автореферат диссертации по информатике, вычислительной технике и управлению, 05.13.10, диссертация на тему:Модели и механизмы партнерства в научно-технической корпорации

На правое: рукописи

ШЕВЧЕНКО ЮРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ

МОДЕЛИ И МЕХАНИЗМЫ ПАРТНЕРСТВА В НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ КОРПОРАЦИИ

Специальность 05.13.10 - управление в социальных и

экономических системах

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук

Воронеж - 2006

Работа выполнена в Институте проблем управления им. В.А.Трапезникова РАН

Научный руководитель -Официальные оппоненты:

Ведущая организация -

доктор технических наук, профессор Цыганов В.В.

доктор технических наук, профессор Курочка П,Н.

кандидат технических наук Бородин Д.А.

Липецкий государственный технический университет (г. Липецк)

Защита диссертации состоится «14» декабря 2006 г. в___12м__часов

на заседании диссертационного совета К 212.033.01 при Воронежском государственном архитектурно-строительном университете по адресу:

394006, г. Воронеж, ул. 20-летия Октября, 84, ауд. 20, корп. 3.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Воронежского государственного архитектурно-строительного университета.

Автореферат разослан «13» ноября 2006 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

Чертов В.А.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы. Корпорация - сложная социально-экономическая система, объединяющая ее членов, имеющих собственные цели и интересы. Условием роста корпорации в целом является сбалансированное развитие ее элементов. На практике, для обеспечения баланса интересов членов корпорации, разрабатываются специальные системы сбалансированного управления. К их числу относятся распространенные в России и за рубежом системы сбалансированных показателей (кратко - ССП). В связи с этим, в последнее время исследуются и разрабатываются механизмы сбалансированного управления на основе ССП. Научные и прикладные результаты в этой области получили Р.А. Багамаев, С.А. Барканов, Н.С. Виноградова, Т.И. Овчинникова, Н.В. Фролова, В.В. Цыганов и другие авторы.

Современная научно-техническая корпорация (кратко - НТК) объединяет элементы инновационного цикла «исследование-разработка-производство-сбыт». Особенностью сбалансированного управления НТК, по сравнению с корпорациями других типов, является повышенная степень неопределенности, связанная с реализацией этого цикла, в условиях ускорения научно-технического прогресса (НТП), быстрых изменений и случайных факторов. Для эффективного управления НТК, с учетом человеческого фактора, необходимо балансировать интересы исследователей, разработчиков, производителей и потребителей ее продукции и услуг. Особое значение приобретают механизмы взаимодействия (партнерства) ее элементов, знающих собственный потенциал и возможности партнеров по инновационному циклу. Однако, до настоящего времени, исследования и разработки формальных моделей и механизмов партнерства в НТК отсутствуют, что определяет актуальность выполненного в диссертации исследования.

Целью работы является повышение обоснованности и эффективности решений, принимаемых в системах управления НТК, включающих механизмы партнерства. Для достижения указанной цели, решаются следующие основные задачи;

- разработка систем управления НТК с механизмами партнерства;

- определение условий эффективности партнерства;

- анализ и синтез оптимальных механизмов партнерства;

- проектирование и внедрение механизмов партнерства в НТК.

Методы исследования, используемые в диссертационной работе, основаны на аппарате системного анализа, теории игр и теории активных систем.

Научная новизна состоит в том, что поставлены и решены задачи оптимального синтеза механизмов партнерства. Найден инвариант прогрессивных адаптивных партнерства, при гипотезе взаимности. Разработаны механизмы партнерства с прогрессивной и регрессивной компенсацией, линейные, нестационарные, ненормативные и неинерционные.

Достоверность научных результатов. Научные положения, теоретические выводы и практические рекомендации, включенные в диссертацию,

з

РОС. НАЦИОНАЛЬНАЯ БИБЛИОТЕКА С.-Петербург

обоснованы математическими доказательствами, подтверждены расчетами и опытом развития научно-технических корпораций.

Практическая ценность результатов работы состоит в создании методов повышения обоснованности решений, принимаемых в процессе управления НТК. Разработанные в диссертации подходы и полученные результаты создают методологическую основу проектирования механизмов партнерства и позволяют научно обоснованно решать практически важные и широко распространенные задачи анализа и управления развитием НТК.

Внедрение. Результаты теоретических и прикладных исследований, проведенных в диссертации, внедрены при решении важных практических задач. Эти результаты развивают и конкретизируют положения нормативных документов, регламентирующих функционирование НТК. Разработаны и внедрены методические рекомендации по взаимодействию ее подразделений. Эффективность подхода подтверждается разработкой и внедрением механизмов партнерства в научно-технических корпорациях «Экспериментальный завод научного приборостроения со Специальным конструкторским бюро Российской Академии наук» и «Ростокс-Н».

На защиту выносятся:

- система управления НТК с механизмами партнерства;

- инвариант прогрессивных адаптивных механизмов партнерства;

- механизмы партнерства с прогрессивной и регрессивной компенсацией, неинерционные, ненормативные, нестационарные;

- методы проектирования механизмов партнерства в НТК.

Апробация работы. Основные положения диссертации докладывались

и обсуждались на V и VI международных конференциях «Системы проектирования, технологической подготовки производства и управления этапами жизненного цикла промышленного продукта», XIII и XIV международных конференциях «Проблемы управления безопасностью сложных систем» (Москва - 2005, 2006), II и III международных конференциях «Системы управления эволюцией организации» (Хургада - 2005,2006), XXXIII международной конференции «Информационные технологии в науке, образовании, телекоммуникации, бизнесе» (Гурзуф - 2006), VI международной конференции «Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций» (Москва - 2006).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 научных работ, общим объемом 8,5 печатных листов, из них 5 работ выполнены самостоятельно. Личный вклад автора в работах, опубликованных в соавторстве, состоит в следующем: в работе [2] автору принадлежит разработка адаптивных механизмов обеспечения безопасности корпорации; в работе [4] - разработка адаптивных механизмов партнерства, снижающих убытки НТК; в работе [6] - исследование адаптивных механизмов партнерства в регионе, в работе [8] -разработка адаптивных механизмов партнерства в НТК, в работе [9] - разработка линейных адаптивных механизмов партнерства в НТК.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений. Работа содержит 112 стр.

текста, б рис., 8 таблиц. Список используемой литературы включает 76 наименований.

ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В первой главе рассматриваются сбалансированное управление и партнерство в НТК. В первом ее параграфе проанализированы особенности партнерства при реализации инновационных циклов и «спиралей прогресса», на основе сетевых структур и стратегических альянсов в инновационной среде. Во втором параграфе, на основе концепции системы сбалансированных показателей, разработаны принципы и система партнерства в НТК. Для краткости, подразделение, ответственное за работу с потребителем, названо оператором. Целью оператора является получение прибыли. Подразделение НТК, ответственное за поддержку оператора, названо партнером. Целью партнера является минимизация убытков НТК.

