автореферат диссертации по информатике, вычислительной технике и управлению, 05.13.10, диссертация на тему:Игровое имитационное моделирование механизмов стимулирования в коллективах

ГЛАВА 1. ИМИТАЦИОННЫЕ ИГРЫ - СРЕДСТВО ИССЛЕДОВАНИЯ МЕХАНИЗМОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ.

Задачи стимулирования коллектива

Основные понятия теории активных систем.

Понятие имитационной игры

История возникновения имитационных игр.

Задачи, решаемые имитационными играми.

Теория активных систем и имитационные игры.

Исследование механизмов функционирования организационных систем с помощью имитационных игр —

ГЛАВА II. РАЗРАБОТКА И ИССЛЕДОВАНИЕ МОДЕЛЕЙ МЕХАНИЗМОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ КОЛЛЕКТИВАМИ

Механизмы стимулирования трудового коллектива

Распределение премии в однородном коллективе.

Распределение премии в неоднородном коллективе

ГЛАВА III. ИГРОВЫЕ ИМИТАЦИОННЫЕ ЭКСПЕРИМЕНТЫ С МОДЕЛЯМИ МЕХАНИЗМОВ СТИМУЛИРОВАНИЯ----------------—

Разработка, организация и проведение имитационных игр для анализа механизмов стимулирования

Реализация имитационных игр на ЭВМ

Имитационная игра «Стимулирование коллектива»

Имитационные игры автоматов и смешанные игры

Коренные преобразования, происходящие в экономике России в настоящее время, выдвигают на первый план задачи построения эффективных механизмов управления производством. Однако реализовывать сразу, на практике, новые механизмы управления, все нововведения, которые могли бы поднять эффективность производства, - это значит подвергать риску как само производство, если эти механизмы недостаточно отработаны и проверены, так и сами механизмы, если они не полностью отлажены и подготовлены к внедрению. Естественно, что йзбежать этих сложностей можно только тогда, когда проведен детальный анализ задач, возникающих при внедрении новых подходов к управлению производством.

Таким образом, внедрению в реальное производство новых механизмов управления должен предшествовать этап теоретической и экспериментальной проверки эффективности этих механизмов.

Проверка эффективности механизмов управления, в том числе, и новых систем стимулирования, осуществляется на базе математических моделей организационных систем. Теоретико-игровой анализ проводится . путем аналитического исследования этих моделей [14,15,25,26,29,127], а экспериментальное исследование - это проведение игровых и имитационных экспериментов [15,30,55,57,112,118].

Актуальность темы. Актуальность темы исследований определяется необходимостью разработки теоретических основ и практических рекомендаций по решению проблем, связанных с повышением эффективности механизмов стимулирования трудовых коллективов, а также разработки методов решения возникающих задач.

Проблема повышения эффективности работы стояла всегда. Еще в рабовладении применялся кнут, чтобы заставить рабов работать лучше. о

По мере развития производительных сил и производственных отношений встала задача добиться повышения эффективности труда, используя экономические методы управления. То есть произошел переход от чисто физического принуждения к методам заинтересованности работников работать более интенсивно. В работе сделана попытка на простых математических моделях проверить, как работают экономические рычаги стимулирования.

В конце 70-х годов внедрение бригадной формы организации и стимулирования труда явилось важным фактором повышения эффективности производства и качества работы. Были поставлены неотложные задачи в области совершенствования управления не только народным хозяйством в целом, но и всеми его звеньями. Упор делался на то, что основной формой организации труда на предприятиях должен стать коллективный труд в производственных бригадах, поскольку бригадная форма организации и стимулирования труда до сих пор применялась только на тех участках производства, где она была необходима по чисто технологическим причинам.

В 80-е годы главной основой для организации бригад становятся экономические, организационные и социальные факторы. Так, в [102] отмечалось, что производственная бригада должна представлять собой трудовой коллектив, объединяющий работников одинаковых или различных профессий, совместно выполняющих производственное задание и несущих коллективную ответственность за результаты труда в планируемый период.

Следует отметить, что к тому времени опыт, накопленный на ряде предприятий машиностроительных отраслей промышленности [36,40,91,100,103], отраслей судостроительной, лесной, бумажной, деревообрабатывающей промышленности [13,62], предприятий черной металлургии [39,113,115] выявил необходимость комплексного подхода к решению проблем развития бригадной формы организации и стимулирования труда [36,39,40,62,91,99].

