тенденции развития экономики предприятия диктуют необходимость разработки совершенно новых методов, моделей, алгоритмов численной оценки экономических ситуаций и решения возникающих задач управления с целью увеличения физического объема выпуска мебели и существенного повышения валовой и чистой прибыли. Но для этого необходима разработка моделей описания, численных оценок показателей экономических ситуаций и выработки управленческих решений. В фетьем разделе "Разработка показателей информационного обеспечения и моделей описания, оценок эффективности решения задач управления и принятия решений в экономических системах многономенклатурного мелкосерийного производства». В этой связи представляется целесообразным использовать метод маржинального анализа, который все затраты делит на переменные и постоянные, что значительно сокращает количество показателей информационного обеспечения математических моделей системных связей экономики мелкосерийного многономенклатурного производства мебели. Спрос на продукцию предприятия мебельного производства на очередной месяц обычно достаточно известный, что дает основание построить показатели информационного обеспечения на дискретный период времени I - месяц. Дяя решения научных и практических задач управления в экономической системе предприятия мебельного производства представляется необходимым использовать следующие показатели:

• предприятие в следующем месяце (0 выпускает j типоразмеров мебели, ] = 1,2,...,М; М - количество типоразмеров мебели, выпускаемой в очередном месяце;

• г - количество единиц каждого j - го типоразмера мебели на очередной месяц;

• N (I) = ^Д^С) ' °бщее количество всех М - типоразмеров мебели, выпускаемой в

период I;

• У, (1) - переменные затраты на выпуск и реализацию 1 экземпляра ] - го типоразмера набора мебели в период 1, определяются по калькуляции себестоимости;

• Ц, (Ч) - цены реализации единицы 3 - го типоразмера мебели;

• Ф (0 - постоянные затраты предприятия на очередной месяц 1;

• во - удельный относительный вес {в долях единицы) реализованного в период I объема мебели, изготовленного в этот же период;

• вг - удельный относительный вес (в долях единицы) реализованной мебельной продукции, выпущенной в предыдущие месяцы (( - г), но не реализованной на первый день месяца, выручка от реализации которой поступает на счета

предприятия в очередной месяц V,

• ^ ДГ( (Ое0£| - выручка от реализации части мебели, изготовленной в период г и реализованной в этот период;

" Ц " выручка от реализации изготовленного в предыдущие месяцы

// Г«| }

(I - г) количества I единиц ] - типоразмеров мебели, но не реализованной на первый день месяца I, поступившая на счета предприятия в очередной месяц I;

• х - среднее количество месяцев изготовления и реализации наборов мебели;

• Б с (Ч) - собственные средства предприятия на очередной месяц г;

• К р (I) - сумма заемных средств на период

• П в(Ч) - валовая (балансовая) прибыль на очередной месяц г;

• А.пр - норма налога на прибыль в относительных величинах;

• Пг (1) = П в (0 [ 1 - X пр ] - чистая прибыль на период I;

•^Ж, (1)у (/)- переменные затраты предприятия на очередной месяц;

и

• У„(1) = ]Г + £X~г">вгЦ ~ валовая выручка за очередной месяц I;

Н " ' „ г-1 "" ' '

Предложенные показатели описания и численных оценок эффективности решения задач управления в экономике мелкосерийного многономенклатурного производства мебельных наборов дают возможность разработать математические модели функционирования экономической системы управления предприятием. На предприятиях мебельного производства управленческие решения вырабатываются при возникновении тех или иных, чаще неблагоприятных производственно -экономических ситуаций. Механизмы алгоритмов выработки ситуационных управленческих решений должны быть направлены, в конечном счете, на увеличение выручки и прибыли от производства и реализации мебели. Валовые затраты Уз(0 на выпуск и реализацию всей номенклатуры мебельной продукции на очередной месяц (г) складываются из переменных затрат У (1) и постоянных затрат Ф (О- Переменные затраты за период (Ч) зависят от объема производства всей номенклатуры мебели ХЖ (г)и включают в себя затраты на приобретение

ч

сырья, материалов, комплектующих, электроэнергии, топлива, зарплату производственного персонала с учетом налогов и обязательных платежей на нее и пр. Постоянные затраты, не зависящие от месячного объема производства мебели, включают в себя арендную плату за землю, амортизационные отчисления за здания и оборудование, накладные расходы, платы за связь, затраты на охрану, плату за электроэнергию, топливо, используемое в непроизводственной сфере, заработную плату непроизводственному персоналу с учетом налогов и платежей на нее и пр.

Математическая модель валовых затрат имеет вид Уз(1)= V (г)+ Ф (I) (1)

или

Узф-Е ЗД^Ю + ФЮ, (2)

] = 1,2,...М; М - количество типоразмеров мебели, производимой в следующем

месяце ^ 1 - количество выпускаемых единйц каждого ] - го типоразмера мебели на очередной месяц; У, (г) - переменные затраты на выпуск и реализацию 1 экземпляра ] - го типоразмера мебели в период I, определяются по калькуляции себестоимости. Ограничения на переменные математической модели определяются индивидуально для каждого предприятия. Математическая модель валовой выручки Ув (г) за период I (на последний день месяца) состоит из двух составляющих: из выручки от реализации части мебели, изготовленной в период г и реализованной в этот период, а также и из выручки от реализации мебели, изготовленной, но не реализованной в предыдущие периоды (I - г), которая поступила на счета предприятия в очередной период.

= (3)

'/ Ч г

где = N(1) - общее количество всех М типоразмеров мебели, выпускаемой в

У

период I; <?с удельный относительный вес (в долях единицы), реализованной в период I объема мебели, изготовленной в этот же период; «,. -удельный относительный вес (в долях единицы), реализованной мебели, изготовленной в предыдущие месяцы (I - г), но не реализованной на первый день месяца 1:, выручка от реализации которой поступает на счета предприятия в рассматриваемый месяц ^

Ц1 - цены реализации единицы ] - го типоразмера мебели; 1!г0 - г) - количество

г-1

единиц 3-х типоразмеров мебели, изготовленной в предыдущие периоды (I - г), но реализованной на первый день предстоящего периода (месяц) I; х - среднее число месяцев изготовления и реализации набора мебели. Ограничения на переменные математической модели валовой выручки определяются для каждого предприятия индивидуально, исходя из действующих производственно -экономических условий.

В общем случае имеет место три варианта функционирования и соотношения объемов валовой выручки и валовых затрат

КО) - КО)

<

или

2Х(/)вЛ, + ^(/-гК^тЛГ^Ю+ачо (4)

I, II /.I (

При V,0)Ж0) предприятие за период I является убыточным.

При V, (г) = V, (0 предприятие безубыточное, нет прибыли, нет убытков.

При У,0ХК0) предприятие за период I (месяц) является прибыльным.

Условие безубыточности имеет вид

5Х(г)вол, =Екожо)+ФО) (5)

н V г-1 I/

Если на очередной месяц 1 предприятие будет прибыльным, то математическая модель валовой прибыли П„ (0 имеет вид:

ПЛ»=Ъм,ЮвД ^И.Ы.р-^вД г 2л'„соу/о+щ (6)

ц ¡1 г* I 1_ /;

С учетом нормы налога на прибыль X пр в очередном Месяце математическая модель чистой прибыли Пг (г)

я, (0=0-; )

Еж, (0а Д111лг,„ с-- ')а, Д,- 1лг, (оудо-- т

(7)

Объем собственных средств Бс (1) предприятия в очередном в месяце определяется суммой остатка свободных средств от предыдущего месяца Бо (М) и валовой выручки Ув ({) в очередном месяце I.

Б с(I) =8о(1-1) + Ув(1)

(8)

или

(0=- и+2Ж(0в Д,+II И^-пвД, (9)

У Г-1

Повышение сезонного спроса, т.е. увеличение выпуска всей номенклатуры продукции мебели 1тУ„(')на очередной месяц может проходить в условиях

ч

значительного недостатка собственных средств 8 с (Ч). В этих ситуациях предприятию на какой - то период месяца нужны разного рода заемные средства

кР0).

