автореферат диссертации по машиностроению и машиноведению, 05.02.21, диссертация на тему:Выбор рационального суточного режима работы марганцевых карьеров на современном этапе хозяйственной деятельности

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ГОРНАЯ АКАДЕМИЯ УКРАИНЫ

Р Г ь од

>? О г" О I Г^Ч- Г

На правах рукописи

КИРИЕНКО Иван Степанович

8ЫБОР РАЦИОНАЛЬНОГО СУТОЧНОГО РЕЖИМА РАБОТЫ МАРГАНЦЕВЫХ КАРЬЕРОВ

НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Специальность 05.02.21 «Организация производства (горная промышленность)»

Автореферат

диссертации, представленной (на соискание ученой степени кандидата технических наук

Днепропетровск — 1906

Диссертация является рукописной работой.

Работа выполнена в Государственной горной академия

Украины,

Научный руководитель - доктор технических наук,профессор ПРОКОПЕНКО Василий Иванович

Официальные оппоненты: доктор технических наук,старший

Ведущее предприятие - Марганепкий горно-обогатительный комбинат концерна "Укррудпром"

совета Д 03.06.02 в Государственной горной академии Украины по адресу: 320027, г. Днепропетровск-27, проспект Карла Маркса, 19.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке академии.

научный сотрудник СОЛОДОВНИК Леонид Максимович кандидат экономических наук,доцент ЕУЦ Юрий Владимирович

в

Автореферат разослан

Ученый секретарь ; специализированного совета, кандидат технических н доцент

ОРЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАИТУ

Орджоникиязевскяй горно-обогатительный комбинат является крупнейшим горним предприятием Украины по добыча марганцевых руд. Он производит свете В0% объема марганцевого концентрата республика я: поставляет его 20 украинским заводам и в четыре республики за рубежом. В настоящее время промышленные предприятия переходят к рыночным отношениям. Отличительной особенностью отношений является финансовая самостоятельность и полная ответственность предприятий за выполнение договорных обязательств. Объем выпускаемой ими продукции определяется спросом и предложением на рынке. Решая текущие задачи в сложившихся условиях хозяйствования, предприятия переходят на сокращенную рабочую смену, меньшее число смен в сутки, недели, другой режим работы. Таким образом производственные коллективы стала применять различные графики работы, обеспечивающие спрос на их продукцию при- наименьших эксплуатационных затратах.

Прежде, чем перейти на другуп длительность смены,предприятиям необходимо установить,какое влияние окатет эта длительность на человеческий фактор в организации производства,здоровье работающих,материальные,энергетические и трудовые затраты. Имея производственные трудности,вызванные переходом к рыночной экономике,Орджоникилзевский ШК перевел промыяленно-про-азводственный персонал карьеров на 12-часовой график работы. В выполненных ранее исследованиях отсутствуют детальные обоснования эффективности работы карьеров по такому графику. Указанные выше положения обусловили актуальность научной задачи, заключавшейся в установлении влияния длительности смены на отношение работающих к трудовым процессам,технико-экономические показатели горного производства и разработке рекомендаций для составления рационального суточного ретима работы марганцевых карьеров в условиях переменного спроса на концентрат.

Целью диссертации является разработка научных основ выбора режима работы марганцевых карьеров в течение суток, при котором карьеры выполняют объем добычи, заданный спросом на концентрат.

Идея работы состоит в периодическом изменении суточного графика работы карьеров соответственно потребности

в марганцовом концентрате, благодаря чему улучшаются технико-эхономические показатели горно-обогатительного комбината.

Характеристика методов исследований включает в себя использование аналитических методов и методов социологической экспертизы, теории надежности и-математической статистики для моделирования организации технологических' процессов, анализа режимов работы и технико-экономических показателей карьеров, опенки санитарно-гигиенических и психофизиологических условий и заболеваемости работавших, опыта эксплуатации отечественных карьеров и шахт, проектных решений и результатов исследования применительно к режиму работы предприятий. Объектом, исследований является организация работы промыиленно-производствен-ного персонала на открытых разработках горизонтальных месторождения. Научные задачи решены для высокопроизводительных марганцевых карьеров Орджоникидзевского ГОКа,

Научные положения, защищаемые автором:

1. Суточный режим работы марганцевых карьеров обусловлен взаимосвязью между эколого-физиологичеркими параметрами,определяющими работоспособность и здоровье трудящихся, и спросом на продукция горно-обогатительного комбината, что создает возможности для снижения воздействия вредных факторов на рабочий персонал предприятия.