В третьем параграфе рассмотрен механизм партнерства (МП) - совокупность процедур, устанавливаемых органом управления корпорацией (Центром) и регламентирующих взаимодействие партнера и оператора. МП включает процедуру выделения партнером инвестиций для уменьшения убытков корпорации, а также процедуру компенсации потерь оператора. В свою очередь, оператор отчисляет партнеру необходимые финансовые средства, используя процедуру формирования отчислений МП.

На практике, условия партнерства (размер и порядок инвестиций, компенсаций, отчислений и др.) определяются на конкретный период, после чего пересматриваются. Поэтому МП должен быть адаптивным. Например, при увеличении убытков, отчисления на следующий период могут увеличиваться, а компенсация - уменьшаться и т.д. Дальновидный оператор, зная о возможности пересмотра этих условий, выбирает свое текущее состояние так, чтобы обеспечить максимум собственной полезности, с учетом перспективы. Задача состоит в построении прогрессивного МП, заинтересовывающего оператора в снижении убытков НТК. Обоснована возможность и целесообразность использования подходов теории активных систем для построения прогрессивных адаптивных механизмов партнерства в НТК.

Во второй главе рассматриваются задачи анализа и оптимального син теза механизмов и процедур партнерства. В первом параграфе рассматривается решение игры оператора с партнером. Обозначим через у1 убытки НТК в периоде I, у1 Ь' ], где и ь'- соответственно, минимальная и максимальная их величина, ¿>¿>0, (= 0,1,.... До начала периода оператору и партнеру известно лишь множество 5, возможных значений минимальных убытков: ¿,е5,. В периоде 1 оператору становится известна величина £>,, после чего он выбирает состояние уь у1е[ЬьЬ' ]. При этом он несет потери которые зависят от величины убытков НТК .у,:

Партнер, зная уь определяет прогноз минимальных убытков а,+/ в периоде (+1: ац.1=1(аьу!), а0=а°, где I - рекуррентная процедура прогнозирова-

ния, являющаяся монотонно возрастающей функцией своих аргументов: J(a,y)ty, 1(а,у)1а. Прогноз а, используется для формирования норм партнерства: нормы компенсации потерь оператору e,=E(a,)ta, и нормы отчислений оператора партнеру lt=L(a^a,. На основе сопоставления I, и у,, определяется величина отчислений оператора партнеру в периоде t: x,=X(I,,yJ, а на основе сопоставления х, и у, - компенсация d,=D(e,,yl). Прогноз а/+; используется для определения величины инвестиций u,=U(ani), выделяемых партнером оператору в периоде t на предотвращение убытков, где U - процедура инвестирования, U(am)ia^i. Предполагается, что минимальные убытки ¿>, в периоде t зависят как от инвестиций щ так и от фактора а„ обобщенно характеризующего влияние внешней среды: bt=b(£,)= b(ut, сгД где <£=(«,, - параметр минимальных убытков, а,е0.

Предполагается, что от величины убытков у, зависят также доход оператора от хозяйственной деятельности gi=G(y,), а также его затраты на эту деятельность r,=R(y,). Тогда выигрыш оператора в периоде t имеет вид:

^^ grr, +u,+drzrx,. (1)

Полезность оператора в периоде t: имеет вид:

1+Т

V,(<P,.....<Р„.т) = £р,',<?„ (2)

где р - коэффициент дисконтирования, используемый для приведения будущих выигрышей к периоду /, 0<р<1, Т - дальновидность оператора, исчисляемая в периодах времени. В качестве прогнозных рассматриваются состояния, максимизирующие (1). Введем математический оператор (кратко -матоператор) максимизации на множестве возможных состояний в периоде т:М = max а также оператор С, устранения неопределенности относительно

величины Ьт в периоде т. При гарантирующем подходе к построению прогноза полезности оператора, с,- это оператор минимизации на множестве возможных значений Вг величины Ъх в периоде т: с = min • При вероятностном

* Ь/Л'ч

подходе, с, - оператор усреднения (математического ожидания). Тогда ожидаемая полезность оператора при состоянии у,\

н-Т

^(1„у,)=сымн1...ситм,<д(ф„-..1ф1+т)=ф1+1р,-1сым;„...с,м,Ф, (3)

т=(+|

Выигрыш оператора (1) и его полезности (2) и (3) зависят от процедур прогнозирования, инвестирования, нормирования, отчислений и компенсации, в совокупности формирующих механизм партнерства s = (i,u,L,x,E,D) (рис.1). Поэтому множество s,(z,a,) оптимальных состояний оператора в периоде t, при котором достигается максимум ожидаемой полезности (3), также зависит от z=(I,u,l,x,e,D):

S,(2,c,) = Argmaxv,(l,,y,).

Во втором параграфе рассмотрена задача синтеза прогрессивного МП £=(!,и,1.,х,Е,0), при котором оператор минимизирует убытки корпорации. Условия прогрессивности партнерства дает

Теорема 1. Если выигрыш оператора (1) является строго монотонно убывающей функцией убытков для любого г, 1=0,1,..., величина отчислений является монотонно возрастающей функцией нормы отчислений:

Х(1,у)% (4)

а компенсация - монотонно убывающая функция нормы убытков:

П(е,у)1 е, (5)

то механизм Е=(1,и,ь,х,Е,0) - прогрессивный.

Гипотеза взаимности оператора означает: если множество оптимальных состояний оператора $,(£,а,) включает минимальные убытки Ьь то оператор выбирает состояние, равное Ъ,.

Теорема 2. При гипотезе взаимности оператора, для прогрессивности механизма £=(1,и^,Х,Е,0) достаточно выполнения (4), (5) и р, Ху,.

В третьем параграфе рассмотрена система управления НТК с партнерством (СУНТКП), включающая процедуры формирования дохода (в) и затрат (В) при хозяйственной деятельности оператора, процедуру (2) формирования потерь оператора, а также МП 2.. Для краткости, будем обозначать СУНТКП как

К=[ЕДЛ2]. (6)

Механизм £ объединяет процедуры, регламентирующие внутренние взаимоотношения в паре «партнер - оператор», а процедуры О, Я, 2 описывают внешние воздействия на нее. Поэтому <7,/?, 2 будем называть внешними процедурами СУНТКП К= [ДвЛ^.

Следствие 1. Если, при гипотезе взаимности оператора, справедливы условия (4) и (5), то для прогрессивности механизма х=(1,и,1,х,Е,1.>) достаточно, чтобы

0(е1,у^Щу1)+Х(1„у1) +2(у^и(1(а„у,))-0(у(), 1=0,1,... (7) Заметим, что, согласно (7),

й(еьуд+и(1(а,,у1))-ха„у,) =Щу}- в(у} +2(У1) Содержательно, левая часть этого равенства характеризует внутренние поступления оператора от механизма партнерства, а правая часть - его издержки от рыночной деятельности. Если указанные поступления компенсируют эти издержки, то выигрыш оператора не зависит от у,. Поэтому, в силу гипотезы взаимности, он выбирает минимальное значение у,.