При внедрении данных форм организации труда выявились следующие проблемы:

- отсутствие полной ответственности каждого работника за конечные результаты своего коллектива (например, за выполнение нормированного задания, улучшения качества работ и т.д.);

- отсутствие коллективной формы материального стимулирования (оплата по единому наряду, общее бригадное премирование и т.д.).

Основным же недостатком явилось то, что и в тех бригадах, где была создана коллективная материальная заинтересованность, распределение бригадного заработка между членами бригад осуществлялось, зачастую, традиционным способом - по установленным разрядам и отработанному времени работников [35]. Такое распределение заработка не учитывало индивидуальной производительности труда, и соотношение заработной платы работников было заранее задано их разрядами, что значительно снижало личную заинтересованность работников в повышении эффективности и качества труда.

В [7,62,70,91,106,115] было показано, что решение данной проблемы может быть осуществлено, если предоставлять трудовым коллективам (коллективам производственных бригад) право определять размер премии и заработка, выплачиваемых каждому работнику, с учетом его реального вклада в общие результаты работы. Конкретным инструментом для реализации этого права стали коэффициенты трудового участия (КТУ), с помощью которых учитывается индивидуальная интенсивность труда [100,105].

В настоящее время данная проблема не перестала быть актуальной. При переходе на рыночные отношения руководители предприятий столкнулись с новым кругом задач, связанных с особенностями функционирования рыночной экономики.

Если в условиях централизованного управления экономикой эффективность функционирования (работы) предприятий определялась, в первую очередь, своевременностью выполнения плановых заданий, то теперь перед руководством предприятий остро встали вопросы о реализации выпускаемой продукции, о ценах на эту продукцию, поставках в срок, качестве выпускаемой продукции - в конечном счете, о том, как выжить и работать в условиях рыночной экономики.

Именно поэтому вопросы, связанные со стимулированием в трудовых коллективах, не только не утратили свое значение, но наоборот, стали особенно актуальными именно в рыночных условиях хозяйствования [37,38,96,99]. Ведь для создания условий, обеспечивающих предприятиям получение прибыли (а следовательно, эффективности его функционирования в условиях рыночной экономики), руководителям предприятий требуется приобретение не только определенных навыков по ведению дел или хозяйственной деятельности в новых условиях, но и создание материальной заинтересованности у работников работать лучше в этих новых и очень непростых условиях хозяйствования. В частности, руководитель предприятия должен иметь стимулирующие рычаги, с помощью которых было бы возможно поощрять (премировать) работников за более напряженную, качественную и т.д. работу.

Таким образом, задача распределения премиального фонда внутри трудового коллектива, вопросы повышения труда работников при использовании различных процедур премирования в коллективе является типичной как для централизованной, так и для рыночной экономики и не потеряла своей актуальности и в настоящее время [120,131].

Исследования и разработки по теме диссертации проводились в 1981-1985 гг. в соответствии с координационным планом научных исследований Академии наук по комплексной проблеме "Кибернетика" (раздел 1.12.14.1. "Проблемы управления развитием систем"), плановой тематикой Министерства науки и технической политики РФ в рамках направления "Исследование и разработка механизмов управления развитием приоритетных направлений науки и техники в России в условиях рынка", тематическим планом Института проблем управления, а также в соответствии с планом важнейших научно-технических работ Минприбора, Минавиапрома, Минрадиопрома и других министерств и ведомств за 1981-1996 г.г.

Цель работы. Целью диссертационной работы является разработка систем стимулирования в трудовом коллективе, основанных на применении коэффициентов' трудового участия (КТУ), позволяющих экономическими средствами организовать работу коллектива таким образом, чтобы повысить его эффективность труда.

Методы исследования. Проведенные теоретические и прикладные исследования базируются на использовании аппарата теории управления в социальных и экономических системах, теории активных систем, системного анализа и исследования операций, имитационного моделирования, а также на проведении практических и экспериментальных расчетов на ЭВМ.