2.'Режим работы карьера по длительности смены и числу смен в сутки должен обеспечивать Фонд рабочего времени, равный отношению месячного объема вскрыли к эксплуатационной производительности комплексов вскрышного оборудования,вследствие чего возможно принять режим,благоприятный для отдыха . и личных занятий работаюдих.

3. Длительность рабочей смены экскаваторных бригад не оказывает влияния на распределение вероятностных характеристик процесса экскавации горных пороп: длительность операций ■ запуска в работу, маневрирования, экскавации, ремонтов и др. распределяется по нормальному закону, интервал времени между ними - по экспоненциальному, что позволяет характеризовать процесс экскавации при мачом обт-еме рнборки.

Научные результаты и и-х новизна:

1. Научно обоснована анкета сопиологического исслядо-

'вания эффективности переходк персонала марганцевых карьеров на 12-часовую смену, предусматривающая экспертизу рабочих основных профессий по вопросам технического состояния оборудования, работоспособности персонала и его отношения к трудовым процессам в связи с увеличением длительности смены.

2. Впервые установлены особенности обслуживания и содержания роторных комплексов и драглайнов при увеличении длительности смены, на основе которых разработаны нормы выработки на 12-часовув смену.

3. Предложена опенка психофизиологических и организационных факторов в работе машинистов экскаваторов по 12-часовому графику на основе анкетирования с помощью обобщенного коэффициента, равного отношению разности чисел положительных и отрицательных ответов к общей сумме ответов респондентов,что позволяет в количественной форме оценить результаты социологического исследования.

4. Исследованы закономерности изменения во времени заболеваемости промышленно-производственного персонала вследствие перехода карьеров на 12-часовой ретим работы, продолжительного влияния неблагоприятных условий работы и повышенного расхода мускульной и нервной энергии,

5. Впервые разработаны теоретические основы выбора рационального режима работы карьеров путем одновременной оптимизации трех критериев эффективности: производительности труда, удельных затрат электроэнергии и себестоимости горных работ. Установлены аналитические зависимости метлу критериями

и параметрами режима.

П р а ктичвское значение работы заключается в установлении факторов вредности, тяжести я напряженности, воздействующих на организм рабочего, показателей заболеваемости промышленно-производственного персонала карьеров при 8-ми и 12-часовых сменах, разработке комплексного плана охраны и улучшения условий труда работающих, программы "Здоровье" для внедрения современных методов профилактики и лечения в практику здравоохранения, составлении норм выработки экскаваторных бригад и графиков выхода на работу при 12-часовых сменах, а также разработке рекомендаций для выбора рационального режима работы марганцевых карьеров.

Обоснованность а достовер-

ность научных положений, выводов и рекомендаций подтверждается использованием апробированных методов исследований и'теоретическими предпосылками, базирующимися на фундаментальных положениях экономики и организации горного производства, физиологии человека и экологии природной среды, достаточным объемом статистически*: данных /для доверительного интервала 0,1...О,15 коэффициент надежности среднеарифметического принят 0,9/, положительным опытом внедрения результатов исследования в производство.

Реализация работы. Результаты выполненных исследований использованы для оценки режимов работы персонала марганцовых карьеров с 8-ми и 12-часовыми сменами, разработки анкеты социологического исследования, планов мероприятий по охране труда и здоровья работающих,.рекомендаций для улучшения обслуживания и содержания роторных комплексов и драглайнов. В 19Д9-1290 гг. с участием автора все карьеры ОГОКа переведены на 12-часовой график работы. Это позволило их персоналу улучгаить условия труда и отдыха.

Апробация работы. Результаты исследований на различных этапах их выполнения били рассмотрены и одобрены на технических совещаниях концерна "Укррудпром", ОГОКа, института "Укргипроруда". Основные положения диссертационной работы были доложены на научно-технических конференциях "Экологические проблемы горного производства" /Москва, 1993,1994 гг./, "Формирование рыночной экономики в Украине" /Винница, 1994г./, заседании кафедры экономики промышленности ITA Украины /1995 г./.

Публикации. Результаты выполненных в диссертации исследований'опубликованы в 7 научных трудах.