Обозначим через А. множество МП, удовлетворяющих условиям следствия 1:

Л={ 2 = (/,и,1..Х.Е,0)\ 1(а,у) 1>, Ца)Ьа, Х(1,у)Ь, В(е,у)1 е }. Согласно (7), величина

0(е„у,)+ЩКа.у,))- Х(1„у,) =Щу,)- в(у} +2(у<) зависит от функций 0,11,2, характеризующих СУНТКП, но не зависит от параметров механизма £=(1,ил,х,Е.О) еА. Поэтому функцию

f(y,) = R(yJ- G(yt)+Z(y,) (8)

будем называть инвариантом партнерства, при заданных внешних процедурах СУНТКП K=[S,G,R,Z] (6) на множестве механизмов А Использование инварианта партнерства позволяет получить ряд результатов, описанных ниже.

Предположим, что оператор принимает решение о состоянии у/ после того, как получил прибыль от хозяйственной деятельности (например, осуществил затраты г, и получил доход g,). Тогда, в выигрыше оператора (1), величина этой прибыли (grn) задана.

Следствие 2. При заданной прибыли от хозяйственной деятельности и гипотезе взаимности оператора, МП £-(l,U,L,x,E,D) прогрессивен, если справедливы условия (4), (5) и D(e,,yJ =Z,(yi) +X(ll,yt)-U(I(al,yl)).

В четвертом параграфе рассматриваются механизмы партнерства при правильном хозяйственном механизме (кратко - хозмеханизме). Будем говорить, что хозмеханизм правильный, если доход оператора является монотонно убывающей функцией корпоративных убытков: gi-Gfyjly,, а его затраты г, - монотонно возрастающая их функция: r,=R(y,)ty,. Внутренняя прибыль р, оператора определяется его доходами и расходами внутри НТК в периоде V. p,=drzrXi+Ui. С учетом вышесказанного, зависимость внутренней прибыли р, от убытков у, можно представить в виде функции:

Р, =рЫ = D(ebyH+U(1(а,,у,)) - Z(yJ- ХМ. (9)

Будем говорить, что компенсация Ef(e,,yJ прогрессивна, если внутренняя прибыль (9) - строго монотонно убывающая функция у,.

Следствие 3. При правильном хозмеханизме и справедливости условий (4)и(5),МП e=(I,u,l,x,e,d') -прогрессивный.

Будем говорить, что компенсация D"(e,,yJ регрессивна, если внутренняя прибыль p(yt) монотонно убывает (не возрастает) по>>,.

Следствие 4. При гипотезе взаимности оператора, правильном хозмеханизме и справедливости условий (4), (5), МП X = (I,U,L,X,E,D") - прогрессивный.

В частности, при выполнении условий следствия 4, МП z = (l,u,L,x,E,D") - прогрессивный, если D"(el,yJ - X(l„yj+Z(yJ-

-Щ(аьу!)).

В пятом параграфе рассмотрена задача построения прогрессивного МП при неправильном хозмеханизме, когда доход g, от деятельности оператора в периоде t является монотонно возрастающей функцией .у, (Gfyjtyi). Если при этом затраты, потери и отчисления - монотонно убывающие функции убытков (R(y,)byi, Z(y,)ly, и X(i„y,)iy,), а компенсация - возрастающая функция убытков (Dfe^ty,), то недобросовестный оператор может бездействовать или даже увеличивать убытки НТК, добиваясь роста полезности (2).

Предположим, что внешние процедуры G, Ru Z СУНТКП К~ [Z„G,R,Z] (б) являются линейными функциями .у,:

G(yi)=gy<+g°, const, R(y,J=/'+ry,, r°=cons(, Z(y^zyh (10)

где g - норматив дохода, ¿>0, £°-постоянная дохода, г - норматив затрат, г>0, г°-постоянная затрат, г-норматив потерь, ¿>0. Потери оператора, как элемента НТК, не могут, естественно, превышать убытков всей корпорации, поэтому г<У.

Рассмотрим решение задачи синтеза прогрессивного МП, процедуры которого являются линейными функциями убытков у,. Используемая в нем процедура прогнозирования имеет вид:

а,,1= 1с{а„у!)= 8у, +хЫ, 8>0, а0=а°, (11)

где 8 - темп роста прогноза а,+, по убыткам у, (коэффициент регрессии), х(а} - монотонно возрастающая функция а{. х(а№а/- Инвестиции определяются по формуле:

и,=1/(а,.ц)=и0-ш1+1, г>0, и°=сож1, (12)

где I - норматив инвестиций, и" - постоянная инвестиций. Процедура формирования отчислений имеет вид:

х1=ХсМ=ау1+и(11), <о>0, (13)

где а - норматив отчислений, - монотонно возрастающая функция /„: 0(1^1,. Процедура формирования компенсаций с1, имеет вид:

<11 = Пс(е1,у^ву1+?{е,), в>0, (14)

где в - норматив компенсации, Щ) - монотонно убывающая функция: Це,)1е,. МП £ = (1с,и',1,Хс,Е,ос) с процедурами (11)-(14) будем называть линейным по убыткам.

Следствие 5. Если выполняются условия (10)-(14) и

18о>в>%-г-2, (15)

то линейный по убыткам МП £=(1с,и',1,Хс,Е,ос) - прогрессивный. Рассмотрим линейный МП, все процедуры которого являются линейными функциями своих аргументов. Именно, процедура прогнозирования а =/(а,,у,)=ду!+ха„ X" темп роста прогноза а,+; по прогнозу а, (коэффициент авторегрессии), процедура инвестиций имеют вид (12), норма отчислений ¡¡-¿'(а^ка,, где к - предельная норма отчислений, к>0, норма убытков е,=Е!(а)=£аь где е - предельная норма убытков, е>0. Процедура отчислений имеет вид:

=<оу,+ Ы, +х°, со>0, х°=соти (16)

где со - норматив отчислений, о - эластичность отчислений, х°-постоянная отчислений. Процедура формирования компенсаций е1, имеет вид: й, = У(еьу}=6 у, +Хе, +с?, 0>О, сР=соМ, (17) где в - норматив компенсации, X - эластичность компенсации, сР- постоянная компенсации.

Следствие 6. Если выполняются условия (10), (15)-(17) и

и>0, 1<0, (18)

то линейный МП Е = (I1. и', Ё, X', Е1, д') прогрессивен.

Ограничения, накладываемые условиями следствия б на параметры процедур прогрессивных механизмов партнерства, можно ослабить при гипотезе взаимности оператора.