Научная новизна исследований состоит в комплексном характере исследования механизмов стимулирования внутри трудового коллектива. На основе этого были получены следующие результаты:

- разработана модель трудового коллектива;

- разработан комплекс; механизмов стимулирования внутри трудового коллектива на основе КТУ;

- проведен теоретико-игровой анализ функционирования модели трудового коллектива при различных механизмах стимулирования;

- проведены игровые и имитационные эксперименты с моделью трудового коллектива при различных механизмах стимулирования.

Практическая значимость работы заключается в том, что полученные результаты могут являться основой для построения систем принятия решений при разработке и совершенствовании механизмов стимулирования внутри трудового коллектива. Результаты исследований доведены до конкретных методик, алгоритмов и учебных игровых комплексов.

Разработанные в диссертации модели позволяют на этапе проектирования систем стимулирования учитывать активность организационных систем и другие реальные факторы, обусловленные присутствием человека в системе.

Внедрение. Результаты теоретических и прикладных исследований, приведенных в диссертации, внедрены при решении важных практических задач.

Эффективность разработанного в работе подхода к анализу механизмов стимулирования подтверждена разработкой и внедрением экономических механизмов управления консалтинговой фирмой «Роэл Консалтинг» при проведении работ по реформированию и реструктуризации ряда предприятий России.

Имитационная игра «Стимулирование коллектива» была использована при разработке и внедрении «Методики организации бригадного хозрасчета участка станков с числовым программным управлением» на производственном объединении «Актюбрентген».

Кроме этого, разработанная имитационная игра была внедрена в учебный процесс в Московском физико-техническом институте,

Ленинградском институте текстильной и легкой промышленности, на факультете повышения квалификации руководящих работников и специалистов министерства ^черной металлургии и министерства цветной металлургии.

Апробация работы. Основные научные и практические результаты докладывались и обсуждались на X и XI Всесоюзных совещаниях по проблемам управления (Алма-Ата, 1986, Ташкент, 1989), VI Международном семинаре. ИФАК/ИСАГА (Алма-Ата, 1985), XI Всесоюзном совещании «Управление большими системами» (Вильнюс, 1988), Всесоюзной научной конференции «Совершенствование хозяйственного механизма (Москва, 1986), Всесоюзных семинарах по активным методам обучения ^ (Юрмала, 1983, Ленинград 1984, 1987, Киев, 1991), Всесоюзном семинаре «Деловые игры и их программное обеспечение» (Пущино, 1983), на семинарах Института проблем управления и ряде других конференциях и семинарах.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 12 научных работ.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложения. Работа содержит 121 стр. текста, включая 19 рисунков. Список используемой литературы включает 141 наименование,

Заключение

В диссертационной работе, на основе выполненных автором исследований, разработаны модели стимулирования трудового коллектива. Проведено экспериментальное исследование и практическая реализация разработанных моделей. Решенные в диссертационной работе научные и практические проблемы имеют большое народнохозяйственное значение при создании средств математического и экспериментального обеспечения систем принятия решений.

Основные научные и практические результаты, полученные в работе, состоят в следующем: , •.

1).Разработана модель трудового коллектива.

2).Разработаны алгоритмы и программные средства для экспериментального исследования функционирования модели.

3).Определены условия, обеспечивающие заинтересованность элементов системы повышать эффективность труда.

4).Показано, что любое сокращение однородного коллектива приводит к уменьшению суммарного показателя эффективности коллектива. В то время как неоднородный коллектив с меньшим количеством рядовых элементов может достигнуть больших показателей эффективности работы.

5).Предложена процедура формирования систем стимулирования, побуждающая элементы системы максимально повышать эффективность работы.

6).Разработана имитационная игра «Стимулирование коллектива» для экспериментальной проверки теоретических результатов и использования в учебных целях.

7).Теоретические результаты были использованы при совершенствовании механизма стимулирования на ряде предприятий России и на ПО «Актюбрентген» на участке станков с числовым программным управлением.

1. Ашимов A.A., Бурков В.Н., Джапаров Б.А., Кондратьев В.В.

2. Согласованное управление активными производственными системами. М.: Наука, 1986.

3. Арсланов М.З., Джапаров Б.А., Динова Н.И. Ситнез оптимальнойфункции выигрыша активного элемента. В кн. Планирование, оценка деятельности и стимулирование в активных системах. М.: Институт проблем управления, 1985.