Объем работы. Диссертация состоит из введения, 4 глав, заключения, списка литературы из 76 наименований, приложения; содержит 120 страниц машинописного текста, 51 рисунок и 21 таблицу.

СОДЕРУАНЖ РАБОТЫ

Для оценки целесообразности перевода марганцевых карьеров на режим работы с 12-часовыми сменами сделан анализ эффективности различных режимов работы как угольных, так и горнорудных предприятий. Рассмотрены научные, а так»е законоаа-

тельные документы, регламентирующие режим работы персонала карьеров. Решению вопросов организации и экономики горного производства, физиологии и охраны труда работников посвяяена научные труды Астахова A.C.,Fyna Ю.В. .Галутко О.С..Дрйженко А.Ю.,Жукова Л.И..Мельникова Н.В.,Пасько А.И,.Прокопенко В.И., Ржевского В.В.,Салли В.И..Солодовника Л.М..СъединаЛ.?|Ц,Шеремета А.Д. и др. Надежность человека в технологических процессах рассматривается как результат либо физиологической /затраты энергий/, либо психофизиологической деятельности.Выделены основные элементы человеческого фактора, вдиячзие на конечный результат любого технологического процесса: клали- -фикация исполнителя, стаж работы, физическое и морально-психологическое состояние.

Исходя из поли исследования, в диссертационной работе . решены следующие научные задачи:

1. Исследовать человеческий фактор во взаимосвязи с переводом карьеров на 12-часовой график работы,

2. Установить возможность увеличения длительности смены с учетом работоспособности и состояния здоровья рабочих.

3. Оценить влияние суточного режима работы на технико-экономические показатели, марганцевых карьеров.

4. Разработать рекомендации для составления рационального графика работы карьеров, обеспечивающего заданный объем добычи.

В порядке эксперимента в 19Р9 г. на 12-часовой график работы переведен коллектив Северного карьера. В связи с удлинением смены при участий автора разработан и выполнен комплексный план улучшения условий труда и санитарно-оздоро-вительных мероприятий. Опыт работы показал, что переход на этот график не вызывает отрицательных результатов в производственной деятельности карьера. В то же время большая длительность смены позволила персоналу улучшить условия труда и отдыха. На основании положительного опыта Северного карьера последовательно работники технологической группы всех карьеров ОГОКа а 1990 г. были переведены на 12-чясовые смены работы.

Выполнен анализ производственных условий на карьерах. Установлено, что стохастично изменявшиеся условия производства горных работ, а также переменный спрос на сырую руду

вызывают большие колебания производительности как комплексов оборудования, так и карьеров в целом.

Проведена индивидуальная фотография рабочего времени. Для установления длительности технологических операций запуска в работу, маневрирования, экскавации, ремонтов и др., их интенсивности и характера распределения проведено на драглайнах 2-1...33, роторных экскаваторах - 34...43 наблюдения. В результате статистической обработки доказано, что ' 12-часовой график работы на изменяет интенсивности использования выемочно-погрузочного оборудования, которая наблюдалась при 0-часовых сменах. Определена наиболее вероятная продолжительность технологических операций и рассчитаны нормы выработки на 12-часовую смену.

Для оценки влияния длительности рабочей смены на работника карьера были проведены экспертные исследования.Методом анкетирования на основе квот профессиональных групп была изучена технологическая группа, включавшая рабочих и горных мастеров. Еыло опрошено на верхних и нижних роторных комплексах и шагающих экскаваторах 100 человек,в том числе 21 машинист экскаватора, 26 помощников машинистов, 12 горных мастеров.

Все вопросы в анкете сгруппированы по темам: 1/ влияние длительности смены на эксплуатационные характеристика работы экскаваторов, конвейеров, отвалообразо-вателей, другого карьерного оборудования; 2/ влияние длительности смены на работоспособность рабочего персонала; 3/ обеспеченность экскаваторных бригад бытовыми, санитарно-гигиеническими и другими условиями; 4/ наличие материальной заинтересованности в увеличении длительности смены.