Математическая модель необходимого объема заемных средств К р 0) на очередной месяц (1) имеет вид:

кР(0 =

5„С -1) + ItN„(')вMJ+ИЛУ' - г)вД,

(10)

при Кр (0 > 0

Ограничения на переменные математических моделей (4), (5), (6), (7), (8), (9), (10) определяются действующими на период месяца (I) производственно экономическими условиями. Предложенные математические модели системных связей закономерностей функционирования экономики предприятий мелкосерийного многономенклатурного производства мебельных наборов дают возможность разработать алгоритмы механизмов численной оценки показателей экономических ситуаций и выработки адекватных ситуациям, достаточно эффективных управленческих решений. Особенно актуальным является своевременная выработка и оперативная реализация ситуационных управленческих решений: при определении на очередной месяц финансово обеспеченного объема выпуска мебели; для обеспечения прибыльной деятельности предприятия на очередной месяц; при обосновании необходимой суммы заемных средств; при скачках цен на энергоносители, сырье, комплектующие; при обосновании цены одного ^го набора мебели на очередной месяц; при сезонном повышении и снижении спроса на мебель и в других ситуациях.

В четвертом разделе - «Разработка методов, алгоритмов решения задач

ситуационного управления и принятия решений в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства» представлен комплекс алгоритмов ситуационного управления. Разработан алгоритм обоснования выпуска пробной партии совершенно новой мебели, который дает возможность, используя метод экспертных оценок, минимизировать риск возможной невостребованности этой мебели. Систематический, в течение каждого месяца мониторинг экономических показателей деятельности предприятия дает возможность своевременно вырабатывать управленческие решения, направленные на повышение прибыли и конкурентоспособности выпускаемых изделий. Для этого целесообразно использовать разработанный алгоритм (рис. 2).

Рисунок 2 - Алгоритм управления ежемесячным обеспечением прибыльной деятельности предприя гия многономенклатурного мелкосерийного производства.

В условиях сезонного возрастания спроса на выпускаемую продукцию увеличиваются затраты на выполнение заказов как для оптовых, так и для индивидуальных покупателей. Для этих ситуаций разработан метод и алгоритм формирования сумм необходимых краткосрочных обязательств предприятия на очередной период, основанный на сопоставлении валовых затрат У^) с валовой выручкой У„(0 плюс собственные свободные средства Бс (1 - 1) на начало месяца. Для ситуаций скачков цен на сырье, комплектующие, увеличения тарифов на энергоносители разработан метод и алгоритм выработки управленческих решений, который дает возможность на очередной период обеспечить выполнение заказов собственными финансовыми средствами с получением прибыли. В ситуациях роста постоянных затрат Ф (г), переменных затрат У (0 на очередной период I появляется вероятность убыточной работы предприятия. Получение краткосрочных кредитов на несколько предстоящих периодов времени (^ I + 1,1 + 2,1 + 3,...)с целью покрытия

убытков становится бесполезным, так как кредиторская задолженность возрастает, а существенного увеличения объема прибыли нет. Кроме этого в этих ситуациях нет и внутренних резервов снижения постоянных и переменных затрат. Для этих ситуаций предложен алгоритм управления ценообразованием выпускаемых изделий (рис. 3)

Рисунок 3 - Алгоритм управления ценообразованием j - х видов продукции многономенклатурного мелкосерийного производства. Ограничения:

II -11 - LI , здесь, Ц ,Ц - минимальная, максимальная цена единицы

' / mi п > / ' / тзч / mm / m ах

j - ой продукции на период t, которая определяется договорами на поставку; Величины Y.N„-ea^N,У-г)'вг<У' (')•*.на период t известные.

Ц <Ц t, здесь Ц - цена j - го вида продукции у другого предприятия,

выпускающего аналогичную продукцию;

'^N^-Y.NXt)„ " здесь " Фактический объем спроса на продукцию

« ч Ф Ч ' ф

предприятия на период п;

Y (t)>Y,{t) > здесь Y j (0,„„ ~ предельно допустимые минимальные переменные затраты на выпуск единицы j-ro вида продукции;

Ф(0 > , здесь - предельно допустимые минимальные постоянные

затраты предприятия на период t.

При выработке управленческих решений по ценам единиц j-x видов продукции на очередной период (t) при гарантированном спросе (/) может быть

два случая:

- при принятых ценах Ц и гарантированном спросе £ А/^/Л прибыль Пв (0 будет

«

достаточной, следовательно, повышение цены Ц соответствует интересам производителей и потребителей;

- при принятых повышенных ценах Ц, и гарантированном спросе по этим ценам прибыль будет недостаточной, следовательно, в этом случае, исходя из внутренних резервов, нужно в допустимых пределах снизить переменные УО) и постоянные затраты Ф(1) на период (0, необходимо также провести маркетинговые мероприятия по территориальному расширению рынка и повышению спроса и несколько снизить завышенные цены Ц на те виды продукции, спрос на которую резко уменьшился. Для ситуаций роста спроса и увеличения объемов производства изделий на очередной период I разработан алгоритм выработки управленческих решений, основанный на оценках объемов валовой прибыли. Для случаев сезонного снижения спроса на выпускаемую продукцию предложен алгоритм выработки управленческих решений для получения достаточной прибыли путем снижения постоянных, переменных затрат, проведения дополнительных маркетинговых мероприятий для увеличения спроса. Основным методом управления экономической системой предприятия является разработанный метод и алгоритм ежемесячного обеспечения финансовой устойчивости (рис. 4).

Финансовые потоки производственного предприятия состоят из 2-х комплексных, прошвоположно направленных частей притока и оттока денежных средств.

1. Приток денежных средств включает в себя: а) валовую выручку от реализации продукции оптовым покупателям Уа; б) денежные средства от реализации единичных изделий за наличный расчет со склада, из магазина предприятия Ун; в) суммы дебиторской задолженности Д3;

2. Отток денежных средств включает в себя: а) валовые затраты на производство и реализацию продукции У3; б) кредиторская задолженность предприятия Кр, которую нужно погасить в день финансовой оценки предприятия.

Для создания необходимых и достаточных условий финансовой устойчивости, платежеспособности предприятия должно соблюдаться обязательное неравенство:

[Ув + V« + ДЛ > [Уз + Кр] (11)

т.е. приток денежных средств на тот или иной период времени с начала месяца должен превышать их отток на этот период. В этих случаях предприятие сохраняет финансовую устойчивость.

Если в день финансовой оценки деятельности предприятия будет противоположное неравенство, т.е.

[Ув + У„ + Дз]<[Уз + Кр] (12)

то предприятие на этот день теряет финансовую устойчивость, платежеспособность.

При первом с начала месяца поступлении выручки УВ| от оптовых покупателей определяются: накопленные с начала месяца финансовые средства от реализации изделий за наличный расчет УиЬ поступившая на этот день сумма возврата дебиторской задолженности Д,, валовые затраты на производство и реализацию продукции с начала месяца У,|, сумма обязательных платежей на этот день по кредиторской задолженности предприятия Кр]. С учетом остатка свободных средств

VCB| на первый день месяца определим запас финансовой устойчивости Зфу), на день поступления первой выручки VB| от оптовых покупателей.