4. Арсланов М.З., Динова Н.И. Синтез согласованной системыстимулирования при : ограничении штрафов. В кн. Неопределенность , риск, динамика в организационных системах. М.: Институт проблем управления, 1984.

5. Багриновский А.К., Егорова НЕ. Имитационные системы впланировании экономических объектов. М.: Наука, 1980.

6. Багриновский А.К., Егорова Н.Е., Радченко В В. Имитационныемодели в народнохозяйственном планировании. М.: Экономика, 1980.

7. Багриновский А.К., Конник Т.И., Левинсон М.Р. и др. Имитационные системы принятия экономических решений. М.: Наука, 1989.

8. Белик Н.Г., Родзевич В.В., Пасюк Г.И. Организация работы бригадв условиях многономенклатурного производства. Обмен опытом в радиопромышленности. М.: 1980, N 11.

9. Бельчиков Я.М., Бирштейн М.М. Деловые игры. Рига: " АВТОС",1989.

10. Бирштейн М.М. Опыт организационно-производственных испытаний "Легкая промышленность", 1938, N 3.

11. Бирштейн М.М. Деловые игры. "Машиностроитель", 1968, N1.

12. Бирштейн М.М. Вычислительная техника и метод деловых игр "Механизация и автоматизация производства", 1968, N 10.

13. Бирштейн М.М. Производственные игры. Первые шаги. ЭКО1978, N6.

14. Бровиков В.Н. Эффективность бригадных форм организации труда- опыт работы в отраслях народного хозяйства в ленинградской области. Плановое хозяйство. М.: 1981, N 1.

15. Бурков В.Н. Основы математической теории активных систем. М.1. Наука, 1977:

16. Бурков В.Н., Данев Б., Еналеев А.К., Кондратьев В.В., Нанева Т.Б.,

17. Щепкин A.B. Большие системы: моделирование организационных механизмов. М.: Наука, 1989.

18. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д. А. Механизмы стимулирования в вероятностных моделях социально-экономических систем. Автоматика и Телемеханика. 1993. N И, с. 3-30.

19. Бурков В.Н., Еналеев А.К., Новиков Д.А. Механизмы функционирования социально-экономических систем с сообщением информации. Автоматика и Телемеханика. 1996. N 3, с. 3-25.

20. Бурков В.Н., Ивановский А.Г., Малевич A.A., Зайцев М.А., Щепкин A.B. Методическое руководство к проведению деловой игры "План". Препринт. Московский институт стали и сплавов, 1983.

21. Бурков В.Н., Ивановский А.Г., Малевич A.A., Немцева А.Н., Щепкин A.B. Деловые игры в принятии управленческих решений. Учебное пособие МИСИС, 1986.

22. Бурков В.Н., Ивановский А.Г., Немцева А.Н., Щепкин A.B. Деловые игры. М. Институт проблем управления, 1977.

23. Бурков В.Н., Ивановский А.Г., Немцева А.Н., Щепкин A.B. Организация и проведение деловых игр. Методические материалы. М.: Институт проблем управления, 1975.

24. Бурков В.Н., Ивановский А.Г., Немцева А.Н., Щепкин A.B. Методические аспекты построения и проведения плановых деловых игр в активных системах. В кн. Управленческие игры. София, 1979.

25. Бурков В.Н., Ивановский А.Г., Немцева А.Н., Щепкин A.B. Организация и проведение деловых игр. Препринт, Институт проблем управления, М. 1975.

26. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами, М.: Наука, 1994.

27. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. М. Наука, 1981.

28. Бурков В.Н., Новиков Д.А. Механизмы критериального управления активными системами в задачах стимулирования. Сборник трудов ИЛУ РАН. 1999.

29. Бурков В.Н., Черкашин A.M., Щепкин A.B. Новый подход к принятию решений по совершенствованию хозяйственного механизма. В кн."Деловые игры и имитационное моделирование" 16-й семинар. ИФАК/ЙСАГА г. Алма Ата, 1985.

30. Бурков В.Н., Щепкин A.B. Деловые игры инструмент исследования хозяйственных механизмов. В кн. V Межведомственная школа-семинар по активным методам обучения. Тезисы докладов, г. Юрмала, 1983.