Из ответов опрошенных следует, что перевод карьеров на 12-часовой график работы не ухудшил условия эксплуатации карьерного оборудования, а свыше 20^ работников карьера считают, что эти условия улучшились. В большинстве случаев увеличение длительности смены не оказало существенного влияния на работоспособность персонала .карьера. Однако имеются случаи сильной усталости рабочих и для них необходимо предусматривать менее напряженную организацию работы. Наиболее важным был вопрос "Какое влияние оказал П-часовой график работы на состояние Вашего здоровья?" На этот вопрос 45 че-

? ■

ловек ответили "Такое влияние не установлено", а 54 человека считают, что состояние их здоровья улучзилось.С учетом положительных выводов- 97 человек одобряют переход карьеров на 12-часовой график работы. Ответы рабочих и инженерно-технических работников совпадают.

Исследованы факторы, которые влияет на производительность роторных экскаваторов и драглайнов и зависят от продолжительности рабочей смены. Во взаимосвязи с длительность» смены находятся коэ-Тфтпиентн, учитывавшие наполнение ковша, технологию выемки и потери экскавированной породы,управление экскаватором, обеспеченность транспортом, а также простои комплекса оборудования вследствие ремонтов, перегонов, перемещения коммуникаций, прочих технологических и организационных условий. Как следует из ответов машинистов экскаваторов в хода социологического исследования, отрицательное влияние увеличения длительности рабочей смены на перечисленные факторы не установлено.

Для количественной опенки периодов изменения технического состояния карьерного оборудования, а также рабочего персонала использованы обобщенный К0$ и интегральный Км1< коэффициенты:

Ко5=Сб-с)//(а+6+с); Кин=ЕКо5/п,

где О - число лип, у которых показатель изучаемой Функции практически не изменился; 6 - число лиц с улучшений показателя; С - число лиц с ухудшением показателя; П, - число изучаемых периодов /показателей/.

В среднем условия содержания и обслуживания оборудования измеренные обобщенным коэффициентом по результатам анкетирования, улучшились на 0,24, работоспособность производственного персонала повысилась на 0,31.

Определен расход, мускульной и нервной энергии при обслуживании и содержании экскаваторов, конвейерных установок, бульдозеров. Фактический расход энергии на операции управления машиной, подь^ч по трапам, ходьбу, перенос грузов, другие операции зависит от совмещения движений во времени: на отдельные движения расходуется г,п более 135 ккал в час, при одновременном выполнения «гсготьхзх движений ма-

шикист вынужден расходовать до 480 ккал в час, а допустимые затраты физического v/да составляют 250 ккал в час. По расходу энергии труд машинистов рассматриваемого оборудования должен быть отнесен к среднему уровню тяжести. Анализ производственных условий рабочих основных профессий позволил установить, что эти условия не вызывают интенсивного расходования энергии и работоспособность обслуживавшего персонала сохраняется до конца 12-часовой смени.

Сделана опенка психофизиологических факторов в работе машинистов экскаваторов. Их работа отличается сосредоточенностью внимания /от 51 до 75% времени смены/, напряженностью анализаторных функций /в поле зрения от И до'25 объектов/. Поза работающего - вынужденная, до 25? времени - с наклоном до 30°, работающему необходимо наклоняться и вращаться вместе с кабиной на драглайнах и ыехлопатах 1С0-300, роторных экскаваторах - до 100 раз в смену. Машинисты имеют обоснованный режим труда и отдыха. Соответственно указанным факторам условия труда оцениваются 3-4 баллами /по 6-бальной системе/

Выполнен анализ заболеваемости промышленно-производстве. иного персонала на карьерах. Установлено, что заболеваемость в период работы по ñ-часовому графику /1988,1949 гг./ не отличается от заболеваемости в период по 12-часовому графику работы /1990-1993 гг./. Наибольшие потери трудоспособности вызывают болезни органов дыхания /191! потерь рабочих дней/, костно-мылечной системы /14Í/, грипп /А,В%/, несчастные случаи на производстве, в пути на работу и с работы, в быту /IR.PÍ/. Увеличение интенсивности влияния этих причин на потери трудоспособности с увеличением длительности рабочей сены не установлено.'На всех карьерах показатели заболеваемости примерно равны между собой. Разработана с участием автора программа "Здоровье", предусматривающая оздоровление условий труда и внедрение современных методов профилактики и лечения в практику здравоохранения.