3ФУ1 = [VCBl + V„ + VH| + Д,,] - [V3l + Кр,] > 0 (13)

Если величина запаса финансовой устойчивости будет отрицательной, т.е. Зфу1 < 0 на день поступления первой выручки от оптовых покупателей, то предприятие окажется неплатежеспособным. В этой ситуации необходимо оперативно принимать наиболее целесообразные управленческие решения, которые позволят возвратить экономическую систему предприятия в платежеспособное состояние. В неравенстве (12) величина Кр] - это сумма обязательных платежей с начала месяца по заемным средствам, которую нужно обязательно погасить на день поступления первой валовой выручки Ув,. При поступлении второй выручки от оптовых покупателей с начала месяца Ув2 запас финансовой устойчивости ЗфУ? определяется

ЗфУ2= [Зф„ + v„2 +VH2+ Д,2] - [V32+ Кр2], (14)

где Vll2 - суммарная выручка от реализации изделий за наличный расчет, поступившая в период между первой (VBl) и второй (Ув2) выручкой от оптовых покупателей; Зфу! - запас финансовой устойчивости предприятия, образовавшийся после поступления первой выручки (VBi); JXa - сумма дебиторской задолженности на день поступления второй выручки; V32 - валовые затраты на производство и реализацию продукции с начала месяца на день поступления второй выручки (Ув2). КР2 - сумма обязательных платежей по заемным средствам, которую нужно погасить на день поступления второй выручки (Ув2). Зфу2 - запас финансовой устойчивости, обеспечивающий платежеспособность предприятия после поступления второй выручки (Ув2) от оптовых покупателей. В день поступления третьей выручки от оптовых покупателей (Увз) запас финансовой устойчивости (ЗфУз) будет иметь вид:

Зфуз - [Зфу2 + Vb3 + VB„3 + Дзз j - [V33 + Крз] (15)

Последний перед окончанием месяца запас финансовой устойчивости определит величину валовой прибыли за прошедший месяц П„ (t), обеспечит получение объема свободных финансовых средств на очередной месяц VCB (t + 1), в том числе объем необходимых оборотных средств.

Зфуз > 0 и

Рисунок 4 - Алгоритм периодического в течение месяца управления финансовой устойчивостью предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства. *

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1/ За годы реформ в России в производственном предпринимательстве сформировались новые системы экономического управления, основанные на использовании информационных данных месячных, квартальных бухгалтерских отчетов; в условиях конкуренции производителей продукции управленческие решения направлены на повышение прибыльности производства. 2. Научно - практические положения и методы управления экономикой предприятия по данным месячных, квартальных отчетов включает в себя управление: затратами; оборотными средствами; финансовыми потоками; запасами

сырья, материалов, комплектующих; объемами незавершенного производства; размещением свободных средств; инвестициями. Использование данных месячных, квартальных отчетов при выработке управленческих решений сопровождается инерционным, запоздалым управленческим реагированием на раннее возникшие в течение месяца производственно - экономические ситуации и характеризуется упущенной выручкой, прибылью.

3. Предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства чаще имеют заказы до одного месяца работы. В этих условиях выработка оперативных управленческих решений на возникающие ситуации проводится обычно субъективно с приблизительным общим анализом показателей производственно -экономических ситуаций, без численной оценки показателей последствий реализации принятых управленческих решений.

4 Для предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства являются весьма актуальными разработки методов, моделей, алгоритмов: минимизации экономического риска выпуска партий типоразмеров совершенно новой продукции; управления прибыльной деятельностью предприятия; эффективного своевременного реагирования на скачки тарифов за энергоносители, цен на комплектующие.

5. Маржинальный анализ показателей эффективности управления экономикой ОАО «ГРАФСКОЕ» за 1998-2004 г. показал, что постоянные затраты увеличились в 4,36 раза, переменные затраты возросли в 3,33 раза, а валовая прибыль за 7 лет увеличилась сравнительно мало. Запас финансовой устойчивости (платежеспособности) ежегодно был в пределах 11-32 млн. рублей. Финансовая политика предприятия была между консервативной и умеренной без активного привлечения заемных средств для интенсивного наращивания собственного капитала. Выпуск кухонных наборов ежегодно был в пределах 5880 - 6573 комплекта.

6. За семь последних лет на ОАО «ГРАФСКОЕ» рост физического объема производства наборов мебели был небольшим, отмечается сравнительно медленный рост валовой, чистой прибыли. Эти неблагоприятные тенденции развития экономики предприятия потребовали разработки новых методов, моделей, алгоритмов решения задач управления в основных экономических ситуациях с целью увеличения физического объема выпуска мебели и существенного повышения прибыли.

7. Общее количество экономических показателей функционирования экономической системы по производству мебели около ста, что обусловливает слишком большую размерность моделей системных связей экономики предприятия. Для значительного уменьшения размерности моделей в работе использован метод маржинального анализа, который многочисленные виды затрат делит на постоянные и переменные. При этом необходимо было обосновать следующие информационные показатели: количество наборов мебели каждого типоразмера, выпускаемых в очередном месяце; цена реализации одного набора мебели ]-го типоразмера; постоянные затраты предприятия на месяц; переменные затраты на выпуск и реализацию одного набора мебели каждого типоразмера; удельный относительный вес реализованной в данный месяц мебели, выпущенной в предыдущие месяцы и в

очередном месяце; собственные средства предприятия на первый день очередного месяца; сумма заемных средств, в том числе предоплаты на очередной месяц; валовая прибыль и валовые затраты на очередной месяц; спрос на наборы мебели на очередной месяц и др

8. Для численных оценок показателей ежемесячного функционирования экономической системы многономенклатурного мелкосерийного производства в диссертации разработаны модели системных связей показателей экономики предприятий: валовых затрат; валовой выручки; балансовой и чистой прибыли; необходимого объема заемных средств и цен реализации мебельных наборов каждого типоразмера; финансово обеспеченного объема месячного производства мебели. Эти модели дают возможность получать численные оценки экономических показателей возникающих производственно - экономических ситуаций и последствий принимаемых управленческих решений.

Главной проблемой управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства является постоянная необходимость решать задачи существенного повышения прибыли и конкурентоспособности выпускаемых изделий. Для решения этой проблемы невозможно разработать какой-то единый Метод, модель и алгоритм оценки показателей производственно - экономических ситуаций и поиск одного единственного управленческого решения.

9. В диссертации разработан комплекс методов, моделей, алгоритмов численной оценки экономических показателей возникающих производственно -экономических ситуаций, поиска эффективных управленческих решений и численной оценки их последствий, в том числе методы, алгоритмы: минимизации экономического риска производства партий совершенно новых образцов мебели, спрос на которые заранее неизвестный; управления ежемесячным обеспечением прибыльной деятельности предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства; обоснования необходимой суммы месячных краткосрочных обязательств; управления в ситуациях скачков тарифов на энергоносители, цен на сырье, материалы, комплектующие; эффективного управления ежемесячным ценообразованием многономенклатурной продукции; управления в ситуациях сезонного повышения и снижения спроса на выпускаемую продукцию; управления обеспечением ежемесячной финансовой устойчивости, платежеспособности предприятия. Научные разработки диссертации нашли практическое применение в управлении экономическими системами Воронежских мебельных предприятий ПК мебель «Кристина», ООО «Блеск» и ЗАО «Тамбов-мебель», а также на Воронежском механическом заводе, что позволило этим предприятиям улучшить управление экономикой, повысить эффективность производства и реализации продукции, увеличить объем прибьии.

10. Полученные результаты исследований и научных разработок представляют собой теорию и апробированную практику построения интерактивных систем управления в экономике предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства, причем целевой функцией управления во всех ситуациях производственно - экономической деятельности является прибыль с обеспечением выпуска конкурентоспособной продукции.

Основные положения диссертации отражены в следующих работах:

1. Степанов В.А. Графская кухня. Дорога длиною 80 - лет (технологии, управление, экономика). Воронеж: изд. «Рубикон», 2004. - 52 с.

2. Степанов В.А. Разработка математических моделей системных связей закономерностей функционирования • предприятий мелкосерийного многономенклатурного производства. Межвуз. сборник научных трудов -«Математическое моделирование, компьютерная оптимизация технологий, параметров оборудования и систем управления». - Воронеж; ВГЛТА, 2005. — 194 — 198 с.

3. Степанов В.А Исследование финансовой политики предприятия по выпуску мебели, как механизма управления его экономикой. Межвуз. сборник научных трудов - «Математическое моделирование, компьютерная оптимизация технологий, параметров оборудования и систем управления». - Воронеж; ВГЛТА, 2005. - 198 -200 с.

4. Степанов В.А. Показатели системных связей экономики мелкосерийного многономенклатурного мебельного производства. Межвуз. сборник научных трудов - «Математическое моделирование, компьютерная оптимизация технологий, параметров оборудования и систем управления». - Воронеж; ВГЛТА, 2005. - 202 -205 с.

5. Степанов В.А., Степанов Г.В. Управление в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства. -Воронеж: ВГУ, 2005. - 196 с.