31. Бурков В.Н., Щепкин А,В. Деловые игры в исследовании системуправления. В кн. Всесоюзный семинар "Деловые игры и их программное обеспечение". Тезисы докладов, г. Пущино. 1983.

32. Бурков В.Н., Щепкин A.B. Имитационное моделирование и деловые игры. Предметные и тематические комплексы активных методов обучения. (Методические разработки), г. Ленинград, 1984.

33. Варшавский В.И. Коллективное поведение автоматов. М.; Наука,1973.

34. Вейтков Ф.Л., Мешков В.К. Диспетчерское правление энергосистемами. М-Л, "Стандартгиз", 1936.

35. Вербицкий A.A. Деловая игра как метод активного обучения. Современная высшая школа. 1982, N 3.

36. Вельская A.B. Практика стимулирования бригадной формы трудав минералогии. Плановое хозяйство. М.: 1982, N 4.

37. Верховцев A.A. Опыт организации труда в комплексно-сквознойбригаде производственного объединения «Уралмаш». Материалы Всесоюзного семинара «Развитие бригадной формы организации и стимулирования труда». Калуга, 1980.

38. Волгин H.A. Современные модели оплаты труда: методика и рекомендации по внедрению. М.: ИНПИОН. 1992.

39. Волгин Н.А, Плакся В.И. Доходы и занятость: мотивационный аспект. М.: РАУ, 1994.

40. Воробьев М.Д. Об опыте работы бригад по единому наряду на предприятиях Днепропетровской области. Материалы Всесоюзного семинара «Развитие бригадной формы организации и стимулирования труда». Калуга, 1980.in

41. Гаврилов Б.H. Основные направления развития бригадной формыорганизации и стимулирования труда в машиностроении. Материалы Всесоюзного семинара «Развитие бригадной формы организации и стимулирования труда». Калуга, 1980.

42. Гаппет Р., Лондон Дж. Основы анализа операций на море. М.: Воениздат, 1974.

43. Геронимус Ю.В. Игра, модель, экономика. М.: Знание, 1989.

44. Геронимус Ю.В. О некоторых аспектах применения и конструирования имитационных моделей. Экономика и мат. методы. 1982. Т. 18. N 3.

45. Геронимус Ю.В., Данилов-Данельян В.И., Завельский М.Г. Деловая игра "Перспективный план": цели, принципы, структура, схема реализации. Сборник трудов ВНИИ системных исследований. 1978, вып. 11.

46. Гидрович С.Р. "ИМПУЛЬС" к глубокому усвоению. Экономика иорганизация промышленного производства. 1975, N1.

47. Гидрович С.Р. Деловые игры инструмент выработки хозяйственных решений: комплекс методик и процедур. Л.: ЛФЭИ, 1985.

48. Гидрович С. Р., Сыроежин И.М. Игровое моделирование экономических процессов: Деловые игры. М.: Экономика, 1976.

49. Горстко А.Б., Сысолетина Н.В. Игра как метод обучения студентов-экономистов. "Экономика и организация промышленного производства". Новосибирск, НГУ, 1972, N 5.

50. Грэм Д.Г., Грей К.Ф. Руководство по операционным играм. М., Сов. Радио, 1977.

51. Давыдов Э.Г. Методы и модели теории антагонистических игр. М.1. Изд. МГУ, 1978. :

52. Деловые игры для применения в ИПК: Методические разработки.- Л.: ИПКСП, 1982. •

53. Динова Н.И. Анализ функционирования систем с соревновательными элементами. В кн. Тезисы докладов X Всесоюзного семинара «Управление иерархическими активными системами. Тбилиси, 1*986.

54. Динова Н.И. Бригадные формы оплаты труда. В кн. Механизмыуправления социально-экономическими системами. М. Институт проблем управления, 1988.

55. Динова Н.И., Гуреев А.Б., Кулжабаев Н.М., Щепкин A.B. Учебныеавтоматизированные деловые игры. М. Институт проблем управления, 1999.

56. Динова Н.И., Соколова Е.Е., Щепкин A.B. Игровая имитационнаямодель формирования плановых задач. В кн. Тезисы докладов Всесоюзной научной конференции "Совершенствование хозяйственного механизма", г. Москва, 1986.

57. Динова Н.И., Щепкин A.B. Международный 16-й семинар ИФАК/ИСАГА по деловым играм и имитационному моделированию. Автоматика и телемеханика. Изд. АНСССР. Москва, 1986.