Следствие 7. Если справедлива гипотеза взаимности оператора, выполняются равенства (10), неравенства (18) и

g+0<r+I&+C!H■z, (19)

то линейный МП £ = (!',и',1!,X',Е1,й1) -прогрессивный. Использование инварианта партнерства и следствий 5-7 позволяют балансировать рост инвестиций на предупреждение убытков, их компенсаций и отчислений, за счет подбора нормативов процедур МП. В частности, за счет снижения инвестиций и роста отчислений по показателю убытков, можно обеспечить уменьшение ожидаемой полезности (3), даже при росте компенсации по показателю убытков. Содержательно, неравенства (15), (18), (19) гарантируют строгую монотонность роста полезности оператора с уменьшением убытков НТК.

Из неравенств (15) и (19) вытекает: для минимизации убытков необходимы определенные соотношения между коэффициентом регрессии и нормативами дохода, затрат, потерь, инвестиций, отчислений и компенсаций. Нарушение этого соотношения может привести к росту убытков НТК. Например, при заданных внешних процедурах СУНТКП, правая часть (15) задана. Чтобы обеспечить выполнение неравенства (15) при низком темпе роста прогноза 5 или нормативе инвестиций I, нужны высокие нормативы отчислений со или малые нормативы компенсации в. И наоборот, чтобы обеспечить (15) при высоком коэффициенте регрессии 8 или нормативе инвестиций г, достаточно небольших нормативов отчислений со. С другой стороны, при использовании принципа «планирования от достигнутого» с высоким темпом ¿роста прогноза, заинтересованность оператора в снижении убытков сохраняется даже при больших нормативах компенсаций в.

В шестом параграфе полученные результаты обобщены на случай линейных МП с нестационарными параметрами (кратко - нестационарных МП). Рассмотрим, например, нестационарный МП с идентификацией минимальных убытков. Классическая задача идентификации заключается в создании модели процесса по наблюдениям его входа и выхода. Принципиальное отличие идентификации в НТК - возможность превышения оператором минимальных убытков. При прогрессивном МП, выбор оператора соответствует минимальным убыткам, чем обеспечивается возможность их оценки, при использовании адекватного алгоритма идентификации. К таким алгоритмам относятся полиномиальные модели Брауна, Тейла-Вейджа и др. Проиллюстрируем развиваемый подход на примере модели Брауна. Рассмотрим задачу идентификации минимальных убытков вида Ь, -с*+ап где а, - независимая гауссова помеха. Настраиваемая модель минимальных убытков: ь, = с,, где с, -скалярная оценка. Критерий качества идентификации - квадратичный. При известных минимальных убытках ь,, абсолютно оптимальный алгоритм

идентификации, обеспечивающий максимальную скорость сходимости оценок с, к оптимальной (с*), имеет вид:

см|=1Г(с|,Ь|) = с1-(с,-Ь,)/(1 + 1)-т->с*, 1 = 0,1,...,со=с°. (20) Однако партнеру (как и Центру) величины минимальных убытков ь, неизвестны. Рассмотрим линейный МП, в котором идентификации проводится по алгоритму (20), но основана на фактических величинах убытков у,, наблюдаемых партнером:

Ц(а„У,) = а,-{а,-у,У(1+1), 1=0,1...... а0-а°. (21)

Обозначим нестационарную процедуру идентификации (21) через 1 = 0,1,...}. Рассмотрим нестационарный линейный МП Е = (Р,¡1 ,Х',Ё>'). Предположим, что в периоде I оператор экстраполирует текущую процедуру // на весь горизонт его дальновидности: Г,С) = 1°(-), т = ТТТт.

Следствие 8. Если выполняются условия (10) и g+в<r+a)+z, то нестационарный МП Е = (£°,и1,11,£',Е1,ё') - прогрессивный.

Аналогичным образом, получены условия прогрессивности МП с нестационарными процедурами отчислений и компенсаций.

В третьей главе рассматривается проектирование и внедрение механизмов и процедур партнерства в НТК. В первом параграфе рассмотрены принципы проектирования МП, такие как адаптивность, прогрессивность, сбалансированность, иерархичность, интеллектуальность. Применение принципов и положений развиваемого подхода к проектированию МП иллюстрируются на примере НТК ЭЗАН, включающей Экспериментальный завод научного приборостроения и Специальное конструкторское бюро Российской академии наук.

Во втором параграфе исследован инвариант партнерства (8), при линейных внешних процедурах СУНТКП. На основе полученных результатов, в третьем параграфе разработаны методы проектирования линейных по убыткам ненормативных МП, в которых не используются процедуры нормирования.

Утверждение 1. При гипотезе взаимности оператора и линейных внешних процедурах (10), ненормативный МП Е^(1с,и'0,х1.о'т) с линейной по убыткам процедурой прогнозирования (11) и процедурами инвестирования и!, =и°, отчислений Х'„(1,.у<)=соу1+х° и компенсации г1/е..у.)~(г-g+z+eo)yl+df> - прогрессивен.

В неинерционном МП прогноз формируется на основе текущего состояния и не зависит от прежних прогнозов.

Утверждение 2. При гипотезе взаимности оператора и выполнении (10), неинерционный ненормативный МП £ = (1°с,и',х'с,о'0) с процедурами прогнозирования %(а,,у1)=3у1 +а*, компенсации фе„у,) =сР+(г-3+х+1б+со)у, и инвестирования (12) - прогрессивный.

В четвертом параграфе утверждения 2 и 3 используются для проектирования линейных ненормативных и неинерционных МП, а в пятом - для проектирования МП при заданной прибыли от хозяйственной деятельности оператора.

В шестом параграфе разработаны методы проектирования МП при правильном хозмеханизме, в основе которых лежит

Утверждение 3. При гипотезе взаимности оператора и правильном хозмеханизме, МП £=(1,,и',Ь,Хс,Е,В) - прогрессивный, если 2(у^у, и В(е,,у^-(18+сфу,1у,.

В седьмом параграфе разработаны методы проектирования прогрессивных МП при неправильном хозмеханизме. Рассмотрен прогрессивный линейный по убыткам МП, процедуры которого являются квадратичными функциями прогнозов и норм партнерства.

Рассмотрим, например, прогрессивный линейный механизм партнерства в рамках МНТК ««Ростокс-Н» - ЭЗАН», причем предприятие «Ростокс-Н» является оператором на рынке установок роста кристаллов, а ЭЗАН - его партнером. Предположим, что внешние процедуры системы управления данной МНТК линейны, а их параметры таковы: норматив дохода ¿?=1,2; норматив затрат г=0,9; норматив потерь г=0,б. Рассмотрим

линейный МП £ = (1',и',[!,х',Е',о') со следующими параметрами: коэффициент регрессии <5=0,5; коэффициент авторегрессии ;к=0,5; норматив инвестиций г=0,1; постоянная инвестиций и°=20тыс.руб.; предельная норма отчислений к=1,1; норматив отчислений <а= 0,4; эластичность отчислений и=0,5; постоянная отчислений х°~ 20тыс.руб.; предельная норма убытков е=1; норматив компенсации 0=0,6; эластичность компенсации Л=-0,4; постоянная компенсации с/°=50 тыс.руб. Согласно следствию б, этот МП прогрессивен. В таблице 1 приведены расчеты ежемесячных прогнозов, норм партнерства, инвестиций, отчислений и компенсаций для этого МП.