6. Степанов В.-А. Маржинальный анализ эффективности управления экономикой производства кухонной мебели. Сб. матер, межвуз. научно - практич. конференции «Проблемы и перспективы лесного комплекса», том II, Воронеж: ВГЛТА, 2005. 147 -150 с.

7. Степанов В.А. Оценка эффективности использования заемного капитала, эффекта финансового рычага для постановки задач совершенствования механизмов управления предприятием по производству мебели. Сб. матер, межвуз. научно -практич. конференции «Проблемы и перспективы лесного комплекса», том II, Воронеж: ВГЛТА, 2005. 150 - 153 с.

8. Степанов В.А., Петровский B.C. Задачи ситуационного управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства. Сб. научных трудов «Экономика и эффективная организация производства». Брянская государственная инженерно - технологическая академия, 2005. - с. 95 - 97

9. Степанов В.А., Степанов Г.Й. - Эффективность экономической системы управления производством кухонной мебели. - Воронеж: изд. «Рубикон», 2006-48 с.

10. Степанов В.А., Петровский B.C. Методы теории автоматического регулирования в экономических системах управления предприятиями. Сборник научных трудов международной научной конференции «Математические методы в технике и технологиях». Воронеж: ВГТА, 2006, том 2, 131 - 134 с.

Просим Вас принять участие в работе диссертационного Совета Д 212.034.02 или выслать Ваш отзыв на автореферат в двух экземплярах с завершенными подписями по адресу: 394613, г. Воронеж, ул. Тимирязева, 8, Воронежская государственная лесотехническая академия, ученому секретарю диссертационного Совета. Телефон, факс (8 - 4732) 53 - 72 - 40

Степанов Валентин Алексеевич

МОДЕЛИ, АЛГОРИТМЫ УПРАВЛЕНИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ ПРЕДПРИЯТИЙ МНОГОНОМЕНКЛАТУРНОГО МЕЛКОСЕРИЙНОГО

ПРОИЗВОДСТВА

Подписано к печага 05.04.2006г. Заказ №281. Усл. П.л. 1,0. Тир. 100 экз. Отпечатано в ФГУ «Воронежский ЦНТИ». 394730, г. Воронеж, пр-т Революции, 30

I

I

)

¿OOCfi 7-Í5Z-.

71 52

Введение

1. НАУЧНО - ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ, ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

1.1 Особенности функционирования экономических систем производственных предприятий

1.2 Научные, практические основы и методы управления основными показателями экономических систем производственных предприятий

1.3 Научные, практические основы и методы управления финансово -экономической деятельностью производственных предприятий

1.4 Постановка основных задач повышения эффективности ситуационного управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства 42 Выводы

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ЗАКОНОМЕРНОСТЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ МНОГОНОМЕНКЛАТУРНОГО МЕЛКОСЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА МЕБЕЛИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЙСТВУЮЩИХ МЕТОДОВ, МЕХАНИЗМОВ УПРАВЛЕНИЯ В ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

2.1 Действующие механизмы управления в экономических системах многономенклатурного мелкосерийного производства мебели по заказам в условиях конкуренции ее производителей

2.2 Исследование основных показателей эффективности управления в экономической системе мебельного комбината ОАО «ГРАФСКОЕ» за 1998 -2004г.

2.3 Исследование показателей маржинального анализа эффективности управления экономикой производства кухонной мебели на ОАО «ГРАФСКОЕ»

2.4 Исследование финансовой политики экономического управления предприятием по выпуску мебели, как механизма управления его экономикой

2.5 Исследование эффективности использования заемного капитала, эффекта финансового рычага для постановки задач совершенствования механизмов управления предприятием по производству мебели 84 Выводы

3. РАЗРАБОТКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И МОДЕЛЕЙ ОПИСАНИЯ, ОЦЕНОК ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ МНОГОНОМЕНКЛАТУРНОГО МЕЛКОСЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА

3.1 Разработка показателей и моделей системных связей экономики предприятий мелкосерийного многономенклатурного мебельного производства

3.2 Разработка моделей системных связей закономерностей функционирования показателей экономики предприятий мелкосерийного многономенклатурного мебельного производства 97 Выводы

4. РАЗРАБОТКА МЕТОДОВ, АЛГОРИТМОВ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧ СИТУАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ И ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ ПРЕДПРИЯТИЙ МНОГОНОМЕНКЛАТУРНОГО МЕЛКОСЕРИЙНОГО ПРОИЗВОДСТВА

4.1 Метод и алгоритм минимизации экономического риска производства партий совершенно новых образцов мебели

4.2 Метод и алгоритм управления ежемесячным обеспечением прибыльной деятельности предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства

4.3 Метод и алгоритм формирования необходимых краткосрочных обязательств производственного предприятия на очередной период

4.4 Метод и алгоритм выработки управленческих решений при увеличении на очередной период переменных и постоянных затрат

4.5 Метод и алгоритм управления ценообразованием продукции предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства

4.6 Метод и алгоритм выработки управленческих решений при значительном увеличении спроса и объемов выпуска продукции

4.7 Метод и алгоритм выработки управленческих решений при сезонном падении спроса на выпускаемую предприятием продукцию

4.8 Метод и алгоритм ежемесячного обеспечения финансовой устойчивости предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства 135 Выводы 140 Заключение

За годы реформ в Российской Федерации возникли и совершенствуются экономические механизмы систем управления производственным предпринимательством, функционирующие в рыночных условиях плотной конкуренции товаропроизводителей. Формируются принципы, механизмы управления в (экономических системах свободного предпринимательства, направленные на повышение прибыльности производств путем использования новейших технологий для выпуска конкурентоспособной промышленной продукции и повышения эффективности функционирования экономических систем управления.

Для решения комплексной проблемы повышения прибыльности предприятий и выпуска конкурентоспособной продукции невозможно разработать какой-то единый метод, модель, алгоритм численной оценки всех возникающих ситуаций и поиска одного единственного управленческого решения. Проблемы 'повышения прибыли и с выпуском конкурентоспособной продукции значительно усложняются для предприятий, выпускающих многономенклатурную, мелкосерийную продукцию. На таких предприятиях действующие методы, механизмы решения ситуационных и перспективных задач управления в экономических системах основаны обычно на весьма приблизительной общей оценке показателей, перспектив и реализации достаточно субъективных управленческих решений без точной численной оценки экономических показателей возникающих ситуаций, и экономических последствий принимаемых управленческих решений'.

Использование данных месячных, квартальных бухгалтерских отчетов при выработке управленческих решений сопровождается инерционным, запоздалым управленческим реагированием на ранее возникшие в течение месяца производственно-экономические ситуации и характеризуются какой-то упущенной выручкой, прибылью. Периодический, в течение месяца, мониторинг с численной оценкой экономических показателей на предприятиях многономенклатурного мелкосерийного производства не функционирует, а заказы на .выпуск продукции часто не превышают месячного срока работы. Все это усложняет построение эффективных систем управления в производственно-экономической деятельности предприятий.

Наука и практика управления в экономических системах предприятий многономенклатурного, мелкосерийного производства нуждаются в разработке новых методов, моделей, алгоритмов оперативной численной оценки возникающих производственно-экономических ситуаций и выработки эффективных управленческих решений, направленных на повышение прибыли и конкурентоспособности выпускаемых изделий.

Особенно актуальными .являются разработки методов, моделей, алгоритмов ситуационного управления: минимизацией экономического риска выпуска партий совершенно новой продукции; прибыльной деятельностью предприятия; экономикой предприятия при скачках тарифов на энергоносители, цен на сырье, материалы, комплектующие; при сезонных ростах и спадах спроса на выпускаемую продукцию; ценообразованием многономенклатурных изделий; , финансовой устойчивостью, платежеспособностью предприятий.

Цель работы

Разработать модели, алгоритмы управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства, направленные на повышение прибыли и конкурентоспособности выпускаемых изделий.

Задачи исследований и научных разработок

• Провести исследование закономерностей функционирования экономики многономенклатурного мелкосерийного производства мебели и фактической эффективности действующих методов, механизмов управления в экономической системе типичного предприятия.

Обосновать показатели, необходимые для построения информационного обеспечения эффективного управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства.