58. Динова Н.И., Чепрунова О.Ю, Щепкин A.B. Эксперимент на основе деловой игры "Бригадные формы оплаты труда". -Автоматика и телемеханика, 1990, N 4.

59. Динова Н.И., Щепкин A.B. Анализ принципов стимулирования неоднородных коллективов. ■ В кн. Планирование, оценка деятельности и стимулирование в активных системах. М.: Институт проблем управления, 1985.

60. Динова Н.И., Щепкин A.B. Игровое моделирование механизмов стимулирования. В кн. Тезисы докладов XLI научной конференции Московского физико-технического института. Современные проблемы фундаментальных и прикладных наук. Часть II, Долгопрудный, 1998.

61. Дмитриев B.B. Основы подготовки конструкторов и производственников. "За промышленные кадры", 1933, N7.

62. Дудашова В.П. Мотивация труда в менеджменте. Кострома. КГТУ, 1996.

63. Егоров М.В. Об опыте министерства судостроительной промышленности по широкому распространению бригадной формы организации труда в отрасли. Материалы Всесоюзного семинара «Развитие бригадной формы организации и стимулирования труда». Калуга, 1980.

64. Емельянов C.B., Бурков В.Н. и др. Метод деловых игр. Международный центр научно-технической информации, М. 1976.

65. Ефимов В.М. Имитационная игра для системного анализа управления экономикой. М.:, Наука, 1988.

66. Ефимов В.Н., Комаров В.Ф. Введение в управленческие имитационные игры. М.: Наука, 1980.

67. Ефимов В.М., Пельман Г.Л., Чахоян В.А. Игровое имитационноемоделирование расширенного воспроизводства. МГУ, 1982.

68. Жуков Р.Ф. Деловые игры в деле. ЭКО, 1980, N9.

69. Жуков Р.Ф. Активные методы обучения при повышении квалификации на судостроительных предприятиях.-Л.: ИПКСП, 1980.

70. Жуков Г.К. Воспоминания и размышления. М.: Изд. АПН, 1986.

71. Захарчук Ю.М. Оплата труда в бригадах. Обмен опытом в радиопромышленности. М.: 1980, N 11.

72. Иванилов Ю.П., Лотов A.B. Математические модели в экономике.-М.: Наука, 1979.

73. Ивановский А.Г., Мурзаев С. Деловая игра "Стимулирование производства". Материалы 4-го Международного семинара по проблеме имитационных игр. Варшава, Институт организации управления и повышения квалификации руководящих кадров, 1977.

74. Ивановский А.Г. и др. Деловые игры в принятии управленческихрешений (учебное пособие). М.: МИСИС, 1980.

75. Ионова В.Д., Сысолетина Н.В. Деловые игры и организация схемыпространственной организации ТЕК. Сб. Экономико-географические проблемы формирования территориально-производственных комплексов Сибири. Вып.4, Новосибирский государственный университет, 1972.

76. Комаров В.Ф. Управленческие имитационные игры и АСУ.-Новосибирск: Наука, Сиб. отделение, 1979.

77. Комаров В.Ф. Применение имитационных игр в исследованиях.

78. Экономика и математические методы. 1991, том 27, вып. 1.

79. Кондратьев В.В., Щепкин A.B. Реализация деловых игр на ЭВМ.

80. Активные системы", сб. статей N 2. Изд. ИАТ, Москва, 1974.

81. Крюкова Л.И., Олейник Ю.А. О направлениях использования деловых игр. ЭММ, 1980, N 5.

82. Кузьмицкий A.A., Щепкин A.B. Разработка деловых игр по управлению проектами. Препринт, М.: Институт проблем управления, 1994.

83. Курс экономической теории. Под редакцией Чепурина М.М., Киселевой Е.А. Изд. "АСА", Киров, 1995.

84. Лифшиц А.Л. Подготовка и проведение деловых игр. ПО Ленэлектронмаш, Ленинград, 1978.

85. Малов В.Ю., Сыскина Н.В. и др. Территориальные деловые игры.

86. Учебное пособие. Новосибирск, 1986.

87. Маршев В.И., Михалев В.Ф. Хозяйственные ситуации и управленчекие игры в обучении экономистов и руководящих кадров.- Вестн.МГУ. Сер.7. Экономика, 1975, N2.