Концентрат с обогатительных фабрик отгружают по мере поступления заявок от потребителей /рис.1/. Установлены средние значения объемов отгрузки, простое линейное и среднеквадратичное отклонения, коэффициенты вариации по этим отклонениям. В среднем коэффициенты вариации равны 0,4...0,5, что свиде-

тальствует о большой неравномерности производственного процесса по отгрузке готовой продукции горно-обогатительным комбинатом. На осново заданных объемов производства концентрата планируют графики выходов на работу. При работе по 8-часовому графику перерыв между сменами составляет 16 часов, при ломка смен - 48 часов. В случае работы по 12 часов в течение суток выделяются две смены. Перерыв между сменами - 24 часа, в выходной день - 4Я часов. Значит, при удлиненных сменах перерывы в выходах рабочих имеют большую длительность,выходные дни происходят чаще. Это создает более благоприятные условия для отдыха рабочих, других личных и хозяйственных занятий. В среднем все бригады в течение года отрабатывают равное число часов и, как при 8-часовых, так и при 12-часовых сменах, объем переработки составляет 312 часов.

Критериями оценки режима работы в современных условиях хозяйственной деятельности горных, предприятий приняты:

1/ себестоимость разработки 1 м3 вскрыши;

2/ производительность труда рабочих технологической группы;

3/ удельные затраты электроэнергии на вскрышные работы.

Для выбора рационального режима критерии оптимизации выражены в зависимости от его параметров. На карьере за месяц необходимо разработать С^^ м /м3/ вскрышных пород.Карьер работает Ир дней в неделю и ГТС смен в сутки. Длительность рабочей смены - Тс , ч. Принятый режим работа должен обеспечивать объем вскрышных работ Од р , который удовлетворяет условгю , причем '

С^р = 0.0ЯЗ С^чМрЫн1гсТс , м3/мес,

где Ц^ц - суммарная эксплуатационная производительность вскрышных комплексов оборудования на карьере, м3/ч;

.М^- число недель в году.

Необходимое число часов работы оборудования

Мц.Н , ч/мес.

Возможное число часов работы горно-транспортных комплексов согласно принятому режиму

Ыч.г, = 0,083 НрМн^Лс . Ч/мес.

Для выполнения месячного задания по вскрыше должно вы-

подняться условие • Фонд рабочего времени

§ может быть получен при разном числе _К|р рабочих дней в неделе, разном числе Г1с смен в сутки и раЬиой длительности Тс рабочей смены /табл./. Следовательно.необходямо

Таблица

Месячный фонд рабочего времени, ч

Суточный

Недельный режим работы

режим работы 7 + 0 6 + 1 5 + 2

1 х 12 360 307 264

2 х 12 720 614 528

1x8 240 205 176

2x8 480 410 352

3x8 720 614 528

2x7 .420 358 308

3x7 . 630 538 462

выбрать такие значения параметров режима, которые, с одной стороны, составляли бы необходимый фонд времени, с другой обеспечивали бы достижение принятых критериев оптимальности.

Себестоимость разработки вскрыши комплексом оборудования /на базе роторных экскаваторов либо драглайнов/

г ср

где Сс - постоянные годовые затраты на амортизацию оборудования, оплату установленной мощности, износ кабеля,конвейерной ленты и др.,крб; - календарный фонд рабочего времени комплекса, ч/год; йс - эксплуатационная производительность роторного экскаватора /либо драглайна/, м3/смену;

Су - переменные затраты за 1 маш-ч работы на оплату труда бригады основных рабочих, запасные части, смазочные материалы, электроэнергию и др. ,крб; - эффективная производительность комплекса, м3/ч; Су - переменные затраты за 1ч календарного времени бригады ремонтных рабочих, на канаты, малоценные и быстро изнагаивающиеся предметы, спеподежду, различные материалы, инструменты, приспособления, крб.

я

5

S,

2 X

S

¡50

к

о.

2

/N

Рис.1. Графики месячной отгрузки марганцевого концентрата в 1994 г. обогатительными {абриками: 1 - 405, 2 - Е05, 3 - АОФ

2 Ц б 8 МЕСЯЦЫ

10 12

а

ле3,кр5/и3дС3/Ср,%

4300

6 8 10 12 И 6 8 10 12Тс,ч

Рис,2. Графики зависимости повышения себестоимости üCg разработки 1 м3 вскрыши по затратам на оплату труда /сплошная линия/ и его относительная величина лС3/Ср /штриховая/ от длительности Т^ рабочей смены: а - ЭРШР-5000, б - ЭШ-20/90

Если исходить из того, что объем работы обусловлен спросом на продукцию, и режим работы принимается таким, чтобы выполнить заданный объем работы, то производительность труда . будет равна

Пт=0(23аи/Мр1гсТсР , м3/чел-ч,

где Р - число рабочих в экскаваторной бригаде.