• Разработать модели системных связей экономических показателей многономенклатурного, мелкосерийного производства, что позволит проводить описание, численные оценки экономических ситуаций, повышать эффективность решения задач управления и принятия решений в экономических системах производственных предприятий.

• Разработать методы, алгоритмы эффективного решения комплекса задач ситуационного управления и принятия решений в экономических системах многономенклатурного мелкосерийного производства, а основные научные разработки внедрить в реальную практику экономического управления на мебельных и машиностроительных предприятиях.

Предмет исследований

Исследование закономерностей функционирования экономических систем многономенклатурного мелкосерийного производства, с разработкой методов, моделей улучшения эффективности экономического управления с повышением прибыли, конкурентоспособности изделий на основе использования интерактивных алгоритмов численной оценки производственно - экономических ситуаций и последствий принимаемых управленческих решений.

Область исследований

Методы, модели, алгоритмы управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства.

Достоверность полученных результатов

Результаты исследования эффективности действующих механизмов управления получены на основе оценки экономических показателей бухгалтерского учета за семь лет работы типичного предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства с использованием метода маржинального анализа, позволившего в дальнейшем получить модели функционирования основных показателей экономики предприятий и разработать необходимые для практики алгоритмы выработки управленческих решений.

Обоснованность и достоверность научных положений характеризуется позитивными результатами внедрения научных разработок диссертации в практику функционирования экономических систем управления трех мебельных и одного предприятия машиностроения.

Научная новизна полученных результатов

1. Определены особенности функционирования экономических систем предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства мебели, отличающиеся:

• адаптацией к рыночным условиям свободного предпринимательства с плотной конкуренцией производителей аналогичной продукции; использованием механизмов контроля издержек производства по месячным отчетам, маркетинга, ежедневных планерок, мониторинга цен, качества аналогичной отечественной и зарубежной продукции;

• прибыльной деятельностью и финансовой устойчивостью при почти консервативной финансовой политике;

• низкими темпами роста физического объема производства мебели и прибыли.

2. Предложенные показатели информационного обеспечения экономических систем управления предприятиями отличаются I использованием методического подхода, при котором многочисленные статьи издержек сводятся к постоянным и переменным затратам, тем самым резко снижается размерность моделей численной оценки показателей экономических ситуаций и упрощается система принятия эффективных управленческих решений.

3. Полученные модели системных описания, численных оценок эффективности решения задач экономического управления и последствий принятия решений в экономических системах производственных предприятий отличаются детерминированными математическими связями между месячными объемами производства продукции, ценами на изделия, выручкой, постоянными и переменными затратами, прибылью, объемами краткосрочных обязательств, параметрами реализации изделий, налоговыми константами.

4. Методы, алгоритмы задач управления в экономических системах многономенклатурного мелкосерийного производства отличаются возможностями учета действующих экономических показателей и возможностью повышать прибыль и конкурентоспособность выпускаемых изделий.

Значение полученных результатов для теории

Установлены закономерности функционирования экономических систем многономенклатурного мелкосерийного производства, представленные в комплексе моделей экономических показателей работы предприятий, позволяющие оперативно определять'количественные оценки показателей производственно - экономических ситуаций и последствий ситуационного управления

Значение полученных результатов для практики

Методы и алгоритмы управления и принятия решений в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства дают возможность получать текущие численные оценки экономических показателей производственно - экономической деятельности и принимать эффективные управленческие решения, повышающие прибыль и конкурентоспособность выпускаемых изделий. Основные научные разработки диссертации нашли практическое использование в управлении экономическими системами мебельных предприятий: ПК мебель «Кристина», ООО «Блеск», ЗАО «Тамбов — мебель» и на Воронежском механическом заводе.

Апробация работы

Основные результаты исследрваний и научных разработок докладывались и обсуждались: на конференции Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России, г. Шатура, 2000г.; на конференции торгового дома «Российская мебель», г. Москва, 2001г.; на научно - практических конференциях «Покупайте Российские товары», г. Москва, Кремль, 2002, 2003, 2004, 2005 год; на научной конференции «Качество в XXI век», г. Москва, 2003г.; на научных конференциях Воронежской государственной лесотехнической академии, 2004 и 2005 год.

Публикации

По теме диссертации опубликовано 10 печатных работ, в том числе одна монография объемом 12, 25 п.л.

Структура и объем работы

Диссертация состоит из введения, четырех разделов, заключения, библиографического списка из 111 наименований, приложения. Текст иллюстрирован 21 таблицей и 15 рисунками. Общий объем работы 149 страниц.

выводы

1. Главной проблемой управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства является постоянное управление повышением прибыли, обеспечением конкурентоспособности выпускаемых изделий.

2. Для решения этой комплексной проблемы управления в экономических системах рассматриваемых предприятий очевидно невозможно разработать какой-то единый метод, модель, алгоритм оценки всех возникающих ситуаций и поиска одного единственного управленческого решения. В действительности проблема обеспечения достаточно высокого уровня прибыли и конкурентоспособности выпускаемой продукции требует оперативного, эффективного решения целого комплекса возникающих задач ситуационного управления производственно - экономической деятельностью предприятия.

3. Действующие методы, механизмы решения ситуационных задач управления в экономических системах предприятий основаны на весьма приблизительной оценки возникающих ситуаций, перспектив с реализацией достаточно субъективных управленческих решений без точной численной оценки экономических показателей возникающих ситуаций и экономических показателей последствий принимаемых управленческих решений.

4. В этой связи в диссертации разработан комплекс методов и алгоритмов ситуационного управления в экономических системах многономенклатурного мелкосерийного производства, который охватывает основные узловые задачи управления, направленные на повышение прибыльности предприятия и конкурентоспособности выпускаемых изделий.

5. Для практического использования методов и алгоритмов управления вычислительные процедуры целесообразно строить на основе интерактивного (диалогового) режима с компьютером для численной оценки показателей экономических ситуаций с обоснованием каждого наиболее приемлемого управленческого решения с позитивными результатами.

6. Разработан метод и алгоритм минимизации экономического риска производства партий типоразмеров совершенно новых образцов мебели, спрос на которые предварительно неизвестный. Метод и алгоритм позволяют определить максимально — возможное количество образцов совершенно новой мебели разных типоразмеров с минимально возможным ущербом от невостребованности по назначенным ценам. Метод основан на использовании экспертных оценок и показателей вероятности невостребованности этой мебели.

7. Метод и алгоритм управления ежемесячным обеспечением прибыльной деятельности предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства построен на использовании моделей валовых затрат, валовой выручки с определением зоны убытков, зоны прибыли в зависимости от месячного объема производства мебели. При численной оценки ситуации с недостаточном уровнем чистотой прибыли принимается система управленческих решений по дополнительному проведению маркетинговых мероприятий с целью увеличения спроса, по обоснованному повышению цен на некоторые типоразмеры мебели, пользующиеся спросом, по возможному снижению некоторых статей расходов по постоянным и переменным затратам.

8. Для месячного (квартального) периода работы предприятию нужно знать сумму необходимых краткосрочных обязательств, в том числе предоплаты, для финансового обеспечения месячного (квартального) объема заказа производства мебели. Метод и алгоритм решения этой ситуационной задачи управления разработан с использованием моделей двух составляющих месячной выручки, месячных переменных и постоянных затрат, что дает возможность обосновать месячный объем краткосрочных обязательств или показать, что они не нужны.

9. В ситуациях на очередной месяц скачков тарифов на энергоносители, цен на сырье, материалы, комплектующие разработан метод и алгоритм численной оценки показателей этих экономических ситуаций и выработки адекватных управленческих решений. Алгоритм диалогового режима использует модели валовых затрат, валовой выручки, финансового обеспеченного объема месячного производства мебели. В случае если на текущий месяц собственные финансовые средства будут меньше валовых затрат, то принимается решение по возможному сокращению некоторых статей затрат, по увеличению объема выпуска мебели и цены наборов, пользующихся спросом.