Таблица 1.

Прогнозы, нормы, инвестиции, отчисления и компенсации для линейного механизма партнерства в МНТК «Ростокс-Н - ЭЗАН»_

1 1 2 3 4 5 6

У1 67,8 63,1 59,5 56,2 54,4 51,9

а, 65,0 66,4 64,8 62,1 59,2 56,8

и, 13,4 13,5 13,4 14,1 14,3 14,6

1, 71,5 73,0 72,2 68,3 65,1 62,5

х, 82,7 81,7 79,9 76,6 74,3 52,0

е, 65 66,4 64,8 62,1 59,2 56,8

64,7 61,3 59,8 58,9 59,0 58,4

В восьмом параграфе разработаны методы проектирования нестационарных механизмов партнерства с идентификацией минимальных убытков

НТК. В девятом параграфе рассмотрены этапы проектирования механизмов партнерства.

В Заключении приводятся основные теоретические и практические результаты и выводы диссертационной работы. Приложение содержит документы о внедрении результатов диссертации.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе выполненного диссертационного исследования, автором разработана методология и методы построения механизмов партнерства (МП) в научно-технической корпорации (НТК). Осуществлено внедрение разработанных моделей и методов для решения задач управления НТК. Основные научные и практические результаты, полученные в диссертационной работе, состоят в следующем:

1. Рассмотрены системы управления сетевыми структурами, реализующими инновационные циклы и включающие орган управления НТК, операторов и партнеров. Обоснована возможность и целесообразность использования подходов теории активных систем для построения механизмов партнерства в НТК.

2. Поставлены задачи анализа и синтеза МП, направленных на снижение убытков корпорации.

3. Найден инвариант системы управления корпорацией с прогрессивным механизмом партнерства, при гипотезе взаимности. На его основе получены условия, достаточные для прогрессивности партнерства.

4. Построены прогрессивные механизмы партнерства, как при правильном хозяйственном механизме (в том числе для МП с прогрессивной и регрессивной компенсации), так и при неправильном (в том числе для МП, линейного по убыткам).

5. Построены прогрессивные стационарные и нестационарные линейные МП, в том числе использующие нестационарные процедуры идентификации, отчислений и компенсаций.

6. Разработаны прогрессивные ненормативные и неинерционные механизмы партнерства, линейные по убыткам, при линейных внешних процедурах. Получены конструктивные условия проектирования прогрессивных МП при линейных процедурах прогнозирования, формирования норм партнерства, отчислений и компенсаций.

7. Спроектированы и внедрены механизмы партнерства в НТК.

Решенные в диссертации научные и практические задачи имеют народнохозяйственное значение, как теоретическая и методологическая основа исследования и разработки механизмов партнерства в НТК. Использование разработанных моделей и методов позволило получить значительный эффект, что подтверждено соответствующими документами о внедрении.

ОСНОВНЫЕ ПУБЛИКАЦИИ ПО ТЕМЕ ДИССЕРТАЦИИ

1. Шевченко Ю.А. Корпоративное страхование проектирования, производства и жизненного цикла продукта / В сб.: Системы проектирования, технологической подготовки производства и управления этапами жизненного цикла промышленного продукта. Тез. докл. V межд. конф. - М.: ЙПУ РАН. -

2005, с.64.

2. Шевченко Ю.А., Цыганов В.В. Адаптивные механизмы безопасности финансовой корпорации / В сб.: Проблемы управления безопасностью сложных систем. Труды XIII межд. конф. - М.: ИПУ РАН, 2005, с.135-139.

3. Шевченко Ю.А. Адаптивные механизмы партнерства в компании / В сб.: Системы управления эволюцией организации. Труды II межд. конф. - М.: ИПУ РАН, 2005, с.73-79.

4. Шевченко Ю.А., Шишкин Г.Б. Механизмы снижения убытков корпорации / В сб. Информационные технологии в науке, образовании, телекоммуникации и бизнесе. Приложение к журналу «Открытое образование». Труды XXXIII межд. конф. (весенняя сессия). - Гурзуф, Украина, 2006, с.396-398.

5. Шевченко Ю.А. Прогрессивные механизмы партнерства / В сб.: Системы управления эволюцией организации. Труды III межд. конф. - М.: ИПУ РАН, 2006, с. 77-84.

6. Барканов С.А., Виноградова Н.С., Фролова Н.В., Цыганов В.В., Шевченко Ю.А. Модели и методы управления стабилизационным фондом региона. - М.: ИПУ РАН, 2006,95 с.

7. Шевченко Ю.А. Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций при партнерстве / В сб.: Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций. Труды VI межд. конф. - М.: ИПУ РАН, 2006.

8. Шевченко Ю.А., Шишкин Г.Б. Механизмы партнерства в научно-технической корпорации / В сб. «Информационные технологии в науке, социологии, экономике и бизнесе». Приложение к журналу «Открытое образование». Труды XXXIII межд. конф. (осенняя сессия). - Гурзуф, Украина,

2006, с.92-93.

9. Цыганов В.В. Шевченко Ю.А. Линейные механизмы партнерства в научно-технической корпорации / В сб.: Системы проектирования, технологической подготовки производства и управления этапами жизненного цикла промышленного продукта. Тез. докл. VI межд- конф. - М.: ИПУ РАН. - 2006, с.85.

10. Шевченко ЮА. Механизмы безопасности корпоративного партнерства / В сб.: Проблемы управления безопасностью сложных систем. Труды XIV межд. конф. - М.: ИПУ РАН, 2006, с 237-241.

Подписано в печать 13.11.2006. Формат 60x84 1/16. Уч. - изд. л. 1,0 Усл.-печ. 1,1л. Бумага писчая . Тираж 100 экз. Заказ № 597

Отпечатано в отделе оперативной полиграфии Воронежского государственного архитектурно-строительного университета 394006, Воронеж, ул. 20-летия Октября, 84

ВВЕДЕНИЕ

ОГЛАВЛЕНИЕ

ГЛАВА 1. СБАЛАНСИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ И ПАРТНЕРСТВО В НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ КОРПОРАЦИИ

1.1. Научно-техническая корпорация и партнерство.

1.1.1 .Инновационный цикл и среда.

1.1.2. «Спирали прогресса» и сетевые структуры.

1.1.3. Стратегические альянсы.

1.2. Система партнерства.

1.2.1. Принципы партнерства.

1.2.2. Партнерство и инициатива.

1.2.3. Система сбалансированных показателей.

1.3. Адаптивные механизмы партнерства.

1.3.1. Механизм партнерства.

1.3.2. Адаптивное партнерство.