88. Мироносецкий Н.Б., Исаева Н.А., Парфенова Л.К., Щеглов Ю.А.

89. Планирование и анализ хозяйственной деятельности предприятия в условиях налоговой системы. Новосибирский государственный университет, 1991.

90. Морозов А. Аварийные игры. "Техпропаганда", 1933, N 7.

91. Нейман Д., Моргенштерн О. Теория игр и экономическое поведение, М.: Наука, 1970.

92. Нейлор Т. и др. Машинные имитационные эксперименты с моделями экономических систем. М.: Мир, 1975.

93. Новиков Д.А. Механизмы стимулирования в динамических и многоэлементных социально-экономических системах. Автоматика и Телемеханика. 1997. N 6, с.3-26.

94. Новиков Д. А. Стимулирование в социально-экономических системах (базовые математические модели). М.: ИПУ РАН, 1998.

95. Опойцев В.И. Равновесие и устойчивость в моделях коллективного поведения. М., Наука, 1977.

96. Орловский В.Г. Хозрасчет производственных бригад: опыт Новокаховского электромашиностроительного завода. Плановое хозяйство. М.: 1981, N 7.

97. Островский Я.С. Аварийные игры на Шатуре. "Техпропаганда",1933, N 7.

98. Панов О. Проблемы выбора и характера управленческих игр длянаучных исследований и при подготовке руководящих кадров. В кн. Управленческие игры. София, 1979.

99. Перминов С.Б. Имитационное моделирование процессов управления в экономике. Новосибирск: Наука, 1981.

100. Платов В.Я., Подиновский В.В. Методические разработки и рекомендации по деловым играм. М.: ВШПД ВЦСПС, 1983.

101. Поварич И.П., Прошкин Б.Г. Стимулирование труда: системный подход. Новосибирск: Наука, 1990.

102. Пономарев Ю.П. Игровые модели. Математические методы, психологический анализ. М. Наука, 1991.

103. Прошкин Б.Г., Поварич И.П. Основы теории и практики стимулирования труда. Кемерово, КРУ, 1988.

104. Пряхин В.В. Опыт производственного объединения «Калужский турбинный завод». Материалы Всесоюзного семинара «Развитие бригадной формы организации и стимулирования труда». Калуга, 1980.

105. Поспелов Д.А. Игры и автоматы. М,- JL: Энергия, 1966.

106. Реут A.A. Внедрение бригадной формы организации труда -важный фактор повышения эффективности производства и качества работы,- Обмен опытом в радиопромышленности. М.: 1980, N11.

107. Ржевудский A.A. Основные принципы системы организации нормирования и оплаты труда в условиях бригадной организации труда. Материалы Всесоюзного семинара «Развитие бригадной формы организации и стимулирования труда». Калуга, 1980.

108. Рыбальский В.И. АСУ строительством и деловые игры. М.: Стройиздат, 1983.

109. Соковых Н.Д. Бригадный подряд в бюджетных организациях. Цветоводство. М: 1989, N 1.

110. Стромцов JI.H. Внедрение бригадной формы организации и стимулирования труда. Обмен опытом в радиопромышленности. М.: 1980, N11.

111. Сыроежин И.М. автоматизированные системы управления производством и деловые игры. Экономика и организация промышленного производства. 1972, N4.

112. Христенко В.Б. Деловые игры в учебном процессе: Учебное пособие Челябинского поличехнического института.- Челябинск, 1983.

113. Цвиркун А.Д., Акинфиев В.К., Филиппов В.А. Имитационное моделирование в задачах синтеза структур сложных систем: Оптимизационно-имитационный подход. М.: Наука, 1985.

114. Цетлин М.Л. Исследования по теории автоматов и моделирование биологических систем. М.: Наука, 1969.

115. Чаки Ч., Мозес JI. Деловые игры и опыт их применения в Венгрии,- Вестник МГУ. Экономика, 1977, N 2.

116. Чепрунова О.Ю, Щепкин A.B. Разработка экспериментов с моделями организационных систем. Автоматика и телемеханика, 1988, N8.

117. Чичёров B.C. Производственная бригада в условиях нового метода хозяйствования. Плановое хозяйство. М.: 1982, N 12.