10.Разработан метод и алгоритм управления ценообразованием продукции предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства с использованием моделей системных связей показателей экономики предприятия. При этом в интерактивном режиме определяется на очередной месяц объем валовой прибыли по повышенным ценам и если эта прибыль будет недостаточной, то принимается решение по повышению качества изделий, по финансированию результативных видов рекламы, по снижению некоторых статей затрат, уменьшению цены на трудно реализуемую мебель.

11 .Для ситуации значительного сезонного увеличения спроса необходимо увеличить объем выпуска мебели, при этом резко возрастают переменные затраты на сырье, материалы, комплектующие, энергоносители, заработную плату производственному персоналу. Повышенный объем производства мебели на очередной месяц должен быть обеспечен собственными оборотными средствами. Используя модели системных связей экономики предприятия составлен алгоритм решения задачи, который сопоставляет предстоящие месячные валовые затраты и валовую выручку. Если валовая прибыль по месячному прогнозу получится недостаточной, то принимается комплекс управленческих решений: по увеличению цены некоторых наборов, имеющих повышенный спрос; за счет внутренних резервов снизить некоторые статьи переменных и постоянных затрат.

12.В ситуациях сезонного, спада спроса разработанный алгоритм позволяет вычислить валовую прибыль на предстоящий месяц и если этот показатель экономики будет недостаточным, то своевременными маркетинговыми мероприятиями необходимо увеличить спрос и сделать оценки возможного снижения уровня постоянных и переменных затрат.

13.В диссертации разработан алгоритм управления для ежемесячного обеспечения финансовой устойчивости предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства.

Алгоритм управления основан на периодической в течении месяца численной оценки притока и оттока денежных средств. Приток включает в себя растущую с начала месяца валовую выручку от оптовых и индивидуальных покупателей и суммы дебиторской задолженности. Отток денежных средств включает в себя суммарные нарастающие с начала месяца валовые затраты и кредиторскую задолженность предприятия, которую нужно погасить в день финансовой оценки.

Опыт показывает, что в течении месяца получается несколько достаточно крупных поступлений средств от оптовых покупателей. В эти дни логико - арифметическая процедура алгоритма вычисляет разницу суммарного с начала месяца притока и оттока денежных средств, т.е. запас финансовой устойчивости. Если запас финансовой устойчивости недостаточный или даже отрицательный, то в этот же день принимаются оперативные управленческие решения: снизить дебиторскую задолженность; дать результативную рекламу изделий и повысить спрос; повысить цены на изделия, пользующиеся повышенным спросом; по возможности снизить валовые затраты. Такое управление обеспечивает в течение месяца финансовую устойчивость, платежеспособность, прибыльность предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

1. За годы реформ в России в производственном предпринимательстве сформировались новые системы экономического управления, основанные на использовании информационных данных месячных, квартальных бухгалтерских отчетов и в условиях конкуренции производителей продукции управленческие решения направлены на повышение прибыльности производства.

2. Научно - практические положения и методы управления экономикой предприятия по данным месячных, квартальных отчетов включает в себя управление: затратами; оборотными средствами; финансовыми потоками; запасами сырья, материалов, комплектующих; объемами незавершенного производства; размещением свободных средств; инвестициями. Использование данных месячных, квартальных отчетов при выработке управленческих решений сопровождаются инерционным, запоздалым управленческим реагированием на раннее возникшие в течение месяца производственно - экономические ситуации и характеризуется упущенной выручкой, прибылью.

3. Предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства чаще имеют обычно заказы до одного месяца работы. В этих условиях выработка оперативных управленческих решений на возникающие ситуации проводится обычно субъективно с приблизительным общим анализом показателей производственно - экономических ситуаций, без численной оценки показателей последствий реализации принятых управленческих решений.

4. Для предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства являются весьма актуальными разработки методов, моделей, алгоритмов: минимизации экономического риска выпуска партий типоразмеров совершенно новой продукции; управления прибыльной деятельностью предприятия; эффективного своевременного реагирования на скачки тарифов за энергоносители, цен сырья, материалов, комплектующих; управления при сезонных колебаниях спроса на выпускаемую продукцию; управления ценообразованием выпускаемой многономенклатурной продукции; управления финансовой устойчивостью, платежеспособностью предприятия. Но для оперативного решения этих задач необходимо было установить закономерности фактического функционирования показателей экономики типичного предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства мебели и уровня комплексной эффективности действующих методов, механизмов управления в экономической системе такого предприятия.

5. Свободное предпринимательство и рыночные отношения вызвали появление в практике ряда действенных механизмов управления в экономических системах многономенклатурного мелкосерийного производства мебели по заказам в условиях конкуренции: контроль издержек производства; маркетинговые мероприятия по расширению рынков сбыта; производства мебели по индивидуальным заказам; ежедневные оперативные планерки с поиском решений текущих вопросов по всей цепи производства и доставки мебели заказчикам; постоянный мониторинг качества, цен аналогичной мебели отечественных и зарубежных производителей; организация работы творческих групп конструкторов, дизайнеров, технологов, экономистов, занятых поиском эффективных решений по перспективному улучшению качества, конкурентоспособности мебели и прибыльности производства.

6. На мебельном комбинате ОАО «ГРАФСКОЕ» перечисленные механизмы действуют комплексно, позитивно влияя на эффективность функционирования экономики предприятия. Так за 1998-2004 г. в действовавших ценах выручка от реализации мебели возросла в 3,11 раза, себестоимость увеличилась в 3,6 раза за счет использования высококачественных импортных отделочных материалов, комплектующих и роста тарифов за энергоносители. Выпуск кухонных наборов ежегодно был в пределах 5880-6573 комплектов.

7. Маржинальный анализ . показателей эффективности управления экономикой ОАО «ГРАФСКОЕ» за 1998-2004 г. показал, что постоянные затраты увеличились в 4,36 раза, переменные затраты возросли в 3,33 раза, а валовая прибыль за 7 лет увеличилась сравнительно мало. Запас финансовой устойчивости (платежеспособности) ежегодно был в пределах 11-32 млн. рублей. Финансовая политика предприятия была между консервативной и умеренной без активного привлечения заемных средств для интенсивного наращивания собственного капитала.

8. За семь последних лет ца ОАО «ГРАФСКОЕ» рост физического объема производства наборов мебели был небольшим, отмечается сравнительно медленный рост валовой, чистой прибыли. Эти неблагоприятные тенденции развития экономики предприятия потребовали разработки новых методов, моделей, алгоритмов решения задач управления в основных экономических ситуациях с целью увеличения физического объему выпуска мебели и существенного повышения прибыли.

9. Общее количество экономических показателей функционирования экономической системы .по производству мебели около ста, что обусловливает слишком большую размерность моделей системных связей экономики предприятия. Для значительного уменьшения размерности моделей в работе использован метод маржинального анализа, который многочисленные виды затрат делит на постоянные и переменные. При этом необходимо было обосновать следующие информационные показатели: крличество наборов мебели каждого типоразмера, выпускаемых в очередном месяце; цена реализации одного набора мебели ]-го типоразмера; постоянные затраты предприятия на месяц; переменные затраты на выпуск и реализацию одного набора мебели каждого типоразмера; удельный относительный вес реализованной в данный месяц мебели, выпущенной в предыдущие месяцы и в очередном месяце; собственные средства предприятия на первый день очередного месяца; сумма заемных средств, в том числе предоплаты на очередной'месяц; валовая прибыль и валовые затраты на очередной месяц; спрос на наборы мебели на очередной месяц и др.

10.Для численных оценок показателей ежемесячного функционирования экономической системы многономенклатурного мелкосерийного производства в диссертации разработаны модели системных связей показателей экономики предприятий: валовых затрат; валовой выручки; балансовой и чистой прибыли; необходимого объема заемных средств и цен реализации мебельных наборов каждого типоразмера; финансово обеспеченного объема месячного производства мебели. Эти модели дают возможность получать численные оценки экономических показателей возникающих производственно - экономических ситуаций и последствий принимаемых управленческих решений.

Главной проблемой управления в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства является постоянная необходимость решать задачи существенного повышения прибыли и конкурентоспособности выпускаемых изделий. Для решения этой проблемы невозможно разработать какой-то единый метод, модель и алгоритм оценки показателей производственно -экономических ситуаций и поиск одного единственного управленческого решения.