1.3.3. Прогрессивное партнерство.

Выводы к главе 1.

ГЛАВА 2. МЕХАНИЗМЫ ПАРТНЕРСТВА

2.1. Парное партнерство.

2.1.1. Оператор.

2.1.2. Решение игры оператора с партнером.

2.1.3. Задачи оптимального синтеза механизма партнерства.

2.2. Синтез прогрессивных механизмов партнерства.

2.2.1. Условия прогрессивной поддержки.

2.2.2. Взаимность оператора.

2.3. Система управления НТК с партнерством.

2.3.1 .Инвариант партнерства.

2.3.2. Фиксированная прибыль от хозяйственной деятельности.

2.4. Правильные хозяйственные механизмы.

2.4.1. Прогрессивная компенсация.

2.4.2. Регрессивная компенсация.

2.5. Неправильные хозяйственные механизмы.

2.5.1. Механизмы партнерства, линейные по убыткам.

2.5.2. Линейные механизмы партнерства.

2.6. Нестационарные линейные механизмы партнерства.

2.6.1. Идентификация минимальных убытков.

2.6.2. Нестационарные процедуры отчислений и компенсаций.

Выводы к главе 2.

ГЛАВА 3. ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ВНЕДРЕНИЕ МЕХАНИЗМОВ ПАРТНЕРСТВА В НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ КОРПОРАЦИИ

3.1. Принципы проектирования механизмов партнерства.

3.2. Инвариант партнерства при линейных внешних процедурах.

3.3. Редуцированные механизмы, линейные по убыткам.

3.3.1. Ненормативные механизмы.

3.3.2. Неинерционные механизмы.

3.4. Линейные редуцированные механизмы партнерства.

3.4.1.Ненормативные линейные механизмы.

3.4.2. Линейные неинерционные механизмы.

3.5. Фиксированная прибыль от хозяйственной деятельности.

3.6. Правильные хозяйственные механизмы.

3.7. Неправильные хозяйственные механизмы.

3.8. Нестационарные механизмы партнерства с идентификацией.

3.9. Этапы проектирования механизмов партнерства.

Выводы к главе 3.

Актуальность темы. Корпорация - это сложная социально-экономическая система, объединяющая ее членов, имеющих собственные цели и интересы. Сбалансированное их развитие является условием роста и корпорации в целом. На практике, для обеспечения баланса интересов членов корпорации, с учетом человеческого фактора, разрабатываются специальные системы сбалансированного управления. К их числу относятся, в частности, широко распространенные в России и за рубежом системы сбалансированных показателей (кратко - ССП). В связи с этим, в последнее время большое внимание уделяется исследованию разработке механизмов сбалансированного развития организаций, в том числе механизмов функционирования ССП. Научные и прикладные результаты в этой области получили Р.А. Багамаев, С.А. Баркалов, Н.С. Виноградова, Т.Н. Овчинникова, Н.В. Фролова, В.В. Цыганов и другие авторы. Р.А. Багамаев разработал концепцию и методы проектирования внешних и внутренних механизмов сбалансированного управления банком на основе ССП [2]. Д.А. Бородин поставил и решил задачи синтеза механизмов регулирования поддерживаемого развития отделений банка в иерархической системе, на верхнем уровне которой находится правление банка, на среднем - менеджмент, а на нижнем - отделения банка [7]. С.А. Баркалов, Н.С.Виноградова, Н.В. Фролова и В.В.Цыганов разработали методологию сбалансированного развития подразделений строительного предприятия, путем формирования и использования их бюджетов в динамике [3]. Т.И.Овчинникова разработала методы анализа и синтеза механизмов экологического страхования, направленных на соблюдения гибкого баланса интересов промышленных предприятий и страховых компаний, а также целей государственных органов, ответственных за экологию [30].

Современная научно-техническая корпорация (кратко - НТК) объединяет элементы инновационного цикла «исследование-разработка-производство-сбыт». Особенностью сбалансированного управления НТК, по сравнению с корпорациями других типов, является повышенная степень неопределенности, связанная с реализацией этого цикла, в условиях ускорения научно-технического прогресса (НТП), быстрых изменений и случайных факторов. Для эффективного управления процессами развития НТК, с учетом человеческого фактора, необходимо балансировать интересы исследователей, разработчиков, производителей и потребителей ее продукции и услуг. На практике, в условиях ускорения НТП, особое значение приобретают механизмы взаимодействия и поддержки (т.е. партнерства) ее элементов, знающих собственный потенциал, а также возможности партнеров по инновационному циклу, в условиях быстрых изменений. Однако, до настоящего времени, исследования и разработки формальных моделей и механизмов партнерства в НТК отсутствуют, что определяет актуальность выполненного в диссертации исследования.

Целью работы является разработка эффективных методов управления НТК, путем совершенствования взаимодействия ее элементов с помощью адаптивных механизмов партнерства. Для достижения указанной цели, решаются следующие основные задачи:

- разработка системы управления НТК с механизмами партнерства;

- определение условий прогрессивности партнерства;

- анализ и синтез прогрессивных адаптивных механизмов партнерства;

- проектирование и внедрение механизмов партнерства в НТК.

Методы исследования, используемые в диссертационной работе, основаны на аппарате системного анализа, теории игр и теории активных систем.

Научная новизна состоит в том, что поставлены и решены задачи синтеза прогрессивных адаптивных механизмов партнерства. Найден инвариант партнерства и условия его прогрессивности. Разработаны прогрессивные механизмы партнерства, в том числе с прогрессивной и регрессивной компенсацией, кусочно-линейные, нестационарные; ненормативные и неинерционные.

Достоверность научных результатов. Научные положения, теоретические выводы и практические рекомендации, включенные в диссертацию, обоснованы математическими доказательствами, подтверждены расчетами и опытом развития научно-технических корпораций.

Практическая ценность результатов работы состоит в создании методов повышения обоснованности решений, принимаемых в процессе развития НТК на основе партнерства. Разработанные в диссертации подходы и полученные результаты создают методологическую основу для проектирования механизмов партнерства. Они позволяют научно обоснованно решать практически важные и широко распространенные задачи анализа и управления развитием НТК.

Внедрение. Результаты теоретических и прикладных исследований, проведенных в диссертации, внедрены при решении важных практических задач. Эти результаты развивают и конкретизируют положения нормативных документов, регламентирующих функционирование НТК. Разработаны и внедрены методические рекомендации по взаимодействию подразделений НТК. Эффективность данного подхода подтверждается разработкой и внедрением механизмов партнерства в научно-технических компаниях «Экспериментальный завод научного приборостроения со Специальным конструкторским бюро Российской Академии наук» и «Ростокс-Н».

На защиту выносятся:

- система управления НТК с механизмами партнерства;

- условия прогрессивности и инвариант партнерства;

- прогрессивные механизмы партнерства, в том числе с прогрессивной и регрессивной компенсацией; кусочно-линейные, нестационарные, редуцированные, ненормативные и неинерционные;

- методы проектирования механизмов и процедур партнерства в НТК.