Лля того,чтобы выполнить заданный спросом на конпентрат объем вскрышных и добычных работ, необходимо отработать число часов в неделю, равное 0,23 О^/ОдтК^ • При уменьшении любой величины 1\[р ,ПС либо Тс производительность труда увеличивается. С !гочки зрения санитарно-гигиенических и.-"социально-бытовых условий рекомендуется исключить из режима -работы предприятия ночные смены, уменьшить число рабочих дней в неделе.

На карьере,имеющем электрооборудование суммарной установленной модностью N у , квт, удельный расход электроэнергии составит /'

Й^0/^3?*8 с ' квт-ч/м3' где Г^ - коэффициент, учитывающий использование установленной мощности электродвигателей; К0 - коэффициент одновременности включения потребителей электроэнергии; - коэффициент использования времени смены на процессе экскавации породы; Кс - коэффициент полезного действия сети. -.

'( Если рабочих перевести на меньшую длительность^ смены Тс .либо меньшее число рабочих смен в неделе КрП.с , а заработную плату оставить на прежнем уровне, то себестоимость производственного процесса возрастет. Увеличение себестоимости будет равно, ; / /

дс^сс;~с3уд9 +сдкртс/(^к1ртйгу,крб/ч,

где лЗ, - стоимости 1ч работы экскаваторного комплекса с зф-ФективнМ производительностью по затратам на заработную плату обслуживающего его персонала, крб.

Заработная плата т» себестоимости разработки 1 м3 вскрыши роторными экскаваторами составляет 14,..16%, драглайнами с ковшом емкостью 15-20 м3 - 14%, 10 м3~ 9.. .10!?. Расчеты применительно к многим экскаваторам показали, что если рабочие бригады переходят с 12-часового графика на 8-чясовый при сохранении сменной заработной платы,, то себестоимость 1 м3 вскрыш возрастает на 2,..3% /рис.2/.

Исходя из годовых объемов вскрышных работ выбран рациональный режим работы Шевченковского, Северного и Запорожского карьеров. На Шевченковском карьере рекомендуется принять

5-дневную рабочую неделя в две смены по 8 часов. Для Северного карьера рекомендована 6-дневная рабочая неделя в 2 смо-ны по Я часов. На Запорожском карьере следует принять также

6-дневную неделю по 2 смены продолжительностью 8 ч.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате выполненных исследований решена актуальная научная задача, заключающаяся в установлении влияния длительности смены на работоспособность производственного персонала и комплексов оборудования и разработке рекомендаций для выбора суточного режима работы марганцевых карьеров и условиях переменного спроса на концентрат. Основные научные вывода. и рекомендации заключаются в следующем.

1. Проведены фотохропометражные исследования эффективности рабочих смен экскаваторных бригад. Установлено, что длительность рабочей смены не изменяет распределения вероятностных характеристик процесса экскавации горных пород: длительность запуска в работу, маневрирования, экскавации, ремонтов и др. распределяется по нормальному зако!гу, интервал времени между операциями - по экспоненциальному. Увеличение производительности на 3-Л% возмо»но за счет затрат времени на подготовительно-заключительные операции.

2. Дана опенка фактических условий работы по сравнению с предельно допуститмыми концентрациями и уровнями вредных факторов. Зти условия на роторных, карьерных и шагающих экскаваторах должны быть отнесены к высокой степени опасности и вредности /уровень тяжести 5 баллов по 6-бальной системе/.Рабочие ведущих профессий на карьерах подвергаются воздействию вредных производственных факторов ЯЯ-92Й времени смены. Предложены мероприятия по улучшению микроклимата и чистоты производственной среды.

3. Путем анкетирования исследована эффективность перехода персонала марганцевых карьеров на 12-часовую смену, выполнена экспертиза рабочих основных профессий по вопросам технического состояния оборудования, работоспособности персонала

и его отношения к трудовым процессам; 97? респондентов одобряют переход карьеров на 12-часовой график работы.