11.В диссертации разработан комплекс методов, моделей, алгоритмов численной оценки экономических показателей возникающих производственно - экономических ситуаций, поиска эффективных управленческих решений и численной оценки их последствий, в том числе методы, алгоритмы: минимизации экономического риска производства партий совершенно новых образцов мебели, спрос на которые заранее неизвестный; управления ежемесячным обеспечением прибыльной деятельности предприятия многономенклатурного мелкосерийного производства; обоснования необходимой суммы месячных краткосрочных обязательств; управления в ситуациях скачков тарифов на энергоносители, цен на сырье, материалы, комплектующие; эффективного управления ежемесячным ценообразованием многономенклатурной продукции; управления в ситуациях сезонного повышения и снижения спроса на выпускаемую продукцию; управления обеспечением ежемесячной финансовой устойчивости, платежеспособности предприятия. Научные разработки диссертации нашли практическое применение в управлении экономическими системами Воронежских мебельных предприятий ПК мебель «Кристина», ООО «Блеск» и ЗАО «Тамбов-мебель», а также на Воронежском механическом заводе, что позволило этим предприятиям улучшить управление экономикой, повысить эффективность производства и реализации продукции, увеличить объем прибыли.

12.Полученные результаты исследований научных разработок представляют собой теорию и апробированную практику построения интерактивных систем управления в экономике предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства, причем целевой функцией управления во всех . ситуациях производственно -экономической деятельности является прибыль с обеспечением выпуска конкурентоспособной продукции.

1. Абрамов С.И. Организация инвестиционно строительной деятельности. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1999.-240 с.

2. Аврамчук Е.Ф. Технология системного моделирования / Е.Ф. Аврамчук, A.A. Вавилов, C.B. Емельянов; Под общ. ред. C.B. Емельянова М.: Машиностроение// Берлин: Техник. - 1988.-520с.

3. Акулов И.И. «Эффективность развития промышленности строительных материалов в рамках программы «Свой дом». Автореферат кандидатской диссертации, Воронеж, ВГТУ, 1999г. -16с.

4. Алиев P.A., Либерзон М.И. Методы и алгоритмы координации в промышленных системах управления. М.: Энергия, 1987г. - 327с.

5. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом. М.: Финансы и статистика, 2002.-152 с.

6. Баканов М.Н. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1996.-176 с.

7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Финансы и статистика, 1995.-374 с.

8. Баркалов С.А., Бурков В.Н. и др. Диагностика, оценка и реструктуризация строительного предприятия. Бизнес планирование.- Воронеж: ВГАСА, 2000 411 с.

9. Баркалов С.А. Образцов H.H. Модель динамического управления бюджетированием в строительном комплексе региона. Труды международной научно практической конференции «Теория активных систем». - М.: Институт проблем управления РАН, 1999, 101- 103 с.

10. Безрукова T.J1. Формирование механизма устойчивого развития предприятия: факторный анализ, контроллинг, моделирование. М.: МГУЛ, 2002.-248 с.

11. Борисов А.H., Ключинская Ю.Н., Петровский B.C. Экономика, управление, финансовая устойчивость подрядных организаций территориального строительного комплекса. Монография. — Воронеж: ВГУ, 2003.-312 с.

12. Борисов А.Н., Петровский B.C., Попова Ю.Н. Управление в экономических системах предприятий жилищного строительства. Монография. Воронеж: ВГУ, 2004. - 84 с.

13. Борисов А.Н. Формирование, функционирование, развитие территориального строительного комплекса и механизмы управления экономикой его структурных составляющих. Монография. М: Российская Экономическая академия им. Г.В. Плеханова, 2004. -212 с.

14. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Щепкин A.B. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989.

15. Бурков В.Н., Палюлис Н.К., Трасаукас 3. Гибкие системы организационного управления. Вильнюс: Минтис, 1990. 180 с.

16. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: Синтег, 1997.-242 с.

17. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теорий активных систем: состояние и перспективы. М.: Синтег, 1999. -280 с.

18. Варфоломеев В.Н. Алгоритмическое моделирование элементов экономических систем. -М.: Финансы и кредит, 2000. 160 с.

19. Велесько Е.И. и др. Система имитационного моделирования управления предприятием. Деловая игра «Дельта». МН.: Белфранс, 1997.- 104 с.

20. Величко C.B., Редкозубое С.А., Сербулов Ю.С. Математические модели выбора и распределения ресурсов в информационных системах управления. Воронеж: Воронеж. Гос. Ун-т, 2004. - 218 с.

21. Глухов В.В. Управление финансами. СПб.: Санкт — Петербургский государственный технический университет, 1993. - 184 с.

22. Глущенко B.B. Менеджмент. Системные основы. Московская обл.: ТОО НПУ «Кромья», 1998. - 140 с.

23. Горчаков A.A., Орлова И.В. Компьютерные экономико -математические модели. -М.: ЮНИТИ, 1995. 312 с.

24. Гранатуров В.М. Экономический риск. М.: Дело и Сервис, 1999. -112 с.

25. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. М.: Софит, 1994.- 146 с.

26. Данилов А.Д. Системные связи и закономерности функционирования маркетинга промышленных предприятий. М.: Российская Экономическая академия им. Г.В. Плеханова, 2003. - 243 с.

27. Данилов А.Д. Моделирование и управление в системе маркетинга промышленных предприятий. Воронеж: ВГУ, 2003. - 330 с.

28. Донцова Л.В., Никифорова H.A. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М.: «Дело и Сервис». 1999. 304 с.

29. Ежов А.Н. Рыночные формы хозяйствования (вопросы истории, теории, практики экономики строительного комплекса в ретроспективе). Лига развития н^уки и образования (Россия) СПб.: Международная Академия, 2002. - 712 с.

30. Емцов Р.Г., Лукин М.Ю. Микроэкономика. М.: Дело и Сервис, 1999. - 274 с.

31. Жданов С.С. Экономические модели и методы в управлении. М.: Дело и Сервис, 1998. - 173 с.

32. Замков О.О., Толстопятенко A.B., Черемных Ю.Н. Математические методы в экономике. М.: Дело и Сервис, 1998. - 366 с.

33. Ильенкова Н.Д. Спрос: анализ и управление. М.: Финансы и статистика, 1997. 160 с.

34. Ильин А.И. Управление предприятием. Минск: Высшая школа, 1997. -274 с.

35. Карасев А.И., Кремер Н.Ш., Савельева Т.Н. Математические методы и модели в планировании. М.: Экономика, 1987. 167 с.

36. Керашев М.А. Экономика промышленного производства. -Краснодар.: Печатный двор Кубани, 1999. 174 с.

37. Кислый В.В. Критерии и направления развития деревообработки // Лесной вестник. 2000. - № 1 (10). - с. 168 - 169.

38. Кондраков Н.П. Основы финансового анализа. М.: Главбух, 1998. -112 с.

39. Комбинированные методы обработки / В.П. Смоленцев, А.И. Болдырев, A.B. Кузовкин, Г.П. Смоленцев, А.И. Часовских. Воронеж: ВГТУ,1996. 168с.

40. Контроль и управление качеством продукции в гибкоструктурном производстве / Н.М. Бородкин и др. Под ред. В.П. Смоленцева. Воронеж: ВГУ, 2001. 158" с.

41. Костюченко В.В., Крюков К.К., Кудинов O.A. Менеджмент строительства. Ростов н/д: Феникс, 2002. - 447 с.

42. Кремер I I.Ш. Исследование операций в экономики. Изд. «ЮНИТИ», М.: 1997.-244 с.

43. Кучин Б.Л., Якушева Е.В. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость. М.: Экономика, 1990. -170 с.

44. Лабскер Л.Г. Математическое моделирование финансово -экономических ситуаций с применением компьютера. М.: МЭСИ, 1998.-244 с.

45. Лапуста М.Г. Риски в предпринимательской деятельности. М.: Инфа, 1998.- 120 с.