Апробация работы. Основные положения диссертации докладывались и обсуждались на V и VI международных конференциях «Системы проектирования, технологической подготовки производства и управления этапами жизненного цикла промышленного продукта», XIII и XIV международных конференциях «Проблемы управления безопасностью сложных систем» (Москва - 2005, 2006), II и III международных конференциях «Системы управления эволюцией организации» (Хургада - 2005, 2006), XXXIII международной конференции «Информационные технологии в науке, образовании, телекоммуникации, бизнесе» (Гурзуф - 2006), VI международной конференции «Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций» (Москва - 2006).

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 научных работ, общим объемом 8,5 печатных листов, из них 5 работ выполнены самостоятельно. Личный вклад автора в работах, опубликованных в соавторстве, состоит в следующем: в работе [2] автору принадлежит разработка прогрессивных адаптивных механизмов обеспечения безопасности корпорации; в работе [4] - разработка прогрессивных адаптивных механизмов партнерства, снижающих убытки НТК; в работе [6] - исследование механизмов партнерства в регионе, в работе [8] -разработка прогрессивных адаптивных механизмов партнерства в НТК, в работе [9] - разработка прогрессивных линейных механизмов партнерства в НТК.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений. Работа содержит 112 стр. текста, 6 рис., 8 таблиц. Список используемой литературы включает 76 наименований.

Выводы к главе 3

1. Разработаны принципы проектирования механизмов партнерства, основанные на результатах теоретических исследований моделей пар «партнер-оператор», рассмотренных в предыдущих главах.

2. Получен инвариант партнерства при линейных внешних процедурах, позволяющий проектировать прогрессивные ненормативные и неинерционные механизмы, линейные по убыткам.

3. Получены конструктивные условия проектирования прогрессивных механизмов партнерства при линейных процедурах прогнозирования, формирования норм партнерства, отчислений и возмещений.

4. Спроектированы прогрессивные механизмы партнерства при фиксированной прибыли от хозяйственной деятельности, а также при правильных и неправильных хозяйственных механизмах

5. Разработаны методы проектирования, проведены расчеты, спроектированы и внедрены механизмы партнерства в НТК, включающей Экспериментальный завод научного приборостроения и Специальное конструкторское бюро Российской академии наук.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе выполненного диссертационного исследования, автором разработана методология и теория построения механизмов партнерства в НТК. Осуществлено внедрение разработанных моделей и методов для решения задач управления НТК. Основные научные и практические результаты, полученные в диссертационной работе, состоят в следующем:

1. Рассмотрены системы управления сетевыми структурами, реализующими инновационные циклы, включающие орган управления НТК, операторов и их партнеров. Обоснована возможность и целесообразность использования подходов и результатов теории активных систем для построения прогрессивных адаптивных механизмов партнерства в НТК.

2. Поставлены задачи анализа и синтеза прогрессивных механизмов партнерства, направленных на снижение убытков НТК. Получены условия, достаточные для прогрессивности партнерства.

3. Найден инвариант корпоративной системы управления с прогрессивным механизмом партнерства, при гипотезе взаимности оператора.

4. Построены прогрессивные механизмы партнерства при правильных хозяйственных механизмах (в том числе при прогрессивной и регрессивной компенсации), а также при неправильных хозяйственных механизмах (в том числе для линейных механизмов партнерства, а также механизмов, линейных по убыткам).

5. Разработаны прогрессивные линейные механизмы партнерства, использующие нестационарные процедуры идентификации минимальных убытков корпорации, отчислений и компенсаций.

6. При линейных внешних процедурах, разработаны прогрессивные ненормативные и неинерционные механизмы, линейные по убыгкам. Получены конструктивные условия проектирования прогрессивных механизмов партнерства при линейных процедурах прогнозирования, формирования норм партнерства, отчислений и возмещений.

7. Спроектированы и внедрены механизмы партнерства в НТК.

Решенные в диссертации научные и практические задачи имеют народнохозяйственное значение, как теоретическая и методологическая основа исследования и разработки механизмов партнерства в НТК. Использование разработанных моделей и методов позволило получить значительный эффект, что подтверждено соответствующими документами о внедрении.

1. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М.: Экономика,1989

2. Багамаев Р.А. Анализ и синтез механизмов сбалансированного развития банка. Дисс. на соиск. учен. степ, канд.техн. наук. Воронеж, 2005, 124с.

3. Баркалов С.А., Виноградова Н.С., Фролова Н.В. Цыганов В.В. Модели и методы оперативного бюджетирования строительного предприятия. Препринт Института проблем управления РАН М.: 2006, 11 Ос.

4. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. М.: Aragemia, 1999.

5. Бенвенисте Г. Овладение политикой планирования / Пер. с англ. М.:1994.

6. Бородин В.А., Шишкин Г.Б., Цыганов В.В. Концепция интеллектуального предприятия / В сб.: Информационные технологии в науке, образовании, телекоммуникации, бизнесе. Труды XXIX межд. конф. (весенняя сессия). Гурзуф, 2002. с.315-318.

7. Бородин Д.А. Механизмы и методы поддерживаемого развития отделений банка. Дисс. на соиск. учен. степ, канд.техн. наук. Воронеж, 2004, 112с.

8. Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем. М.: Наука, 1977.

9. Бурков В.Н. Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М.: Наука, 1981.

10. Бурков В.Н. Кондратьев В.В., Цыганов В.В. и др. Теория активных систем и совершенствование хозяйственного механизма. М.: Наука, 1984.

11. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Щепкин А.В. и др. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989.

12. Бурков В.Н., Палюлис Н.К., Трасаускас 3. Гибкие системы организационного управления. Вильнюс: Минтис, 1990.

13. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. М.: Синтег,1997.

14. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Теория активных систем: состояние и перспективы. М.: Синтег, 1999. - 128 с.

15. Бурков В.Н., Дзюбко С.И., Щепкин А.В. и др. Модели и механизмы управления безопасностью. М.: Синтег, 2001.

16. Васильев В.Н., Садовская Т.Г. Организационно-экономические основы гибкого производства. М.: Высшая школа, 1988.

17. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. В 2-х т. СПб.: Экономическая школа, 1999.

18. Голубков Е.П., Голубкова Е.Е., Секерин В.Д. Маркетинг. Выбор лучшего решения. М.: Экономика, 1993.

19. Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: Олимп-Бизнес. 2004. - 304с.

20. Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают НТК, применяющие сбалансированную систему показателей -М.: Олимп-Бизнес. 2004. -416 с.

21. Карданская H.JI., Чудаков А.Д. Системы управления производством. Анализ и проектирование. М.: Русская деловая литература, 1999.