4. В количественной форме результаты анкетирования выражены обобщенным коэффициентом, равным отношению разности чисел положительных и отрицательных ответов респондентов к общей сумме ответов. В среднем условия содержания и обслуживания оборудования, измеряемые этим коэффициентом, улучшились на 0,24, работоспособность производственного персонала повысилась на 0,31.

5. Выполнен анализ заболеваемости промышленно-производ-ственного персонала на карьерах ОГОКа. Установлено, что заболеваемость персонала в период работы по 8-часорому графику /1988,1989 гг./ не отличается от заболеваемости в период по 12-часовому графику работы /1990-1993 гг./.

Разработана с участием автора программа "Здоровье",предусматривающая оздоровление условий труда и внедрение современных методов профилактики и лечения в практику здравоохранения.

6. Объемы отгрузки концентрата обогатительными фабриками колеблются в большом диапазоне - от 0,5 до 6,5 тыо.т/сут, коэффициент вариации месячных объемов составляет 0,4...О,5. Режим работы карьера должен изменяться согласно" спросу на готовую продукцию комбината при условии соблюдения средних условно-постоянных затрат на производственные процессы.

?. Разработана теоретические основы выбора рационального режима работы карьеров путем оптимизации трех критериев эффективности: производительности труда, удельных затрат электроэнергии и себестоимости горных работ. Установлены аналитические зависимости между критериями и параметрами режима. Необходимо принимать такой режим работы карьеров, который обеспечивает фонд рабочего времени, равный отношению месячного объема вскрыши к эксплуатационной производительности комплексов вскрышного оборудования. Удлиненные смены создают более благоприятные условия для отдыха и личных занятий работающих. Установлены рациональные режимы работы карьеров ОГОКа.

8. Суточный режим работы марганцеворудных предприятий обусловлен взаимосвязью между эколого-физиологическими параметрами, определяющими работоспособность и здоровье трудящихся, и спросом на конечную продукцию, что создает возможности

для снижения воздействия вредных факторов на рабочий персонал предприятия.

9. Удельный расход электроэнергии на разработку горных пород определяется суммарным временем производительной работы комплекса оборудования и его часовой эффективной производительностью, которая взаимосвязана о установленной мощностью комплекса.

10. В себестоимости разработки вскрыли различными комплексами оборудования заработная плата составляет 9-16$.Для сохранения штата рабочих при снижении спроса на концентрат рекомендуется их перевод на меньшую длительность смета, а при повышении спроса - на большую длительность при сохранении заработной платы на среднем уровне. Если рабочие бригада переходят с 12-часового графика работы на Р-часовой и сохраняется их сменная заработная плата, то себестоимость вскрыши возрастает на 2...3*.

Основные положения диссертации опубликованы в трудах:

1. Прокопенко В.И..Гарсуков И.М..Кириенко И.О. Новые-способы обеспечения на карьерах устойчивости массивов мягких пород с включениями плывунов,- Изв.вузов. Горн.журя,- 1992.-Я 7,- С.1П-22.

2. Прокопенко В.И. .Кириенко- И.С. О переводе персоната карьеров Орджоникидзевского ГОКа на 12-часовой график работы* Тез.докл.науч.-техн.конф. "Экологич.пробл.горн.проиэ-ва",-М.: ИАЦГН, 1993.- С.105-106.

3. Прокопенко В.И..Добрынин А,Е..Кириенко И.О.-Об интенсивности доработки карьерных полей ОГОКа,- Металлург, и гор-норуд. пром-сть..- 1993.- 4.- С. 7Я-80.

4. Прокопенко В.И..Кириенко И.С. Экологические аспекты перехода персоната Северного карьера на 12-часовой график работы.- Сб.науч.тр."Эколог.пробл.горн.прои-ва",- М.: МГИ, 1994,- С.319-323.

5. Вагонова О,Г.,К{р1енко 1.С. Вдосконалення механ1зму фуний'онування трудового потенп{алу п1дприемства.-3б.тез. "Формування ринк.економ1кя и УкраТн!".- вЬтниця: Наук.- метод. центр "Економ1'кс", 1994.- С.6.

6. Андреюк С. г. ,к!р{р.нко 1.С. Метод обл!ку зольност! ву-Илля при оллат1 прап£ на шахт!.- Там же.- С. 2.