46. Латыш Е.В., Петровский B.C., Рудаков Р.В. Экономика, управление и финансовая устойчивость малых производственных и коммерческих предприятий. Воронеж: ВГУ, 2003. - 294 с.

47. Латыш Е.В., Петровский B.C. Управление в экономических системах малых предприятий машиностроения. Воронеж: ВГУ, 2004. 115 с.

48. Лесопромышленный комплекс / Н.А. Бурдин, В.М. Шлыков, В.А. Егоров. М.: МГУЛ, 2000. - 473 с.

49. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. и др. Управление затратами на предприятии. СПб.: Бизнес- пресса, 2000. 262с.

50. Лиспиц И.В. Коммерческое ценообразование. М.: «ЮНИТИ», 2001. - 156 с.

51. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: Экмос, 1998. - 248 с.

52. Львов Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса. Санкт-Петербург. ГМП Формика, 1992. 178 с.

53. Машиностроение. Энциклопедия / Под общ. ред. К.С. Колесникова. Т. 1 -3. В 2-х кн. Кн. 2. М.: Машиностроение, 1995. 624 с.

54. Машиностроение. Энциклопедия, т.Ш-3/ Под ред. А.Г. Суслова. М.: Машиностроение, 2000. 840 с.

55. Машиностроение. Энциклопедия, т. IV-7 / Под ред. Б.И. Черпакова. М.: Машиностроение, 1999. 863 с.

56. Менеджмент в строительстве. / под ред. И.С. Степанова/ М.6: Юрайт, 1999-540 с.

57. Менеджмент в строительстве. Воронеж: ВГСА, 1998. - 132 с.

58. Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента (пер. с анг.). М.: Дело, 1993.-702 с.

59. Морозов П.В., Петровский B.C., Хашир Б.О. Экономико — математические модели задач повышения эффективности управления производством фанеры. Воронеж: ВГУ, 2001. - 256 с.

60. Нозайтис B.C., Львов Ю.А. Экономико математическое моделирование производственных систем. -М.: Высшая школа, 1991. -215 с.

61. Небритов Б.H., Зеленцов Л.Б., Лазарев Г.Н. Автоматизация решения задач подготовки строительного производства и оперативного управления. М.: Стройиздат, 1993. - 415 с.

62. Павленко В.П. Инвестиционные механизмы развития корпорации // Теория активных систем. Труды межд. конф. М.: ИПУ РАН, 2003. Т. 2. 100 112 е.

63. Панкрухин А.П. Теория и практика маркетинга. М.: Интекпракс, 1993.- 158 с.

64. Панченко Н.В., Парфенов A.B., Петровский B.C., Степанов A.B. Экономико математические модели, компьютерные программы управления производством и реализацией мебели. - Воронеж: ВГЛТА, 1998.- 122 с.

65. Панченко Н.В., Петровский B.C., Степанов A.B. Управление в экономической системе производства кухонной мебели. Воронеж: ВГЛТА, 1998. -80 с.

66. Петровский B.C. Автоматизация информационных технологий в экономике. Воронеж: ВГЛТА, 2000. - 158 с.

67. Петровский B.C. Математическое моделирование экономических систем. Воронеж: ВГЛТА, 2000. - 178 с.

68. Петровский B.C. Экономико математические методы. - Воронеж: ВГЛТА, 2000.- 158 с.

69. Плюта В. Сравнительный многомерный анализ в экономическом моделировании / Пер. с польск. М.: Финансы и статистика, 1998. -175 с.

70. Поспелов Д.А. Ситуационное управление. М.: Наука, 1986. - 288 с.

71. Редкозубов С.А., Величко C.B. Разработка и внедрение инструментальных средств управления минерально сырьевым комплексом Краснодарского края. - Краснодар: Кубан. Гос. Ун-т., 2004.-360 с.

72. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Минск: «Экоперспектива», 1998. -498 с.

73. Савицкая Г.В. Экономический анализ. М.: «новое знание», 2004. -640 с.

74. Саймон Г., Смитбург Д. Менеджмент в организации (Пер. с англ.) -М.: Экономика, 1995. 336 с.

75. Симонов Ю.Ф., Контер М.М., Титомиров H.H. и др. Экономика градостроительства. -М.: МартТ, 2003.-383 с.

76. Симонов Н.Е. Управление реформированием строительных организаций.-М.: СИНТЕГ, 1998.-224 с.

77. Смоленцев В.П. История развития технологии машиностроения / В.П. Смоленцев, A.B. Кузовкин, А.И. Болдырев, В.И. Гунин. Воронеж: ВГТУ, 2002. 259 с.

78. Стоянова E.H. Финансовый менеджмент. Российская практика. М.: Перспектива, 1995.- 186 с.

79. Степанов В.А. Графская кухня. Дорога длиною 80 лет (технологии, управление, экономика). Воронеж: «Рубикон», 2004. - 52 с.

80. Степанов В.А., Степанов Г.В. Управление в экономических системах предприятий многономенклатурного мелкосерийного производства. -Воронеж: ВГУ, 2005. 196 с.

81. Степанов В.А. Маржинальный анализ эффективности управления экономикой производства кухонной мебели. Сб. литер, межвуз. научно практич. конференции «Проблемы и перспективы лесного комплекса», том II, Воронеж: ВГЛТА, 2005. 147 - 150 с.

82. Степанов В.А., Степанов Г.В. Эффективность экономической системы управления производством кухонной мебели. - Воронеж: изд. «Рубикон», 2006 - 48 с.

83. Фатхудинов P.A. Разработка управленческого решения. М.: Интел-Синтез, 1998. -272 с.

84. Фетищева З.И. Экономика предприятий лесной промышленности. -М.: МГУЛ, 2002.-370 с.

85. Филонов A.A. Использование маломерной древесины в производстве паркетных щитов и точеных изделий. Воронеж: ВГЛТА, 1998.- 120 с.

86. Финансы предприятий / под ред. Бородиной Е.И. М.: ЮНИТИ, 1995356 с.

87. Чистяков JI.M. Экономика строительства. СПб: Питер, 2002. - 256 с.

88. Черняков В.З. Управление инвестиционными проектами в строительстве. М.: Рус. деловая литература, 1998. — 799 с.

89. Шеремет А.Д., Сайфулин P.C. Финансы предприятия. М.: ИНФРА-М, 1997-343 с.

90. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ЮНИТИ, 1996.-223 с.

91. Шишкин А.К., Микрюков В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит на предприятии. М.: ЮНИТИ, 1996. - 223 с.

92. Шишкин Г.Б., Цыганов В.В. Механизмы адаптации предприятия на рынке. М.: ИПУ РАН, 2000.

93. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К., Филиппов В.А. Имитационное моделирование в задачах синтеза структуры сложных систем (оптимизационно-имитационный подход). М.: Наука, 1985. - 174 с.

94. Цыганов В.В., Карасев О.Ю., Диамент Е.М. и др. Экспертная система оценки научно-технического уровня разработок // Вычислительная техника. Системы. Управление. Москва София: ИПУ АН СССР, 1990. с. 16-22.

95. Цыганов В.В. Адаптивные механизмы в отраслевом управлении. -М.: Наука, 1991.

96. Цыганов В.В. Адаптивные механизмы финансового управления // Управление большими системами. Труды межд. конф. М.: ИПУ РАН, 1997. с. 60.

97. Цыганов В.В. Адаптивные механизмы функционирования промышленных объединений. М.: ИПУ РАН, 2000 - 190с.

98. Экономика предприятия / под ред. Проф. О.И. Волкова. М.: ИНФРА-М, 1997.-416 с.

99. Экономическая информатика / под ред. Евдокимова В.В. СПб: «Питертаблишинг», 1997. - 592 с.

100. Экономико математические методы и модели / под ред. Кузнецова A.B. - Минск: БГЭУ, 2000. - 412 с.

101. Beqq Devid and a. Economics. London: Mc. Grow. Hill Bock Company, 1997-667 p.

102. Brunt D. Peter. How to Cut Your Business Costs Kogan Page, 1991. - 111 p.

103. Campbell R. Me Conel, Steley L. Brue. Economies. Principleg, Problems, and PoLicies Me Crow - Hill, Pyblishing Company, 1990. -264 p.