22. Кащеев Р. ССП: новое заклинание или стратегия управления? Управление предприятием, №9, 2002, цит. по http://wvvvv.cfin.rU/manahcment/controHinh/l 11 К spell.shtml/

23. Крылов Е., "Обоснование инвестиций в информационные технологии". -Цит. по http://krylov.lib.ru/lbs.htm.

24. Кучин Б.Л., Якушева Е.В. Управление развитием экономических систем: технический прогресс, устойчивость. М.: Экономика, 1990.

25. Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. и др. Управление затратами на предприятии. СПб.: Бизнес-пресса, 2000.

26. Левицкий Е.М. Адаптивные эконометрические модели. Новосибирск: Наука, 1981.-224 с.

27. Лукашин Ю.П. Адаптивные методы краткосрочного прогнозирования. -М.: Статистика, 1979.-254 с.

28. Новиков Д.А., Цветков А.В. Механизмы функционирования в многооператорных организационных системах. М.: Апостроф, 2000.

29. Овчинникова Т.И., Цыганов В.В. Адаптивные механизмы страхования. Препринт Института проблем управления РАН М.: 2003, 89с.

30. Оугли У. Методы организации производства: японский и американский подходы / Пер. с англ. М.: Экономика, 1984.

31. Петере Т., Уотермен В. В поисках эффективного управления (опыт лучших предприятий) / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.

32. Политика промышленного развития России / Под ред. Володиной Л.Н. -М.: Эдиториал УРСС, 1999.

33. Поспелов Г.С. Искусственный интеллект основа новой информационной технологии. - М.: Наука, 1988.

34. Практика глобализации: игры и правила новой эпохи. / Под ред. Делягина М.Г. М.: Инфра-М, 2000.

35. Прангишвили И.В., Пащенко Ф.Ф., Бусыгин Б.П. Системные законы и закономерности в электродинамике, природе и обществе. М.: Наука, 2001.

36. Прангишвили И.В. Системный подход и общесистемные закономерности. М.: Синтег, 2000.

37. Принципы корпоративного управления. Организация экономического сотрудничества и развития, 1999.

38. Сакс Дж., Ларрен Ф. Макроэкономика. Глобальный подход / Пер. с англ.-М.: Дело, 1999.

39. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. М.: Дело, 1999.

40. Саридис Дж. Самоорганизующиеся стохастические системы управления / Пер. с англ. М.: Наука, 1980.

41. Сенге П.М. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся НТК / Пер.с англ. М.: Олимп-Бизнес, 1999.

42. Сливотски А., Моррисон Д. Маркетинг со скоростью мысли / Пер. с англ. М.: ЭКСМО-пресс, 2002.

43. Смирнова Ж. Управление предприятием. М.: Издательский Дом "РЦБ". - http://www.rcb.ru/. 29.06.2003 .

44. Тейл Г. Экономические прогнозы и принятие решений / Пер. с англ. -М.: Статистика, 1971.

45. Терентьев М.В., Совруков Н.Т. Экономика фирмы. С.-Пб, Политехника, 1998.

46. Трапезников В.А., Бурков В.Н., Цыганов В.В. и др. Комплексный подход к управлению научно-техническим прогрессом в отрасли / Вестник АН ССР. 1983. №3. с.33-43.

47. Тренев Н.Н. Предприятие и его структура: анализ, диагностика, оздоровление. М.: Приор, 2000.

48. Уотермен Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие организации. / Пер. с англ. М.: Экономика, 1988.

49. Фостер П. Обновление производства: атакующие выигрывают / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1988.

50. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. М.: Финансы и статистика, 1997.

51. Цыганов В.В. Адаптивные механизмы в отраслевом управлении. М.: Наука, 1991.- 166 с.

52. Цыганов В.В. Адаптивные механизмы финансового управления. / В сб.: Управление большими системами. Труды межд. конф. М.: ИПУ РАН, 1997. с.60.

53. Цыганов В.В., Бородин В.А., Шишкин Г.Б. Интеллектуальное предприятие: механизмы овладения капиталом и властью. М.: Университетская книга, 2004. - 776с.

54. Цыпкин Я.З. Адаптация и обучение в автоматизированных системах. М.: Наука, 1968.

55. Цыпкин Я.З. Основы теории обучающихся систем. М.: Наука, 1970.

56. Цыпкин Я.З. Основы информационной теории идентификации. М. Наука, 1984.

57. Чейз Р. Б., Эквилайн Н. Дж., Якобе Р. Ф. Производственный и операционный менеджмент (8-е издание). М.: Вильяме 2003.

58. Черников А. Сбалансированная система показателей без секретов. -"Компьютерное обозрение", №47, 2002.

59. Что такое сбалансированная система показателей? Построение сбалансированной системы показателей-М.: Маг консалтинг.- 50 с.

60. Шишкин Г.Б., Бородин В.А., Горбунов В.Г. и др. Инновационный менеджмент и интеллектуальное предприятие / В сб.: Информационные технологии в науке, образовании, телекоммуникации, бизнесе. Труды XXX межд. конф. Гурзуф, 2003. с.316-318.

61. Шишкин Г.Б., Цыганов В.В. Механизмы адаптации предприятия на рынке. М.: ИПУ РАН, 2000.

62. Kaplan R. S., D. P. Norton. "The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance". Harvard Business Review, January 1992.

63. Kaplan R. S., D. P. Norton. "Putting the Balanced Scorecard to Work". Harvard Business Review, September 1993.

64. Kaplan R. S., D. P. Norton. "Using the Balanced Scorecard as a Strategy Management System". Harvard Business Review, January 1996.

65. Kaplan R. S., D. P. Norton. "Linking the Balanced Scorecard to Strategy". California Management Review, October 1996.

66. Шевченко Ю.А., Цыганов В.В. Адаптивные механизмы безопасности финансовой корпорации / В сб.: Проблемы управления безопасностью сложных систем. Труды XIII межд. конф. М.: ИПУ РАН, 2005, с. 135-139.

67. Шевченко Ю.А. Адаптивные механизмы партнерства в компании / В сб.: Системы управления эволюцией организации. Труды II межд. конф. М.: ИПУ РАН, 2005, с.73-79.

68. Шевченко Ю.А. Прогрессивные механизмы партнерства / В сб.: Системы управления эволюцией организации. Труды III межд. конф. М.: ИПУ РАН, 2006, с. 77-84.

69. Баркалов С.А., Виноградова Н.С., Фролова Н.В., Цыганов В.В., Шевченко Ю.А. Модели и методы управления стабилизационным фондом региона. -М.: ИПУ РАН, 2006, 95 с.

70. Шевченко Ю.А. Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций при партнерстве / В сб.: Когнитивный анализ и управление развитием ситуаций. Труды VI межд. конф. М.: ИПУ РАН, 2006, с 251-257.

71. Шевченко Ю.А. Механизмы безопасности корпоративного партнерства / В сб.: Проблемы управления безопасностью сложных систем. Труды XIV межд. конф. -М.: ИПУ РАН, 2006, с 237-241.