7. Прокопенко В.И..Шаров А.И..Кириенко И.С. Социологиче-,

•ские исследования 12-часового-гранка работы марганцевых карьеров ОГОКа /ДГИ,- Днепропетровск, 1995,- 51 с,- Деп. в ГНТЕ Украины 11.05.95, * 1143-УкЭ5.

Личное участие соискателя в опуолпкованных работах: 1 - технико-экономическое обоснование способов; 2,4 - разработка организационных мероприятий; 3 - социальная оценка погашения карьеров; 5,6 - постановка задачи и разработка метода ее решения; 7 - проведение социологических исследований, статистическая обработка результатов анкетирования.

. А Н О Т А Ц 1 Я i

KijiisHKo 1.С. Виб1р рац1оналыюго добового режиму робота ыарганпевих кар'ар!в на сучаспому етап! господарсько! д1-Ш1ь:юст1. Дисертац1я на здобуття вченого ступени кандидата техя!чних наук за епеп1альн1стю 05.02.21 и0рган1зац1я вироб-ницт'ва /г!рнича промислов!сть/", Державна г1рнича академ1я Укра1ни. Дн1пропетровськ, 1996.

Захищавться теоретичн1 положения та рекомендацИ з ви-. бору рац1онального добового режиму роботи марганцевих кар'с-piB в умовах nepeviiiHoro попиту на марганцевий концентрат. Доведено, що режим роботи кар'ср!в обумовлений взаемозвяэком м!ж еколого-ф1з1олог!чними параметрами, як1 визначають пра-цездатйсть i здоров'я прац!шшк1в, 1 попитом на продукц!ю г1рничо-збагачувального комб!нату. Встановлено,що режим роботи кар'ера по тривалоей зм1ни i к1лькост! зм!н на добу повинен забезпечувати фонд робочого часу, р1вний в!дношвнню месячного обсягу роэкриьу до експлуатаи!йно1 продукц1йност1 компл8кс1в розкривного обладнання. При цьому покращуються умови npani 1 в{дпочинку персонала кар'ср!в. 0публ1ковано 7 наукових прапь.

Ключов! слова: режим робота, еколого-ф1з1олог1чн! умови, персонал Kap'epiB, попит на концентрат, твхн1ко-економ1чн! _показники. _ • _

'SUMMARY

Kirlvenko I.S. "The selection of the rational dally operating moda of manganese opencast collieries under modern С function activity conriltior.s". t'r.s thesis nanuscript for c.ci pet.ItiCii i'or tha CinaiJcjLt; of technic'il sciencG uegree o.i

Si к.

; N ¡Os : S ; ^ Л

\к

1 : I (

ib» IV ik

« tfö Ч N % Î S К

U .4 5» ^ N ^

; to

\\

■а

i к

! л

I f

И

U

И

ъ ь ^ л

! V-

Ц ¡to

h

Л ti ti

s

чЪ К

к

ч i о

.S

ч

§

Ч

Я

Ч

speciality 05.02.21 - industrial Process Organization (mining industry), the State Mining University of Ukraine, Dnepropetrovsk, 1996.

The theoretical postulates and the recommendations as for the selection of rational manganese opencast collieries' operating node under the conditions of variable demand for manganese concentrate are being grounded. The statement that opeiic^iu .iisrie»' opui'utinii .«bcJij Li conditioned by the corslatlon between both the ecological-phlslologieal parameters which determine workers' health and fitness to work and the demand for product of mine-concentrating plant is proved. It is date-mined that by the duration of shift and by the quantity of shifts par 24 hours the operating c*oda has to provide the worl; time fund which would have the equal ratio of monthlv volume of" -verburden to the operational r-rod-.ctivitv of stripping equipment complex. With this the i.orh and the rest conditions of workers are enhanced. Sevsn scW.-nce works have lisen published.

Key uords: operating mode, ecological-phlslological condition?., colliery staff. deaand for concentrate, technleal-economical indicators.

АВТОРЕФЕРАТ В1дпов1ла.1ы1ин за випуск В. В. Харчеижо Пщписано до друку 19.01.96. Формат 60x84/16. Патр друкарсысий. Офсегний друк. Умовн. друх. арк. 0,93, У моей, фарб.-вмй. 0,93. Тираж 100. Замовлсин» N74. Замовдме. Видавничо-пол1граф1чие орендие пщприетггво " Дшпро" ВПОП "Днтро", 320070, и. Днтропетровськ, вул. Серова, 7.