118. Шенон Р. Имитационное моделирование систем искусство и наука. М.: Мир, 1978. .

119. Широметьева С.Г. Внедрение бригадного хозрасчета на промышленном предприятии «Сибкабель». . Плановое хозяйство. М.: 1983, N12.

120. Щепкин A.B. Имитационная игра "Бригадные формы оплаты труда.". В кн. Modernizaee vyucováciho procesu na vysokych skolach a pri vychove a vzdelavani dospelych, Praha, 1986.

121. Щепкин A.B. Имитационные эксперименты в активных системах. В кн. Тезисы докладов X Всесоюзного совещания-семинара "Управление иерархическими активными системами". Тбилиси. 1986.

122. Щепкин A.B. Имитационное моделирование механизмов функционирования. Сб. XI Всесоюзная школа-семинар "Управление большими системами". Тезисы докладов, Вильнюс. 1988,

123. Эренберг Р. Дж., Смит P.C. Современная экономика труда. Теория и государственная политика. М.: Изд-во МГУ, 1996.

124. Abt С.С. Games for Learning IW:I Boocok S.S. and Schild O.E. /eds/ Simulation Games in Learning, Sage Publications, 1968.

125. Amstrong R., Hobson M. The use of games in planning. Long Range Plannmg, 1972, vol.5,N 1.

126. Bordley R.F. Comparing Different Decisión Rules. Behavioral Science, 30 (1985), р. 230-239.

127. Bohret C., Wordelmann P. Das Planspiel als Methode der Fortbildung. Köln; Bonn: Carl Heymanns Verl., KG, 1975.

128. Bowman E.N. Concsistency And Optimality in Managerial Decisión Making. Management Science, 9 (1963), p. 310-321.

129. Burkov V.N., Dmova -N.L, Schepkin A.V., Sokolova Ye. Ye. Game Simulation Model of Scheduled Task Design. B kh. ISAGA-1986. 17-th International Conference, Tulon, 1986.

130. Burkov V., Schepkin A. The theory of organization management and business games in the USSR. Large Scale Systems: Theory and Applications. V 7. N 2/3. 1984.

131. Duke R.D. Gaming: The Future's Language. New York: Sage Publ., 1974.

132. Eisenfuhr F. Das Unternehmungsspiel als Instrument empitischer Forschung.- In Unternechmungs spiele in Ausbildung und

133. Forschung/Hrsg.F.Eisenfuhr, D.Ordelbeide, 1974.

134. Fennessey G.M. Simulation games, and guideliness. A framework for writing the user's manual. Simulations and games, 1973, vol.4, N 2.

135. Frank J. The new Keynesian economics: unemployment, search and contracting. Brington: Wheatsheaf books, 1986.

136. Gray Alan Fine. Fantasy Games and Social Worlds. Simulation & Games. V 12, N 3, September 1981.

137. Greenblat C.S. Gaming simulation for teaching and traning: an everyway.- In Greenblat C.S., Duke R.D. Gaming-Simulation. Rational, Design and Applications. New York: Sage Pubis, 1975.

138. Henderson T.A., Foster J.L. Teaching american government with games. Simulation and games.-1976,-V.7. N 2.

139. Robinson J.N. Are economic games and simulations useful? Some evidence from an experimental game//' Simulation and games. 1978.-V.9, No. 1.

140. Röhn W.Fuhrungsentscheidungen in Unternehmensplanspiel. Essen, 1964.

141. Riceiardi F.M. et al. Top Management Decision Simulation: the AMA Approach, American Management Association, New York, 1957.

142. Shubik M. Games for Society, Business and War: Towards a Theory of Gaming. New York: Elsevier, 1975.

143. Stahl I. Small Operational Games Advantages And Drawbacks. - in Ed. by I. Stahl. Operational Gaming: An Internal Approach. IIASA, Laxenburg, Austria, 1983.

144. Sterman J.D., Meadows D. STRATEGEM-2. A Microcomputer Simulation Game of the Kondratiev Cycle.- Simulation and Games, vol.16, 1985, N2, p. 174-202.

145. Witt W. How Can Complex Economic Behavior Be Investigated? The Example of The Ignorant Monopolist Revisited. Behavioral Science, 31 (1986), p. 173-187.